顺德何享健基金会官网

⑴ 何享健住哪里

证明他不色，起码好久没和女人上床了，而且比较单纯的男人在这种特殊时候会看不上其他女人，前提是他很爱你，可能都不会对其他女人起反应，

⑵ 美的何享健家族捐赠63亿元，该家族有何背景

关于美的何享健家族捐赠63亿元，成为排行第二的胡润慈善榜的企业家，在研究何享健家族慈善体系的时候，我们需要了解到这个家族究竟有什么样的背景。

在早期企业和个人捐助到后期的慈善基金会的系统运营再到何享健家族宣布60亿元永续慈善规划，何享健家族的慈善事业是在一步步不断的去升级当中去的。

他们表示说美的集团在后续的慈善基金上面的要加大力度，为什么有这么大的一个初心去热心捐钱做慈善呢，可以说何享健自己表示，除了说自己的拼搏努力之外，他的发展离不开国家的改革开放，得益于国家的发展，更得益于政府的支持，所以为了营造良好的创业发展环境，为让当今世界的一个社会责任感体现在方方面面。何享健以及家人都非常感恩，要回归社会更要有社会责任感，要帮助别人教育下一代，他的捐赠也是一直以来得到了家人的认同，包括他的太太，她的子女对于他的一个捐赠行为都是非常非常支持的，他们家人都希望把慈善事业做好，所以说现在捐赠60亿元也是全家的心愿，无论是过去还是现在，还是将来，都是为了感恩。为了将慈善作为一种文化价值观，能够一代代的传承下去，这一种家族文化的传承。

而对于60亿元的捐赠呢和产证也提出了几点意见，

第一能够妥善安排好有序规划，有秩序地运用好这笔资金，

第二规范的管理这笔基金保证要公开透明，按照相关的法律法规有效的实施好相关的慈善项目，

第三呢是要把资产进行保值增值，不能让资金进行闲置，这样的话资金就没有办法创造更大的价值，为了让资金创造更大的价值，应该让资金活跃起来，才能够去照顾更多的人，同时呢，也希望是符合社会政府和社会各界能够给予更多的支持帮助和详尽，以及他的家族一起把这个60元的真正计划这个慈善事业做好

⑶ 何享健的社会评价

专家评论美的的成功
美的是一家战略走向比较清晰；经营比较稳健；公司治理比较规范；管理层比较稳定的民营企业；而且这家企业时刻保持着对家电行业发展走向的把握；并由此对企业进行动态的调整和渐进式变革。所有这一切的核心却在于美的拥有一位为人低调但不失战略眼光和睿智思维的当家人———何享健。据悉有一次,中央领导来美的视察，顺口问何享健什么文化程度?何享健老实回答说，小学毕业。中央领导大笑,“老何现在起码是博士后水平了。”在竞争最激烈的中国家电行业奋战整整40年的何享健，却是愈战愈勇，以其独到的国际视野和战略智慧，再度带领四十不惑的美的向世界500强、向全球白电五强发出强有力的冲刺。

⑷ 何享健的个人业绩

1998年，美的参与东芝-万家乐制冷设备有限公司的债务和股权重组。成立广东省美芝制冷设备有限公司。通过发挥美的、东芝双方的互补优势,同时追加巨额资金。投资改造生产瓶颈环节，组建研发队伍，开发适合中国市场的产品。1999年，美芝公司即扭亏为盈，步入了良性发展轨道。到2007年，美芝已实现年产1300万台、年销售额50亿元。位居中国压缩机行业市场第一。
1998年，美的重组巨额亏损的芜湖丽光空调有限公司。组建美的芜湖区域战略发展基地。通过10年的发展，美的已将芜湖打造成在国内主要的空调生产基地。2007年产量接近500万套。产值近100亿。成为安徽省乃至华东地区的明星企业。
2004年，美的有意进军高尔夫房地产行业。2004年5月，美的从威廉香港有限公司手中全资收购君兰房产以及君兰高尔夫。此前君兰高尔夫已经陷入了经营困难的境地，外资已无法再继续支撑。2004年后，君兰高尔夫盈利稳步上升,已经创造3亿元人民币的利润。
2004年8月28日，美的与重庆市通用合作合资的新厂奠基。次年8月正式投产。该厂美的占55%,占地300亩。这项合作填补了美的在中央空调技术上的空白。丰富了美的中央空调的产品线。目前该厂已经成为全国唯一具有批量研发制造销售离心式冷水机组的民族品牌工厂。
2003年，美的电器宣布并购华凌集团(香港上市)。2007年11月24日，美的集团公告进行资产置换。将旗下华凌集团的冰箱、空调业务置入美的电器(深圳市上市）同时电机业务置入华凌集团。
2004年，美的参与亏损的荣事达·美泰克中美合资公司的产权重组。2007年在合肥市建设占地面积约800亩的美的工业园，成功实现了向冰洗产业的拓展。2007年后美的洗衣机和冰箱产品已做到国内行业前3名。盈利能力亦显著提升。
2008年初，美的电器以接近二级市场股价的价格花16.8亿元收购小天鹅，至此美的成为国内仅次于海尔的国内第二大的滚筒洗衣机产能基地。

