『壹』 2020东旭集团该不该去
应届生不建议来。
当年东旭周转良好,虽是民企却一心报国,每周一在总部举行升旗仪式唱国歌,东旭光电自主研发液晶玻璃基板,全套自主知识产权,打破国外垄断,让液晶电视成为平价商品。
但随着东旭布局做大,一些所谓的职业经理人劝李兆廷布局地产,在风口末期尝到甜头。但国家针对地产的政策收紧,外加东旭在地产方面杠杆过高,资金链绷紧,导致部分与政府合作投资园区的框架协议签署后无法履行,口碑下滑。
东旭九鼎,搞了一堆私募基金投地产本想赚一笔,结果钱没收回来,老大还成了失信人。
东旭简介
始创于1997年的东旭集团(TUNGHSU GROUP)是一家大型高科技公司,总部坐落于北京。东旭集团以振兴民族产业为己任,立志成为受人尊敬的中国实体产业先锋。
经过24年奋发图强,不断提升自主创新能力,抢占行业制高点,发展成为集光电显示新材料、高端装备制造、新能源、生态环保、新能源汽车、石墨烯产业化应用等产业为一体的的大型企业集团。
公司旗下拥有东旭光电(000413)、东旭蓝天(000040)、嘉麟杰(002486)三家上市公司、四百余家全资及控股公司,业务遍及北京、上海、广东、西藏等20余个省、直辖市、自治区。
“实业报国”理念的指引下,东旭集团从装备制造起步,经过持续的战略升级与产业拓展,构建了光电显示材料、高端装备制造、石墨烯产业化应用、新能源与环保、产业园区、生态健康等多元产业板块。截止到2018年底,集团总资产逾2000亿元。员工1.6万人。
东旭集团继续秉承“感恩做人、敬业做事”的企业理念,坚持自主创新,做大做强优势产业,中国民族产业升级,创建国内一流、国际知名的高科技大型产业集团 。
『贰』 听说东旭光电的控股股东东旭集团要发可交换私募债券,谁知道具体详情
据了解,东旭集团目前持有东旭光电39,009.30万股股份,占东旭光电的已发行股本总数的14.65%,东旭集团与其一致行动人石家庄宝石电子集团有限责任公司合计持有东旭光电72,247.40万股股份,占东旭光电已发行股本总数的27.14%。根据东旭光电的公告显示,本次可交换债券拟发行期限不超过3年,拟募集资金规模不超过人民币40亿元(含40亿 元)。在满足换股条件下,本次可交换债券持有人有权在本次可交换债券发行结束日满一定期限后将其所持有的本次可交换债券交换为东旭光电股票。
『叁』 清远的雄志企业是什么公司
雄志企业源于1993年福州,已经发展成为经济实力雄厚、信誉可靠,集1.私募基金、风险投资、投资、融资、贷款、典当;2.收购房产、商铺、地皮;3.大量收购黄金、二手机动车;4.古玩收藏、交流、鉴定等业务于一体的综合性现代企业! 企业恪守“诚融天下资,信守千金诺”的经营理念,为数以万计的中小企业和个人,解决了其投融资难题,实现民间资金直接对接额度高达70亿元,现被誉为南粤投融资行业十大影响力品牌之一、中国投融资机构公众满意典范品牌…
清远公司:清远市清城区清远大道万科华府商业2号楼(麦当劳旁)。
连州公司:连州市连江大道61号(慧光宝塔红绿灯处)。
广州公司:珠江新城保利克洛维广场二期15楼16号
连南公司:连南县民族大道18号,。
阳山公司:阳山县城南连江大道133号。
『肆』 如何判断是有限合伙制私募基金还是有限合伙企业
有限合伙制私募基金肯定没得说,要到基金业协会备案登记。但是如何判断一个有限合伙企业到底是单纯的企业还是需要备案的私募基金呢?
如果我的这个有限合伙企业用于购买债权类资产,如果不被认定为私募基金,那么是否意味着我就不需要到基金业协会备案,也就是说我的GP也不需要具备私募基金管理人资格?
