上市集团设计慈善基金会

Ⅰ 河仁慈善基金会的组织机构

作为中国第一家以捐赠股票形式支持社会公益慈善事业的基金会，河仁基金会开创了中国基金会资金注入方式、运作模式和管理规则的多个第一。
河仁慈善基金会在管理模式上也将不同于以往。基金会采取理事会领导下的秘书长负责制，定位为资助性慈善基金。邀请13名知名人士任理事，基金会的重大事项均由理事会决策，理事会由监事会监督。还将聘请国际知名会计师事务所参与审计，每年定期公开审计报告及慈善项目名单。
基金会下设四个管理机构，分别负责预算和财务管理、慈善项目管理、资产直接项目投资和间接项目投资。
在今后基金会的运作上，曹德旺表示，基金会将秉承“公开、公正、公平”的原则运作，为保证“每一分钱的去向都让社会知道”，基金会将像国际上市公司一样规范管理，定期公开审计报告和慈善项目名单，基金会的每一件事都会向社会公告。
组织机构图示

Ⅱ 河仁慈善基金会的历史发展

河仁慈善基金会，由中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺发起，2010年6月7日在中国民政部登记注册成立，现基金为人民币35.49亿元。是中国目前资产规模最大的公益慈善基金会。
2011年5月5日，在河仁慈善基金会成立大会上，曹德旺先生与其妻子陈凤英女士，正式宣布向河仁慈善基金会捐赠所持福耀集团3亿股股权，总价值35.49亿元人民币。
基金会的名称，来自曹德旺先生的父亲曹河仁，此名称中蕴藏“上善若水，厚德载物”之意。
自2009年3月曹德旺先生提出捐赠股权设立慈善基金会以来，得到国务院领导和中央各部委的高度重视，引发了政府有关部委在诸多政策上的通力合作和全国公众的广泛关注，历经两年多的努力，中国股权第一捐终告成功。它的成立，为中国慈善事业的未来写下了浓墨重彩的一笔，其意义远超河仁慈善基金会成立的本身。 河仁慈善基金会向社会捐赠多个公益慈善项目，覆盖助学、扶贫、救灾、公益传播与研究等领域。
成长时间表
●2009年2月
曹德旺在福建证监局举行的福建辖区证券期货监管工作会议上表示，计划捐出其家族所持有的部分福耀玻璃股份用来成立慈善基金会。
●2009年4月
曹德旺正式向民政部递交申请书。按现行《基金会管理条例》，非公募基金会的原始基金必须为到账货币资金。“河仁基金会”面临注册、纳税和上市公司控股股东等诸多体制障碍。
●2009年6月
民政部副部长姜力带领国务院法制办、国务院侨办、财政部、国家税务总局、证监会等单位组成的联合调研组，专程前往福耀玻璃开展基金会专项调研，并考察了相关基金会的运作情况。
●2009年10月
财政部发布《关于企业公益性捐赠股权有关财务问题的通知》规定：企业捐赠后，必须办理股权变更手续，不再对已捐赠股权行使股东权利，并不得要求受赠单位予以经济回报。由此，股捐大门正式开启。
●2010年6月
曹德旺出资2000万元，在国家民政部登记注册成立河仁慈善基金会。
●2010年12月
河仁慈善基金会在京召开的首次准理事、监事会议，通过了基金会章程、组织结构、议事规则、工作规程、理事、监事、执行管理团队资格认定办法等内容，并诞生了首届理事会、监事会名单。

