以资本收益最大化作为理财目标

『壹』 以利润最大化最大化作为企业财务管理的目标的优缺点是什么

优点：
（1）从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量；
（2）在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；
（3）只有每个企业都最大限度地获得利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。因此，以利润最大化为理财目标是有一定的道理的。
缺点：
利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题：
（1）这里的利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金时间价值.
A公司有两个投资方案：第一个投资方案：A公司第1年末后取得税后净利润500万元；第二个投资方案：A公司第2年末后取得税后净利润500万元；单纯从利润最大化目标看两个投资方案取得税后净利润都是500万元，但没有考虑资金时间价值。而考虑资金时间价值时，第一个投资方案优于第二投资方案。
（2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系，投入与产出的关系。
A公司和B公司创造的利润均为500万元；但是A公司投入的资本为100万元，而B公司投入的资本为10
000万元。但没有考虑投入与产出的关系。而考虑投入与产出的关系时，A公司的投入产出比大于B公司。
（3）没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险.
A公司销售产品实现的利润200万元，全部现销收入，而B公司销售产品实现的利润也是200万元，但B公司信用政策非常宽松，全部赊销收入。单纯从利润最大化目标看，结果一样，但是高额利润往往要承担过大的风险。A公司风险低，B公司往往要承担过大的风险。
日本丰田“油门踏板”事件的根本原因是奉行的“成本最小化，利润最大化”。随着日本丰田在全球的低成本战略扩张，为了“成本最小化，利润最大化”，据了解丰田曾计划在5年内，将180个主要部件成本降低30%，为此丰田主要部件大部分委托海外产商生产，并不断降低采购成本。结果产生了日本丰田“油门踏板”事件。
（4）片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。
A公司生产的产品为10万件，市场份额也为10万件，产销平衡。假定企业发生亏损为10万元。产品成本中包括固定制造费用为60万元，在销售后计入当期损益。在片面追求利润最大化的情况下，为了扭亏为盈，加大产量生产20万件，多生产的10万件作为存货，相应的固定制造费用30万元转为下期销售，那么利润为－10万元＋30万元＝20万元。可能导致企业短期行为。只能加班加点的生产，不考虑产品是否能够销售，也不进行设备的维护等等。

『贰』 以权益资本利润率最大化作为企业财务管理目标的优点

以利润最大化作为企业财务管理的目标有其合理的一面。因为，在市场经济条件下，利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业职工的利益息息相关。利润额是企业在一定期间经营收入和经营费用的差额，而且是按照收入费用配比的原则加以计算的，它反映了当期日常经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。但是，以利润最大化作为企业财务管理的目标在实践中也有一些弊病。首先利润最大化中的利润额是一个绝对额，它没有反映出所得利润额同投入资本额的关系，因而不能科学地说明企业经济效益水平的高低，不便于在不同时期、不同企业之间进行比较。其次，利润最大化中的利润是一定时期实现的利润，它没有说明企业利润发生的时间，没有考虑资金的时间价值，而且也没有有效地反映风险问题，可能导致企业不顾风险大小而一味地追求利润。最后，片面地强调利润额的增加，往往使得企业产生追求短期利润的行为。

在资本结构决策中衡量权益资本收益率反映的是公司所有者权益的投资报酬率，具有很强的综合性。

利润最大化目标的优缺点？
1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。
2、利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业的利息息息相关。利润最大化对于企业的投资者、债权人和经营者和职工都是有利的。
3、利润这个指标在实际应用方面比较简便。利润额直观、明确，容易计算，便于分解落实，大多数职工都能理解。
缺点：
1、利润最大化中的利润额是一个绝对数，没有反映出所得利润额同投入资本额的关系。
2、有可能使得企业产生追求短期利益的行为。

采用权益资本利润率最大化目标的好处？
1、能较好的考核企业经济效益的水平。权益资本利润率是企业综合性最强的一个经济指标。
2、反映企业权益资本的实用效益，也可反映因改变资本结构而给企业收益率带来的影响。
3、可将年初所有者权益按资金时间价值折成终值，能客观的考察企业权益资本的增值情况，较好的满足投资者的需要。
4、权益资本利润率指标容易理解，便于操作。