例如,滁州建成投资基金合伙企业(有限合伙)就没有在基金业协会登记备案。
其LP是建信资本管理有限责任公司和滁州市城市建设投资有限公司,明显是城投+资管
GP是皖江产业转移投资基金(安徽)管理有限公司,在基金业协会备案过的私募基金管理
『伍』 交大今年交金融博士吗
上海交通大学上海高级金融学院
私募证券投资总裁研修班(二期班)
二. 培养目标
【作为基金管理人】 全面了解私募证券、股权(地产)投资基金的设立、运作和投资管理专业知识,熟练掌握相关国内外私募基金业界顶级实践操作经验,循序渐进地树立、培育新的投资理念,拓展更加广阔的投资视野。
【作为基金投资人】 大幅提高投资人的投资专业知识水平,增强对投资机构和投资人的鉴别能力。
【作为第三方人员】 作为第三方的律师、会计师、评估师等专业人员,可以掌握最新的私募设立与运作的法律法规、了解行业动态,快速提高第三方人员的专业技能水平。
【作为研修班学员】 在上海交大上海高级金融学院的学习平台上,学员可以结识更多的来自不同行业的同学朋友,这些高端同学和朋友,将成为你未来的客户,合作伙伴和投资者。
三. 教学模式
【集中授课研讨】 面授为主,辅以案例讨论分析及学员间互动交流
【理论结合实践】 学院组织实战操盘比赛,对优胜者将予以奖励并向有关投资机构推荐。目前首期班学员已自发成立二个小规模的“价值投资型”和“趋势策略型”证券投资基金实战演练。
【精彩课外活动】 包括参加各类财经高峰论坛,参观上市公司,去外地或国外游学,组织丰富多样的文体活动和比赛等。首期班学员已在筹划赴美国、台湾等地考察。
四. 招生对象
1.企业董事长、总经理、投融资部门负责人及其他中高层管理者
2.私募股权、证券基金管理公司的高级管理人员、合伙人等
3.会计师事务所、律师事务所合伙人,银行、信托公司的基金产品销售负责人
4.主管投融资的政府相关部门负责人
5.其他有志于从事私募股权、地产基金投资与管理的各界人士
师资简介(师资及课程有可能略有调整,以发给学员的课程安排表为准):
专家学者
[吴国俊]教授 上海交通大学上海高级金融学院特聘教授 美国休斯顿大学终身教授
[朱 宁]教授 上海交通大学上海高级金融学院教授 美国加州大学戴维斯分校金融系副教授
[陈琦伟]教授 亚商集团董事长,上海交大教授,国际著名投资家,学者
[孟宪忠]教授 上海交大安泰经济与管理学院副院长、博导
[陈亚民]教授 上海交通大学会计与资本营运研究所所长,教授
[谢百三]教授 复旦大学教授,著名经济学家,股市分析家
[金岩石]教授 国金证券首席分析师
政府官员
[王 欧]先生 中国证监会某处官员
[刘健钧]先生 国家发改委金融财政司处长,博士
[祁 斌]先生 中国证监会研究中心主任
[朱少平]先生 全国人大财经委法案室主任
[冯 飞]先生 国务院发展研究中心产业经济部 部长
实战专家
[Peter Holst] ETF发明人,VICG(汇盛集团)执行总裁
[陈 玮]先生 东方富海投资公司董事长、原深圳创新投资公司总裁
[但 斌]先生 深圳东方港湾投资管理有限公司,董事总经理
[贺宛男]女士 著名上市公司财务分析专家,资深财经记者
[阚治东]先生 原申银万国总裁,深圳创投总裁,南方证券总裁,现奥锐万嘉董事长
[向 宏]先生 原德隆集团执行总裁
[谢国忠]先生 独立学者,原摩根士丹利亚太区首席经济学家
[赵丹阳]先生 “赤子之心中国成长基金”创办人
[张长虹]先生 大智慧董事长,注册分析师,金融数据工程模型专家
[左 怡]女士 摩根士丹利亚洲投资总部副总裁
[张耐山]先生 著名美籍华裔投资人
学员组成:基金管理人 基金投资人 第三方会计 律师 评估师 等
报名咨询:021-62894068 转8016 胡老师 62894068-8019李老师
『陆』 摩根和北京市国土局的争执到底是怎么回事
国土局与摩根为3.9万土地出让金发生纠纷
