1. 最早的计划经济历史过程
计划经济相对于市场经济，又称指令型经济，是对生产、资源分配以及产品消费事先进行计划的经济体制。是指一种建立在市场经济基础上的新型科学的社会经济体系。
计划经济，顾名思义就是有规划、计划地发展经济。从而避免了市场经济发展的盲目性、不确定性等问题，给社会经济发展造成的危害。如：重复建设、企业恶性竞争、工厂倒闭、工人失业、地域经济发展不平衡、产生社会经济危机等问题。由于几乎所有计划经济体制都依赖于指令性计划，因此计划经济也被称为指令性经济。解决三个基本经济问题的是政府，所谓的三个经济问题是指：生产什么、怎样生产和为谁生产。而其中大部份的资源是由政府所拥有的，并且由政府所指令而分配资源的，不受市场影响。其余的三种经济体系是市场经济体系、传统经济体系和混合经济体系。
计划经济是社会主义制度的本质特征,是社会主义经济理论的一个基本原理.这种观点的逻辑推理是：社会化大生产把国民经济各部门连结成为一个有机的整体,因而客观上要求它们之间保持一定的比例关系。
第一阶段是自给经济，也称自然经济、部落经济。这种经济模式主要生产“产品”，追求目标是“自给自足”。 人类在一定历史发展阶段上的经济基础，即一定的生产关系的总和。是历史唯物主义基本范畴之一。马克思创立了社会经济形态学说，第一次把社会学置于科学的基础之上。社会经济形态范畴的建立，揭示了同一发展阶段的各种社会现象的重复性和常规性，展现出历史发展过程的统一性和多样性。它使人们从各个国家和民族的纷繁复杂的社会历史现象中，发现社会发展的规律性，揭示从一种社会形态向另一种社会形态过渡的规律性，从而使人们有可能科学地预见各个国家的发展趋势，使人们的认识从偶然和混乱中摆脱出来，用自然科学那样精确的眼光来具体考察处于一定历史阶段上的社会，把人类历史看作一个不以人的意志为转移的从低级向高级发展的自然历史过程。马克思依据这一思想，阐明了人类历史依次更替的五种社会经济形态：原始社会、奴隶社会、封建社会、资本主义社会和共产主义社会。它们由于不同的生产关系而相互区别开来，是各有其独特的特征的社会形态。马克思的社会经济形态学说，是理解人类历史发展过程的钥匙，是马克思主义社会学说的理论基石。如果高度概括世界经济发展轨迹，迄今为止可以分为五个阶段。第一阶段是自给经济，也称自然经济、部落经济。这种经济模式主要生产“产品”，追求目标是“自给自足”。 随着生产力和分工的发展，经济达到第二阶段，即商品经济，主要生产和交易“商品”，追求目标是“利润”。 第三阶段是资本经济，主要交易“生产性资产”，追求目标是“效率”。 随着资本市场的逐步成熟，经济开始步入第四阶段，即知识经济，主要交易“无形资产”，追求目标是“创新”和“垄断效率”。 随着资本市场的进一步发展，特别是在全球化条件下，经济开始步入第五阶段，即金融经济，主要交易“信用资产”和“变量资产”，追求“风险效率”。金融经济是资本主义经济的最高阶段。 对于金融经济阶段，首先看交易对象：货币交易就是在交易“信用资产”，因为货币只是一个信用单位；而汇率交易，就是在交易“变量资产”，因为汇率本身只是一个变量。格林斯潘挚爱的“金融衍生工具”兼有信用资产和变量资产两种属性。其次看交易规模：美国和中国两国的GDP总和只有约15万亿美元，而世界汇率和利率交易每天的交易量就在5万亿~8万亿美元，两三天的汇率和利率交易量就相当于中美两国全年的GDP总量。至于“金融衍生工具”的天量交易额，更令GDP犹如小巫见大巫。 五个阶段经济发展的轨迹，从后四个阶段的交易内涵看，就是剩余价值从经济形态向政治形态过渡的过程。资本的经济属性，从个体属性、集团属性，发展到金融经济阶段具有社会政治属性和国家属性。 中央汇金公司总经理谢平先生2009年4月在发表的署名文章中指出，这次美欧都抛弃了自由主义的市场原则，采取了凯恩斯主义的政府干预思路，体现出金融危机的政治化特点。面对全局性的系统风险时，原有的破产为主的市场解决模式不复存在，这体现了金融业外部性的政治化。 本次美国金融危机发展为世界经济危机就是世界进入金融经济的一个重要标志。这次金融危机表明，国际储蓄货币国如果爆发重大金融危机，本身就是世界性危机。 金融经济阶段是怎样的？ 当前的世界经济实际上是五种模式共存。有些国家及地区，如澳大利亚土著居住区，塔利班、索马里等地的军事经济，实际上还处于自给经济阶段。许多国家尽管也有一定的工业，但是尚没有股票市场和资本市场，也只是处于商品经济阶段。OECD发达国家都有比较成熟的资本市场，普遍交易无形资产，因此已经步入知识经济阶段。而真正进入金融经济的国家并不多，主要有美国、英国、西班牙、爱尔兰和冰岛等国家。 美国、英国、西班牙率先进入金融经济绝非偶然。美国是世界货币的宗主国，金融行业是美国最主要的优势行业。英国原为英联邦宗主国，并根据这一政治优势形成了与英联邦国家紧密的经济和金融联系，英国的经济收入已经基本依赖金融业。西班牙原是许多南美国家宗主国，和英国一样，通过与南美西语国家紧密的经济和金融联系，建立了十分庞大的金融经济体系。这三个国家金融经济发达都是由于有金融产品（汇率、利率等）交易的市场纵深。这就是这些国家金融经济发展的宏观条件。 由于发达国家资本市场充分发育，这些国家普遍出现了储蓄资本化的现象，储蓄资本化也正是这些国家金融经济发展的内部动力。 由于金融经济追求的是风险效率，同时由于世界各国对金融经济的监管还缺乏经验，金融经济在不断推动全球化发展的第一阶段结束后，逐步表现出较强的破坏力量，因此，世界未来5~10年的经济局势将不断动荡，泡沫此起彼伏，经济波动振幅和频率将远远超过以前各个经济阶段。 面对超量救市资金造成的流动性潜流，面对混乱、动荡的汇率局面，各国政府今后在制定政策的过程中，也将不得不随时处于高度戒备状态。 尽管本次美国金融危机暴露了许多问题，展现了极大的破坏力，但是金融经济作为一个历史阶段，还有相当长的路要走。认为天下大乱在即、资本主义崩溃在即的悲观主义和躁动情绪，以及相信资本主义有强大的自我调整能力因此能够很快纠正误差的盲目乐观主义，两者都过于偏激。 中国处于什么阶段？ 本文主旨并非探讨金融经济的发展路径与方向，而是用五个阶段理论，结合美国金融危机的教训，实事求是地分析我国经济机制调整重点，从而得出我国应对金融经济挑战的战略和策略。 在五个阶段中，我国经济处于基本完成从计划经济（自给经济的一种特殊形态）向商品经济的转换，从追求供给平衡转向了追求利润和效益。同时，资本经济刚刚建立；知识经济初露端倪；金融经济尚没有起步，正在准备推出一些基础的金融工具。按照政府要求，现在的中心任务是从追求利润和效益（商品经济的特征），向追求效率和公平（资本经济的特征）转换，同时大力推动创新经济（知识经济的特征）。对于金融经济，我国研究严重滞后，发展顾虑重重，主要是理论界尚有一些禁锢没有突破。 美国金融危机给我国结构调整敲响了警钟，我们必须从历史发展的高度认识这些问题的严重性，认识到有些问题事关我国经济的根本方向，如果处理不好，我们虽然是后发经济，但完全可能先于发达经济崩溃。 首先，五种经济形态理论最重要、最核心的角度，是证明了五种经济形态是从初级逐步向高级发展的一种必然过程。因此，每一种经济形态中总是有一些下一个经济形态所必需的合理成分和结构，我们可以称之为“进化内核”。 不仅进化内核，金融经济的“有毒内核”也会存在于商品经济、资本经济和知识经济之中，这些有毒内核导致了美国这次金融危机。由于金融经济是一种崭新的经济形态，因此，人们对于这些有毒内核的认识也处于初级阶段，全世界大致处于相同的认识水平，只是认识角度有很大差别。因此，充分利用美国金融危机寻找影响我国经济发展的有毒内核，就成为当务之急了，成为我国机制创新的核心课题。 我国尚没有进入金融经济阶段，并不等于我国金融体系和经济体系中没有美国金融危机暴露出来的有毒成分。 这次金融危机出现一个特殊现象：在美国金融危机爆发期间，我国的股票市场的波动幅度远远大于美国股票市场。人们会想当然地认为这是我国经济与国际经济特别是美国经济联系十分紧密所导致的。但是，我国整体经济处于上升阶段，并没有美国实体经济空心化的问题；我国没有金融衍生工具，连用于炒作股市方向的最基本工具股市指数交易都没有；资本市场与国际并没有接轨，虽然有一些国际资本抽逃，但与我国本土资本相比，并不应该生成如此大的振幅。 显然我国金融市场中有一些结构是错误的，如果不发现这些错误结构，并且找到正确的解决方法，后发经济先于发达经济崩溃的假设，就不是空穴来风。反过来说，如果我们能够找到这些问题，并通过宏观结构调整加以纠正，就是本世纪最重要的机制创新机遇。 国内外机制的几点反省 从国内机制来说，在股票市场和经济结构调整方面，我国应该花大气力进行调整的，一个是投行机制，另一个是大小非机制。 虽然没有金融衍生工具，但我国股票投资载体“股权基金”都是按照美国投行模式建立的。美国投行对资本市场的破坏，不仅仅局限在金融纪律和金融产品等领域，更重要的是投行的短期经营机制。美国投行是股市最典型的投机力量，长期以来都把股票市场作为“退出机制”，他们扶植企业上市的根本目的是从股票市场上“退出”牟利。这导致上市公司经理团队不得不把视线缩短，还要时常关注防止公司被兼并，稍有不慎，就会成为投行攻击的目标。 我国“股权基金”绝大部分也是股票市场的退出力量和短期经营势力，一旦市场趋势变化，不会成为企业的后盾。而且，大部分基金内部都进行高杠杆融资，一旦市场跌势跌破底线，这些杠杆融资就成为导致流动性枯竭的重要力量。 因此，我国虽然没有金融衍生工具这种“有毒资产”，但是有高杠杆的“有毒结构”，在市场中起到推波助澜的作用。国际资本市场尚有沃伦·巴菲特和社保基金等长线基金维持股票市场的融资功能，而我国基金和股民经营短期投机势力的垄断局面，无疑是我国股市和经济发展的重大隐患。 在经营手段上，原有投资银行完全把企业作为经营目标，而不是服务对象，这也是美国金融经济一个重要的弊端。在当代金融界，“吃了原告吃被告”已经成为国际投行的“正当”经营原则。