私募基金姚明

A. 都有哪些私募股权基金上市了

私募股权基金一般是指从事私人股权（非上市公司股权）投资的基金。私募是相对公募来讲的。
一旦上市的话，就是上市公司了。
国内私募股权基金退出，一般而言则有如下四种方式： 1、境内外资本市场公开上市；2、 股权转让； 3、将目标企业分拆出售；4、清算。
目前还没有私募股权基金上市。

B. 听听空手起家的成功人事怎样拿到第一桶金，也就是所谓的本钱（求）

匹克集团董事长许景南白手起家的创业故事!

许景南：现任福建匹克集团有限公司、匹克(香港)国际有限公司董事长兼总经理。福建泉州市工商联合总会(总商会)副会长，泉州鞋业商会副会长。

2007年8月，红杉资本曾投资匹克集团，获得7.8％的股权，此举也帮助匹克开始进行了股份制改造。2008年，匹克又引入了建银国际、深圳创新投资等私募基金的第二轮投资。

2009年4月22日，福建匹克集团正式对外宣布，获得来自红杉(中国)、建银国际与联想投资三家金融投资机构共5683万美元(约4亿元人民币)的融资。许景南说这是匹克的第三轮融资，也是匹克海外上市前的最后一轮融资。

而第三轮融资过后，有消息称，上述三家战略投资占股约为24％，而匹克的创始人许景南家族仍持有超七成的股权，掌握着企业的绝对控制权。

粗略算来，许景南现在已是数亿身家，但你极少能在豪车、游艇俱乐部的VIP名录上见到他。记者面前的许景南，简素的商务休闲装，配上擦得锃亮的黑色圆头皮鞋，极其简短精炼的言语风格，给外人一种异常干练的感觉。跟他的对话没有繁文冗节，甚至他都很少说长句，风格颇似台塑集团的老总王永庆，只不过许景南脸上总是挂着几分笑容，这是一种简素的豁达。

直到今日，他依然在出差时只乘坐经济舱，在单位亦吃着食堂的大锅饭。“习惯了吧，现在改也改不了”，许景南嘴角上扬，微微一笑道，“现在我跑马圈地都还忙不过来，哪有时间去骑赛马、开跑车？！”

“做”的三层境界

第一层是别人说什么，你就做什么，就是随众；第二层是知道应该做什么，你再去做什么，有了主观意识；最高级的一层是，你去做什么，别人跟着去做什么，说明你已经是很多人的榜样了。

与闽浙一带那些成功的民营企业家们喜欢在自己的简历上镀金不同，许景南从不隐瞒自己的创业史。“我就是拉板车起家的。”

曾有媒体问他，是如何从拉板车的车夫做到世界篮球装备第一人的，这其中有着怎样的创业秘诀？许的回答简单得只有一个字：“做”。

就是这样简单的一个字，他却硬是给划分出了三个层次：“第一层是别人说什么，你就做什么，就是随众，跟着比你强的走；第二层是知道应该做什么，你再去做什么，只是有了主观意识；当然最高级的一层是，你去做什么，别人跟着去做什么，说明你已经是很多人的榜样了”。

30多年前，刚刚从贫民窟走出来的许景南起早贪黑地在闽南山路上奋力拉着板车，显然他没有想过这个“做”，还能做出这么多层次来。不过，许景南硬是靠拉板车，解决了一家人的温饱问题。“当时一趟板车从北门到南门可以赚2元钱，只要肯干，多拉几趟就能多赚几趟的钱。要说我的第一桶金，就是从那时候开始。”就这样，许景南开始了自己的创业生涯。

第一桶金实在算不上“金子”，即便是许景南结婚时，家里还是一贫如洗。不仅“三大件”一件没有，就连暖壶还都是从村里邻居处借来的。

窘迫的生活没有压垮许景南的脊梁，更没有禁锢他与生俱来的商业眼光。

“拉板车让我接触了很多客户。”备注：拉板车都能拉出客户，我们还有什么理由不成功，改变自己的性格，去吸取知识的养分，去追逐成功者的足迹，你也会成功。

更为重要的是，如何才能打入别人的圈子，去“偷师学艺”。“我的办法是，先去看人家需要什么。别人需要的东西你有了，自然你们就能走到一起，就可以插手进去，踏踏实实学。”于是，许景南跟一个矿主谈好，他用免费的劳动力换取锅炉烧掉的煤渣。每天他都把没烧完的煤拣出来，去打铁，再用细灰去烧砖，纯渣用来做建筑隔离层，这样慢慢就形成了一条产业链的雏形。

