财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。
1.资金管理功能
资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。
2成本控制功能
影响企业利润的因素有很多,例如原材料成本的变动,员工工资的变动,市场供需关系的变化等等,但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本,增加企业的利润,提高企业的经济效益。因此,财务管理具有成本控制功能。
3.管理监督功能
企业的正常运转,需要一整套完善的管理监督体系。财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营,确保企业始终朝着正确的方法前行。不仅如此,在完善监督的体系下,企业能有效利用各种资源,最大程度挖掘自身产能,优化企业的经营与管理,从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。这就是财务管理中的的管理监督功能。
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B. 财务管理进保险公司
保险小编帮您解答,更多疑问可在线答疑。
您好!您是学财务管理的,最好还是去做平安保险的财务管理人员。一是因为这样不会丢掉专业,二是因为管理财务比管理人容易得多,您学的不是人力资源管理,如果从事管理人的工作,遇到的困难会多得多。从发展前途看,也是财务管理人员容易晋升,要想成为财务主管,只要拿到注册会计师的职称就能够胜任;要想当人事主管,得拿到高级人力资源管理师的职称,对您而言,显然拿下注册会计师的职称要比拿下人力资源管理师的职称容易得多。职业取向,各有各的见解。以上意见,仅供参考。谢谢阅读!
C. 保险公司财务管理文章
财务部主要职能如下:
1、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细帐和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。
公司财务部门在此职能下主要有3个工作任务:
A,仔细并且准确的记录每天的流水帐,每个月将此流水帐以月度报表的形式汇报给总经理进行审核.
B,审核每天的流水帐,出现问题一定要及时的向总经理进行汇报,出现不明确的资金进入和资金流出问题,必须向总经理确认后,方可执行.
C,督促并监督生产部门,销售部门以及任何产生资金流的部门.确保他们的资金往来属于公司许可的规章制度范围.如有问题,及时向总经理汇报.
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。
财务部门在此智能下主要的工作内容是将每张定单的成本核算表建立起来,并且将其完善.完善的同时要将此表格交给总经理进行浏览.并且能对非正常的利润情况加以说明反馈给总经理.同时能够给出解决此问题的方案.
3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
在此职能下,公司的财务部门主要工作是规范公司财务制度,严格按照公司的规章制度来执行每项工作.
4、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
任何公司都是以利润最大化为基本原则,吴江百烁公司的财务人员在此职能下的主要任务就是严格监督生产和销售部门的开支作业问题,目的就是尽量做到降低成本,提高效益.对每个经济活动都要进行严格的审查和计量.不符合公司规章制度的坚决给予拒绝和警告.
5、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
遵守法律是每个财务部门的基本职业道德,也是如此.财务人员必须及时的学习国家新出台的法律法规,并及时与总经理进行沟通,使得公司健康的成长.
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D. 保险公司财务总结报告
2008年出纳年终总结2008年,我们在党委政府的正确领导下,在上级财务部门的业务指导下,以年初提出的工作思路为指导,以提高工作效益为核心,以增强业务水平为目标,以紧缩开支为重点,全面落实预算管理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营管理科学化,有力地推动了计划生育财务管理水平的进一步提高,充分发挥了财务管理的核心作用。现将计生办二00八年财务工作开展情况作如下总结。一、认真执行领导的统一部署,积极开展日常财务管理工作。年初,新主任刚上任,我及时汇报了我镇计划生育工作环境。在新领导的安排下,我们积极开展日常财务工作,严肃财经纪律,认真执行领导的统一部署,有条不紊地开展工作。二、进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。在年初加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照县计生委检查通知精神,我们又学习了《银行存款管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善计生办的财务管理体系。三、在专项经费的支出上,认真领会计生委的相关政策,严格执行预算,不挤占、不挪用,保正专款专用。每月底定时做帐,编制上报专项经费决算报表,为领导做出相关决策及时提供了财务信息。四、在领导的支持和相关部门的配合下认真、及时完成了县计生委下达的各项工作任务。录入从2000年到现在的社会抚养费信息五百多条,上价社会抚养费46万。与去年同期比较节约资金近20万。五、认真参加县计生委组织的各种财务培训班
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E. 保险公司财务管理书籍
欲想成为一个优秀的财务人员也不是很难的,但要具备以下的有关条件或素质,比如:首先,为人的心术要正,应能正确对待钱的诱惑,绝不为了钱而动贪念;其次要肯于学习,对工作要肯于付出,要不怕麻烦,要谦虚谨慎,经常向有经验的同行请教,要不断提高自己的工作水平及业务素质;再有就是要及时学习和掌握财税部门发布的各项政策及法规并能正确的理解和运用到实际的工作之中。至于应该看的书倒是比较多的,但更主要的是能结合你的实际情况,有针对性的去看你在工作中所涉及到的有关的原理、理论及相关的各项财税政策及各项规定等书籍及文件材料等就可以了。祝你成为一个优秀的财务人员!