为中铝参股力拓融资的国际投行，并不会因为曾经服务于中铝（甲方），而影响他们为力拓（乙方）扩股融资大挣其钱。依据严格的市场管理理论，这其中有重大的利益冲突。在国际资本市场上，投行已经站在了实体经济的对立面，这也是美国投行全军覆没的重要原因之一。 如果我国能够出台政策，限制基金过度投机的机制，例如确保“股权基金”推介公司上市后长期持有该公司10%的股票，同时延长基金持有推介公司股票在企业上市后的退出时间等措施，就是在引导基金与企业形成共生机制，大大降低基金的投机力量。还能抑制和引导散户股民，去关注企业长期发展，削弱短期投机心态。另外，在鼓励基金与企业结合的同时，还应当适度收紧资本市场对股权基金用未来上市公司股票抵押融资，以及提高个人用股票抵押融资的门槛，这可以有效降低高杠杆融资对股票市场的冲击。由于我国资本市场尚不成熟，这些标准的制定应该比国际成熟资本市场更为严格。 从国际角度看，中国、日本、韩国，都是实体经济，都受到金融经济的冲击，德国和北欧国家也是实体经济的重要力量。 另外，由于发达国家储蓄资本化已经达到了相当高的程度，因此在我国“走出去”的过程中，必须把当地重要公司的股东作为重要的力量来团结。“走出去”不能以“控制”为目标。比如，在矿产资源行业发达的国家，重要的矿业上市公司已经成为该国百姓退休基金的投资对象，也是该国精英阶层的投资对象，在对这些公司投资的时候，必须要考虑这些股民的心态，而不能用蛮力。依靠现金优势企图控制这些企业，就会导致我国丧失在这些国家发展的政治基础。一旦造成影响，即便在政府层面做工作补救也很难迅速扭转局面。 在金融经济中，并不是所有的力量都把实体经济作为对立面。投行也并不是一成不变的。例如，高盛出于对以往行为的反思，提出将拨出专款扶植美国中小企业，就是一种重要的变化。
建国头七年，我国逐步走上了计划经济体制的轨道。它的基本形成过程，大致可以分为三个阶段：
第一阶段（1949年10月－1950年6月）是计划经济体制的萌生阶段。1949年底，我们没收了2858个官僚资本主义的工业企业，建立了国营工业（占全国工业资金的78.3%），掌握了国民经济命脉，开始建立了社会主义公有制。不久，对非公有制的私营工商业实行了调整，使私营企业初步纳入了计划生产的轨道。在组织机构方面，1949年10月建立了中央财政经济委员会。以后，又相继成立了其他专门性的负责计划管理的中央机构。如全国编制委员会、全国仓库物资清理调配委员会，指定人民银行为国家现金调度的总机构等。通过这些机构，国家开始对经济活动实行行政指令的直接管理。1949年冬，中央确定实行全国财政经济统一管理的方针，并通过1950年2月召开的全国财政会议，以指令性方式提出了“六个统一”：财政收支统一、公粮统一、税收统一、编制统一、贸易统一、银行统一。这一时期已开始提出发展国民经济的某些计划和措施。如粮食、皮棉、煤炭等安排了1950年生产的计划指标。在此期间，还进行了某些年度计划的试编工作。如1949年年底编制出《1950年全国财政收入概算草案》，1950年5月又试编了包括农业、工业、文教卫生等20多项内容的《1950年国民经济计划概要》，为后来编制中、长期的国民经济计划摸索了经验。1950年6月举行的党的七届三中全会认为，这一时期在对旧的社会经济结构进行不同程度地重新改组的同时，老解放区“特别是东北，已经开始了有计划的经济建设”。但在新解放区“还没有获得有计划地进行经济建设的条件。”
第二阶段（1950年6月－1952年8月），是计划经济体制的初步形成阶段。党的七届三中全会以后，开始在全国范围内创造有计划地进行经济建设的条件。1950年8月，中央召开了第一次全国计划工作会议，讨论编制1951年计划和3年的奋斗目标。要求各部门先订出3年奋斗目标和1年计划，然后由中央综合拟出全国计划纲要。会后，3年奋斗目标虽然没有形成计划文件，但已初步形成了我国计划经济体制决策等级结构的雏形。即决策权归国家，决策权力的分配采取行政方式形成条块分割的等级结构。以后，中央首先加强了对国营工业生产和基本建设的计划管理。“在工厂内，以实行生产计划为中心，实行党政工团的统一领导”。在基本建设方面，把建设单位划分为“限额以上”和“限额以下”两种具体投资额，并确定把重点摆在交通运输的建设上。其次，在对农业、手工业的计划领导方面，在1951年9月召开的第一次互助合作会议上，提出在完成土改的地区，通过开展互助合作运动，克服农民分散经营中的困难，以保证国家农业生产计划的实现。并积极地推广生产互助组与供销合作社的“结合合同”制度的经验，使互助组有计划地生产和消费，供销社实现有计划地经营。对手工业生产，中央要求各地将组织和发展手工业生产合作社的计划，纳入地方工业计划，并以国家和上级合作社的订货作为发展手工业生产的关键。第三，在1950年调整私营工商业的基础上，要求私营工商业遵照执行政府制定的产销计划。当时开展的“五反”斗争的目的之一，就是为了“彻底查明私人工商业的情况，以利团结和控制资产阶级，进行国家的计划经济。情况不明，是无法进行计划经济的。”第四，在市场管理方面，国家指令要求国营贸易公司正确地执行价格政策。总之，在党的七届三中全会以后初步形成了我国计划经济体制的决策结构，在国家的集中统一领导下，以制定指令性的经济发展计划的形式，对国民经济各方面开始实行全面的计划管理，计划经济体制已初步形成。到1952年8月，七届三中全会提出的任务已提前完成。毛泽东在政协第一届全国委员会常务委员会上宣布：“经过两年半的奋斗，现在国民经济已经恢复，而且已经开始有计划的建设了。”
第三阶段（1952年9月－1956年12月），是计划经济体制的基本形成阶段。1952年9月，毛泽东提出了“10年到15年基本上完成社会主义”的目标。为了实现这一目标，计划经济体制进一步健全并得到法律的确认，在已建立的各种专门性的计划管理机构的基础上，1952年11月成立了国家计划委员会，1954年4月中央又成立了编制五年计划纲要草案的工作小组。该小组在1951年以来几次试编的基础上，以过渡时期总路线为指导，形成了第一个五年计划草案（初稿）。经过法定的审批程序之后，“一五”计划由国务院以命令形式颁布，要求各地各部门遵照执行。1954年我国制定和颁布了第一部宪法，其第十五条规定：“国家用经济计划指导国民经济的发展和改造，使生产力不断提高，以改进人民的物质生活和文化生活，巩固国家的独立和安全。”这表明，计划经济体制已成为我国法定的经济体制。
总之，建国初期在产权方面，经过社会主义改造，基本实现了对社会主义公有制目标的追求；在对经济活动的管理形式方面，以行政命令方式制定颁布了发展国民经济的第一个五年计划并于1956年底提前完成了“一五”计划中预定的大部分指标。在实际经济生活中运行的这种计划经济体制已被中华人民共和国宪法明文确认为国家法定的经济体制。因此，到1956年底我国的计划经济体制已基本形成，并具有自己的若干特点。
2. 深圳市天力拓投资合伙企业（有限合伙）怎么样
简介： 深圳市天力拓投资合伙企业(有限合伙)成立于2009年3月18日,实收资本人民币1290万元,其主营业务包括资产管理、投资管理、投资顾问。 深圳市天力拓投资合伙企业(有限合伙)变更为深圳市天力拓投资合伙企业(有限合伙)
法定代表人：王先霞
成立时间：2009-03-18
工商注册号：440300602181135
企业类型：有限合伙企业
公司地址：深圳市福田区福田街道金田路4028号荣超经贸中心3706
3. 由金融危机想到的
简论2008经济危机的根本原因
根本原因是虚拟经济与实体经济的不对称。包括经济总量的不对称以及经济结构的不对称。而为什么会出现虚拟经济与实体经济的不对称，是早期马克思已经得出的结论：资本主义发展的必然结果。
1，从主观上，资本主义追求资本效益的最大化，并越来越将实物经济资本化。而实物经济及实物经济增加有限，但资本主义欲望无限，虽然在当今已经做了自我控制，但资本主义贪婪的本性不变。当资本主义为了追求资本效益最大化而失控时，就产生了虚拟经济总量大于实物经济总量的结果。当这个结果不断增加以至于虚拟经济支撑不起实物经济时，经济危机就显现了。此外，由于资本主义追求效益最大化，而过渡将资本转移到高利润行业时，造成了低利润行业的资本匮乏，最终造成了虚拟经济与实物经济结构的失衡，这也能产生经济波动。
2，从客观上，生产要素随着生产力的发展，其各要素比例也将随之调整。随着生产力的发展，在其他生产要素增长较小或负增长时（比如石油能源），资金的功能将弱化。这样就造成了资本主义经济的衰弱。长期以来，资本是强势的，这基于原料和能源的充足，以及劳动力的过剩。资本处于卖方市场，其他要素处于买方市场。随着资本的不断增加，并且这种增加大于其他要素需求时，强势的资本就衰弱了。
2008年，由于前一周期的积累使得危机加剧显现，同时，生产要素尤其是原料和能源近几年发生较大的相对变量所致。
2008经济危机 (2008-10-13 19:14:02)
这个秋天比往年更萧条
——2008经济危机
你来自耶鲁，我来自哈佛
工作在华尔街或光谷
冬眠的熊醒来嘶吼
人们惊恐地抛出手中的所有
酒吧里挤满了失业的朋友
我们还是上街走走
到了政府门口，我打开烟盒
点燃一支纽约1929
泪水，无济于事的落下
溅成，千瓣的玛格丽特
那破碎的每一片都在询问：
一定会来到的明天，
会不会更好？
全球金融系统正面临自1929年以来的最大危机。始于美国房地产次级抵押贷款市场的癣疥之疾，如何酿成全球性的深重危机？昔日翻云覆雨的华尔街何以脆弱不堪？政府之手和市场之手在这场危机中分别应扮演什么角色，如何挽救全球经济于既倒？
次贷危机终于彻底打破了华尔街神话，继贝尔斯登中弹倒下之后，有着158年悠久历史的全美第四大投资银行雷曼兄弟也奄奄一息，无论是破产还是被施援，曾经声誉卓著的雷曼落到今日这步田地在战后金融史上绝对是具有指标意义的事件。因为这不是个案，而是系统性风险的大爆发。
当前的世界，正在经历百年一遇的金融危机。
什么是金融危机