在过去的半年时间里,北京大部份媒体陆续造访了总部设在亚运村慧忠北里的北京摩根投资有限公司(下称摩根)。北京市国土资源局(下称国土局)在去年收回了摩根公司手里的在建项目土地使用权,摩根随后向朝阳区法院起诉了国土局,这是媒体造访他们的原因。
去年的10月8日,北京市国土资源局公告收回了摩根这一宗总占地面积为38900平方米的土地使用权。他们认定,摩根公司投资在北四环中路的项目“北京摩根中心”没有在约定期限里将全部地价款缴清。
之后,国土局与北京市发展改革委、建委、规划委在北京地方媒体上发布联合公告,认为摩根中心扰乱了北京的房地产市场秩序,宣布取消了他们的立项批复文件、规划意见书、建设用地许可证、建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证。
摩根公司拒绝接受来自这些部门的决定,在今年的1月5日,他们将此事诉诸法院,要求判令国土局解除收回摩根中心土地使用权的决定,并依法受理摩根公司缴纳剩余土地出让金的申请。另外,他们还分别向建设部、国土资源部以及国家发展改革委提交了行政复议申请,要求他们责令北京建委、国土局及发展改革委等部门撤消联合公告中的决定,恢复颁给他们的一揽子工程许可批文。这些部门先后受理了他们的申请,但眼下还没有作出裁定。
致命的土地出让金
没有在约定的期限里缴清全部地价款,这是导致国土局收回摩根中心土地使用权的原因,此外,国土局没有透露其他可能导致土地被收回的因素。在上个月早些时候,中国经济时报记者分别与北京市国土资源局法制处、办公室取得联系,他们没有就此事发表什么评论,只表示会应诉。
摩根公司的法律顾问否认他们有意拖延缴纳后续85%的土地出让金,此前的2002年9月10日和12月13日,摩根公司和北京市国土局分别签订了摩根中心一期、二期的土地出让合同,那时候他们交付了全部出让金的15%,按照出让合同的规定,在其后的180天之内,他们应该将剩余的出让金全部交付完毕。
不过在2002年底,当摩根公司准备交纳土地出让金时,北京市规划委突然要求他们修改规划,甚至易地重建。在这种情况下,他们没有能够交纳土地出让金。摩根公司方面说,他们是依据相关法律这样做的。
由于项目已不可逆转地启动,在北京规划委的要求下,摩根公司由开始的易地重建转向调整项目规划方案着手报批工作。他们向中国经济时报记者出示了通过北京市规划委报送北京市政府的有关摩根中心调整方案的请示,经过数次申报,这份请示最终在2003年4月14日被确定下来,获得了北京市官方的签字认可。
规划委在给市政府的请示说明中说,2003年奥体公园总体规划方案确定后,为了使摩根中心项目能与周围环境协调好,他们要求摩根中心进行调整。他们说,摩根公司一共提交了四个调整方案,经过规划委研究比较,他们认为,将摩根中心的主体公寓截成三断比较合适。当北京市的主管官员们都在这份请示上签字之后,原来总建筑面积为426730平方米的摩根中心被削减了10000多平方米。
摩根公司的法律顾问说,北京市的土地出让金是按照实际建筑面积进行缴纳的,当项目的规划调整后,出让合同和土地出让金也应当随之调整。他们要求国土局将出让合同按照新的规划许可证进行调整,把出让金调整到正确的水平,然后再进行缴纳。
不过据他们透露,北京市国土局在这个问题上没有给出任何答复,也没有对合同及出让金额进行修改。摩根公司称,这是导致他们无法缴纳剩余地价款的原因。
2004年的3月,国土资源部和监察部共同推出他们的71号文件,规定从当年8月31日起,将收回开发企业手中闲置两年且没有建设的土地,清理历史遗留问题,不再允许协议转让土地,改行招、拍、挂,史称“8.31土地大限”。摩根公司说,那时候他们向国土局提出不要求调整出让金,愿意多交1000多万元,“先让我们把土地出让金缴清。”
摩根公司没有解释他们为什么不再坚持要求调整出让金额,并且迫切要求国土局受理他们缴款申请的原因,他们只表示,这样做是为了配合政府的71号文件。
