保险公司人力资源管理的基础

❶ 人力资源管理的核心和基础分别是什么

在人资规划、人资开发、工作分析、招聘、测评、绩效考核、薪酬体系设计、职业生涯规划、员工培训及企业文化建设等工作中，最核心最基础的工作是工作分析，而最困难的工作是招聘。

❷ 人力资源管理的基础工作是什么

人力资源管理的基础的工作就是即使招聘（制定并实施招聘方案）、培训（制定并实施培训计划）、绩效管理（制定并实施绩效管理制度）、薪酬与福利（制定公司奖罚制度）、劳动关系（制定劳动关系处理方案）、人力资源规化（制定规划方案）。如果是刚刚进入企业或者公司那么可能就是从事前面的几项工作了。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

❸ 人力资源管理的基础工作包括哪些内容

你好，我大学所学专业就是人力资源管理（HR），所以对你的问题可以简单的回答一下。
人力资源管理贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟等等。
简单来说就是企业里的工作岗位设计与分析、人员规划、招聘、培训、薪酬、绩效等六个模块。所以人力资源管理的基础工作就是包含这些所有东西在内的，规模较大的企事业，其人力资源部的工作是明确分工的，每个员工只负责自己所任岗位的工作，有可能是做招聘，也有可能是做薪酬，如果你想更直观的了解人力资源管理在现实中的具体应用，推荐你看一下《杜拉拉升职记》，那里比较真实的反应了HR的工作。

❹ 人力资源管理都需要先了解什么基础知识高手帮帮忙。。

人力资源管理分为 人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系，六大模块。每个模块都有一些基本知识。
规划模块需要你了解公司的组织结构、各部门定岗定编及具体各岗位的说明书。
招聘模块需要你了解周边招聘渠道比如校园招聘、网络、人力资源市场等具体信息。
培训模块需要你了解周边培训渠道比如培训公司、学校、政府机关培训通知等，另外重点还是公司内部自我培训的要求，要能组织培训会议，搜集培训资料，编排培训计划。
绩效模块需要你了解公司绩效管理的目的所在，结合公司分解给各岗位的指标，要求了解各岗位关键控制指标，比如销售额100万每月。
薪酬模块最基本的要求是会算工资，另外平常多注意人资市场薪资水平变化。
劳动关系方面是一般企业人事事务类最多的模块，包括入职离职手续、社会保险等办理。
应该说，入门最重要的是多问，多干，多跑腿。

拓展资料

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

资料来源：网络：人力资源管理

❺ 人力资源管理中最基础的工作是什么

你要是说人力资源管理最基础的工作，那就是工作分析。
一切的人力模块都是建立在工作分析之后的。只有对岗位进行分析评估，进行定额定编后，才能进行人力资源规划，确定岗位需求进行招聘，确定岗位劳动量以对应薪资，确定岗位要求以制定绩效考核，确定岗位职级与周边岗位关系以确定职位发展规划，所以工作分析是人力资源管理工作的基础。

❻ 人力资源管理的基础知识要看哪些书

人力资源入门容易，做精难，而且牵涉的面比任何一个职业都要广。

我的经验建议是先看看管理专业要学什么，先学习管理专业的课程，再学习人力资源的课程。
如果只是单纯的考证或者作为就职敲门砖，可以直接去参加人力资源资格的培训。

人力资源的基础至少是组织行为学、管理学、人力资源管理、权变理论等的课程