金融危机又称金融风暴，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如：短期利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。
金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机等类型，其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币币值出现幅度较大的贬值，经济总量与经济规模出现较大的损失，经济增长受到打击。往往伴随着企业大量倒闭，失业率提高，社会普遍的经济萧条，甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。
金融危机形成原因
此次美国发生的金融危机，最根本原因是美国房价下跌引起的次级贷款对象的偿付能力下降。美国居民储蓄率却持续下降，当美国居民债台高筑难以支撑房市泡沫的时候，房市调整就在所难免，进而导致次级和优级浮动利率按揭贷款的拖欠率明显上升，无力还贷的房贷人越来越多。
一旦这些按揭贷款被清收，便造成信贷损失。次贷危机愈演愈烈一发不可收拾，致使华尔街主要金融机构或者倒闭，或者被接管，华尔街辉煌的时代已经终告结束。
9月15日，美国政府拒绝对雷曼兄弟施以援手，雷曼兄弟宣布寻求破产保护。次贷引发的金融危机还将深化，全球经济景气周期下行几乎成为定局。
迄今为止，华尔街五大独立投行中，有三家在6个月内消失，更多的金融机构在等待命运的审判。一个终极问题产生了，全球金融资本主义是否已经走到穷途末路，政府应该更多地介入市场微观运作？
贪婪与恐惧体现在次贷危机的各个环节，美国房地产抵押贷款的业内人士理查德·比特纳在《次贷危机真相》一书中揭开了可怕的真相——几乎在每个环节中都充斥了谎言与虚假的评估。美联储主席伯南克斥责，“近年相当一部分放贷是既不负责任也不谨慎的”，这在美联储主席的语言体系中，几乎是疯狂和不理性的同义语。
但事实真相绝不如此简单，次贷危机不仅暴露出金融机构的疯狂，更暴露出美政府主导的经济发展模式的疯狂。美国的房地产贷款是支撑贷款消费的基础，购房者通过贷款购房，通过增值的房屋获得消费贷款，通过各种金融机构，房地产贷款产品被证券化后，出售到全世界——以房地产为中心形成贷款、消费、生产链条，以负债或者债权的形式，全球的美元资产源源不断地汇聚到美国。在房贷证券化链条中，美国政府隐性担保的房利美与房贷美起到了枢纽作用。
不是吗？正是美国政府的插手，才让美国债券证券化市场在上世纪80年代后期蓬勃发展，正是利用房贷提振消费的举措，才让克林顿时代美国经济数据花团锦簇，正是美国政府的隐性担保，才让几十万亿的次贷产品通过两房行销全世界。可见，次贷危机不仅是金融资本市场幻梦的破灭，更是美国政府主导的金融资本主义拯救美国经济、拯救消费的国家政策的破产。如果说金融市场大溃败，也是美国政府与美式金融资本主义的共同溃败。
美式金融市场的创新能力无可比拟，但任何一种金融市场都无法抵抗制度性的造假行为，而次贷危机恰恰显示出大面积的制度性造假行为，从评级机构到担保公司，无一幸免。
在造假过程中，金融资产出现爆炸式增长。麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)称，全球金融资产占全球年度产出的比例，已从1980年的109%飙升至316%，2005年，全球核心资产存量已达140万亿美元。同期英国的金融资产比例从278%升至359%，美国则从303%升至405%。德意志银行(Deutsche Bank)首席执行官约瑟夫-阿克曼(Josef Ackermann)说：“我不再相信市场的自我修复能力”，政府接手两房、拯救贝尔斯登，说明政府的控制能力已经达到极限。
次贷危机之后，国际金融市场将出现深刻变化。直观表现是，金融资产体量下挫，投资者越来越趋向保守。香港金融管理局总裁任志刚表示：“最终大家可能会发觉有需要回到基本去，再次认清资金融通的根本目的，而负责保障公众利益的监管机构也要意识到，最简单的方法长远来说可能更具成本效益。”实际上在说，我们不愿意上华尔街复杂到无人能懂的金融衍生品的当，金融市场的基本功能是融通资金，而不是让贪婪者得暴利。
投资者开始自我保护，手握现金，投资最保守的资产，以求度过严冬：各个市场的投资者均缩减杠杆头寸；投资者转向现金和国债等安全资产。次贷危机，说明金融衍生品应该有明确的疆界，而金融市场趋向保守，是认可了保守的趋向。直至安然度过本轮由次贷引发的经济下行周期，全球金融市场才会重新掉头向上。
那些曾经信奉美式金融创新制度的国家，会因此变得更加谨慎，他们原本就不信任难以掌控的复杂的金融体系，次贷危机将使他们看到失去监管的金融市场的破坏力，各国主权投资基金与金融创新会更加谨慎。
但是，可以相信，金融资本主义不可能重回政府管制之路，而是会走向加强监管之路，否则，美国政府会继续帮助雷曼兄弟，以及受到破产威胁的几十家金融机构。可能的监管手段包括，收紧资本金要求，对金融机构的表外资产有更透明的要求，评级机构的失信评级将受到管制，对造假者的处罚会更严厉，谨慎对待金融市场中的政府信用担保。
次贷危机是美式金融资本主义的刮骨疗毒过程，就像1929年大萧条催生了罗斯福新政，安然、世通破产催生了萨班斯法一样，次贷危机会催生新的管制手段、新的金融产品。
* 对普通百姓来说，他们感受最深不是金融危机，而是经济放缓，没办法从银行借贷，信用卡没办法透支。
美国当下金融危机是百年一遇成共识
金融危机又称金融风暴，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如：短期利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。
次贷危机终于彻底打破了华尔街神话，继贝尔斯登中弹倒下之后，有着158年悠久历史的全美第四大投资银行雷曼兄弟宣布破产，曾经声誉卓著的雷曼落到今日这步田地在战后金融史上绝对是具有指标意义的事件。因为这不是个案，而是系统性风险的大爆发。
当前的世界，正在经历百年一遇的金融危机。在全球化图景下，这样的危机不可能只关乎美国的事或者有钱人的事，每个中国人都应该密切关注它将要给我们生活带来的变化……
－－看国际变化：
2008年10月20日，韩政府实施大规模金融救援计划
2008年10月20日，荷兰政府向荷兰国际集团大规模注资
2008年10月20日，拉美各国央行将联手应对金融危机
2008年10月17日，德通过5000亿欧元救市计划
2008年10月17日，花旗痛失美国最大银行宝座
2008年10月15日，美股再现“黑色星期三”
2008年10月14日，美国公布首轮救助方案细节
2008年10月13日，英国向银行注资370亿英镑
2008年10月12日欧元区国家通过大规模救助计划
2008年10月10日，西班牙政府批准组建一个规模为300亿欧元的基金
2008年10月9日，冰岛政府金融监管委员会宣布接管该国最大的商业银行Kaupthing
2008年10月8日，瑞典宣布向Kaupthing在瑞典境内分行给予援助
2008年10月7日，冰岛政府宣布接管陷入财困的当地第二大银行Landsbanki
2008年10月7日，道琼斯指数四年来首度跌破万点，这是2004年10月以来，该指数首度跌破万点关口
2008金融危机会对中国经济的影响
一、正是美国家庭的巨大负债，消化了中国不断膨胀的产能
美国金融危机，首先会带来心理冲击。这场危机必然会在中国资本市场制造悲观气氛，中国持有的这些金融机构的资产会缩水、海外投资者也可能大量抛售中国资产回母国自救，从而对中国资本市场施以向下压力。但更主要的，中国的经济是高度外向的，进出口总值超过GDP的60%，以前正是由于美国人借钱消费，消化了中国的过剩产能，从而使美国的金融和中国的制造双繁荣，现在美国金融一倒，必然终结美国人借钱消费模式，中国制造随之受影响。
世界范围金融危机的乌云正在聚集，未来两年内，全世界将出现一次新型的金融危机。这一金融危机的最大受害者将是一些新兴市场国家，这对中国发展带来了挑战和新的机遇。
陶冬：中国未大面积受次贷危机影响
陶冬表示，中国从基础面来讲，是唯一一个真正大面积未受到次贷风暴影响的国家。虽然资本项目的管制又救了中国一次，但金融开放、资本项目开放是中国经济发展到一定程度后不可避免的……
申银万国：次级债风波的影响有限
虽然由于各国央行出手干预，美国的次级债风波一度有所缓和。但近日随着某些问题的进一步暴露，形势似乎变得再度严峻起来，海外证券市场也因此出现了剧烈的调整……
花旗经济学家：次贷危机对中国没有直接影响
如果美国进入萧条的话，通过测算，美国经济放缓1%，中国经济增长将会放缓1.3%。美国可能在下半年减息0.25%，而明年可能持续1到2次减息，最终在2008年年底达到4.5%的中性利率水平……
巴曙松：次级债危机对中国股市的影响不大
对于次级债危机对中国股市的影响，巴曙松认为影响不大。他认为，次级债危机对中国股市更多是心理层面的影响，其直接的联系管道就是可能对两地同时上市的公司有价格争议……
格林斯潘：美金融危机百年一遇
格林斯潘在接受美国全国广播公司采访时说，这是他职业生涯中所见最严重的一次金融危机，可能仍将持续相当长时间，并继续影响美国房地产价格。
罗杰斯：有生之年看不到金融危机触底反弹
罗杰斯说，这是一条漫长道路，事实上，在我们有生之年似乎都看不到了。他说：“伯南克(美联储主席)和他的伙计们开始来援救了，这可能会把问题掩盖一段时间，当然我不知道他们能掩盖多久，然后灾难就会继续。”
伯南克提议转移金融公司不良资产
伯南克提议，将美国金融公司资产负债表中的不良资产转移到一个新的机构中去。 这项计划是保尔森纳和伯南克的又一次努力，此前他们未能恢复金融和房地产市场信心。
保尔森：对美国金融市场弹性持有信心
保尔森称，健康的资本市场，是具有活力的美国经济的主要骨架，也是美国经济和美国家庭福利的关键。我们对美国的金融资本市场的弹性应持有信心。