⑸ 佛山市顺德区利迅投资有限公司介绍

简介：佛山市顺德区天拓投资有限公司吸收合并佛山市顺德区利迅投资有限公司
法定代表人：何享健
注册资本：15000万人民币
地址：佛山市顺德区北滘镇蓬莱路工业区

⑹ 何享健的介绍

何享健，男，1942年出生于广东顺德。 1968年5月，集资5000元，创办了“北街办塑料生产组”，1980年开始制造风扇，进入家电行业； 1992年毅然推动美的进行股份制改造；1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司； 2001年完成了公司高层经理人股权收购，进一步完善现代企业制度。他热心慈善事业，在胡润发布的“2005中国内地慈善企业排行榜”上，广东美的集团排在第30位，是佛山市唯一上榜的慈善企业。荣登2009清水湾胡润百富榜第17名；2008胡润百富榜第12名。2012年8月26日，何享健卸任美的集团董事长。2013年福布斯中国富豪以净资产415亿人民币排名第九。2015年10月26日，以93亿美元的财富位列《2015年福布斯中国富豪榜》第七。

⑺ 2020中国十大富豪

中国十大富豪榜如下：

10、丁磊

网易掌门人丁磊（1971年10月1日生于浙江省宁波市）网易公司创始人，现担任网易公司董事局主席兼首席执行官。

1997年5月创立网易公司，与张朝阳、王志东并称为网络三剑客。2000年6月，网易在纳斯达克正式挂牌上市。2009年，宣布网易养猪计划。

中国排名第2位，世界排名20位。（财富值：434亿美元）

1、马化腾

马化腾（1971年10月29日出生，广东省汕头人）人称小马哥，腾讯公司主要创办人之一。现任腾讯公司董事会主席兼首席执行官；全国青联副主席；全国人大代表。

腾讯最受欢迎的移动社交软件微信，目前用户已经超过9亿6000万，马化腾创立的腾讯是目前中国互联网市值最高的公司。

中国排名第1位，世界排名19位。（财富值：460亿美元）

(7)顺德何享健基金会官网扩展阅读

我们中国人十分重视家的观念，注重亲情的交流，因此我们对于房子的需求还在日益加大。房地产作为中国经济的重要驱动之一，房地产商起到了十分重要的作用。

⑻ 何享健的管理语录

2002年10月：美的能够从一个23人的街道小厂发展到如今的规模，正是不断机制创新的结果。企业机制的弱化、 退化，比一亿元投资（失败）更致命。
2002年10月：股份制的最大好处就是建立了完整的激励和约束双向机制，让所有员工都明白，你明天吃稀饭还是吃大虾，取决于今天的工作努力程度。
2002年10月：“宁可放弃一百万利润的生意，也绝不放弃一个对企业发展有用的人才”。何享健实现了MBO，最大限度地发挥人才的积极性。
2002年3月：美的是先有改革，再有对照，再有借鉴，再上升到理论。
2002年3月：一个企业最重要的就是转折点，你必须要知道什么时候企业该转折，这条路一开始是金光大道，可能越走越走就是死胡同，而过去的成功往往却成为了陷阱。
何享健从来认为他个人没有什么好说的，唯有“公司利益高于一切”。

⑼ 何享健的人物履历

1942年出生，出生于广东顺德。1968年5月，他和23位居民集资5000元，创办了“北街办塑料生产组”，生产药用玻璃瓶和塑料盖，后来又转产发电机的小配件等，何享健背着这些小玩意走南闯北找市场，培养了异常灵敏的市场嗅觉。 1980年开始制造风扇，进入家电行业； 1992年毅然推动美的进行股份制改造。 1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司； 1997年推动事业部制改造，为集团“二次创业”奠定了坚实的基础； 1999年在全集团范围内推行员工持股制，促使产权和分配机制改革，使员工和企业形成“命运共同体”； 2001年完成了公司高层经理人股权收购，进一步完善现代企业制度。何享健先生先后获得“广东省优秀企业家”、“首届空调大王”、“广东省优秀共产党员”、“全国优秀乡镇企业家”、“广东省‘五一’劳动奖章”、“全国劳模”等一系列荣誉称号。如今美的集团拥有总资产90亿元，累计纳税30亿元，美的商标品牌价值达378.29亿元。美的空调、压缩机、电风扇、微电机等九大主导产品产销量均居全国前三名。2001年美的在中国家电企业综合排名中名列第二。 2002年实现销售收入150亿元，出口创汇3.3亿美元。 2003年开始进军汽车制造业。2005年，美的集团整体实现销售收入达456亿元，同比增长40%，其中出口额超过17.6亿美元，同比增长65%。 2007年，美的集团整体实现销售收入达750亿元（其中海外营收31.2亿美元），在“2007年中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值已从2004年的201.18亿元跃升到378.29亿元，位居全国最有价值品牌第七位。2009年，美的集团的收入达到了950亿元，其中出口额突破了34亿美元。2010年，美的集团销售收入超过1000亿元，集团提出了“再造一个美的”的宏大目标，预计2015年收入将超过2000亿元。