㈠ 扶贫基金会存在的问题
基金会存在的不足 问题1.基金会的“名不正”导致了它的“言不顺” 现在基金会面临的最大问题就是没有获得政府和法律的认可,尤其在在创立初期。2基金会的资金规模有限 这个问题是上一个问题的延伸,基金会没有获得一个合法地位,导致其规模无法扩大。3. 基金会缺乏规避风险的措施基金会成立以来。并没有发生风险危机问题,但这并不代表它永远不会发生。随着基金会规模的不断扩大,风险的防范问题将会日趋重要。据了解,现在基金会中并无任何的风险防范措施,这就使得风险防范措施的建立非常急迫。4. 工作人员的业务素质有待提高5. 人事制度不完善6. 宣传力度不够。7.会计制度并不完善基金会现在实行的会计制度是建立在单式记账的基础之上的,这种记账方式的优点为清楚和易懂,容易为村民所理解。但是缺点也非常明显,很难反映出基金会资金运作的整体情况,也不易于监管当局的监督。因而随着基金会规模的不断扩大,业务的逐渐复杂,这样的会计制度将不能适应基金会今后的发展。
㈡ 去扶贫基金会有前途吗
事业单位吧?
能有什么前途,混日子呗!
有些人一混三五年,有些人一混一辈子!
㈢ 中国扶贫基金会可靠吗
不可靠,骗人的。自己抽时间去贫困地区亲手捐给人家吧!!
8岁孩子玩手机误捐1.7万 中国扶贫基金会 最后给上头条了,才把钱退回去。
㈣ 中国扶贫基金会好不好
说的好,谁知道做的咋样,听说过一句话叫“完美的借口”
㈤ 中国扶贫基金会可以相信吗
中国扶贫基金会成立于1989年3月,是以扶贫济困为宗旨的公益机构
基金会简介:
中国扶贫基金会坚持扶贫公益理念,贯彻对捐赠人和受援人高度负责的原则,奉行公开透明的方针,提倡艰苦奋斗的志愿精神,以严密的内部管理和优异的业绩,获得了党和国家领导人以及社会各界高度评价,取得显著成绩并得到迅速发展,社会知名度不断提高,良好的社会形象得到公众的广泛认同,现在已经成长为我国扶贫公益领域最大的公益组织。2007年,在民政部组织的全国基金会等级评审中,中国扶贫基金会会被评为最高等级5A级基金会。截至2012 年底,累计筹措并投入扶贫资金和物资57.45 亿元,受益贫困人口和灾民1496.17万人。
基金会管理:
1、内部管理
宗旨和目标确立——功能和机构设置——岗位描述和权责划分——工作流程有序化——工作记录和档案建设——监测评价与激励机制——全面合约管理。
2、项目管理
项目研究与策划——工作流程与培训教材制订——瞄准受援人的机制建立——达成目标的管理机制形成——全过程记录与管理——监测与矫正——评价与研究。
㈥ 农业部扶贫基金会怎样
中国扶贫基金会(英文名:China Foundation for Poverty Alleviation,缩写:CFPA)成立于1989年3月,由国务院扶贫开发领导小组办公室主管,是对海内外捐赠基金进行管理的非营利性社会组织,是独立的社会团体法人。
中国扶贫基金会以搭建社会贫富互动平台,传递慈善爱心,促进社会和谐发展为己任,以励精图治、求真务实的精神,致力于动员社会参与,创新扶贫方式,推动政府公益政策制定,促进公民社会发育,实现社会平等、公正和共同富裕。
中国扶贫基金会已经成为中国规模最大、实力最强的专职扶贫公益机构。
中国扶贫基金会北京总部拥有80名员工。在全国拥有26个分支和下属机构。
基金会的员工长期从事扶贫或非政府组织(NGO)与农村发展工作,他们的专业包括经济、农业、金融、工商管理、社区发展等领域。
㈦ 中国扶贫基金会是一个什么性质的组织他的成员都是义工吗还是要有工资的
他的成员不是义工,分为志愿者和工作人员两种,其中志愿者包含签约志愿者和活动志愿者,一般活动志愿者都是大学生,有40元每天的补助,而签约志愿者则是有工资的,但是非常非常的低,好像不到2000.而且没有保险,什么都没有,就是完全的奉献,但是正式员工相对好很多,给缴纳保险和住房公积金,要是从签约志愿者变成正式工作人员叫做转正,一般是必须满一年的志愿期,还要有其他的考核才可以转正,转正还是比较难的!
㈧ 中国扶贫基金会如何进行项目管理 希望可以具体的谈谈
中国扶贫基金会组织和实施了“扶贫中国行——走进千村万户,共建和谐社会”、“中国消除贫困奖评选表彰活动”等大型系列公益活动,只要国内企业,爱心人士愿意为社会弱势群体尽一份力,利用自有资源或捐赠善款与物资,基金会都有专门的机构负责受理。
㈨ 中国扶贫基金会 这个前景怎么样
中国扶贫基金会成立于1989年3月,是专业从事扶贫工作的全国性非政府组织。
这是非营利机构,但不同于国家的公务员,虽然工资比较稳定,但肯定不会很高。
你可以了解一下小额信贷项目部的有关情况:
中国基金会专门成立了小额信贷项目部,全面负责对基层小额信贷项目操作机构的管理工作。此外,在基金会还设有财务部和监测部,分别负责对小额信贷项目及其操作机构的财务审计和外部监测工作。
目前,基金会小额信贷项目部分有5个处,分别是信贷处、财务处、人力资源处、内审处和筹资开发处,共有15名全职工作人员、多名国际志愿者。部门的主要职责包括:
(1)负责项目的前期调研、方案设计和项目区选择等;
(2)负责组建项目操作机构和招聘人员,并对他们进行培训;
(3)负责制定项目操作流程和管理办法,对基层操作机构提供业务指导;
(4)对项目的实施过程进行严格监督和管理;
(5)负责对外宣传和资金筹措
也不知你现在的职业是什么,如果你追求稳定的职业的话,这份工作应该还可以吧。