卡恩：明年经济会复苏
卡恩表示，尽管日前爆发的美国金融风暴增加了经济发展的潜在威胁，IMF预计全球经济会在2009年逐步复苏。IMF预测2008年全球经济增速降至约4%，这将体现为美国、欧洲、日本的经济放缓，大多数新兴市场国家和发展中国家的经济增势减缓。
索罗斯：英国是下一个
索罗斯接受英国广播公司(BBC)记者采访时，就雷曼兄弟公司申请破产保护和美国国际集团(AIG)陷入困境发表意见。他说:“我担心，在一定程度上，我们仍在进入风暴的过程中，而非走出风暴。”
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应对金融危机，各国举措一览
中国
下调存款准备金率和存贷款基准利率
10月9日起暂免征收个人储蓄存款利息税
美联储联合其他五央行共同降息50基点
美联储9000亿输血银行体系
共同降息50基点
欧盟各国将提高最低存款担保额度
欧洲央行加大对金融系统注资力度
英国宣布新救市方案 将动用五千亿英镑
日本首相下令研拟追加经济对策 规模庞大
日本央行一日内3次注资货币市场
俄罗斯向银行大规模注资9500亿卢布
俄罗斯对股市设立新的涨跌幅限制
澳央行降息100个基点 幅度为16年之最
西班牙设立300亿欧元基金支持银行
荷兰将本国银行存款账户担保额提至10万欧元
德国政府出台诸多应急措施
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2008金融危机的幕后元凶
元凶一：过度消费的投资者
正是无限制扩张的消费和透支欲在背后使坏。美国依靠资本市场的泡沫来维持消费者的透支行为，市场被无节制地放大了。
元凶二：腰包鼓鼓的金融从业者
华尔街打着金融创新的旗号，推出各种高风险的金融产品，不断扩张市场，造成泡沫越来越大。
元凶三：睁眼闭眼的监管者
美国较为宽松的监管制度一定程度上也导致了这次风波，而整个监管体制显然已经无法跟上金融创新的速度。
元凶四：百依百顺的亚洲国家
亚洲国家的传统经济增长模式，给了美国实施宽松的货币政策且输送流动性的无限动机，让其有足够的流动性。
2008经济危机寒风来袭 家居业2009年市场尚待观望
面对2008年突如其来的寒风来袭，家居界人士对2009年的预期都略有保留，普遍表示政策的利好需要一段调整期方能出效果。相对07年对08年的"一片看好"预期，今年对09年的预测已经由"尚待观望"所取代。
喧嚣的2008年还剩下不到两个月的时间，人们都在企盼2009年能有个新开始。
然而，面对2008年突如其来的寒风来袭，家居界人士对2009年的预期都略有保留，普遍表示政策的利好需要一段调整期方能出效果。相对07年对08年的“一片看好”预期，今年对09年的预测已经由“尚待观望”所取代。
忠信地产副总经理张宇沛先生预测，这股低迷，将持续到09年底。张总的预测对家居业似乎不是一个好消息。佛山市检验检疫局陶瓷科科长梁柏清也认为，更艰难的还在后头：“我个人觉得冬天还没有到，只能说是秋天。这次危机影响相当大，更加严寒的时候还会有。”
"真正的冬天马上要到来。有些订单的客户都延缓交货期，我们探讨明年第一季度和第二季度更加严峻。"百陶集团董事长总经理蒲鼎新也表示明年的情况存在更多潜在隐患。
记者在采访时还了解到，由于09年的不确定因素较多，位于珠海的世邦家居世界，本来也有进驻广州开店的打算，但是受到金融风暴冲击，亦唯有暂时放缓扩张的步伐。
业界表示加速竞争并非坏事
对于08年的不测风云，业内人士表示，虽然金融危机的来袭是突然而强烈，但并非空穴来风，市场调整是必然的。“市场不会一直都好的，基本三年就是一个调整期。前几年房地产市场太热，现在出现缓冲很正常，不要看得太悲观。”业内人士表示。
面对市场形势有很大变化的时候，企业普遍采取两种方法。一个是守势，一个是攻势。经过08的寒风突袭，对于被称为真正冬天的09年，大多企业都已经有了充分准备。
危机的来临，激发了家居业对09年的发展战略有了新的规划。
对于企业而言，09年是储备期，也是爆发期。部分优秀企业，采取逆市而上，乘机吸入以扩大地盘，等危机过后行情转暖，已经远远走在了别人的前面。
除了设计，服务也是企业在09年与市场抗衡的一大武器。
星艺的"10年"装修售后服务保修在业界一直享有盛誉。“我们的装修售后服务保修10年，这个承诺不是一般企业能承诺起的。”星艺董事长罗照球表示，在这样的经济环境下，保持一贯的服务承诺，才是持续发展的根基所在。
后记：在风云变幻更加莫测的09年，业界已经有所预测和准备，不再是08年一场风暴所致的束手无策。09年，是"真正的冬天"，还是"韬光养晦年"？一切，家居业都似乎已经准备就绪，结果如何，还看09年的揭晓！
我前几天写的论文 你挑点抄下吧
4. 有哪些上市公司的高管将参加天津夏季达沃斯论坛
中国大陆区域
石油/钢铁/电力/能源/煤矿：
鲍谊安(I. D. Bauert) 中国区执行董事 力拓有限公司
Soumen Bhattacharya 中国区总经理 信实工业有限公司
陈黎明 总裁 BP(中国)控股有限公司
蒋大龙 董事长兼首席执行官 国能生物发电集团有限公司
金建平 总经理 天津市燃气集团公司
施正荣 董事长兼首席执行官 尚德电力控股有限公司
邓宁 中国区经理 安赛乐米塔尔公司
贾宝军 总经理 中钢集团
李强 总经理 天津钢管集团公司
马国强 总经理、董事 宝山钢铁股份有限公司
孙伯全 董事长 天津燃气集团有限公司
Isikeli Taureka 总裁 雪佛龙中国能源公司
王旭光 总裁 大连海昌集团有限公司
张铁汉 总经理、党委书记 鞍山宝得钢铁有限公司
张祥青 董事长 天津荣程联合钢铁集团有限公司
张晓刚 总裁 鞍山钢铁集团公司
朱继民 董事长 首钢集团公司
张元荣 副总裁 中国五矿集团公司
地产/建筑/工程建设：
马骏 董事长 天津住宅建设发展集团有限公司
朱梦河 董事长 天津渤海和兴集团有限公司
孙明楠 董事长 大连鹏生房地产开发有限责任公司
孙荫环 董事长 亿达集团有限公司
王健林 董事长兼总裁 大连万达集团股份有限公司
张奕晓 首席执行官 广东浩和建筑有限公司
周泊霖 董事长兼总裁 大连宏光好运来集团有限公司
徐明 董事长 大连实德集团
许立凡 董事长 天津泰达建设集团有限公司
张军 首席执行官 天津泰达集团有限公司
交通运输/物流仓储/外贸：
孙宏 董事长 大连港股份有限公司
王树生 董事长 大田物流有限公司
魏家福 集团总裁兼首席执行官 中国远洋运输(集团)总公司
王志忠 首席执行官 天津物资集团有限公司
Richard Zhu 首席运营官、 智傲物流有限公司
Ye Ming 副总经理 天津滨海服务外包产业有限公司
于汝民 董事长 天津港(集团)有限公司
咨询公司/律所/会计师事务所：
彼得•纽曼(Peter Neumann) 股东 GT律师事务所
Alan Cao Runhuan 中国区副总裁 简柏特集团
周浩良 大中华区副总裁 CA Technologies公司
秦敏 政府事务总监 麦肯锡公司
Charles Hunting 亚洲区首席执行官 简柏特集团
谢祖墀(Edward Tse) 大中华区主席 博斯管理咨询公司
吴琪 运输部亚洲主管、亚洲领导团队成员 罗兰•贝格国际管理咨询公司
Franny Yao 合伙人 安永
谢佳扬 亚太区商业发展和公共事务地区执行合伙人 德勤
赵民 创始人、董事长 正略钧策管理咨询公司
袁建华 执行董事 上海万宝盛华人力资源有限公司
餐饮/零售/服装：
陈耀昌 总裁兼首席执行官 沃尔玛中国公司
苏敬轼 全球副董事长、中国事业部董事长兼首席执行官 百胜餐饮集团
王吉万 董事长 青岛亨达集团有限公司
朱德宇 总裁 贝因美集团有限公司
金融/保险/银行/投资：
张楷淳 大中华区总经理 Visa公司
陈志宏 大中华区和东南亚首席执行官 苏黎世金融服务集团
都特巴耶夫•努尔郎(Nurlan Dutbayev) 执行理事 Samruk-Kazyna JSC主权财富基金
范勇宏 总裁 华夏基金管理有限公司(AMC)
Goh Chye-Boon 首席执行官 中新天津生态城投资开发有限公司
李春津 董事、副总裁 天津滨海发展投资控股有限公司
林清德 中国区执行副董事长、首席执行官 渣打银行
马勤 执行董事 高盛高华证券有限责任公司
潘功胜 执行董事兼高级执行副总裁 中国农业银行
秦亚峰 副总裁 华安保险有限公司
隋运生 执行副总裁 中国华融资产管理公司
谭强 代理首席执行官 信诚人寿保险有限公司
王建东 总经理 渤海财产保险股份有限公司
王劲平 行长 大连银行
吴鹰 董事长 China Capital Group
肖钢 董事长 中国银行
朱云来 总裁兼首席执行官 中国国际金融有限公司
朱鸿杰 副行长 中国进出口银行
杨戈 中国区首席代表 纽约-泛欧证券交易所集团
赵世刚 首席执行官 渤海银行
赵令欢 首席执行官 弘毅投资
郑伟鹤 董事长 同创伟业
俞熔 董事长 上海天亿投资(集团)有限公司
熊焰 董事长 北京环境交易所
杨松贺 董事长 河南银鸽实业投资股份有限公司
徐越频 董事长 江苏仁泰资产管理(集团)有限公司
Zhang Zhenxin 董事长 United Venture Group
Zhang Jing 执行董事 United Venture Group
移动通信/电信运营/电信设备/网络设备
郭骅 亚太区副总裁兼总经理 Neustar公司
李刚 高级副总裁 中国联合通信有限公司(中国联通)
胡厚昆 董事会成员、执行副总裁、首席营销官 华为技术有限公司
蒋亚非 高级副总裁 华为技术有限公司
拉杰夫•辛格--莫拉雷斯(Rajeev Singh-Molares) 亚太区总裁、执行副总裁 阿尔卡特-朗讯
王红梅 发展战略部总经理 中国移动通信集团
王建宙 董事长 中国移动通信集团
王翔 高级副总裁、大中华区总裁 高通中国有限公司
Morris Zhang Jiahong 中国区执行董事 Kudelski 集团