企业价值最大化目标的优点？
1、考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。
2、科学的考虑了风险与报酬的联系。
3、能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
4、不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。

『叁』 简述以权益资本利润率最大化作为企业财务管理目标的优点

在资本结构决策中衡量权益资本收益率反映的是公司所有者权益的投资报酬率，具有很强的综合性。
14、利润最大化目标的优缺点？
解答提示：优点：1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。2、利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业的利息息息相关。利润最大化对于企业的投资者、债权人和经营者和职工都是有利的。3、利润这个指标在实际应用方面比较简便。利润额直观、明确，容易计算，便于分解落实，大多数职工都能理解。缺点：1、利润最大化中的利润额是一个绝对数，没有反映出所得利润额同投入资本额的关系。2、有可能使得企业产生追求短期利益的行为。
15、采用权益资本利润率最大化目标的好处？
解答提示：1、能较好的考核企业经济效益的水平。权益资本利润率是企业综合性最强的一个经济指标。2、反映企业权益资本的实用效益，也可反映因改变资本结构而给企业收益率带来的影响。3、可将年初所有者权益按资金时间价值折成终值，能客观的考察企业权益资本的增值情况，较好的满足投资者的需要。4、权益资本利润率指标容易理解，便于操作。
16、企业价值最大化目标的优点？
解答提示：1、考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。2、科学的考虑了风险与报酬的联系。3、能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。4、不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。

『肆』 以利润最大化为财务管理的最终目标……

利润最大化观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。每股盈余最大化观点实际上是利润最大化观点的一种转化形式，即把利润与投入的资本联系起来，并且只适用于股份制企业。
利润最大化的财务目标是西方微观经济学的理论基础，西方经济学家以边际收入等于边际成本来确定企业的产销量，使企业利润达到最大化，并以利润最大化来分析和评价企业的业绩。
利润最大化的财务目标的优点是：它强调了资本的有效利用，可以用这个指标来衡量企业是如何理性增长的，同时在实务中它容易被人理解操作性也很强。它的缺点是：利润最大化容易导致企业片面的追求短期效益而忽视长远的发展；它忽视了企业每天都要面临的两大因素：不确定性和时间价值；还是最重要的一点是，利润最大花忽视了成本的投入与利润的比例关系。

『伍』 以利润最大化作为财务管理目标的优点和缺点是什么啊

『陆』 资本收益最大化为什么不能作为财务管理的目标

所谓资本收益最大化是指企业利润总额和全部资本之比最大，它反映了资本投入与产出之间的比例关系。这里所说的资本收益最大化是一种长期的、稳定的 、真实的和不损害社会利益的资本收益，也就是体现“科学发展观”的资本收益。

企业财务管理目标的最优选择应该是企业经济增加值率最大化。--片面强调某一方面是不科学的，应该全面考虑。

(一)利润最大化。这一目标的渊源是亚当.斯密的企业利润最大化理论。

优点:根据经济学原理，利润表示新创造的财富。企业利润越大，表明企业所创造的财富越多，整

社会财富亦会因此而增大。所以，应该把追求利润最大化作为企业财务管理的目标，把利润作为评价企业管理当局经营管理业绩的依据。

(6)以资本收益最大化作为理财目标扩展阅读：

企业追求利润最大化，目标一个，而动因却是多元的。要引导企业走追求利润最大化的正确之道，就首先必须解剖多元的动因。这样才能有的放矢，取得良好的效果。

“水有源，树有根”，企业追求利润最大化也是有根源的，资本就是它的首要决定因素。货币一旦转化为资本，它有一个本性，就是要不断运动，从不断运动中不断地创造剩余价值。创造的剩余价值越多，它的生命力就越强。

所以马克思说：资本的生命在于运动。生产剩余价值有两条主要途径：一是延长劳动时间，生产绝对剩余价值；二是降低劳动力价值，生产相对剩余价值。凡是以资本作为基本生产要素的企业里，都不会脱离这个规律。不仅是中资企业、还是外资企业；也不管是私营企业、还是经营者持大股的企业。