尝到甜头后，他又同样靠“偷师”和交换资源的手段，先后创办了包装厂、拖鞋厂、木箱厂、机砖厂等10多个企业，完成了资本的原始积累。

坚持做该做的事情

认定了要做自创品牌的许景南，此时已经走到了他所认为的第二层境界，但要从“知道做什么”到“做出成果”，其中的艰辛怕是只有经历过的人才能体会。

改革开放的逐渐深化，为许景南提供了人生的新机会。上世纪80年代初，福建泉州地区如雨后春笋般冒出了大批制作服装、鞋帽的小加工厂，他当然也在这其中。

耐克当时在泉州投资了鞋厂，许景南于是将目光瞄准了运动鞋，希望为耐克配套加工。然而不幸的是，就在许景南将厂房建成之后，耐克的泉州工厂却撤走了，这种窘迫非一般人所能承受。许景南痛定思痛后，“狠掐了一下大腿，一不做，二不休，我要自创品牌！”

这不可不谓是个大胆的想法，因为在当时的人们看来，牌子并没有那么重要。此时许景南所思考的问题是，耐克和阿迪达斯为什么卖得这么贵，还卖得这么好，还能四处去打广告？这其中肯定有它成功的道理。

做还是不做？不做，工厂的机器就停着，等着订单；做，就能现在开工，但是要扔进去不少钱。犹豫中，许景南还是选择了后者，因为他隐隐意识到，未来的市场很可能就是品牌的市场。得出这样的结论是因为，“我去市场转了一圈，发现年轻人选衣服，开始看脖子上挂的铭牌了。”

“行动派”许景南即刻用高薪，将耐克留下的大部分技术人员、工人全部吸收到自己的工厂，奠定了匹克运动鞋生产的高起点。上世纪90年代初，国产运动鞋刚刚起步，很多鞋企只顾着生产什么卖什么，业内人士形容这是“低头拉车”，意思是埋头苦干，而匹克由于早早提出创品牌，而被形容成“抬头看路”，先下手的匹克日益壮大。

认定了要做自创品牌的许景南此时已经走到了他所认为的第二层境界。但要从“知道做什么”到“做出成果”，其中的艰辛怕是只有经历过的人才能体会。

“我就举两个例子，一个是20年前，1989年的宏观经济调控；第二个是1997年的那场亚洲金融风暴，这两件事都让我感受到了很大的压力。”许景南称，在彷徨中度日很难熬，不过既然知道自己要做什么了，就一定要坚持。

“1989年我们刚刚建完厂房，碰上宏观调控，对民营企业重新登记。当时，我就很担心，如果国家不提倡民营企业怎么办？我们这些企业家被当成资本家怎么办？当地政府鼓励我们说‘改革开放不会变’，我才挺过来。

应对危机，经验是个有力的武器。与诸多后起之秀不同的是，许景南在这个行业已经打拼了二十余载。许在泉州很早就提出了如今看来耳熟能详的“资本家族化、管理社会化”的观点。

让别人跟着做

当匹克成功的时候，很多企业也纷纷效仿，但成功者乏善可陈。

资本的介入，有效的企业管理制度，使得许景南开始有了“让别人跟着做”的本钱。

已于2008年12月通过香港联交所上市聆讯的匹克，现在可以随时启动IPO。笔者从许景南的口中得知，“不差钱”的匹克在等待一个新的上市窗口期，匹克现在也没有上市时间表。

对于此次引进的三家投资人，许景南称自己看中的并非现金流，而是战略伙伴在不同层面对其资源进行的补充。

备注：“建银国际入股后，建设银行给我们的授信一下子就增加了很多，这是以前从没达到过的金额；红杉通过他们在海外投的网络购物网站帮我们进行全世界的销售，联想则将他们的管理经验与我们分享，”许景南称，这条寻求战略投资资源的棋路，恐怕其后的很多企业都会纷纷效仿。

东施效颦的故事每天都在市场上演。在许景南看来，投资者看中匹克未来发展的主因是匹克的国际化战略。当匹克因此成功的时候，很多企业也纷纷效仿，但成功者乏善可陈。

然而很少有人知道，为了迈出这一步，他付出了多少辛酸。“我们是在品牌国际化道路上走得最早，也是走得最好的，”许景南稍作停顿后笑称，“2003年非典使得体育运动品牌快速成长的同时，也让我记住了一句话，阳光总在风雨后。”