互联网运营/电子商务
唐岩 副总编 网易公司
王宏 副总编 搜狐公司
王利芬 创始人、总编 优米网
王树彤 创始人兼首席执行官 敦煌网
朱向阳 总编 优酷网
张朝阳 董事长兼首席执行官 搜狐公司
计算机软件/信息服务
郭为 董事长兼首席执行官 神州数码控股有限公司
侯宁 品牌管理和企业文化中心主任 东软集团
Qu Jiadong 执行董事 北京软通动力信息技术有限公司
李开复 董事长兼首席执行官 创新工厂
林宇 首席执行官 网秦天下科技有限公司
刘淮松 总裁 太极计算机股份有限公司
刘天文 董事长兼首席执行官 北京软通动力信息技术有限公司
黄耀辉 总经理 Adobe系统公司
萧洁云 总裁 思爱普中国公司
罗文德(Raghavendra Tripathi) 北亚区域经理 马恒达萨蒂扬公司
Rangarajan Vellamore 首席运营官 印孚瑟斯技术(中国)有限公司
汪旭 首席执行官 首都信息发展股份有限公司
王勇峰 总裁 东软集团
黄永恒 大中华区总裁 SAS公司
郑卫宁 董事长 残友集团
张亚勤 公司副总裁兼董事长 微软亚太研发集团
徐沛欣 首席执行官 北京红孩子信息技术有限公司
张旭光 首席执行官 天津中环电子信息集团集团有限公司
电器/家电/电子
郭庆存 副总裁 海信集团公司
李东生 董事长兼首席执行官 TCL集团
梁启春 品牌总经理 TCL集团
李蔚 董事长 青岛澳柯玛股份有限公司
吴克松 副董事长 海尔集团
肖志国 董事长 路明科技集团有限公司
邢国友 董事长 天津天保控股有限公司
叶祥尧 董事长 长城电器集团有限公司
汽车行业
祁玉民 董事长兼总裁 华晨汽车集团控股有限公司
江靖 董事长 中国南车集团四方机车车辆股份有限公司
王鸿康 总经理 杭州汽轮动力集团有限公司
温跃忠 GE能源副总裁、GE能源中国总裁 通用电气(GE)
张世堂 董事长 天津汽车工业集团有限公司
机械/电器设备/自动化/重工/轻工
吕书国 副总裁 大连机床集团有限责任公司
穆传江 总裁 大连冰山集团有限公司
彭小峰 董事长兼首席执行官 赛维太阳能公司
虞成华 董事会主席兼首席执行官 虎牌控股集团有限公司
化工/生物/制药/医疗/农林/畜牧
秦引林 董事长 柯菲平医药有限公司
陈本洲 副总裁 大连獐子岛渔业集团股份有限公司
丁晓枫 总经理 北大荒农业股份有限公司
施晨阳 亚洲区总裁 QIAGEN公司
石博韬(Peter Sykes) 大中华区总裁 陶氏化学公司
田仁礼 首席执行官 九三粮油工业集团有限公司
Eugene A. Vivino 战略规划领导人 BD公司
冯纳玺(Michel Vounatsos) 中国区高级副总裁、执行董事 默沙东(中国)有限公司
吴厚刚 董事长兼首席执行官 大连獐子岛渔业集团股份有限公司
张大宁 院长 天津中医院
赵立志 董事长兼总经理 天津渤海化工集团
闫希军 董事长 天士力集团
NGO及其他
栗宪庭 艺术评论家、馆长 北京宋庄美术馆
王建盛 合伙人 英联公司（重名的太多，不确定）
汪继云 会长 中国国际贸易促进委员会杭州分会
吴昌华 大中华区总裁 气候组织
杨富强 全球气候变化应对计划主任 世界自然基金会中国分会
章建康 驻华代表 适宜卫生科技组织(PATH)
张幼云 副会长 中国就业促进会(CAEP)
余隆 指挥、艺术指导 北京国际音乐大师班夏令营(BIMFA)
徐冰 艺术家 徐冰工作室
徐匡迪 会长 中国工业经济联合会(CFIE)
张颖 总经理 青蛙设计公司
欧洲嘉宾
佐恩-马哈茂德-阿卜杜拉 首席执行官 百事(欧洲)公司
谢尔盖-柯斯汀 创始人兼总裁 归途公司
约克-门多萨-威尔逊 国际投资者关系主管 乌克兰资本管理系统公司
多尔巴-恰兰-潘达 董事会主席 三角洲维尔马尔独联体有限公司
阿米尔-艾斯多夫 开采及金融业务发展主管 乌克兰资本管理系统公司
马蒂亚斯-克拉姆 摄影师 马蒂亚斯克拉姆AB公司
伊戈尔-阿赫梅罗夫 首席执行官 阿弗拉尔能源集团
内里奥-亚历山德里 创始人兼董事会主席 泰诺健公司
卢克-阿尔菲 联合创始人兼首席科学家 英国Oxitec生物技术公司
迪特尔-阿默尔 首席执行官 德国Conergy AG公司
克里斯汀-安格梅尔 首席执行官 安格梅尔布拉姆兰格集团公司
亨利德阿伦贝尔王子 创始人 比利时联赛俱乐部
大卫-阿克雷斯 企业及政府事务总裁 万宝胜华人力资源公司
基斯-阿特伍德 行政总裁 英国E2V技术公司
塔基-阿齐兹 常务董事 达什伍德集团公司
费迪南多-贝加利-法尔科 总裁 GE国际公司
阿列克谢-贝尔斯科夫斯基 系主任 国家科学院信息情报学联合研究所
朱利安-伯格兹 所有人兼首席执行官 法国伯格兹仪表公司
杰欧-贝利玛丽亚 常务董事 儿童社会与金融教育所
米莎-波恩 科学组组长 荷兰一级方程式管理学院
西蒙-亨利 首席财务官 皇家荷兰壳牌公司
安东尼-凡-马里 副教授 荷兰代尔夫特科技大学
弗兰斯-亚历山大-奥滕 董事会主席 荷兰Lemnis照明公司
艾哈迈德-奥伦 首席执行官 土耳其伊赫拉斯近控股公司
比伦特-格克图纳 董事会主席 Mineks国际公司
伊恩-戈尔丁 院长 牛津大学21世纪学院
维瓦克-古普塔 常务董事 英国Lab49
埃里克-阿莱 创始人及执行合伙人 Algebris（英国）投资公司
蒂姆-哈珀 首席执行官兼总裁 英国Cientifica有限公司
马丁-赫尔博 常务董事 瑞士领导力与人力资源管理学院
加文-希尔 财团财务总监 英国联合保健股份公司
劳伦斯-贝恩 首席运营官 英国Premier Farnell集团
拉克什-哈辛 首席执行官 柯尔特技术服务集团有限公司
詹姆斯-卡梅隆 董事会副主席 英国气候变化资本集团
辛西娅-卡罗尔 行政总裁 英美公司
理查德-科斯特 首席执行官兼总裁 英国科里勃&加文安德森公司
索尼娅-康特拉 联合院长 牛津大学21世纪学院纳米医药研究院
杰夫卡-特莫尔 主持人 消费者新闻与商业频道(CNBC)
安努辛格-胡特 研究员 剑桥大学英国皇家学院
迈克尔-德雷克斯勒 全球总战略、商业投资银行及财富管理常务 董事 巴克莱银行
乔纳森-弗林特 联合院长 牛津大学21世纪学院思维与机械研究院
泰德-弗拉德 常务董事；欧洲金融机构团体联合负责人 德意志银行
马克-福斯特 集团行政总裁；全球市场管现顾问 埃森哲管理咨询公司
大卫-加拉格尔 高级合伙人兼总裁 凯彻姆利昂有限公司
詹姆斯-吉福德 常务董事 联合国投资规范公司
菲利普-胡贝尔 联合首席执行官 健太朗有银公司
彼得-拉齐 常务董事 埃森哲管理咨询公司
哈尼-莱兹卡尼 投资总监 奥拉扬欧洲公司
苏迪-马赫沙瓦里 集团管理委员会成员，负责并购业务 安赛乐米塔尔集团
弗朗索瓦-泽维尔-麦尔曼 欧洲金融组负责人 高盛国际
马尔科姆-麦卡洛克 院长 牛津大学21世纪学院低碳节能交通研究院
罗宾-尼布莱特 院长 查塔姆研究院
里德-帕赫特 行政总裁 贝鲁水
史蒂夫-霍华德 首席执行官 气候集团
卡约-科赫-韦泽 副主席 德意志银行
热拉尔-莱昂斯 首席经济学家 渣打银行
约翰-麦纳斯-贝尔 首席执行官兼主编 英国《智能运输》杂志社
大卫-诺瓦克 合伙人 克莱顿，都贝里耶&莱斯有限公司
法比奥-卡瓦利 首席执行官兼首席商务师 瑞士mondo生物技术公司
马里奥-格雷科 教授 苏黎世联邦理工学院
何亚菲 大使 中国常驻代表团
让-卢克 产品线管理高级副总裁 库德尔斯基集团
贾米尔-埃尔哈森 首席执行官 Jamyco控股（卢森堡）公司
安德烈-库德尔斯基 董事会主席兼首席执行官 库德尔斯基集团
阿德里安-芒克 常务董事；通讯及媒体负责人 世界经济论坛
卡洛斯-莫雷拉 创始人兼首席执行官 WLSeKey公司
克里斯托夫-尼古拉 高级副总裁兼首席技术官 库德尔斯基集团
赫伯特-奥博哈恩斯利 经济与国际关系负责人 雀巢公司
史蒂芬-卡特 市场战略及通讯总监；执行副总裁 阿尔卡特-朗讯
休伯特-迪欧 首席执行官 巴黎发展署
托马斯-恩德斯 首席执行官 法国空中客车公司
沃尔夫冈-莱马赫 首席执行官 德普达洲际公司
让-伊夫-纳乌赫伊 高级副总裁 法国阳狮集团
莱纳-欧勒 公共事务与通讯高级副总裁 法国空中客车公司
米舍利娜-鲍萨阿尔特 国际部主管 法国燃气苏伊士集团
埃克哈德-科德斯 管理委员会主席兼首席执行官 麦德龙集团
斯特凡尼-车尔尼 联合创始人兼常务董事 德国DLD媒体及风险投资公司
约翰-卡斯帕-卡梅琳 企业发展主管 赢创工业集团
安德烈亚斯-海拿克 创始人兼首席执行官 对话社会企业有限公司
迈克尔-英纳克 企业通讯及公共事务高级副总裁 麦德龙集团
梅拉妮-克瑞斯-威尔扎克 执行副总裁 德国邮政敦豪
巴特-马库斯 普通合伙人 惠灵顿合伙人公司
加纳-迈克尔-库恩特 总负责人 联合国环境规划署/乌珀塔尔研究所可持续 消费与生产合作中心
伊戈尔-德古纳瓦 董事会主席 海事银行
奥尔加-德古纳瓦 董事会主席 俄罗斯外贸银行
伊万-叶戈罗夫 总干事 Ak Bars控股公司
安德烈-埃林森 副行政总裁 基本元素集团
佐法-卡拉耶夫 副总裁 Ak Bars控股公司
弗利克斯-哈斯 首席执行官 德国Amiando公司
马丁-海明 副教授 技术中心与创新管理公司
亚历山大-伊夫列夫 合伙人 安永会计师事务所
德米特里-科诺夫 总裁 俄罗斯Sibur控股实业
德米特里-科罗布科夫 创始人兼董事会主席 ADV营销传播公司
尼古拉-克位萨温 项目主管 基本元素集团
罗伯特-明尼戈雷伊夫 管理委员会主席 俄罗斯Ak Bars银行
罗伯特-穆辛 董事会主席 俄罗斯Ak Bars银行
艾农麦伽-哈勒拉 院长兼首席执行官 芬兰技术学院
马可-麦格纳尼 常务董事 意大利Mediobanca SpA银行
托马斯-毛罗辛纳托 研究员 帕多瓦大学
穆罕默德-哈桑 执行董事 发展中国家科学院
哈利-大卫 董事会主席 飞格乐思有限公司
塞德-埃尔-扈利 总裁 希腊综合承包商公司
萨默尔-扈利 执行副总裁 希腊综合承包商公司
哈维尔-马丁内斯-莫格尔萨 首席研究员 雷伊胡安卡洛斯大学
