根据绩效标准和薪酬标准梳理工作，设置合适的岗位，畅通工作流程，强化培训。
⑵ 如果你是保险公司的老总,你会怎么样进行保险公司经营管理
1、人才选择。专业的事应该交给专业的人去做。不能搞人海战术，今天来了明天走，破坏的不光是自己公司的形象，对行业形象的损害也非常大。
2、专业、规范经营。现在有些公司老搞什么停售，有的公司停了好几年了，到现在还在销售。
3、体系培训。只有成体系的，健全的培训，才能不断提高代理人的销售水平，留住人。
您这个话题太大了，与现实差距太大，实际上，各个公司的老总都知道应该如何去做，但不确定的因素太多，走走就走歪了。
⑶ 保险公司的经营风险及其管理
1. 偿付能力
充足率
偿付能力充足率
偿付能力充足率
2
公司治理、内控和合规性风险指标
公司治理
内部控制
合规性风险指标
公司治理
内部控制
合规性风险指标
3
资金运用
风险指标
（1）预定收益型非寿险投资型产品投资收益充足率
（2）基金和股票市场风险
（3）存款信用风险
（4）债券信用风险
（5）资金运用集中度
（6）违反投资规定情况
（1）资产负债持有期缺口率
（2）投资收益充足率
（3）基金和股票市场风险
（4）存款信用风险
（5）债券信用风险
（6）资金运用集中度
（7）违反投资规定情况
4
业务经营
风险指标
（1）保费增长率
（2）自留保费增长率
（3）应收保费率
（4）未决赔款准备金提取偏差率
（5）再保险人资质
（6）单一危险单位自留责任限额
（1）长期险保费收入增长率
（2）短期险自留保费增长率
（3）标准保费增长率
（4）退保率
（5）保单持续率
（6）准备金充足状况
5
财务风险
指标
（1）产权比率
（2）自留保费资本率
（3）综合成本率
（4）资金运用收益率
（5）速动比率
（6）现金流
（1）产权比率
（2）盈利状况
（3）短期险综合赔付率
（4）现金流测试情况
⑷ 如何提升保险公司运营管理能力
你来这里问“如何提升保险公司运营管理能力”？？？
请告诉我你是哪家保险公司的，我明天去告诉所有人千万不要买这个公司的保险！太不靠谱了！
⑸ 什么是保险公司经营管理
永续经营的四大基石
主讲：..刘秀娟,名家讲座
简介：..将自己的事业做到更大更长久，是每个寿险营销员努力的目标。那么想要达到保险销售的永续经营，什么是最重要的呢？是高人一等的话术技巧？还是广博深厚的人脉圈子？本堂课来自台湾的刘秀娟老师将为我们进行精
⑹ 保险公司应该如何经营管理
互联网保险购买决策平台-多保鱼保险网是一个保险购买决策平台，提供意外险、健康险、医疗险、人寿险、重疾险评测、攻略、网络、问答知识，帮助用户科学购买合适的保险。学保险知识，选择互联网保险购买决策平台-多保鱼保险网。
问：保险公司应该如何经营管理
答：题目太大，保险公司分财险，寿险，健康险，养老险，农险，再保险，信用保险等很多不同种类的公司，运作方式都是以尽可能低的成本最大量吸收尽可能高品质的保险业务，并通过保费规模降低企业经营管理成本，并通过各种投资方式，努力实现最大化保险利润。细节的运作有很多，各种类型的公司又不太相同，无法详尽的一一列举，请理解。