在会见记者的时候,摩根公司透露,摩根中心的地块是通过协议转让获得的,2002年,他们从另一家房地产公司手中接受了这块地,当时该地块上已经有一个名为“汇景园”的小区存在。摩根公司表示,由于小区开发商没有取得项目的一系列批文,加之受奥运场馆规划调整的影响,原开发企业寻求退出。他们因此接手了。
但是,在缴纳了15%的首付地价款之后,剩余的地价款由于规划的调整,加上摩根要求国土局相应调减出让金额不被接受而未能缴付,这段时间从2002年底开始,一直到2004年的3月摩根主动要求放弃出让金调整要求,改按原来的全额支付,期间长达13个月之久。有分析师认为,如果摩根在8月31日71号令生效时还不能缴纳剩余地价款,谁也不知道他们会不会受到71号令的影响。他们认为,这是摩根主动要求全额支付剩余地价款的原因。
不过,摩根的全额支付要求很快遭到北京市国土局的拒绝,他们拒绝摩根公司的理由是:由于摩根公司和施工单位北京建工集团有仲裁纠纷,因此不受理他们缴纳出让金的要求。这一结果直到国土局公告收回摩根中心的土地使用权。
在3月31日,中国经济时报记者没有从北京市国土资源局办公室获得他们对此事的评论。
仲裁纠纷
摩根公司与建工集团的仲裁纠纷致使国土局拒绝受理摩根中心剩余地价款,这种拒绝到最后变成了国土局收回摩根中心土地使用权的一纸公告。这令摩根公司方面感到不解。
他们的法律顾问对本报记者说,“到目前为止,没有任何国家和地方的规范性文件,说开发商和施工单位有仲裁和诉讼纠纷就不能交纳土地出让金”。
摩根公司与建工集团的仲裁纠纷发生在2004年,提起仲裁迄今已有24个月。他们的法律顾问说,在2002年,当摩根公司获得摩根中心地块转让的时候,那时建工集团就寻求介入,为此动用了“种种关系”向他们施加影响,要求承揽摩根中心的工程。
摩根公司在去年冬天对外发布了一份问题说明,在这份说明中明确提到建工集团承揽工程而摩根不得不接受的原因。他们通过这份说明称,如果不将项目转由建工集团承建,那么,相关政府部门就不予办理相关工程手续。
他们还透露说,这在建工集团先行占场,后补招投标手续,先开工,后办开工证,签署了两份施工合同等情形中可以反映出来。
2002年11月8日和12月8日,建工集团和摩根公司分别签署了有关摩根中心地下工程一期和二期的施工合同和补充合同,按照双方签订的施工合同,建工集团对摩根中心地下工程实行了全面垫资施工,“也就是说在地下工程验收后再支付工程款,但是地下工程由于出现了重大的质量责任事故,这样的质量事故责任直接导致一期地下到现在还完全无法验收,二期的验收资料到现在也不全,整个摩根公司地下工程到现在也没有完全验收。”
该法律顾问说,在这种情况下,他们没有付款义务,他们也并不拖欠建工集团地下工程款。
地上工程同样遇到了问题,在2002年11月20日和2003年1月4日,摩、建双方签署了建工集团承揽摩根中心地上工程的一份意向书和一份备忘录,按照意向书和备忘录,建工集团承诺,对地上工程实行50%的垫资施工,2004年3月双方还签订了摩根中心地上工程的施工合同。
该法律顾问说,就在这个合同刚刚签署时,建工集团随即就要求大幅度地提高合同价款,这个合同总价款是4.5亿元,建工集团要求最高达8亿元,对于这种要求他们表示不同意。
建工集团明确否认地上合同,他们再也没有签订新的合同,摩根公司认为,在没有合同的情况下,他们没有义务给建工支付工程款,摩根公司也不拖欠建工集团地上工程款。
摩根同时还指认建工集团在工程中有违约行为,在质量上,经过北京仲裁委员会指定,由国家建筑工程质量监督鉴定检验中心检测得出的鉴定结论显示,一期地下钢结构工程不合格,另经过建工集团认可的,能够成为质量问题的就有326处。
另外,摩根还指认建工有延误工期、大肆索要价款的行为。
现在的摩根中心已经停工两年,摩根中心的法律顾问说,建工集团的人员眼下仍占场没有离去。3月2日,本报记者提出到摩根中心项目现场看看,只见这座与“鸟巢”等奥运场馆毗邻的项目的确闲置在那里,没有顺利封顶。他们的法律顾问介绍说,还有两层没有完工。不过,本报记者那天在摩根中心的项目里面只见到摩根方面的一群头戴安全帽的工人,没有见到建工集团占场的人。