马哈茂德-萨夫瓦特-毛希丁 埃及投资部长 埃及
凯文-奥康纳 高级讲师 都柏林大学
中国香港嘉宾
Alice Au 执行合伙人兼首席执行官 海德思哲国际咨询（Heidrick & Struggles）
高哲铭(Amir Gal-Or) 执行合伙人 英飞尼迪集团/英飞尼迪中-以基金
博泰(Jasjit S. Bhattal) 趸售部总裁兼首席运营官 野村控股公司
彼得•查尔顿(Peter Charlton) 亚洲区主管 英国高伟绅律师事务所(Clifford Chance LLP)
陈恂 执行董事 银湖投资集团
张志伟 北亚主管 环球同业银行金融电讯协会(SWIFT)
唐克文（Thomas Crampton） 360度数字影响力亚太主管 奥美公关国际集团
托马斯•伊斯顿(Thomas Easton) 亚洲商业总编 《经济学人》
Masako 叶嘉伦(Karen Fifer) 消费者市场行为地区执行合伙人 海德思哲国际咨询（Heidrick & Struggles）
约翰•弗利(John Foley) 亚洲办事处主管 Breakingviews Ltd
埃里克•弗兰克(Eric Frank) 全球投资和咨询总裁 汤森路透
席伯伦(Rafael Gil-Tienda) 亚洲区董事长 威达信集团(MMC)
高美娴(Michelle Guthrie) 会长 国际计划儿童发展协会
Hans Hickler 亚太地区首席执行官 Agility公司
胡一虎 电视节目主持人 凤凰卫视控股有限公司
简碧佩(Deborah Kan) 节目主持人、记者 汤森路透亚洲有限公司
伊利亚娜•李 亚太区执行编辑 美国有线新闻网国际频道
梁锦松 高级执行董事、大中华区董事长 百仕通集团(香港)有限公司
刘长乐 董事长兼首席执行官 凤凰卫视控股有限公司
菲利普•林奇(Philip Lynch) 亚太和中东地区首席执行官 野村亚洲控股股份有限公司
马锦华 执行理事 长者安居服务协会
菲利普•麦克莱伦(Philip McClellan) 亚洲区首席编辑 《国际先驱论坛报》(International Herald Tribune)
莫昆庭 合伙人 殷拓集团亚洲有限公司
Lou Pagnutti 亚太地区执行合伙人 安永
5. 2011下半年，基金趋势怎么样华夏红利。招商全球资源。这两个呢请具体分析
对于11年下半年的经济形势，目前投资人士看法不一，悲观派认为通胀压力大，经济增速放缓，紧缩货币政策恐延续，所以股市不会有太好的表现，进而基金也难有好的业绩；乐观派认为CPI6月份见顶，GDP全年增速保持在9%以上不是问题，下半年流动性会有所宽松，并且股市经过二季度的深幅调整后有走出一波行情的需求，所以看好后市。
华夏红利2005年6月份成立以来，总的投资回报率是540.82%，综合排名第3位，同类排名第三位，在同时期成立的同类型基金中排名第2位，年化收益率达到30.63%，可以说是一只非常优秀的基金。
招商全球资源是一只QDII基金，投资海外市场，2010年3月份成立以来，总的回报率是18.20%，在同类排名中位居第3位，也是一只不错的基金。
以上个人观点，仅供你参考！
6. 月出2000元，欲组合购买基金定投，本人属于激进型投资者，有一定抗风险能力，求专家推荐
你好，你说你是激进型、有一定抗风险能力。如果你现在的投资缩水10%你感觉如何？20%呢，30%呢？还有可能会更严重。2011年的行情不是太乐观，如果你能接受相对较大的波动今年你就尝试一下吧！赚钱的时候都高兴，赔钱的时候可就不是那么回事了。心理上的变化是你想象不到的，请给自己严格设置止损位保护自己的本金。
2011年第一大前提，如果你有其他投资渠道今年不建议做股票和股票基金。后市个人认为没什么希望了。我手里有2只基金定投，也就是入市价格比较低到今天也就是1%~2%的年化收益率，这还要算我运气好，赶上了一次分红。最高点时的年化收益率是45%。你看到了吧如此大的差距。就在同一年里发生。到今天我的本金还没有损失真的算是万幸了。强调一下我的可是定投年化收益率。其次说明一点基金定投并不是真的放在管理公司我们就一点不去管理它。我们要看宏观行情和实际的市场变化。逢低吸入建仓是必须的，逢高学会脚底抹油。
随着你的收入和其他投资收益的增加，这些定投最终会变成类似定期储蓄的感觉。我是这样感觉的，开始还很关心走势和点位，到最后就只是看看有没有定期扣我的钱而已。我的2只全是股票型的。原来有只指数型，但是感觉它的行情没有反映出大盘趋势就都换股票型了。入市价格低拉低了我现在的风险，但是通胀的压力让我这些钱贬值的速经济度远远超过的收益。预计是肯定要低于1月的CPI了。如此下去未来相当长的一段时间里都不会跑赢一年期存款利率。强烈建议进行实物投资虚拟经济快顶不住了。再不行你另存整取没准今年底要赚的比基金多呢！但是你要看未来的5~8年也许有跑赢银行的机会。不过在货币购买力方面就说不定了，都是通胀惹的祸。
如果坚持定投应避免股票型的吧，今年进来可能保不住本。可以用货币建仓，等待行情变化转为股票型。2000块的资金不用组合了，你就统一买吧，然后根据市场大趋势的变化调整。我强调是大趋势不是涨跌个几百点就就进进出出了好几回。要对市场有一个自己的判断，说不好听的涨跌概率各50%你自己选吧！成熟的投资者是需要付出代价的，这个学费我们不能替你交，只能你自己交。
下面是引用别人说的，我感觉也不错。
买基金到银行或者基金公司都行。银行能代理很多基金公司的业务，具体开户找银行理财专柜办理。现在有些证券公司也有代理基金买卖的。在银行开通网上银行后网上购买一般收费上有优惠。
先做一下自我认识，是要高风险高收益还是稳健保本有收益。前一种买股票型基金，后一种买债券型或货币型基金。确定了基金种类后，选择基金可以根据基金业绩、基金经理、基金规模、基金投资方向偏好、基金收费标准等来选择。基金业绩网上都有排名。稳健一点的股票型基金可以选择指数型或者ETF. 定投最好选择后端付费，同样标的的指数基金就要选择管理费、托管费低的。恕不做具体推荐，鞋好不好穿只有脚知道。
一般而言，开放式基金的投资方式有两种，单笔投资和定期定额。所谓基金“定额定投”指的是投资者在每月固定的时间（如每月10日）以固定的金额（如1000元）投资到指定的开放式基金中，类似于银行的零存整取方式。 由于基金“定额定投”起点低、方式简单，所以它也被称为“小额投资计划”或“懒人理财”。
基金定期定额投资具有类似长期储蓄的特点，能积少成多，平摊投资成本，降低整体风险。它有自动逢低加码，逢高减码的功能，无论市场价格如何变化总能获得一个比较低的平均成本， 因此定期定额投资可抹平基金净值的高峰和低谷，消除市场的波动性。只要选择的基金有整体增长，投资人就会获得一个相对平均的收益，不必再为入市的择时问题而苦恼。
投资股票型基金做定投永远是机会，但有决心坚持到底才能见功效。
银行都是执行中国人民银行统一制定的利率，在哪家银行存款，利率都是一样的。 越长利息越高，提前终止减少利息。如果有可能要提前使用部分资金，又想要高利息，不妨分批分段存入：如每月存一笔定期一年的，一年后就每月有钱可取，利息是一年定期的比零存整取高。依此类推。
7. 矿产勘查会展
全球矿业会展是分类的，有综合性的、有专门矿种的、有技术设备的、有按矿业不同阶段设展的，如矿产勘查、矿山建设、采矿、环保复垦的矿业会展。矿产勘查会展是针对矿产勘查、可行性研究领域的会展，是境外寻求投资机会、获取矿产勘查商业信息的重要来源，也是广交矿产勘查市场各类市场主体的机会。
勘查会展的参加者主要有:
★ 寻求引资和投资机会的初级勘查公司经理人员;
★ 出让权益的个体探矿者;
★ 寻求投资项目的大型矿业公司地质学家;
★ 寻求项目或并购机会的勘查投资机构或基金公司;
★ 为初级勘查私公司上市的经纪人;
★ 投资初级勘查公司股民 (了解投资对象状况) ;
★ 寻求咨询合同的矿产勘查咨询公司;
★ 寻求承包合同的矿产勘查实物工作承包商;
★ 与商业性矿产勘查有关的媒体和信息服务商;
★ 独立勘查地质学家和矿业分析家;
★ 为推进矿产勘查开发引资的政府官员;
★ 为矿产勘查提供公益性服务的地质调查所;
★ 联系矿产勘查市场主体的各类协会;
★ 学习和寻找工作的学生;
★ 为会见老友的退休勘查地质学家等。
全球矿产勘查会展很多，例如加拿大的勘探与开发者年会(Prospector ＆ Developer Association Conference，PDAC) 、英国的矿业财富论坛 (Mines ＆ Money，M＆M) 、澳大利亚的挖矿人和买卖人年会 (Diggers ＆ Dealers，D＆D) 、澳大利亚的悉尼全球矿业和勘查投资 会 展 (Global MinES Sydney ) 、 智 利 的 探 矿 采 矿 年 会(EXPOMIN) 、中国的国际矿业 大 会、南 非 的矿 业 投资 (Mining Investment) 等。这些会议规模较大，会吸引世界各地的与会者参会。还有大量地区性的矿产勘查会展，针对性强，规模较小。例如加拿大不列颠哥伦比亚省矿产勘查协会举办的矿产勘查集市(Mineral Exploration Rounp) ，只是针对加拿大 BC 省的矿产勘查会展。
现在笔者以全球规模最大、影响力最强的矿产勘查会展——加拿大勘探与开发者年会 (PDAC) 为例，做一个解剖。
1994 年，在北京举行的国际地球化学勘查会议上，加拿大独立勘查地质学家 J. 巴拉克索问笔者，为何在国际地学的学术会议上，甚至是非常专门的学术会议上，都可以看到中国的地质学家的身影，中国的代表团往往都是最大的，但为什么在商业性的矿产勘查会议上却看不到一个中国人。不待笔者回答，他建议笔者一定要参加加拿大勘探与开发者年会 (PDAC) 。在他的帮助下，1995 年笔者第一次参加了 PDAC 大会。到2011 年，笔者一共参加了11 次 PDAC大会，可以说对 PDAC 是有所了解的。