忆往昔峥嵘岁月稠。许景南谈及匹克国际化心酸之路，一下打开了话匣子。

我们是第一家进入NBA场地的中国广告赞助商，我第一次去火箭队洽谈商业合作的时候，在深圳办理赴美签证时就遇到了困境。”他回忆道。

“美国大使馆的签证人员一听说我是赞助NBA比赛的，他就持一个很怀疑的态度。”许景南语气坚定，直面回答道，“就是我赞助的啊！”

“NBA还要你赞助吗？”

“你看这是我们签约合作时的照片，这是NBA场地上我们广告的照片，这是……”

“Stop，这些照片都是可以做假的。”

许景南又拿出签约的文件正本给签证官看，得到的却是“留存文本，尚待查实，等待通知”的答复。“美国人不信任我们中国的企业有这种实力，一直说我是骗他们的。”虽然经过一番查实后，许景南在第二次办理时顺利地拿到了签证，但他仍有些不服气，“我就想不通，NBA为什么不能让我们赞助？”

值得玩味的是，匹克与火箭队姚明的队友巴蒂尔签约后，拍摄了一组电视广告，在里面体现的核心价值是，“我来，为胜利而战”！

我们不得而知这则广告是否是针对签证官，但不可否认的是，许景南不服输的执拗性格也使得他能够做到坚持和隐忍。

现在，已经不满足于国内中低端市场的许景南，开始了新一轮的战略调整，并把目标锁定在了欧美等高端市场。“赞助NBA或是其他全球顶尖赛事，仅仅凭借资本的力量显然是不够的。”他深知，要想在全球体育运动顶级赛事上有所作为，高端产品线是不可或缺的元素。

许景南并不认为中国体育产品与世界名牌有什么技术上的差距。“国际上的高端商品也都是在中国生产的。NBA球星也是穿我们匹克的鞋，还有什么比这更高端的？”

许景南说自己不是一个合格的“梦想家”，更多的时候都是在“做”，是一步步地向前走。“汗水、低潮、失败，无所谓，这是我对胜利的准备。”这是匹克的广告词，也是对许景南早期艰苦修炼所做出的最好概述。而“我来，为胜利而战”，则道出了他开拓市场的雄心和胆魄。

C. 直销、营销、推销有多大区别

营销是最大的概念，直销和推销都是营销这个概念下的一种销售方式。
希望采纳

D. 姚明现在有多少产业

在NBA那几年姚明一直是中国内地年收入最高的人，近几年姚明涉足行业颇多，最近姚明又玩起了私募基金，只要运营有方，加上姚明本身的人气，资产必会呈指数增长。

E. 南方财经私募股权投资基金目前是否出现问题

【融投资本：股权投资的魅力！】
作为投资者都想获取非凡的收益，通俗点，就是暴利！暴利的事，除了军火、毒品，就是股权了，前两个事没有几个人有能力有胆量去做，而比这两件事盈利还大的事就是股权了！股权又一个引领世界的创富神话，百年不遇的一个商机一个可以改变一生机遇就看你能否看得懂。但是很多人输就输在，对于新兴事物第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。

股权与股票最重要的区别之一：股权的价格一般接近每股净资产，就是大家经常嘴上讲的原始股，同时每一次买卖的数额通常较大。而股票的价格是净资产乘上市净率，目前创业板的平均市净率大概在6左右。比如刚上市的康跃科技300391的市净率为31.09除以4.26等于7.3. 7.3就是当下这只股票的市净率，专业术语叫PB。

这就是说，谁在上市之前买到这个股票的股权价格，大概就在净资产4.26元左右。而股民现在要想买，却要以高于股权7倍以上的价格买入，这对中小股民来说，是非常不公平的。读过《世界上最伟大的十位亿万富翁》的人，可以发现他们，除了拥有坚韧不拔的毅力、不屈不饶的精神等宝贵品质外，他们还有一个突出的优点，那就是敏锐的眼光。

在我国改革开放后，大约每隔十几年都会有一次，改变每个人命运的机会，只要抓住一次，人生就此改变。比如，80年代谁下海谁发财，短缺经济，什么产品都能卖出去。90年代，股票时代，最早的一代股民都从股市赚了几百倍，甚至数万倍的收益。2000年以来，是房地产暴富的时代，中国曾经的10大富豪8位来自房地产。那么接下来的2010代，新的财富源泉又在哪里呢？

那就是原始股股权投资。

我们来回顾一下因为股票上市带来的多个财富神话

一、2005年8月5日，网络上市当天创造了8位亿万富翁(包括李彦宏、刘建国、徐勇、梁冬、朱洪波等)，50位千万富翁，240位百万富翁，所有的股东一夜无眠，彻夜庆贺。网络一位前台小姐的手机被打爆，因为她也随着网络上市成了百万富翁，这在常人眼里几乎是不可能的事情，但却发生了！！！

二、巨人网络——史玉柱
2006年7月26号史玉柱前往开曼群岛注册巨人网络公司。2007年11月1日，巨人网络集团有限公司成功登陆纽约证券交易所，市值达到42亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，创企业上市速度最快的案例。史玉柱的身家突破500亿元。共造就了21个亿万富翁，186个百万和千万富翁。1位是巨人的高管，186位是在巨人网络上市前认购了巨人的内部股的老百姓.一间仅仅成立两年零几个月的公司，可这个像梦一样的传奇却又真实的发生了!

