『壹』 鸿坤集团旗下的鸿坤地产,鸿坤文旅,鸿坤资本,鸿坤产业都主要是做什么的相互之间有什么联系
鸿坤地产:作为鸿坤集团的核心业务集团,鸿坤地产经过16年发展,开发足迹遍布北京、上海、天津、河北、江苏、广东、安徽、湖北及海南等直辖市和省份,正逐步形成京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区、海南等都市圈布局。鸿坤地产业务覆盖住宅地产、商业地产、物业服务三大业务板块
鸿坤文旅:定位为集生态旅游、健康养生、表演娱乐、旅游度假及配套等为一体的全球创新文旅产业投资运营商。通过对旗下文化、旅游资源的全面优化配置、拓展开发、建设运营,鸿坤文旅倾力打造“城市休闲产品——鸿娱”、“旅游度假产品--鸿旅”、“特色小镇产品—鸿镇”,形成了以三大产品线为主要支撑、一条酒店产品链串联的复合型战略产品体系。
鸿坤资本:鸿坤资本整合鸿坤亿润投资、鸿坤基金、鸿坤财富等板块,创新多元投融资服务和产融协同模式,培育国内外资本市场特色竞争力。
鸿坤产业:秉持“打造产业生态,提升城市价值”的发展理念,以产业园投资、产业园开发和产业园运营三大业务板块全面构筑产业生态创新发展。聚焦“科技创新、创意创新、孵化创新”三大方向,鸿坤产业积极布局国家战略性新兴产业、文化创意、现代服务业等重点产业。
通过四大业务板块的产业协同、生态发展,实现创新型城市运营商的定位。
『贰』 导演杜攀峰的个人资料
杜攀峰,2000年在中央电视台影视制作工作,同好莱坞影视制作人员共同组建了影视制作团队,经过几年努力于2010年在北京正式成立北京掌舵者国际文化艺术发展中心,他担任董事长;同时担任中央电视台发现之旅频道文化寻根栏目总导演;人民网文史视界制片人;杜攀峰是北京民间艺术家,中国国际书画研究协会会员,中华孔子学会会员;同时杜攀峰现任美国国际文化交流中心CEO,美国爱华集团媒体发言人,VITV网络电视台总制片人;
中文名:杜攀峰
别名:秋实
国籍:中国
出生地:北京
出生日期:1977年
职业:导演
主要成就:正式成立北京掌舵者国际文化艺术发展中心,他担任董事长
代表作品:《外雕内镶》
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从业经历
2014年担任中央电视台发现之旅频道《文化寻根》栏目总导演;
2014年担任人民网《文史视界》栏目制片人;
2013年担任SANKOM SWITZERLAND(瑞士)媒体发言人;
2013年MV《我想爸妈回家过年》导演;
2012年我骄傲·我是中国人大型公益活动执行导演;
2012年《朗诵中国》摄制组导演;
2012年策划执行了北京东城区培新小学六十周年校庆并担任总导演;
2011年策划筹备举办了中国首届国际居家模特网络大赛暨中国首届居家文化营销节;
2011年担任中国首届国际居家模特网络大赛秘书长;
2011年担任央视国际执行导演;
2003年成为中华孔子学会会员;
2003年任中国国际精典文化艺术展组委会编辑部主任;
2001年策划了全国首届奇石文化大展并担任组委会编辑;
2000年策划全国获奖艺术家作品博览会并担任组委会艺术总监
主要成就
朗诵中国
2012年决赛在北京举行的首届“我骄傲·我是中国人”朗诵大赛,《朗诵中国》是一个刚刚诞生的文化艺术品牌,《朗诵中国》我骄傲·我是中国人大型公益活动将带着对文化的热爱,对生命的感动,走进企业,走进乡间,走进厂房,走进校园,走进世界各地,去弘扬民族文化,向全世界高声朗诵和谐、幸福的美丽中国,杜攀峰参与大赛筹备工作,出任大赛的执行导演并领队成立专业摄制组。
模特大赛
2011年12月在首都北京举办中国首届国际居家模特网络大赛任秘书长,策划筹备并成功的举办了中国首届国际居家模特网络大赛暨中国首届居家文化营销节;中国首届国际居家模特网络大赛是由国内居家产业和文化产业的最高权威机构合力打造的一项全新模特比赛,首开居家模特先河。
电视台台长
一)2013年4月23日,世界和平网络电视台(World Peace TV)台长杜攀峰被SANKOM SWITZERLAND公司及World Health Nutrition Organization SA公司正式任命为在华媒体发言人。