在上个月早些时候,中国经济时报记者与北京建工集团法务部的张立春部长取得联系,张指称摩根公司是在炒作,他表示,此事正在仲裁阶段,他们不能发表意见,裁决一旦下来,凡事都会很清楚。
张立春说,摩根的确拖欠了他们的工程款,为此他们才停工。现在,两年时间过去了,摩根公司因为不交纳土地出让金,土地使用权被收走,所有批文相继作废,“他们一看没戏,就出来兴风作浪。”
张立春还说,有关工程质量的问题,他们与摩根曾共同请了一家鉴定公司鉴定,结果是不存在问题,“没有那回事儿(质量问题)。”
但是在3月7日,北京市仲裁委员会受理了摩根公司申请承建方北京建工集团索赔案。他们以工程质量、拖延工期等几项理由向建工提出20亿余元人民币的索赔。他们称,这是继今年1月6日因“拖欠土地出让金问题”将北京市国土局告上法庭后,通过向承建方提出索赔来解决该项目停工问题的又一举措。
3月28日,中国经济时报记者再次与张立春取得联系,并向他提出面访要求,张立春没有答应记者的要求。
“集中会见媒体的时间已经过去,”他说,这个官司打了两年多,他感觉有些累。
他还说,这件事情总会有一个结果,当就摩根中心的地块进行重新招投标的时候,他相信就会有一个结果出来。他建议本报记者等等看。
“现在,我说我的,他们说他们的,很费口水。”他说。
张立春还表示,他对媒体已经失去信心,因为北京的一些媒体在和他见面之后,对他进行了一些神态描写并将之发表,说他拿眼睛瞪着记者说话。而且说他承认在摩根工程中建工集团曾有串标行为,为此他感到极不愉快。
他说:“我什么时候承认串标了?我什么时候瞪过记者?”
在3月中旬,张立春曾经会见过北京一些媒体,有媒体事后公开披露说,张立春怀疑摩根公司的资金实力,他说,建工集团为摩根中心投入了数亿元资金,只获得摩根公司的1690万元,并且这笔钱还只是用于支付钢材备料。
摩根公司认为建工完全是无稽之谈,没有任何依据。
奔走求告
不过,法学界学者认为,无论这种纠纷以什么方式发展,当摩根中心的土地使用权被国土局公告收回的时候,摩根公司对摩根中心的土地使用权已经完结,只能通过法律另行主张。
北京大学法学院教授刘凯湘对本报记者说,国土局的公告发布之后,鉴于行政行为已经发生效力,开发商的土地使用权已经丧失,“除非其通过行政诉讼撤消国土局关于收回其土地使用权的行政行为。”
摩根公司在抱怨国土局的同时,也对仲裁委员会迟迟没有做出裁决表示怀疑和不满,直至他们将国土局起诉到法院,并再次对建工集团提起新一轮仲裁。他们的法律顾问表示,摩根一直相信,法律一定会做出公正的裁决。
但是,在土地被收回后的两个月时间里,从摩根方面提供的一些材料来看,摩根公司一直试图绕开法律通过别的渠道来解决问题,如果不是这些渠道不畅的话,摩根未必会将此事诉诸法律。
在去年11月间,摩根公司的股东们曾面见北京市高层官员,并汇报了他们公司和项目的一些状况,但是他们在北京的官员那里受到了怀疑——北京市的官员认为,他们没有,他们的美国投资方AC摩根同样也没有资金建设摩根中心。
此外,摩根公司还分别致信北京市的主要官员,请求他们过问此事,敦促有关部门依法行政。
他们虽然和会见媒体时一样,向官员们出示了银行出具的存款证明,试图以此说明他们有能力支付土地出让金及工程款,也可以在2007年完成摩根中心的建设,但这并没有令官员们消除怀疑,转而信服。有官员坚持己见,明确要求他们退出摩根中心的建设,转交他人建设并炸掉部分已完成建筑。
北京的舆论认为,一个背景过硬、实力雄厚的企业,是不大可能遭到灭顶之灾的,因此,他们同样不太愿意相信摩根公司的实力,也普遍质疑摩根公司提到的美国资方AC摩根公司,并且一直试图证实这个公司是否存在和确有其人,不过这种求证迄今还没有什么结果——没有媒体知道这个公司是否在美国本土真实存在。