三、2007年11月6日，阿里巴巴集团的B2B子公司正式在港交所挂牌。总市值超过200亿美元!最引人注目的是其独特的内部财富分配格局，阿里巴巴4900名员工竟持有B2B子公司4.435亿股，上市后如以当时发行价上限12港元计，市值将共计达53.22亿港元!当天有一千多位阿里人变成百万富翁，创下国内IT类上市公司最大规模的员工造富纪录。

四、2004年06月16日，腾讯上市当日造就了5位亿万富翁，7位千万富翁和几百位百万富翁。

五、2010年4月26日，海普瑞以每股148元的价格招股，这家鲜有人知的生物医药公司几乎闯进了所有投资者的眼球。其创始人李锂、李坦夫妇合计持有28803.7万股，以发行价计算，其身家为426.29亿元，荣登内地首富。在这之前有几人知道李锂?是股权让他荣登内地首富。

六、合众思壮控股股东郭信平与姚明在2007年12月18日签订的《股权转让协议》，郭信平向姚明转让了公司37.5万元的股权，招股书显示，姚明的认缴出资额是37.5万元。一周后，合众思壮改制成股份公司，姚明的37.5万元股权变成了67.5万股。而在股票上市一日之后，作为该公司的第四大股东的姚明，持股的账面价值已经达到了6176.25万，这就意味着他在该公司股票投资上的资产已经整整翻了91.5倍。

七、蒙牛上市——成就五个亿万富翁、十多个千万富翁、几十个百万富翁诞生!


八、中国股神——段永平(步步高原老板)0.8美元认购的网易，最后100多美元抛出，段永平称自己作为企业家的生命已经结束，再也不做实体。段永平这几年在美国做投资赚的钱比他在国内做企业10年赚的还多。
注：网易发行价17美元，较内部认购价高21.25倍，上市后100美元，比内部认购价高125倍。

九、红杉资本——沈南鹏------4年买原始股权四次，卖股四次，用100万美元，赚了80亿美元，收益8000倍。


十、2014年5月16日上市的聚美优品开盘价27.25美元，市值38.7亿美元推算，天使投资人徐小平共投资38万美元，占股份8.8%，现账面财富高达3.4亿美元。4年时间获得了800多倍的回报。

朋友们，看到了吗? 这就是投资原始股的魅力!

F. 为什么姚明基金会在休斯敦成立而不在中国成立

他人在休斯顿，当然要随时看着自己的money，另外他的钱是美国赚的，当然也要回报美国社会；但中国出现灾难，他能伸出援助之手，已经尽了一个国民的本分，你的要求也太过分了。

G. 介绍一下中国富豪前十名的资料

2007年中国十大首富
名次 姓名 财富 05名次 主要公司/公司总部 主要行业 性别 年龄
1 施正荣 150 无锡尚德/江苏无锡 光伏发电 男 43
2 黄光裕 121.2 2 鹏润集团/北京 家电零售、房地产 男 37
3 朱孟依家族 100 12 合生创展/珠江投资/广东广州 房地产 男 47
4 陈卓林家族 92.3 59 雅居乐集团/广东中山 房地产 男 39
5 荣智健 89 3 中信泰富/香港 房地产、电力、航运、电讯、基础设施、制造 男 64
6 丁磊 78 5 网易/北京 互联网服务 男 35
7 许家印 72 437 恒大实业集团/广东广州 房地产 男 48
8 许荣茂家族 69.6 6 世茂集团/上海 房地产 男 57
9 鲁冠球家族 67 4 万向集团/浙江杭州 汽车零部件、农业、金融 男 61
10 陈宁宁、吕慧 64 47 嘉鑫集团/香港 铁矿进出口、矿业投资 女 35/56

H. 火箭队老板为什么要卖掉球队

Woj等多位美国记者消息，火箭老板亚力山大以22亿美元的估值将球队转给了休斯顿餐饮品牌老板Tilman Fertitta。

在此之前，火箭队四年合同续约球队总经理达雷尔莫雷、从快船队交易来全明星控卫克里斯保罗、提前两年跟当家球星詹姆斯哈登续约四年（6年合同总价2.28亿美元）、新秀底薪合同正式签下中国球员周琦、仍在坚持不懈地寻求得到尼克斯球星卡梅罗安东尼的交易??

