⑴ 兼职员工管理办法
兼职的外勤管理很简单
1.划分工作区域，每个人负责每个区域，不能越界执行2.兼职随时打卡，知道他们的动态，可以是照片或者视频3.每日检查工作，设定最低要求发钱点
同时管理者也应该每天查看兼职的工作情况，他们的工作区域，覆盖的门店等等，这样可以避免重复工作，可以更快更高效的覆盖更多的区域。
以上用马克就可以，时间地点防篡改，管理者像刷朋友圈一样，就可以看到每个人的工作情况，简直太方便了。
⑵ 如何管理兼职人员
早段时间自己也在做兼职~我目前还是一个学生，从兼职者的角度帮您分析下巴~
首先现在马上大学生就要考试了，这段时间他们恐怕没有人愿意去做，因为他们现在没有太多的时间
尽可能不要去找有女朋友的，这个在学艺术里面的，恐怕很少，因为他们的精力有限，又要谈恋爱，又要做兼职，又要学习，呵呵，谁也没有那么大的精力~~特别是初恋的~~更不要了~
学生的时间观念很强，所以不要过分的给他们加班，要是加的话可以给他们加工资，不要请他们吃饭，其实吃饭很费钱，还不如把这个钱花的他们工资上，这样可能感觉更加的实惠一点~其实他们的感觉是他帮你付出的，是工资应得到的，同时他们也觉得这样很耽误自己的时间，他们觉得时间很重要，特别是画的好学生，他们更加珍惜时间~所以主要的矛盾就是这个时间和工资上面~吃点苦到没什么，奋进青年，去做兼职，都不怕吃苦~~~
呵呵，您刚开始问画墙绘，又问做兼职的，您包的是多少一平方呀~别在不够本钱~
现在大学生一个小时工资也最少要二十吧，或者一上午三个小时，最少也要五十吧~
这个时间段里面能出几平方米？你想过没有，其实墙画画起来还是很快的，就怕你找的是没有话过墙画的，把它当成创作来画，这个就慢下来啦~~~
呵呵~
尽可能的还是找有工作经验的~
或者就给他们计件，按没平方米来算钱~
⑶ 怎样管理兼职人员
1、制定好招聘计划，做好问题解答准备
2、建立完善的奖励机制，有奖有罚，不要一味的迁就
3、及时培训，
4、有效的沟通，经常保持联系
5、对有杰出表现的人予以奖励。
⑷ 兼职业务员怎么管理办法
兼职人员管理办法一
(一)兼职人员工作内容
兼职人员代表公司的社外对其公司开展宣传推广活动，工作的目标是提高公司的知名度和现场招聘的人气，工作的目的有：发票、贴海报等工作!
(二)兼职人员管理方法
一、兼职人员工作时间
兼职人员每天早上08：30准时上班，下午17：30下班，中午休息一个半小时，兼职人员不得迟到、早退和无故矿工!如有特殊情况需要请假的，必须在前一天口头陈诉，或电话告知!如没有按照要求执行规定的，按照情节轻重和迟到早退次数处理!1、处罚规定：迟到或早退一次的(时间在30分钟以内的)，给予警告一次，迟到或早退两次的(时间在30分钟以内的)，给予严重警告一次!迟到或早退三次直接给予开除，并给予相应的经济处罚!无故矿工者直接给予开除并扣除三天的工资!2、奖励规定：兼职人员每次外出发票必须要有回收率，按照每回收一张按照0.05元一张计数，多回收多计数，上不封顶!
⑸ 有没有保险兼职人员管理办法啊
没有，做保险的就要遵守＜＜从业管理规定＞＞，不管是否为专职！
⑹ 怎样制定兼职人员管理制度
兼职人员按专职人员的制度来约束,只是在时间上,按合同的规定来特殊管理.