摩根公司给本报记者的一份采访问答书中说,AC Morgen投资有限公司是一家私人控股公司,成立者为极少数位于金字塔塔尖的国际资深业界泰斗及商业领袖。他们说,这是一家在全球范围内皆有表现的顶级信托及投资公司,驾驭及创建着多元化金融工具。
“北京摩根的力量来源于AC Morgen常务董事会所具备的无与伦比的洞察力及他们同世界各地本土权威人士建立战略合伙联盟的独特途径。”他们说,这家业务范围包括:共管基金、非美国基金、私募基金、不动产投资信托、信托服务及不动产规划的公司,给他们以力量和信心。
摩根公司的书面材料和口头谈话均显示,早在1998年前,北京摩根就是AC Morgen在北京建立亚洲总部的代表公司,事实上,北京Morgen公司的股权都是AC Morgen指定人按照中国信托法代持的。
北京摩根那时候有一个前身公司:北京文茂,文茂公司最初的注册是AC Morgen的联络处,“最开始有事情需要接洽联络,接下来是办立项,办立项之前就和AC摩根达成了合作伙伴关系,”后来文茂公司的持股法人代表几经易手,当AC摩根与他的中方伙伴合作在2002年申请下摩根中心这块地之后,文茂由一个联络处升格为代持股公司,并办理了名称变更手续,北京摩根公司自此开始运转。
摩根公司还向本报提供了一些书面材料,以证明他们的美国老板为维护摩根中心的权益做出过努力。这些材料显示,在去年的11月间,当摩根中心地块被国土局公告收回后,美国AC摩根公司的首席执行官分别从华盛顿来到北京,为他们在北京的投资利益奔走,他们与北京市官方进行了紧密的会晤和斡旋。
AC摩根的首席执行官Tony在一封写给北京市某位官员的信件里明确表示,他认为摩根事件之所以发生,是有人在企图用非法手段抢夺北京摩根中心项目,而且他认为,北京市有关官员获取了太多不真实的信息,并据此采取了无视法律的态度。Tony还说,他确信这起事件系别有用心的人所策划。
Tony说,为什么北京摩根公司数次申请支付剩余土地出让金并更新北京摩根中心土地使用证,却屡遭拒绝?而处于同一时期、相同情形的其它公司却已经成功更新了他们的土地使用证?
此外,摩根公司的人士曾向包括本报在内的中国媒体暗示过,摩根中心由于有着优越的地理位置,邻近奥运场馆规划核心区,有着巨大无比的升值空间,这可能成为招致他人觊觎的原因。
但显然,摩根公司中外高层的种种努力并没有使事情获得好的转机,在过去的四个月间,除了走上法律途径起诉国土局,摩根中心没有像银泰中心等北京其他被公告收回地块的项目一样,起死回生。
摩根中心的法律顾问上月早些时候曾向北京的媒体透露,他们的美国律师团已经抵达北京,摩根的行政部副经理秦飞在上周的电话里向本报记者证实了此事。秦飞还在3月31日晚间通过邮件告诉本报记者,在朝阳区法院的审判尚未出结果时,不久前他们还分别向北京市中院和北京市高院提起对北京市国土资源局的行政上诉和民事赔偿诉讼,秦飞说,国土局的做法使摩根公司遭受了重大的经济损失。
不过,在过去的一周时间里,他们并没有向本报记者透露有关此事的更多最新进展,也没有提起美国律师团在华的行踪。
法学家观点
在就国土局是否应该以土地使用权人的项目存在纠纷为由,拒绝收取他们的地价款,一些法学者普遍认为,仅就其给出的理由和做出的举动来看,国土局显然有违法行为。
身在美国的北京大学法学院教授刘凯湘3月29日通过邮件向本报记者表示,如果仅仅是由于承建商和开发商的纠纷,当然不构成国土局拒绝受理开发商缴纳土地出让金的理由。
刘凯湘说,这是两个完全不同的法律关系,土地使用权人与国土局之间是国有土地使用权出让合同关系,开发商与建设单位或施工单位之间是建设合同关系或合作合同关系,后者之间的合同纠纷与履行国有土地使用权出让合同没有法律上的联系。
刘凯湘说,如果开发商未按出让合同缴纳土地出让金达到合同约定,则国土局可以收回土地使用权,这完全是根据土地使用权出让合同而收回,与建设合同或合作合同没有关系;另外,延期开发,国土局可以收回土地。
他还认为,国土局以存有纠纷为由拒绝受理地价款,后又以未能在规定期限内交清地价款为由收回土地,这属于行政违法行为,“拒绝受理地价款是行政不作为行为,收回是行政作为行为,但都是违法行为。”