Ⅲ 最近大大集团名声蛮大的啊，他是上市公司吗

大大集团不是上市公司
大大集团前身于2008年创办于中国山东省。2013年集团总部迁驻上海陆家嘴金融贸易区，自此，大大集团进入快速发展时期。经过集团广大干部员工的辛勤劳动，目前已在全国三十六个城市设立了分支机构，旗下子公司已达五十三家，员工6325人，业务范围涵盖农业、建筑装饰工程、商品贸易、项目投资、财富管理、信息科技、影视文化传媒、教育培训、酒店管理、“未来公益”和“环保公益”基金等众多领域。
大大集团前身于2008年创办于中国山东省。2013年集团总部迁驻上海陆家嘴金融贸易区，自此，大大集团进入快速发展时期。经过集团广大干部员工的辛勤劳动，目前已在全国三十六个城市设立了分支机构，旗下子公司已达五十三家，员工6325人，业务范围涵盖农业、建筑装饰工程、商品贸易、项目投资、财富管理、信息科技、影视文化传媒、教育培训、酒店管理、“未来公益”和“环保公益”基金等众多领域。集团运用中国传统思想文化对企业的产业结构进行调整，使多元化融资渠道服务于实体经济，在支持地方基础建设、经济发展发面取得了一些成效。
在推动经济建设的同时，集团大力推进企业党建工作。以员工自身成长和进步发展为导向，鼓励广大员工实现自身价值，回报社会。截止2015年3月，集团党员共计721人。
大大集团作为一家当代民营企业与国家共命运，与人民同呼吸。2014年明确了企业战略发展方向，携手中国青少年发展基金会，大力推动国家的“未来公益”事业，援建希望小学。迄今为止，已在全国援建希望小学35所。
2015年初，集团又积极推动“环保公益”事业，为我国的自然生态保护出一份力。集团通过不断的实际行动履行企业的社会责任。
集团坚持“中国梦，我的梦”，紧密依靠广大基层员工，帮助每一位同志认识自我，找到自我，辨真伪，明方向，树信仰。以实现每一个员工的梦想为企业愿景，秉持“一句真话，胜过一切美德”的企业精神，以刚毅坚卓，发愤图强之志，在前进的道路上破除万难，开拓创新；以宽厚仁爱，接纳包容的气度与社会各阶层团结一心，共同迎接美好的明天。

Ⅳ 郑卫宁创办的残友集团目前公司规模有多大

据了解，郑卫宁创办的残友集团目前的规模是已经拥有一家慈善基金会，十四家社会组织，四十家社会企业，两家上市公司的大型公益社会企业平台，其业务涉及涵盖软件、动漫、电子商务、电子产品组装与培训等多个领域。目前，残友集团在深圳设有总公司，在北京、上海、广州、珠海、海南、新疆等城市开办有数十家分公司，吸纳残疾人员工近6000人，已经成为了全球最大的高科技社会企业集群。

Ⅳ 非公募基金会能否接受个人捐赠

当然可以接受个人捐赠。

以下报道可参供考：

SEE基金会成立于2008年，是由国内近百位知名企业家发起成立的非公募基金会，其主要捐赠收入来自于约200个固定的SEE会员，这些企业家承诺固定每年向基金会捐款不少于10万元，这部分收入每年约有3000万。

事实上，SEE基金会2011年通过的新战略规划显示，计划用五年的时间对环保行业累计投入不少于5亿人民币的公益资金。现在看来，其募集到的资金显然与此相比还有一段距离。“整个经济形势不好，我感觉对公益很有影响。”刘小钢说。

面临筹资压力的非公募基金会不仅仅是SEE基金会一家，即使有着非常专业的金融背景的上海真爱梦想公益基金会（下简称真爱梦想）也难逃经济下滑带来的影响。

针对其捐赠收入，上海真爱梦想公益基金会秘书长吴冲介绍说，从2012年初到现在，基金会共募款4500万，同比去年约增长40%，已经完成了年初设定的目标。但是“对比以往的增长率，40%算是很低的”。

上海真爱梦想公益基金会2008年8月成立，由国内曾从事金融行业的专业人士以私人财产创立。因为每年详细公开审计报告和财务数据，并从2009年开始公开举办年报发布会，真爱梦想公益基金会因而成为国内首家按照上市公司标准公开发布年报的基金会。

但是，即便如此，2011年，基金会投资还是出现了亏损，虽然亏损总额不到10万元，但是，“我能明显感觉到经济的虚脱。”吴冲坦言。

公募基金会“没什么影响”

相对于非公募基金会的“心里没底”而言，有着政府背景的公募基金会受经济危机的干扰则要小得多，捐赠收入几乎没什么影响。

“企业对基金会的捐赠，并未因经济危机而减少。”中华少年儿童慈善救助基金理事长魏久明说。他表示，今年共收到捐赠8000多万，其中有655次企业捐赠，一共捐了4300多万，个人捐赠近3900万。按百分比算下来，企业捐赠占54%，个人捐赠占46%。