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F. 保险公司财务管理的目录
第一部分保险公司财务管理基础
第一章保险公司财务管理概述
第一节保险公司财务管理基本原理
第二节保险公司财务管理的内容
第三节保险公司财务管理环境
第四节精算师在保险公司财务管理中的作用
第五节保险业传统与目前的观念变化
第二章保险公司财务管理基础和工具
第一节金融市场概述
第二节财务管理决策原则
第三节资本成本
第四节风险与收益
第五节杠杆原理
第三章保险公司组织、智力结构与激励考评
第一节保险公司组织形式及特点
第二节保险公司治理结构
第三节经济增加值(EVA)——新财务管理考评体系
第四章保险公司资本结构决策与管理
第一节公司资本结构决策
第二节保险公司筹资
第三节传统的保险公司酱管理实务
第四节人寿保险公司资本战略管理的新发展
第五节用VaR对财险和意外险进行长期资本战略管理
附录平安集团香港上市招股书概要(摘录)
第二部分保险公司财务管理传统实务
第五章保险公司业务核算和管理
第一节保险公司的收入和成本费用
第二节保险公司的费用分摊
第三节保险公司的利润形成和分配
第四节保险公司利润计量指标及分析
附录《保险公司费用分摊指引》
第六章保险公司准备金
第一节保险公司负债及准备金
第二节准备金评估方法及基础
第三节准备金及其他年度报表负债的精算审核
第四节现金流检验
第五节准备金充足性测试实务
第七章保险公司投资与管理
第一节保险公司投资概述
第二节保险公司投资的主要资产类型
第三节保险公司投资决策与资产现金流模型
第四节保险公司资产负债模型及管理
第五节利用衍生工具进行策略风险管理
第八章保险公司财务报告及分析
第一节保险公司财务报告概述
第二节中国保险公司财务报告概述
第三节美国保险公司财务报告体系
第四节集团财务报告
第五节保险公司财务分析指标体系
第六节保险公司财务分析实务
第三部分保险公司会计准则
第九章中国新企业会计准则
第十章美国通用会计准则(USGAAP)
第十一章保险公司负债的公允价值
第十二章基于公允价值的会计准则
第四部分保险公司财务管理高级实务
第十三章保险公司内含价值报告与分析
第十四章保险公司偿付能力及监管
第十五章经济资本
第十六章保险公司中长期业务计划编制
第五部分保险公司财务管理前沿
第十七章保险公司信用评级制度
第十八章保险公司的并购与退出
G. 哪些因素影响保险公司财务管理
财务管理在保险公司的运营和管理中发挥着重要作用,但是在应收保费环节和准备金的核算环节等部分,容易出现一些风险,影响到了保险公司的正常运营,不利于保险公司的发展。
过高的流动比率会影响保险公司的获利能力。
经营成果指标:主要包括利润率、净资产利润率、成本 率、费用率、赔付率、给付率、社会贡献率、上交积累率。
但赔付率的高低受多种因素的影响,特别是客观条件的影响。