延长劳动时间，这是企业获取绝对剩余价值最普遍、最方便的做法。据劳动和社会保障部劳动科学研究所课题组调查，私营企业员工每天工作12～13小时情况很平常，个别企业甚至更长。私营企业员工的劳动时间大体相当于国家法定劳动时间的2倍①。

在同样劳动条件和薪资下，延长劳动时间，就是增产剩余价值、亦即其转化形式——利润的增长。

『柒』 以企业利润最大化作为财务管理目标,其主要原因包括什么

以企业利润最大化作为财务管理目标，其主要原因有三:
1.剩余产品的多少可用利润衡量；
2.在自由竞争的资本市场中，资本使用权最终属于获利最多的企业；
3.只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才能实现最大化。

『捌』 以利润最大化作为财务管理目标,其存在的问题不包括

利润最大化作为财务管理目标的优缺点
优点： 企业追求利润最大化就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施有利于资源的合理分配，有利于经济效益的提高。
缺点：
1、 经济最大化没有考虑利润实现的时间， 没有考虑资金的时间价值。
2、 利润最大化没能有效地考虑风险问题。 这可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润。
3、利润最大化往往会是企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾眼前的最大利益而不顾企业的长远发展。应该看到，将利润最大化作为企业财务管理的目标，只是对经济效益的浅层次认识，存在一定的片面性， 所以现代财务管理理论认为，利润最大化并不是财务管理的最优目标。
利润最大化观点假定企业财务管理以实现利润最大为目标 优点 企业追求利润最大化， 讲求经济核算、 加强管理， 改进技术， 提高劳动生产率， 降低产品成本。 有利于企业资源的合理配置 有利于企业整体经济效益的提高 缺点 没有考虑利润的实现时间和资金时间价值 没有考虑风险问题 没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系 可能导致短期财务决策倾向， 影响企业长远发展

『玖』 简述以企业利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷。

利润最大化目标在实践中存在一些难以解决的问题：1、没有考虑货币时间价值；2、没有反映创造的利润与投入的资本的关系；3、没有考虑风险因素；4、片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，如忽视产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施、履行社会责任等。而且，注册会计师说企业的目标是股东财富最大化，不是利润最大化。另外，企业在追求利润的同时，还要讲求企业的社会责任等。
利润最大化，作为考核目标，容易形成短视行为。短期的利益高于一切，在利润最大化的同时，杀鸡取卵，涸泽而渔，时有发生。员工和中层管理会较浮躁。

『拾』 简述以利润最大化最大化作为企业财务管理的目标的优缺点

利润最大化观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。每股盈余最大化观点实际上是利润最大化观点的一种转化形式，即把利润与投入的资本联系起来，并且只适用于股份制企业。
利润最大化的财务目标是西方微观经济学的理论基础，西方经济学家以边际收入等于边际成本来确定企业的产销量，使企业利润达到最大化，并以利润最大化来分析和评价企业的业绩。
利润最大化的财务目标的优点是：它强调了资本的有效利用，可以用这个指标来衡量企业是如何理性增长的，同时在实务中它容易被人理解操作性也很强。它的缺点是：利润最大化容易导致企业片面的追求短期效益而忽视长远的发展；它忽视了企业每天都要面临的两大因素：不确定性和时间价值；还是最重要的一点是，利润最大花忽视了成本的投入与利润的比例关系。 存货的功能是指存货在生产经营过程的作用。1、储存必要的原材料和在产品，可以保证生产正常进行。2、储存必要的产成品，有利于销售。3、适当储存原材料和产成品，便于组织均衡生产，降低产品成本。4、留有各种原材料的保险储备，可以防止意外事件造成的损失

存货的成本主要有：1、采购成本。由买价、运杂费等构成。采购成本一般与采购数量成正比例变化。2、订货成本。定货成本是指为定购材料、商品而发生的成本。订货成本一般与订货数量无关，而与订货次数有关。3、储存成本。是指在物资储存过程中发生的仓储费、搬运费、保险费、占用资金支付的利息等。