二)杜攀峰台长与SANKOM SWITZERLAND公司、World Health Nutrition Organization SA公司执行总裁马苏瑞博士(Dr.s.Mazourik)在京洽谈,最终愉快达成合作关系。
三)世界和平电视台台长杜攀峰赴云台山实地考核“老子文化村”
四) 2013年5月18日由世界和平电视台台长杜攀峰先生担任总导演的“中国梦”暨金亿瑞祥(北京)国际投资顾问有限公司成立两周年大型主题庆典活动,在北京鸿坤国际大酒店富贵厅拉开帷幕。本次活动由金亿瑞祥(北京)国际投资顾问有限公司、东方财富商友汇联合主办,世界和平基金会、世界和平电视台、世界华商联合会、中华社会文化发展基金会、北京掌舵者国际文化艺术发展中心等协办。庆典活动荣誉来宾包括:国家一级演奏员、中央电视台特邀演员谷成忠,海政文工团独唱演员孙雯雯,世界健康产业学会主席陈学忠,世界和平基金会主席冉秀英,中华社会文化发展基金会红色文化基金常务副主任阚茜,红色文化研究院常务院长于长江,北京市顺义区城管局局长刘德志及海 军司令部少将徐同业等人。
『叁』 请问:鸿坤财富是做什么的
鸿坤财富是提供一站式资产管理和财富管理服务的公司,有提供股权类投资、地产类投资、保险保障类业务、海外投资、海外置业等等的服务
『肆』 2019中国房地产品牌价值研究成果发布会上都会有哪些房地产大佬参加
莫天全:中国房地产百强企业研究十六年回顾
全国政协委员、中国房地产TOP10研究组联席组长、中指研究院院长
中国房地产百强企业研究,由TOP10研究组对中国最好的开发企业进行研究,已经进行了16年。
刘洪玉:新形势下中国房地产企业发展策略探讨
中国房地产TOP10研究组联席组长、清华大学房地产研究所所长
目前,各地在中央因城施策、分类指导的调控方略指导下,正在研究适合本地情况特点的一城一策。
袁东明:打造世界一流房地产企业
中国房地产TOP10研究组核心成员、国务院发展研究中心企业研究所副所长
要成为世界一流企业,要从过去注重规模、注重快速扩张转变为注重质量,注重效率。
黄瑜:百强企业稳健谋发展 提质开新篇 2018市场占有率超50%
中国房地产TOP10研究组办公室主任、中指研究院常务副院长
百强企业销售再创佳绩,销售总额已达8.7万亿,行业集中度还在持续提升中。
白彦军:发布2019中国房地产百强企业研究报告
中指研究院研发中心总经理
2018年从全国房地产市场来看,是大年的过渡周期,经历了2016年的高歌猛进,2017年的惯性增长,2018年基本上回归了平稳。
傅林江:大国小镇,路在何方
蓝城房产建设管理集团有限公司执行总裁
小镇应该如何做,未来才能有希望?根据我们的分析和实践,未来理想的小镇,应该是“三镇”融合的做法。围绕小镇开发过程中如何把“三镇”有机融合,放在大的策划定位当中,这是未来的方向。
曾景:国内持有型不动产的资产证券化探索
光大安石执行董事
伴随房地产开发逐步进入下半场,房地产和金融领域融合成为未来地产开发的重要途径,也是房企占据市场的突破方向。
侯云春:房地产行业在高质量发展中的新角色新使命
第十二届全国政协委员、国务院发展研究中心原副主任
房地产行业面临着新形势、新挑战,其实新形势、新挑战也就是新机遇,就看谁能看得准、抓得住、转得快、做得好。
邓郁松:房地产市场的新变化与政策取向
国务院发展研究中心市场经济研究所副所长
国内整个房屋的新开工和销售到了峰值,将要出现一个正常的、自然的回落的过程,整个市场形势正从以往供不应求转向供求总体平衡,区域分化。
王晞:新加坡仁恒国际化社区的价值观和产品观
仁恒置地集团有限公司执行副总裁
在用心造好房的理念下,开发了仁恒的国际化社区的开拓旅程,我们带来了新加坡的城市居住理念,建造了一批高容积率、低密度的、适宜人居的社区。
刘道明:服务城乡建设 让更多人生活更美好
美好置业集团股份有限公司董事长
2013年进行改革的时候,定位是三句话,第一是服务社会化,第二是产品工厂化,三是投开市场化,也就是把房地产公司的物业公司剥离出去做社区服务。
梁环宇:行稳致远,产业园区的可持续发展之道
北京联东投资(集团)有限公司常务副总裁
联东通过打造"招商体系"和"服务体系"构建核心能力。未来,联东将通过与政府的合作开发和独立拿地,进行城市的低效僵尸企业的存量盘活。
袁春
鸿坤地产集团总裁
鸿坤作为一个合伙人企业,整体来看发展速度并不是特别快,周转的急迫性也不是特别强,展现出了"稳"的特点。
甘玫
中南置地副总裁