加拿大勘探与开发者协会的年会 (以下简称 PDAC) ，从 1932年开办，已连续举办79 年，时间地点未曾改变。每年3 月的第一个星期的星期日在加拿大多伦多的皇家约克饭店举行，1997 年会议主体移至近傍的国际会展中心 MTCC。会议举办初期仅是加拿大国内的个体探矿者和小型勘探公司的一个商业性矿产勘查会展，后来渐渐演化为一个国际性的商业性矿产勘查会展，形成品牌，成为全球最大的固体矿产勘探与开发的会展。加拿大是全球最大的商业性矿产勘查国家，也是全球最大的风险勘查资本市场所在地。加拿大风险勘查投入占全球风险勘查投入的 16%，高于第二位的澳大利亚 3个百分点。在加拿大注册的初级勘查公司数量和上市初级勘查公司的数量居全球第一，在全球五大洲开展矿产勘查。因此参加 PDAC，可以了解到全球矿产勘查动向，为境外矿产勘查收集到大量最新的商业信息。
根据其信息丰度，依次从以下 5 个方面，获取境外矿产勘查信息。
一、展览
按惯例划分为3个展区。
1. 投资者交流展区 (Investors Exchange)
投资者交流展区基本就是初级勘查公司设的展区，另有部分个体探矿者以个人的名字设展位。初级勘查公司在其展位中，展示公司勘查项目的找矿潜力和开发前景，用形象化图片，用 “浓眉大眼”的地质图、剖面图、三维动画，展示物化探异常，勘查的钻探、坑探工作进展，吸引参观者驻步。公司的经理人员和地质学家向来访者详细介绍公司勘查项目的情况，回答他们的问题，并提供可供进一步评估项目的资料，提供光盘或 U 盘资料。
初级勘查公司参展的目的是: 寻求定向增发、期权转让、合资勘探、出售项目的商业机会，进一步筹集勘查资金。提高矿产勘查市场对公司项目的了解和认可，有利于推高公司的股票价格。公司展台也是会见客户的场所，因为初级勘查公司资金和管理资源有限，不可能到世界各地走访客户，通过在展台和来访者的面对面交流，了解客户的勘查投资理念和需求，判断来访者是不是潜在的合作者，可否进一步联系。大型矿业公司、投资公司、基金机构、股票经纪人等与会者则在投资者交流展位上，收集信息，寻找投资机会。
投资者交流展区共有 570 个展位，因为部分展区分上下半时，上下半时展出的公司不同，有不少展位是几家初级勘查公司共用的，例如有 4 家初级勘查公司: Strategic Metal Ltd. ，Atec Resources Ltd. ，Arcus Development Inc. ，Rock Haven Resources Ltd. ，它们勘查地区相同、目标矿种相近、市值不高、共享勘查技术和经验、共享市场资源，组成了一个初级勘查公司团队 Discovery Group，在PDAC 大会上共用一个展位，降低了商业性矿产勘查的营销成本。估计 PDAC 大会期间，大约有 800 家初级勘查公司参展。按金属矿业集团统计，每个上市初级勘查公司，平均拥有 6 个项目计，投资者交流展区总计约有 4 800 个勘查项目，简直是一座境外矿产勘查信息的超大型富矿。从图 6-1 中，仅可见到约 20 个展位，只占投资者交流展区的 1/30，可见场面之大。从这张图片上，也可以体会到其火爆的场景。巴拉克索称 PDAC 是 “Rounp”，就是个矿产勘查的 “骡马大会”，或者说像一个矿产勘查的 “大集”，这是非常确切的。熙熙攘攘皆为利来，赶场的人流不是去了解什么 “新精神、新动向”，也不是来探讨地质学术问题，而是只想了解商业性矿产勘查的信息，捕捉全球商业性矿产勘查的商机。这里就像瑞丽的赌石市场一样或像北京潘家园古董市场一样，大家都想看能不能 “淘到什么宝贝”。
投资者交流展区展示了初级勘查公司作为境外矿产勘查的主角形象。大型矿业公司一般不在投资者交流展区，在这里看不到必和必拓、力拓、纽蒙特这些耳熟能详的大型矿业公司的展位。
2. 商贸展区 (Trade Show)
商贸展区就是为矿产勘查提供各类服务的展区，主要是为初级勘查公司提供服务的展区。因为初级勘查公司规模小，除了勘查地质学家、少量经营管理人员外，不能形成小而全、类似我国地勘单位那样的机构，需要各类服务。商贸展区体现了矿产勘查服务的高度专业化服务，这也是商业性矿产勘查市场化需要的结果。
PDAC 的商贸展区共有 608 个展位。按服务的领域，可将展位分为以下 13 类:
图 6-1 PDAC 投资者交流展区
(1) 钻探承包公司和钻探设备供应商。该领域重要的公司，如长年公司 (图 6-2) 、兄弟公司、宝峨公司等，历年都有展位，中国无锡的中国地质钻探设备公司自 2008 年起也开始设置展位。
图 6-2 长年公司展位
(2) 地球物理承包公司与物探设备供应商。历年来都是参展公司最多的门类。这从一个侧面反映出找矿难度加大、矿产勘查对物探的需求增加的状况。有的公司研制出售物探仪器设备，又承包航空和地面物探扫面，以及培训和咨询。其中，Fugro Airborne Service是全球最大的航空物探公司，从事地面物探的 Phoenix、Zonge 等公司已打入中国物探市场多年。
(3) 商业实验室和分析仪器供应商。其中最著名的是 ALS Chemex 公司，其分析实验室分布全球。还有 Innov-X Systems 公司每年推出的多款、最新的野外便携式分析仪展位，吸引了很多勘查地质学家。
(4) 勘查软件公司、互联网公司、遥感和制图公司。这几年，勘查软件公司的展位迅速增加，说明矿产勘查智能化水平的提高。2011 年 PDAC 商贸展区该门类的展位达 19 家，包括著名的 Maptek及最早进入中国的 Micromine 等。
(5) 矿产勘查后勤服务。为提高矿产勘查效率，特别是边远地区的勘查，现在广泛使用小型直升机用于勘查。在 2011 年 PDAC 商贸展区就有14 家航空运输服务公司展位。另外，还有勘查设备供应商。大的有包建野外作业活动房，实现酒店化管理，提供野外营地每人每天 100 ～ 150 加元的食宿包干，按每人·日计费。还有地质锤、放大镜、野外记录本、安全绳等野外易耗物品的供应商，以及海事卫星通讯服务公司等。
(6) 咨询服务公司。咨询业务的范围很宽，涉及独立勘查地质学家对矿产资源量储量的计算和审查、勘查项目的地质潜力评估、概略性研究、预可行性研究、可行性研究、矿产勘查设计、勘查项目管理、遥感和 GIS 服务、选矿和冶炼试验、勘查数据库的建立和管理、矿权的价值评估等。有的是从事专门咨询的或有专长的，可随境外勘查工作的需求选取。例如 rePlan 公司就专门咨询在非洲的矿产勘查开发，Snowden 公司擅长矿产勘查资源量/储量估算和风险管理咨询。许多咨询公司认定了中国商业性矿产勘查这个大市场，在中国开展业务和为中国境外矿产勘查服务，例如著名的 AMEC、SRK、WGM、WARDROP、LAVALIN 等，都在中国设立了办公室。
(7) 勘查信息服务。矿产勘查信息服务商，如金属经济集团Metals Economic Group (MEG) ，为初级勘查公司提供勘查、融资、储量/资源量的重要信息，以及战略性研究报告。MEG 每年的 《世界勘探趋势》报告，具有权威性。出版商提供及时的市场信息。包括著名的 《The Mining Journal》、 《The Northern Miner》、 《Canadian Mining Journal》 等。它们报道重大勘查消息、评论勘查项目、分析地区和矿种的勘查动向、刊登商业性矿产勘查广告。
(8) 与矿产勘查开发业务有关的律师事务所、保险公司等。
(9) 政府及相关政府机构。政府展位可以分几个层次: 一是国家部级的展位，这个不多，2011 年 PDAC 只有中国、智利、爱尔兰、印度、尼日利亚、加拿大 6 国，在过去以国家资源部设展位的国家较多，近年来有减少的趋势。例如前几年设展位的加蓬、加纳、几内亚、马达加斯加、马里、莫桑比克、毛里塔尼亚等国，现在都不设展位了。二是国家级的一些政府机构，如加纳的矿业委员会、日本的油气和金属国家公司。三是一些矿业国家的省级的与矿业有关的政府机构，例如加拿大魁北克省矿产和自然资源部、澳大利亚昆士兰省矿业和安全部等，这类省级展位，占了政府展位很大比例。四是与矿业有关的一些政府部门的展位，例如加拿大安大略省土著人委员会，指导勘查投资者如何处理与原住民社区的关系，为吸引勘查投资提供服务。
(10) 地质调查所。地质调查所的展台很多，参展的目的是向勘查投资者提供地质调查的最新成果，提供公益性、基础性的地质资料，通过展台指导投资者如何获得信息。加拿大和澳大利亚这两个国家是固体矿产勘查的大国，各州省的地质调查所都设展台或联合展区，公益性地质的服务工作也做得很突出。一些发展中国家的地质调查所也都积极设台引资，例如坦桑尼亚、厄立特里亚、纳米比亚、也门、阿富汗、巴布亚新几内亚、墨西哥等。
(11) 矿业和勘查协会。除加拿大矿业冶金协会 (CIM) 、国际矿业金属协会 (ICMM) 以外，还有加拿大 BC 省矿产勘查协会(AME) 、加拿大安大略省独立勘查地质学家协会 (APGO) 、加拿大新斯科舍省独立找矿人协会 (NSPA) 等专门的地质勘查协会。
(12) 大学及研究机构。主要是加拿大本土大学地质系和研究机构，其目的是和初级勘查公司建立产学研的联系平台。例如 UBC(不列颠哥伦比亚) 大学地质系、多伦多大学地质系、女王大学地质系、滑铁卢大学地质系等，这些地质系都是加拿大的顶级地质系。
(13) 其他。例如，矿产勘查的环保组织 e3Plus 展台; 人力资源公司 HiHR，为初级勘查公司寻找地质学家、提供猎头服务、培训、搭建合作团队; 为地质人员提供休闲场所的俱乐部，如西海岸钓鱼俱乐部等。这些展台体现了丰富的商业性矿产勘查的文化氛围。
3.岩心库(Core Shack)
岩心库共有40个展位。岩心库展位的目的是:初级勘查公司把年度内打到的最好、最有代表性的岩心拿出来展示。用实物标本给参观者一种震撼，以提高公司和项目的知名度，提高公司的股票价格。例如FNX Mining Company在肖德贝里的Levac kMine矿权区矿体的深部，根据UTEM异常，FNX6010孔打到了一个全盲矿体，见矿厚8.86米，含Cu26.2%，Ni3.7%，Pt+Pd+Au15.5克/吨。看到黄澄澄像铜棒似的岩心，的确感受到了震撼。又如玛丽河铁矿的岩心，含Fe70.5%，SiO20.1%，Al2O30.1%，S0.01%，会使参观者动心的(图6-3)。