他还援引《城市房地产管理法》第十六条的规定说,国土局没有法律上的依据拒绝开发商缴纳地价款。
中国政法大学教授柳经纬同日也告诉本报记者,在土地出让合同关系中,出让方受领土地出让金是一种义务,法律上称之为受领义务。
柳说,以存有纠纷为由拒收地价款,理由不能成立,又以没有交清地价款为由收回土地,这属于违背诚信的行为。按照《合同法》第94条规定,当事人一方违反合同时,另一方并不能当然地有合同解除权。如果开发商违反支付地价款的义务,国土局应当进行催告,经催告在合理期限内仍不履行的,才有单方解除权(合同法第94条第3项)。柳经纬说,法律对单方解除合同加以限制,是为了确保合同得以切实履行,防止当事人借口对方违约轻易解除合同。
柳经纬对此还抱有忧虑,他说,由于国土局在土地出让的问题上,扮演着双重角色,它既是平等的民事主体又是不平等的行政机关,常常使问题复杂化。
刘凯湘则表示,要防止法律不被某些职能部门在行使公务权力时,人为地将“部门行为”强化或拔高成是在“依法行事”或“按照法律规定”行事的法律行为。这就是中央现在提出的当务之急:行政体制改革。
他说,要真正做到依法行政,关键是要加强对政府和政府机关工作人员行政行为的监督,强化监督机制和责任机制;另一方面,法人、自然人要学会运用法律保护自己的正当权益,对违法的行政行为包括行政不作为行为提起行政复议或行政诉讼,这本身也是一种对行政机关及其工作人员的监督。
『柒』 私募基金谁能笑到最后:需从三个方面考量
2010年第一季度,和聚以23.19%的收益夺得桂冠;2010年第二季度,先锋1期52.23%领跑所有私募;2010年第三季度,收益46.71%的彤源名列第一。每个季度私募基金收益排名都在发生变化,预测2010年年度阳光私募冠军,仅凭收益很难找到规律,还需要从成长性、风险性和价值性三个方面考量,每方面各取3个指标,共9个因子对阳光私募基金进行筛选与评价。
根据9因子法的筛选,和聚一期、鼎锋成长一期、六禾光辉岁月一期、东方远见一期、新价值二期、混沌等阳光私募名列前茅。有趣的是,和聚一期与市场的相关性很低,也就是说和聚一期随着大盘波动的变化较低。而东方远见一期与大盘的相关性竟然为负,此类产品还有铭远系列。这表示当大盘下跌时,东方远见和铭远系列还能产生正收益。11月市场大跌,12月份大盘何去何从?若市场近期没有太多利好消息,则维持震荡的可能性较大,料想东方远见和铭远等此类与市场相关性为负的基金将有所作为。
展恒理财基金研究中心同时用成长性与风险性两个维度,对成立满一年的阳光私募进行分析。如图所示,横坐标表示风险,由左至右风险由小变大;纵坐标表示成长性,即收益性,由下至上收益由小变大。按照风险性与成长性的均值,可以把成立满一年的阳光私募基金的表现分成A、B、C、D四个象限:A象限内阳光私募基金,风险较小,收益较大;B象限内阳光私募基金,风险较大,收益较大;C象限内阳光私募基金,风险较大,收益较小;D象限内阳光私募基金,风险较小,收益较小。
对于投资者而言,A象限内的阳光私募是优选的投资工具。其中,鼎锋成长一期风险性最小,每月下跌幅度控制得最好,混沌与新价值在收益和控制风险方面表现得相当出色。鼎锋风险控制较好与其相对稳健的操作风格分不开,鼎锋产品的股票池由张高、李霖君和王小刚三位基金经理及全体投研团队集体确定。仓位最高上限为80%,收益下跌10%时,该产品就要受到公司控制,单只股票下跌10%时,公司将召开大会,集体讨论决策该只股票的仓位情况。当产品净值在1.05元以下时,产品仓位将控制在50%以下;当产品净值在0.95元以下时,产品仓位将控制在30%以下;当产品净值跌破0.9元时,将更换基金经理。
站在现在的时点,在如大浪淘沙般的市场中,推演阳光私募基金将来的业绩,关注历史业绩的同时要用同等的精力关注基金风险。收益与风险两条腿走路,阳光私募基金才能真正地跑起来,这样的基金也将笑到最后,笑得最好