财务管理以壹基金为例

『壹』 李连杰称壹基金或中断，壹基金现在到底出现了什么样的严重危机原因何在

李连杰最初设想是在红十字会下设立基金会，但是中国的慈善法不是很完善，根据中国的法律，只能在红十字会下设立一个专项”。
壹基金人员不直接接触到募集资金。也就是，按规定，壹基金只能负责筹钱，并不负责管钱。以2008年汶川地震救灾捐款过程为例，壹基金管委会对捐款的用途有决策权，但仍要通过红十字会的渠道使用资金。
由于没有独立法人身份，红十字会下设的合作专项基金计划不能有自己的机构和员工。
壹基金的尴尬身份是中国的制度造成的，壹基金就像一个没有身份证的孩子，希望中国公益慈善事业更加专业化、透明化发展的人已经开始质疑壹基金的身份、法律结构。中民慈善捐助信息中心副主任刘佑平即指出，没有公募资格的非公募基金会，却在行使公募之实。壹基金是利用红十字会的公募权力寻租，这说明中国慈善基金会的混乱。

『贰』 被质疑的红十字还相信吗

红十会7月6日晚在其官方微博称，中国红十字会总会再次真诚感谢广大公众和媒体对红十字工作的关心和监督，希望在今后的工作中继续得到大家的支持和信任。我们将以谨慎务实的态度和作风，继续发扬人道主义精神，致力于保护人的生命与健康，把每一份爱心，每一笔善款，传递给最需要帮助的人。

此微博一出，短短1小时20分钟受到63000多次评论，11.5万次转发，网友纷纷转发该微博，并用“呸”字接龙抗议，甚至有网友伪造名人效应来转发微博。有网友统计，该条微博的恶评占99.9%还要多，“呸”字被用过数万次！堪称新浪微博有史以来“最呸的微博”。

自郭美美事件发生后，影响逐步扩大，红十字会先是连发两条声明，后又举行了媒体发布会，甚至连中央电视台也进行了追踪报道，但是红十字会仍然遮遮掩掩的没有拿出能令公众信服的事实进行说明。

最新的消息是7月7日北京警方发布的郭美美案件通报，报告称郭美美及其母与中国红十字总会无直接关联。但是网友的问题仍接踵而来，没有直接联系那有否间接的联系呢？郭美美的财产来源是哪里呢？

网友戏称郭美美事件没搞清楚，无心上班。更有网友发出悬赏令，赏金高达四十万，目的只为弄清楚郭美美事件的真相。

红十字会7月4日正式在新浪微博注册登录，随后不断以各种形式以正其形象。7月7日，中国红十字会向社会承诺“两公开两透明”，即捐赠款物公开，财务管理透明，招标采购公开，分配使用透明。

但是这些虚幻的辞藻已经无法平息公众的质疑，每一篇红十字会的博文下面都是一片骂声，红十字会的公信力已经降到了冰点。这并不仅仅是郭美美事件所造成的，而是几年来曝光的红十会一次次的丑闻，是不透明的制度，是不负责的言行不断累积的最终结果。

FT中文网总编辑张力奋认为，中国红十字会面临公信力危机：公众宁肯相信红十字是黑的，宁肯相信它们滥权腐败，宁肯相信郭美美和红十字官员"潜规则"，宁肯相信再糟糕的事皆有可能。一旦公信力倒塌，它与事实验证已没有干系。默多克因"电话窃听"事件关闭"世界新闻报"；中国红十字会除了彻底罢免现任官员，建立公信，没有出路。
被质疑的红十字还相信吗

『叁』 李连杰称壹基金或中断，壹基金现在到底出现了什么样的

那是很早以前的事情了
那时候壹基金还不是一个公募基金会
由于财务管理挂靠在上海红会，资金支出方面出现了一些政策性制约
李连杰想把壹基金注册成为民间公募基金会而不得
才这么说的
现在壹基金在深圳注册成为民间公募基金会
发展得很好

『肆』 李连杰的壹基金和股票中的这些公募基金私募基金是一个概念的基金吗

楼上错了！！！！不一样！！！！但不是公与私的区别！！！！
李连杰的壹基金是“慈善基金”！！！！股票中的这些公募基金私募基金是“投资基金”！！

“慈善基金”就如希望工程、宋庆龄基金会等公益机构组织，你投的钱是做善事的！！！
“投资基金”就是投钱让专业人士或机构以收费为代价，代你投资！！！！是金融机构组织，你投的钱是做投资的，风险和收益并存，有亏损或红利的。