图6-3 巴芬岛铁矿公司玛丽河铁矿高品位岩心
PDAC 这1218个展位，向我们展示了商业性矿产勘查的 全景图。
二、专题论坛
PDAC 专题论坛就一年来矿产勘查业内的全局性问题、发展趋势、市场动向、勘查热点、关注焦点、勘查技术等，进行研讨。主体论坛的设置，专题论坛、研讨题目和发言人的确定，都由权威的大会指导委员会精心选择。选择的原则是要给参会者带来有用的信息，而不是考虑代表性或为某个单位做宣传。以第73 届 PDAC 为例。
这次年会的主题论坛是 “重设勘查的时钟”，意思是重新审视矿产勘查中的一些重大问题。主题论坛讨论了资源的循环使用、矿产勘查开发的得失、矿产勘查对可持续发展的作用和影响、如何满足人类社会对矿产品需求的挑战、物探在找矿中的越来越大的作用、矿产勘查从发达国家移向发展中国家等问题。同时本届年会设置了 10 个专题:
1. 矿产品及其市场展望
矿产品需求及其市场状况，是矿产勘查的原动力，这是每年不变的专题，其分矿种讨论。第 73 届勘查市场关注的矿种是金、铜、煤、镍、锌、铂族金属、银、铀、金刚石。不同的年度市场关注的焦点不同，讨论的矿种也有调整。2011 年第 79 届 PDAC 选择的矿种是金、银、铀、铂族金属、铁矿石、锌镍、钾盐。
2. 从蒙古到里海
蒙古奥尤陶勒盖斑岩铜金矿的发现，吉尔吉斯斯坦库姆托尔金矿开发成功，使从蒙古到里海成为矿产勘查开发的热点带。专题讨论了该带成矿地质条件和潜力，重点讨论了斑岩铜金矿的成矿环境。还介绍了加拿大 Centerra Gold Inc. 在蒙古勘查开发 Boroo 金矿的成功经验。
3. 非洲——黄金的狩猎远征 (A golden safari)
Safari 一词是特指欧洲人在中非、东非的狩猎远征，如今用来形容在非洲兴旺的黄金勘查形势。从撒哈拉到南非林波波省是世界上黄金产量增长最快的地区。在非洲，机遇和风险同在。刚果盆地和西非是关注的重点地区，红土地带覆盖区的地质和地球化学测量是找矿的关键技术。专题还讨论了在非洲勘查的筹资问题。
4. 非洲——有色金属勘查的机遇
这个专题讨论了非洲的有色金属勘查。非洲中部的砂岩铜矿带是讨论的重点，分析了新建矿山的经济可行性。在南部非洲寻找镍和铂，围绕布什维尔德岩体老区开展工作。还介绍了在厄立特里亚的 Bisha 的块状硫化物矿床。
5. 全球的金刚石勘查
第73 届的专题研讨仍然保留了金刚石勘查的专题，但讨论的内容全部是新区找矿。西北欧的卡累利阿克拉通是找矿的热点地区，芬兰和俄罗斯都在该区寻求找矿突破。南美也有了发现金刚石矿床的重要线索。
6. 新发现
这个专题报道了全球矿产勘查重大的新发现，包括布基纳法索的 Essakan 金矿、阿根廷的 Navidad 银矿、哥伦比亚的 Angostura 金银矿、俄罗斯的 Vego 和 Asacha 金矿、马里的 Loulo 金矿、澳大利亚的 Prominent Hill 铜金矿。新发现专题和矿产品及其市场展望专题一样，是每年的保留节目，也是最受关注的专题。2011 年的重大新发现是: 布基纳法索的 Bombore 金矿、爱尔兰的 Pallas Green 铅锌矿、印度尼西亚的 Tujuh Bukit 铜金矿、巴西的 New Serra Pelada 金铂矿等。
7. 热点矿区
这个专题对全球热点矿区及其周边地区的勘查活动进行评述，包括阿根廷巴塔哥尼亚高地的勘查活动、委内瑞拉 Las Cristinas 金铜矿床、美国A华达州 The Gold Hill 矿床、伊朗 Medhiabad 锌矿项目、加拿大安大略省 McFauld 发现的 VMS 矿床、澳大利亚塔斯马尼亚州 Avebury 发现的特殊类型的镍矿。
8. 加拿大矿产资源
因为 PDAC 原是加拿大的国内会议，后来才演化成全球性的勘探大会，所以加拿大矿产勘查的新发现和新进展是保留的传统专题研讨题目。2011 年关注的是 “加拿大北纬 60°以北的勘查”，是近年来北冰洋圈的勘查热在 PDAC 上的反映。
9. 矿产勘查开发的异常思路 (Sublime ideas)
西方勘查界崇尚异常思路。20 世纪 90 年代初，加拿大地质学家普菲克提出在加拿大北部 Yellowknife 附近的湖底找金刚石，当时岂止是异常思路，那时有人认为简直是发疯的想法。但这个异常思路使加拿大变成世界上第三大产金刚石国。所以大家在会上谈谈异常思路，是有好处的。
10. 矿产勘查的新物探技术
对于寻找金属矿的隐伏矿床，物探是最有效的方法。这个专题也是 PDAC 每年的保留节目。根据 VTEM 资料，直接打钻发现矿体的成功事例，如前述的 Lavack 镍矿的发现，引起了与会者的关注。
三、信息发布和研讨
1. 投资者交流展、商贸展、岩心库展位的参展商的信息发布会
这三类展览都配有专题讲演，参展商可以对展出内容做进一步的说明和介绍。初级勘查公司介绍公司经营状况和找矿信息，对旗舰项目做说明; 物探、钻探、化验、勘查软件公司介绍其新技术和新产品。信息发布会有数百个，参会者可根据会议手册选择时间、会议室，进一步了解感兴趣的信息。
2. 国家和地区招商投资和信息发布会
如中国、印度、秘鲁、阿根廷、蒙古、马达加斯加、墨西哥等国都举办过。介绍本国矿产勘查投资的条件、矿业法的架构、找矿的潜力、矿业的状况、外资投资成功的典型例证等。由政府和企业两方面的代表来讲，并与与会者展开讨论。
以哥伦比亚为例。哥伦比亚是矿产勘查投资的新热点，该国位于安第斯成矿带上，斑岩铜矿、斑岩铜金矿、远成热液型金银矿、IOCG 型铁铜矿，和厄瓜多尔、秘鲁有相似的成矿条件。但一提到哥伦比亚，马上会联想到贩毒、反政府武装、绑架，从而不予考虑。目前，情况正在变化，哥伦比亚政府逐渐控制了局势，投资条件不断改善，其投资风险和厄瓜多尔、秘鲁、玻利维亚应在一个水平上。哥伦比亚是有很大投资潜力的国家，针对目前勘查投资者较少的情况，在 2011 年 PDAC 上，就举办了哥伦比亚能源矿业部的信息发布会，发布会的主题是 “走向繁荣的矿业”。
3. 研讨会
这类研讨会很多，有政府组办的，也有协会、企业组办的，针对某一专门问题讨论。例如中国国土资源部和加拿大自然资源部共同主办的 “中加矿业投资论坛”，专门研讨中加双向勘查开发投资问题，过去以加拿大企业到中国为主，现在以中国企业到加拿大投资为主。这类研讨会是 PDAC 的会外活动，也不在主会场内举行。
4. PDAC 开幕式
PDAC 大会的开幕式非常简单，在大会开始后的第二天举行。只有加拿大矿产勘查开发者协会主席介绍本届大会概况和加拿大自然资源部官员两个例行发言。协会主席介绍本届大会的概况和特点，并表达勘查界对政府的一些意见; 部长则阐述政府对矿业现状的看法。然后由土著人表演一个小节目，开幕式历时不会超过 1 个小时。因为没有什么实质性的内容和信息，与会者一般不重视开幕式。大约只有占与会人员 1% ～2%的人参加开幕式。
四、培训
培训是 PDAC 会前和会后的一个重要活动。鉴于商业性矿产勘查人才的紧缺，需求推动，PDAC 会上的培训班也逐年增长。从培训班的选择，也可以看出业内关注的问题。例如，2011 年 PDAC 共有10 个培训班，培训的题目是: 关注原住民的意识; 地浸工艺的岩石物理性质和数字定向岩心测定; 勘查中的应用构造地质; 金矿地质和矿床类型; 与原住民协商的方法; 矿产勘查投资基础知识; 矿产勘查界的战略沟通; 将资源量转化为储量，获取现金流; 修改NI43-101 对贵公司的影响; 综合研究和协作，是深部找矿成功的关键。
五、其他活动和会外交流
PDAC 大会开会期间，有数不清的会议外活动。很多公司在会议期间举行董事会，有业务关系公司之间举行双边或多边会见。如果你按公务级去报名参会 (600 加元) ，你就可以要求大会为你约见你想会见的政府或公司人员。晚上许多公司在周边的酒店举行酒会，每晚酒会就有几十个之多。谁都可以来，边喝边聊，许多矿产勘查的商机由此而来。例如，由几家勘查开发银矿的公司组织的银界招待会，勘查开发银矿的业内人士，云集于此。2011 年的银界招待会，大家都为开年以来银价的飙升举杯，喜形于色。
还有一间专门的会议室，有几十个桌子，每个上面插一面国旗，有该国政府部门或地质调查所，或协会的人员接待。如你想去阿根廷投资勘查，你就寻找阿根廷国旗的桌子，进行咨询。
嘉年华晚会富于加拿大的特色。必和必拓公司赞助的价值15 000 加元的金刚石抽奖活动活跃了展览会的气氛，但是必须参观10 个展位，盖章后才能抽奖。
面对 PDAC 数以百计的专题研讨、数以千计的展位、数以万计的参会者，对于所有的参会者而言，要在会上找到商机，本身就是一次困难的、令人激动的 “勘查”活动。怎样获取尽可能多的商业性矿产勘查信息，怎样找到你所需要的项目，怎样找到你潜在的合作者，怎样充分利用宝贵的 3 天半会议时间，是每一个参会者必须面对、必须考虑到的。这也可以解释，为何只有约 1% ～2% 的代表去参加 PDAC 开幕式。与找信息、找项目、找合作者关系不大的活动，不要随便参加，这是笔者参加 11 次 PDAC 的体会。参会者要记住一个数据，参会成本大约是 1 500 元人民币/小时、25 元/分钟。为了提高参会的实效，参会前应首先参加虚拟 PDAC 大会，访问www. vertual-pdac. com，制定出参会计划。我国的参会者正在成熟，许多地勘单位已从旁观者变为参与者。会前，做了大量的功课，根据本公司的境外矿产勘查发展战略，从目标国家、目标矿种、目标公司，确定要访问的展位和参加的论坛、研讨会，直奔目标，取得了好的实效。
整个大会都表现出了矿产勘查全球化和矿产勘查商业文化的特色。中国的矿产勘查界要主动融入这样的氛围，推进境外矿产勘查。