中南置地近五年进入快周转的跑道中,其中战略的文化传导是关键。未来,中南置地将在组织和团队建设、赋能方面会做得更好、更稳、更快。
张岩
奥山控股副总裁
奥山的核心竞争力在于商业地产、产业地产和住宅高端地产,目前已经很扎实的做到了湖北省武汉地区的第一,现在布局全国,像成都、重庆、长三角等。
姚科
金科集团品牌中心总经理
结合面临的挑战和机遇,金科将坚持“四位一体协同发展”、“四大经营准则”、“五大投资策略”,来确保企业的稳健发展。
李峰
中国金茂控股集团有限公司营销总经理
近几年,金茂保持比较快的发展速度,但总体在稳扎稳打地开展各业务,今年金茂将继续做好城市运营的引领,做好优质城市深耕、打造优质的产品线。
赵照
中国对外经济贸易信托有限公司副总经理
外贸信托2019年的目标是希望再增加几个战略级客户,在选择好产品、好区域、好主体的情况下,服务规模到年底再翻一番。
宋丽明
上海建工房产有限公司助理总裁
上海建工房产刚刚走过了20年的周年庆。我们经历了市场的疯狂,也度过了最难熬的时间,但是每一次的市场调整最后都给了我们巨大的机会。
刘策:大势之下的变革与机遇
佳兆业集团控股有限公司经济研究院院长
佳兆业非常尊重城市群的逻辑。在这样的逻辑下,我们的基本策略是“深耕湾区大本营+扩张大城市群重点城市” 1+1的模式,继续深耕粤港澳大湾区。
韩飞宇:当代置业绿色科技进化之道
当代置业(中国)有限公司副总裁
2019年,当代置业将以绿色科技建筑为制高点,并利用绿色全装修和全龄景观持续提升核心竞争力。
何亚东:探索助力绿色地产升级新趋势
杭州老板电器股份有限公司副总裁
老板电器与85%的百强房地产企业深度合作。2019年,老板电器的目标是为超过50%的精装修市场提供服务。
刘朝晖
金侨投资控股有限公司副董事长
金侨集团是一个成长了29年的企业,我们怎样理解提质增效呢?从以下方面:第一,企业价值观。第二,优化管理。第三,模式转型。最后,模式创新。
张帆
保集控股集团有限公司党委书记、副总裁
核心能力最关键的,无论是大房企还是一般的房企,对于任何一个企业来讲,练好内功,做最好的自己这是最根本的。
杨宇
国寿资本投资有限公司董事总经理
对房地产企业提质增效打造核心竞争力:第一,专业专注;第二,要与金融机构开展合作,特别是和保险资金开展股权合作,优势互补,合作共赢。
郭国强
福晟集团董事、福晟地产集团执行总裁
福晟最核心的竞争力体现在人才、资本、土地这三个方面,战略牵引、以人致胜。其中人才最重要,坚持“人才是第一资源”的理念。
夏添
上坤集团执行副总裁
上坤集团是这次参会的百强企业里面最年轻的一家公司,从09年在上海成立开始,到今年不过十年的时间,我们用5年的时间在上海做到上海排名前25强。
陈成
黑盛控股有限公司高级副总裁
黑盛控股发源于上海,上海目前排名前三的房地产私募基金,目前已经跟百强房企至少有20家签过战略合作,最大合作企业合作金额已经超过百亿。
『伍』 什么是信托破产隔离保护机制
指的是委托人或受托人因为个人出现破产等原因,依法被宣告破产后,信托财产并不被划入破产财产范围而进行分配。也就是说,受托人死亡或者依法解散或者被依法撤销或者被宣告破产而终止等情况出现后,信托财产不属于其遗产或者清算财产。
破产隔离保护机制主要关怀的是受益人,这种制度设计明显向受益人的利益倾斜。凡事有利则有弊,破产隔离保护机制使得第三人,也就是受托人的债权人的利益保护大大减弱。
(5)鸿坤基金会扩展阅读:
信托破产隔离功能的意义
1、保护信托受益人、委托人利益的必然需求。
从理论上讲,信托公司破产风险绝对不能说小,而我国政府对金融机构的保护政策不会一直延续,如果上述信托公司经营不善破产,在不完善的破产隔离机制下,信托财产受到冲击,那么彼时受损的必将是也只能是受益人、委托人。
2、完善信托破产隔离职能是维护信托行业长远发展的需要。
信托行业发展的趋势必然是信托的长期化和规模化。完善的破产隔离机制才能保障信托财产的超然独立性,只有消除了委托人对于信托公司破产可以危害信托财产的疑虑,委托人才会产生设立长期、大规模信托的需求,信托行业健康发展也就有了制度基础与市场基础。
3、完善信托破产隔离职能是发展资产证券化市场的需要。
发达国家在其资产证券化操作中颇为广泛地运用了破产隔离职能。通常的操作方式是,委托人将其资产出售给一家特殊目的载体(SPV),并以这些资产为支持发行证券。