火箭队今年夏天的动作可谓大手笔频频，如果再加上去年夏天用四年合同请来名帅迈克德安东尼，这一系列动作涵盖了从管理者、主帅到招牌球星和中国市场的几个球队运营的关键层面，等这一切尘埃落定，亚历山大要出售球队的消息宣布，一切都是那么水到渠成，原来，老板这么积极运作就是为了卖球队。

在职业体育联盟，球队买卖是再正常不过的事情，亚历山大的做法也很合乎常情，我们卖老旧的二手车时，不也都习惯花点小钱先休整或清理下，以便卖出个好价钱么。一个道理，相比于球队的估值，亚历山大今年夏天花的这些钱都是“小钱”。

亚历山大是犹太人，他从华尔街做股票白手起家，后转做投资。1993年买入火箭时价格仅为8500万美元，没想到入手的前两年就赶上迈克尔乔丹退役，火箭队趁机连续拿下背靠背两个NBA总冠军，人气飙升。球队目前年营收约为2.44亿，福布斯今年2月对其最新估值是16.5亿，排名联盟第八。

至于为什么要卖掉球队？他发给媒体的公开声明中说，球队现在运转不错，自己想彻底脱离开，把更多的时间献给家人和慈善事业。

当然，这是很官方的理由，实际原因估计有二。一是年龄，老爷子已经73岁高龄，而且属于那种管理事无巨细的老板，听说莫雷、保罗、哈登这些人事决策他都有亲自参与，后两位的新闻发布会，他也都有亲自参加，火箭队是他目前最重要的事业，牵扯的精力无需多言，如此一来，势必影响老爷子的生活。在此之前，亚历山大已经将纽约和加州的三处豪宅挂牌，主要保留休斯敦和佛罗里达（度假）的房子，这也是退休的惯例做法。

第二则是时机，过去三年，NBA球队估值水涨船高，主要受两件事影响，一个是一直想买NBA球队的前微软CEO斯蒂夫鲍尔默，借着快船老板唐纳德斯特林的录音歧视丑闻出手，一下将球队的估值从5亿（福布斯当时预估）升到20亿，另一个是2016年夏天生效的NBA新电视转播（9年240亿），大幅提升了联盟和球员的收益，球队估值再次顺势上扬。

NBA球队估值，目前还处于上升期，未来短期可能也还会如此，但随着版权市场的理性回归，接下来可能会进入一个平稳期，再加上持续走高的球员成本，尤其是顶尖强队，利润可能面临下滑风险，此时出手，可谓时机正好。

NBA最近两年转手的球队都非豪门，最近的一次是2015年的老鹰，出售估值是8.5亿。再之前是森林狼，中国商人蒋立章买了5%的股份，成为了NBA第一位中国老板，当时球队的估值大概是10亿。

火箭老板要卖球队的的消息传出后，各种中国老板要接手的猜测和流言不胫而走，中国人入主的希望到底有多大？至少目前看来，大多都停留在想象阶段。过去很多年，我曾多次跟专做NBA球队转手生意的精品投行、跟NBA和球队的高管私聊，他们给我的反馈都惊人一致，真正走到谈判桌的中国商人屈指可数，“大多人只是说说，赚赚名声”。

另外还有政策大环境的原因，国家目前对中资收购海外球队的外汇监管十分严格，大额资金出海难度极高。中欧体育对AC米兰的收购就是典型例子，这笔总价约7亿欧元的交易，耗时近一年，最后借助美国私募股权基金借贷才得以完成。按照近年福布斯估值和最终成交值的差距，火箭队最终卖到20亿美元难度不大，成交价达到30亿也并非不可能。

如此说来，亚历山大想找个中国买家全盘接手，难度可能不小，当然，如果只是做个小老板，那就另当别论了，比如姚明，卖掉上海队的钱投入一部分到火箭队，可谓双赢。

再往前一步假设，即便中国意向买家凑够了钱，也还得接受NBA的背景调查，完事之后还要上报NBA董事会讨论通过，球队转手才能生效。NBA作为世界上最成熟的联赛，对老板的考核同样严格，因为这关心到联盟的稳定和脸面。蒋立章入股森林狼，前后花了近半年时间就是这个原因。