中国青少年发展基金会秘书长涂猛虽然表示，基金会起初对于经济形势的下滑，的确“没有信心，而且感觉不安全”。但现在看来，“今年募款达到目标问题不大（2.5亿元）。”但他也表示，企业税社会公益式的捐赠是财富创造的效应，经济下滑肯定会受影响。

深圳壹基金公益基金会也感受到了来自经济形势下滑带来的压力和挑战，但值得高兴的是，“大额捐赠下降，小额捐赠却在稳定持续的增长。”秘书长杨鹏表示，因此壹基金现在还是筹到了3470万元，预期年底会达到4500万元，比去年增长20%左右。

但杨鹏也坦言，即便这样，在进行结构分析时却发现企业的捐赠下降。企业捐赠下降不是企业捐赠数量的下降，而是单个企业的捐赠额下降。“比如原来说好捐100万，因今年经济不好只给30万。”

作为大型的、老牌的基金会，中国扶贫基金会却没有受到经济形势的影响，反而做了一笔大单，“他们赚了10亿。”王振耀笑着说。

王振耀称，在今年10月17日，中国扶贫基金会与国家开发银行签署了微小贷款扶贫试点合作协议，将双方合作金额由2亿元提高到10亿元，用于在全国范围内实施小额信贷扶贫项目，这是目前国内小额信贷领域最大的一笔批发贷款。

对此，腾讯公益慈善基金会执行秘书长窦瑞刚没有感到惊讶，他表示，在中国，企业与公益组织合作的动机大多都是与政府的沟通与博弈，即通过向公益组织的捐赠来和政府换取利益。原因在于，“公募基金会有政府资源，它们可以给予捐赠企业以各种各样的荣誉和隐形好处，所以很多大企业会选择给传统公募基金会捐款。”

腾讯公益慈善基金会是由腾讯公司发起的，成立于2007年6月。基金会成立之初，董事会就承诺将企业每年不超过一定百分比的利润捐赠给基金会。“所以我们基金会也不存在募款问题。”窦瑞刚笑着说。

窦瑞刚还分析说，从美国来看，经济形势好坏与否，基金会决不会讨论筹资问题，只会说因为股市不好，投资收益少了，所以只能减少资助支出。“基金会有筹资问题，恰恰说明在中国没有美国典型意义上的基金会。”窦瑞刚说。

走出筹资困境

自2004年以来，我国非公募基金会发展迅猛。截至11月20日，2012年中国非公募基金会数量达到1591家。但因为生非贵胄，筹资问题就成了非公募基金会发展永远的“硬道理”，而在经济形势趋紧时期，这一问题变得尤其重要。

魏久明就在会场上分享了儿慈会的三个募款经验：一是先项目后募款。“项目是基础，把救助和募款相结合，比如基金会为打拐的孩子募款，设计了一个项目叫‘回家的希望’，受助儿童会得到生存救助和医疗救助两方面共计不超过5万元的一次性救助。我们把这个项目设计出来，钱说清楚，拿着项目再向社会募捐。”魏久明说。

二是“合作募资”，即设立专项基金。魏久明举了个例子，有一个老板捐了5万元要救助西部儿童，于是基金会就专门设立了一个“西部儿童救助基金”，让老板自己来管理，基金会再配备专职人员一起做。

第三个方法就是奉行“把捐赠者当上帝”的原则，做好捐赠者和受助者的服务，“基金会要求在收到捐赠后，5天之内一定要把感谢信和发票寄给捐赠人，捐一块钱的也要寄，感谢他为基金会、为社会做出的贡献。所有善款的去向及时公开，用公开透明来增加机构的公信力。”

Ⅵ 福耀集团董事局主席曹德旺发起的 “河仁慈善基金会”理事、监事有哪些人,恳请告知具体名单，谢谢！

河仁慈善基金会实施理事会领导下的秘书长负责制，理事长为曹德旺的兄长曹德淦（曾官至福建省副省长、福建省人大常委会副主任），邀请13名知名人士任理事，理事中包括招商证券总裁余唯佳、厦门大学副校长吴世农、中国银行浙江分行行长陈硕、民生银行私人银行行长朱德珍、香港基金总裁马雪珍等知名财经专家。