『壹』 运营部的职责是什么
运营部也叫营运部,是一个综合职能部门,是对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中,应做到指导有方、协调有度、监督有力。
主要的四个职能如下:
1、正确理解和执行工作指令,及时反馈工作进度;掌握所辖区域品牌绩效的销售情况,通过对销售数据的及时准确分析,采取有效措施,达到计划完成率。
2、主动、积极与各品牌供应商沟通、谈判,实现供应商对本岗业务的大力支持,促使楼层销售指标及分管品牌各项工作有序进行。
3、管理能力强,不断提高自己的管理水平,注重管理艺术的提高,不断提高团队整体工作状态和素质,注重团队成员的积极性和身心健康,营造良好的工作氛围。
4、有效指导团队成员改进工作,积极参加各项培训活动,认真制定培训计划,坚定不移地完成培训过程,积极改进培训方法。
(1)保险公司运营管理部职责扩展阅读:
营运部行使职权的工作步骤如下:
1、提出具体工作目标。(包括公司长期发展目标的制订,战略方向的确定和短期目标的制订)。
2、制订实现目标的具体手段和办法。
3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人,并共同商讨,列出目标实现时间表,明确实施步骤及实施人、实现时间段等。
4、实施跟踪。在实施过程中出现的具体问题,由子目标的具体负责人提出,并由运营部的一些管理人员进行咨询,确定解决问题的最终方法。
5、过程监督。目标的具体负责人不能执行或严重偏离实施过程中出现的具体问题,且没有积极反映,运营部可以行使其监督权,指出存在的具体问题,并督促和协助解决具体问题。
6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后,对目标完成情况进行总结,并分析其间出现的问题,商讨改进办法,并作进一步完善。
参考资料来源:网络-营运部
『贰』 保险代理公司的业务运营管理岗是做什么的啊
一、保险代理公司的业务运营管理岗主要协助运营工作管理:
1、负责公司相关保险业务流程的建立及优化,配套管理办法的制定和实施;
2、负责机构运营人员的岗前培训,日常作业督导、契约作业抽查、数据复核;
3、负责保单品质管理及防范;
4、负责与供应商协调相关业务流程、协助机构与供应商协调紧急事件,协助提供保单资料及宣传资料;
5、配合IT部门提出核心业务系统的建设需求和使用监督;
6、出具公司各部门需要的业务报表;
7、协助部门负责人出台业务销售政策及协议管理;
8、确保公司收入数据及发佣数据的准确性。
二、此类岗位月薪在4000-6000元。
三、熟悉保险行业流程,建立相关流程,可以成为高端管理人士。
『叁』 保险公司 的运营部,营销部,运营支持部的关系和职能
营销部:业务推动(营销方案等)、代理人管理(佣金发放、考核晋升降级、资格考试、品质管理等)。
运营支持部:后线各部门的数据支持、保单和各种凭证的扫描上传、纸质业务档案管理等。
两者是公司的两个平行的部门,相互之间的业务关系不大。
『肆』 保险公司的运营管理是什么职位
是个内勤的岗位,归属于营运管理部~
『伍』 保险公司各部门职能
综合管理部,
个人业务部,
培训部,
团险部,
银保部,
运营部
都写成这样了,哥们还要问什么?
『陆』 保险运营部经理是做什么的职位
楼上答得很全面,但纠正一下,柜面只含核保、保全、理赔受理这些,财务不属于运营的工作,另外运营一般还要负责理赔调查、咨询投诉、客户服务这块,如果是新设立的分公司的话,续收是放在运营下面管的,续收任务起来了会独立出去,一般不会将电销部分放在运营部。
所以运营部经理就是负责运营部个险工作的总体负责,公司会有很多KPI指标考核,业务上的压力也比较大,所以是个很考验能力的职位,往上升的话可以做分管运营的副总。
『柒』 中国人民财险保险公司的经营管理岗位职责是哪些
我看这个应该是官方网站的招聘吧,我是人保人力岗,按照我的理解,这个公司应该是想招收本部产品线或者后勤部门人员,所以才写这么笼统,按照我们公司的做法,面试了看到人双方了解清楚才确定岗位,因为都是机关部门,其实区别不大的,做一段时间都能上手。
『捌』 保险公司运营管理部的工作有哪些
看你在总部还是在分支机构,在总部的话,应该是负责各项操作流程的制定优化和考核,在分支机构的话,应该是各项操作流程的实施。适合做事认真踏实的人。属于内勤,没有业绩考核。
『玖』 请问经营管理部的岗位职责是什么。
经营管理部岗位职责:
部长:
主持经营管理部日常工作,
修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。
策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。
建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。
制定公司经营标准并监督实施。
制定公司经营指标、年度发展计划,推动并确保经营指标的顺利完成。
制定本部门的业务计划,协调各岗位的具体工作,建设和发展优秀的经营队伍;
负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
负责公司项目的招商管理工作,负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。
负责公司品牌宣传的相关工作。
部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
完成上级领导交办的其他任务。
营销策划岗
收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为公司决策提供依据。
负责公司经营发展战略的制定和执行,组织市场调查和市场预测,提供有关资料或提出初步方案。
协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。
根据当前的经济形势,结合今后市场发展的方向,为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究,供公司领导决策参考。
负责策划公司大型的经济活动,并组织实施。
对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等。
协助做好内部管理、监控等工作。
完成领导交办的其他工作。
招商采购岗
制定招商政策及策略,并根据招商情况及时调整。
收集整理商家资料,建立储备商源库,并及时更新。
做好市场调研,及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息,并向上级反馈。
招商项目的宣传推介,组织、策划和实施各类招商活动。
招商计划的具体实施。
配合项目的整体运营,完成清退商铺的调整、补充招商。
负责项目公共区域及建筑物附添广告位的招商。
招商过程的监控,评估。
品牌推广岗
负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作。
企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作。
企业发展历程中的图片、视频记录工作。
负责公司网站的建设和维护工作。
负责公司各项大型活动的场地布置和物料制作。
完成领导交办的其他工作。
综合管理岗
负责部门日常行政事务,落实公司相关信息的传达和反馈工作。
负责制定各分子公司和项目部的考核指标和考核办法。
负责定期对各分子公司和项目部的经营进行监督管理,并撰写报告供领导决策时参考。
负责部门各项档案的管理工作。
完成领导交办的其他工作。
『拾』 中国平安人寿保险公司运营管理是干嘛的
运营管理部属于平安后援系统,是真正的内勤职业,也不是楼下那些人说的保险代理人,确实目前保险公司名声不大好,但是内勤的待遇还是不错的,基本上运营管理部主要是负责柜面配送的材料审批,难度不大的,而且进平安之后会安排你培训,只要你认真不怕辛苦就没问题。后援系统基本上都是本科以上,医科的比较多,但是专业不是绝对性的,不用特别担心