日照麦肯锡股权投资基金管理有限公司

❶ 麦肯锡这样的管理咨询公司是干什么的

McKinsey & Company，即麦肯锡咨询公司是一家管理咨询类的公司，顾名思义，其营运重点是提供各个部门和公司的高级管理人员对于管理过程中的问题的恰当而正确的方案。

每个项目团队由麦肯锡的一位主管领导，他负责规划项目，与客户管理保持密切的工作关系，并对最终结果的质量负责。作为项目团队的领导，他需要深入到企业参与项目研究的各个阶段:收集和分析信息;形成和评估假设;发展和交换建议;和准备实施。在协商过程中，任何建议都是基于大量的数据事实和严格的逻辑推理，严格地排除了非定量分析。

❷ 谁知道麦肯锡的股权方式

股权就是指：投资人由于向公民合伙和向企业法人投资而享有的权利。
分类如下：
自益权和共益权
这是根据股权先例目的的不同而对股权的分类，即自益权是专为该股东自己的利益而行使的权利，如股息和红利的分配请求权、剩余财产分配请求权、新股优先认购权等；共益权是为股东的利益并兼为公司的利益而行使的权利，如表决权、请求召集股东会的权利，请求判决股东会决议无效的权利、账薄查阅请求权等。
单独少数股东权
这是根据股权的行使是否达到一定的股份数额为标准而进行的分类，即单独股东权是股东一人即可行使的权利，一般的股东权利都属于这种权利；少数股东权是不达到一定的股份数额就不能行使的权利，如按《公司法》第104条的规定，请求召开临时股东会的权利，必须由持有公司股份10%以上的股东方可行使。少数股东权是公司法为救济多数议决原则的滥用而设定的一种制度，即尽量防止少数股东因多数股东怠于行使或滥用权利而受到侵害，有助于对少数股东的保护。
普通特别股东权
这是根据股权主体有无特殊性所进行的分类，即前者是一般股东所享有的权利；后者是特别股股东所享有的权利，如优先股股东所享有的权利。 公司法72条规定；有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

❸ 麦肯锡公司的咨询服务

为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。
集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上。工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。但在中国，战略和组织机构设计偏重大些。 1、为高层管理综合研究和解决管理上的问题。
2、对高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议。
3、预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。
总之，麦肯锡就是要帮助客户在其业务上作出积极的、持久的以及实质性的改进，并为此建立起足以吸引、发展、激励和保留杰出人才的出色公司。

❹ 麦肯锡咨询公司的公司文化

1、指导原则
为客户服务：保持职业水平；为高层领导服务；帮助客户建立经营效能；节省客户的资源。
公司建设：全球一体化；择优用人；对自己人真诚爱护；培养开放的、无等级的工作氛围；有效管理公司的资源。
成为一名专业工作者：为客户服务；对质量的追求是无尽头的；发展科学管理技巧；建立团队精神；自我管理、自我约束；提出异议是自己的责任。
2、执行公司有关规定
客户利益高于公司利益。
做到真实、诚实、可信。
靠专业水平赢得客户的信任。
保持独立性、专业性和职业道德。
做自己有能力、有经验可以做到的事，一些项目宁可让给更专业的小公司去做。

❺ 有谁知道麦肯锡咨询管理公司是否上市啊若上市，在哪里上市的急急···

Mckinsey 是不上市的，曾经有过董事层想吸引投资上市的，后来被公司的元老强力反对，其中之一的官方解释是为了保持自己做咨询的专业性与独立性。因为他本身就为很多上市公司做咨询，如果他自己也上市的话，就有可能为了盈利（站在投资人的角度）做出短视的行为，比如商业欺诈等行为，对麦肯锡的长远发展不利。

❻ 谁帮我介绍一下麦肯锡公司

麦肯锡咨询公司作为咨询公司的无可争议的“泰斗”，它开创管理咨询行业先河以及领先同业服务的赫赫声名使得人们总对它敬仰有加。麦肯锡公司是最为著名的管理咨询公司之一，最善于帮助企业的高层管理层诊断解决战略、组织结构和经营运作方面的关键性议题。

该公司的目标是：1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。

麦肯锡咨询公司是美国1926年成立的专门为企业高层管理人员服务的国际性公司。 目前，麦肯锡有遍及38个国家的74个分公司。
公司网站：http://www.mckinsey.com/

麦肯锡的咨询服务范围和项目

1.公司的客户对象：面向总裁、高级主管、部长、大公司的管理委员会，非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询。
2.主要业务范围：为各类客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。
3.集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。
麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上，工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。但在中国，战略和组织机构设计偏重大些。

麦肯锡公司目标、使命

1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。 2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。

麦肯锡的价值观

1.指导原则

为客户服务：保持职业水平：为高层领导服务；帮助客户建立经营效能；节省客户的资源。公司建设：全球一体化；择优用人；对自己人真诚爱护；培养开放的、无等级的工作氛围；有效管理公司的资源。成为一名专业工作者：为客户服务；对质量的追求是无尽头的；发展科学管理技巧；建立团队精神；自我管理、自我约束；提出异议是自己的责任。

❼ 山东麦肯锡投资有限公司怎么样

山东麦肯锡投资有限公司是2016-09-05注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于山东省济南市槐荫区德裕路6号203室。

山东麦肯锡投资有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370104MA3CG8PR2G，企业法人仇红艳，目前企业处于开业状态。

山东麦肯锡投资有限公司的经营范围是：以自有资金对国家政策允许范围内的产业进行投资；企业管理咨询；国内广告业务；计算机软硬件开发、技术转让及技术咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

山东麦肯锡投资有限公司对外投资5家公司，具有0处分支机构。

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❽ 麦肯锡控股集团是做什么的

1.麦肯锡控股集团是一家全球多元化控股企业集团，历史悠久背景深厚，政通人和享誉全球。麦肯锡铸全球知识产权第一品牌。集团通过金融和知识产权帮助企业做强做大，专业为全球企业处理经营中的疑难杂症。
2.麦肯锡控股集团下设8大战略业务单元，24家一级利润中心，服务全球政企客户近80，000家，全球涉及参股实体企业5,300多家，高端管理伙伴近9，000人，管理员工近100，000人。
3.麦肯锡团队全球管理资产超10，000亿。集团核心业务包括金融、商业地产、工业地产、房地产、商学院、市政工程、知识产权、法律咨询服务、能源矿产、港口码头、通信传媒、娱乐、科技、消费品（含零售、啤酒、食品、饮料）、电力、医药、水泥、燃气等。麦肯锡的多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势，其中知识产权、法律咨询服务、品牌战略咨询、公关、金融、城市品牌运营、市政工程等已建立行业领先地位。

❾ 麦肯锡是四大咨询公司之一吗

四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。

麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡于1926年在美国创建 。

自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司。

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服务范围

1、公司的客户对象：面向总裁、高级主管、部长、大公司的管理委员会，非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询。

2、主要业务范围：为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。

3、集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上，工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。

❿ 麦肯锡咨询公司日本公司与美国总部年薪一样吗年薪

当然不是一样的。
麦肯锡咨询公司会根据国家地域有所区别。
作为日本的外企来说，会引入日本的福利制度。
希望帮到你