壹基金会于 2011年1月11日下午在深圳召开新闻发布会，对外发布深圳壹基金公益基金会成立信息，确定其公募身份。

『伍』 壹基金收多少管理费

现在壹基金的黑幕被爆出来了，不是收收管理费同时刷慈善值那么简单，被一群为富不仁的玩的风生水起随心所欲左手倒右手，那么当初攻击红会不干事的嘴脸上哪去了？不要碧莲！

『陆』 公益创业的历史发展

这也是Johnson. S混合模式中所提到的营利企业开展社会福利性质的商务活动，还包括营利企业基于提高企业形象承担社会责任而开展的社会活动。
我举大家熟悉的新东方教育科技集团为例，它开展的“烛光行动”、“教师责任行活动”、“西部支教活动”、大学生“自强之星”评选活动等等都属于开展的公益活动这一类。这属于公益创业。
在高校里就体现为各种社团或者组织开展的活动。举湖南大学为例，学生会的诚信伞、经协的市场营销大赛、FLY的支教活动、英语协会的英语沙龙活动、以及各种有组织的志愿活动也属于公益创业。 非营利组织（non-profit orgnization）是指在政府部门和以营利为目的的企业（市场部门）之外的一些志愿团体、社会组织和民间协会。典型的如红十字会，希望工程，中国慈善总会，李连杰壹基金等。
这应该是公益创业中比较好理解的一种类型。狭义的公益创业主要就是指这一类。但是即使是创办非营利组织，也可以应用商业机制和市场竞争来产生经济效益，这样才能实现公益创业的可持续发展。但是需要注意的是经营所得不是为个人谋取利益，而是将所得造福社会。
这里我举壹基金为例。
壹基金的运作更像一个公司，整个管理、人事、公关、市场、业务、财务等，完全按照企业运营的方式来架构。为壹基金提供服务的咨询、公关、审计公司，都是世界一流的。麦肯锡、贝恩、奥美、德勤等等。唯一差别是壹基金以公众效应、大众利益为目标，而不是以挣了多少钱为考量。可以说壹基金用公司的运营模式，融入了公益的内涵。
举一个例子说明壹基金应用商业机制和市场竞争来产生经济效益。2009年8月27日，壹基金携手汇源集团在北京宣布战略合作。汇源集团向壹基金一次性捐助100万元善款，今后消费者每购买一瓶汇源果汁，将会有一元钱以汇源代捐的形式捐赠给壹基金。所有善款将用于双方共同关注的儿童、教育等领域。
当然，壹基金的运营模式在发展过程中也曾经受一些误解，正如壹基金计划执行主席周惟彦所说“懂的人会说你是公益创投，不懂的人会说你是在洗钱。”公益组织以企业化行为发展在中国似乎没有前车之鉴。而国外的公益组织的基金95%的钱是可以拿去做其他产业投资的，只要拿5%就做公益，就已经是一个发展正常的公益组织。所以公益创业理念的推广还需要一定的时间。 （社会企业模式）
社会企业就是狭义上的公益创业，介于传统慈善（philanthropy）和实业（entrepreneurship）之间。举个例子：
如果我有一百美元，我将这一百美元买了100箱饼干给穷人吃，吃完了就没有了，这就是传统的“慈善业”。衡量一个慈善机构是否成功的标准，是它能否有效利用这100美元。
如果我将这一百美元投资办厂，办了一家饼干厂，雇佣100个人为我服务，这就是传统的“实业”。衡量一个实业是否成功的标准，是它创造了多少个人利益和社会效益（解决就业问题）。
如果我将这一百美元也投资办厂，雇佣70个之前没有劳动能力的残疾人并为他们培训使他们就业，这就是社会实业了。首先，我办厂的目的不是为了挣钱，是为了让残疾人就业，解决社会问题，所以衡量一个社会企业是否成功的标准是我是否有效地解决这个社会问题。其次，这个社会问题的解决方案是可持续发展的--我给残疾人的不是饼干，而是自己养活自己的能力和机会。
尤努斯的乡村银行是一个典型代表。1976年，孟加拉大学教师尤努斯以27美元分别贷款给42个农妇。到了2009年，“格莱珉银行”已成为孟加拉国最大的农村银行，这家银行有着650万的借款者，为7万多个村庄提供信贷服务。格莱珉银行的偿债率高达98%，足以让任何商业银行感到嫉妒。而且，每一位借贷者都拥有这家银行一份不可转让的股份，占据这家银行92%的股份（余额由政府持有）。
简单介绍一下它的借贷模式：
贷款申请人要先清楚的了解格莱珉银行的运作方式，这样他们才有资格借款。偿款通常从借款的第二周开始，尽管看上去会有些压迫性，但这也缓减了让借款人承担在年终偿付一大笔钱的压力。借款者要有6-8人构成“团结小组”，相互监督贷款的偿还情况，如小组中有人逾期未能偿款，则整个小组都要受到处罚。借款发放和偿付每周通过一次“中心会议”公开进行。
有一些对尤努斯自助式的哲学的人有怀疑的人会问，尤努斯的项目为什么还要去盈利？尤努斯对这个问题的回答是，许多为穷人服务的机构往往过于依赖捐赠而不能实现自我富足：“这就好像对一位病人说，他一天可以呼吸23个小时，余下的时间将由政府为他们供给氧气。这意味着你得靠他们的怜悯而活着。一旦政客们改变了主意，或者什么机构把他们遗忘了，那你就死定了。”他还说道，许多援助项目仅仅是把贫困降低到社会可容忍的程度，而并非是要去消灭它。
尤努斯近几年在大力宣传一个崭新的企业模式——社会企业。有人怀疑“社会企业”的概念是一种不切实际的理想化想法，尤努斯说，那是因为“传统的经济理论没有为此提供理论支持”。他以慈善为例解释说，有人捐100美元、 1000美元，也有人捐100万，还有人捐10亿。“为什么不把捐出来的钱用来建立一个社会企业呢？这样的企业可以自给自足经营得很长久，可以不断满足更多需要帮助的对象。而单纯的慈善行为，钱捐出去后确实可以满足一定的需求，但对这些慈善企业来说捐出去用掉了，钱的生命也就完结了。而把它变成社会企业之后，这个钱就可以无限次地循环下去，社会企业也会持久地存在下去。” 因此，他认为“社会企业”绝不是一个理想化的问题，而是一个效率问题：“与慈善捐款相比，社会企业的救助效率更高。”他对这一企业模式的推介热情几乎超过了令其成名的小额信贷。
尤努斯已经成型的社会企业，名为“格莱珉达能食品公司”，是由格莱珉银行与达能集团共同建立的。主要是为孟加拉的数百万营养不良的小孩生产一种特别的酸奶——有针对性地添加所缺乏的营养元素，然后以很低的价格卖给这些贫穷的小孩。如果这些小孩每周两杯、连续喝8-9个月这种酸奶，就可以补充所缺的营养元素，成为一个健康的小孩。“对于社会企业的CEO业绩考核的指标，不再是他一年赚了多少利润，而是有多少儿童摆脱了营养不良。”尤努斯说，“如果能把社会企业这个概念放到宏观经济框架中运行，那么就能改变这个世界。”
滴水恩创业孵化有限公司、中国公益创业网等都是属于公益性社会企业模式。 典型的如湖南大学中国公益创业研究中心、联想公益创业计划项目、清华大学中国创业研究中心、浙江大学全球创业管理研究中心、麻省理工学院、斯坦福大学等。公益创业不应仅仅局限指物质资本投入产出，还包括智力资本、人力资本等投入产出。
英国前首相布莱尔曾经说过这样一句话，“如果英国还有什么值得向中国推荐的话，那就是公益创业了！”但在国内，公益创业还处于起步阶段，中国公益创业研究中心对公益创业的研究做出了极其有意义的探索，开辟出了一条公益创业新路。这个定义正逐步被越来越多的人的认同。

『柒』 李连杰壹基金计划的组织管理

同时，财务审计：全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司（Deloitte）对善款的收支进行审计；
战略规划：国际著名咨询机构贝恩公司（中国）为壹基金的长期战略发展提供指导；
奥美、BBDO、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。

『捌』 壹基金你知道多少吗

壹基金相对与红x字会，它有更加透明规范的管理制度，它的资金使用情况都是可以查到的。
而红x字会内部员工的高薪资高红利……你懂的。
另外李连杰先生是信佛的，不少佛教-徒都说他对社会的积极推助居功至伟。
在“寡头”们所统领的神-州，我们天天被河-蟹，被代-表……今天邦-国又说不搞私有-化，不搞多XXX此处省略5个字，这样的大环境中，李连杰成立的公募基金积-德行-善，给予我们的振奋是极强的啊。

『玖』 以壹基金的 慈善之困 为例,你是如何理解政府在慈善事业中的作用与地位

我觉得主要问题是政府还没有一个正确看待民间慈善机构的视角，惯于大包大揽，但是实际上效率不尽如人意。
愿意尽微薄之力去帮助他人的人很多，只是对通道不放心罢了。

『拾』 壹基金的财务管理模式给红十字会什么启迪

红十字会在国内是一个行政事业单位
壹基金是公募基金会
两者是不同性质的组织，没有可比性
另外，红十字基金会与红十字会还是两回事，不是一家的
红十字基金会也是公募基金会