国美发行可换股债券

『壹』 国美到底要与百思买交换什么

外界纷纷惊讶国美的这一举措，其实这并不是国美一时心血来潮，而是更真切的反应了当前家电连锁企业竞争的新态势：中外家电连锁企业互换战略资源时机已经成熟。 就在前几天，国美通过配售现有股份、以先旧后新方式认购新股份和建议发行了可换股债券，募集了65.5亿港元，有人可能会把国美募集巨资与引进战略投资者联系在一起。其实这两者没有必然的联系，国美最迫切要解决的问题显然不是资金的问题，而是国际化运营管理经验问题，65.5亿港元仅是一个战术成果，远不是能够解决国美持续快速发展的战略资源。 战略资源是指企业为了长期发展而形成的压倒所有其他竞争者的独特优势资源的总和。对于快速成长中的中国From EMKT.com.cn家电连锁企业来说，虽然资金问题非常重要，但是国际化的管理运营经验就显得更为重要，资金解决的是现实的、经济层面的问题，而国际化的运营管理解决的是今后长久发展的问题，而这正是国美考虑引入包括百思买在内的战略投资者的最根本出发点。 那么，引进战略投资者是不是国美的一厢情愿，国美与百思买可是在市场上针锋相对、你死我活的竞争对手，双方能够凭心静气的坐下来结为秦晋之好吗？在笔者看来，以前可能不会，但是现在的竞争态势已经逐渐把双方的敌意化为战略合作的基础。 国美是当前中国第一大家电连锁，其最大的资产不是一年上千亿的销售额，也不是全国各地上千家门店，而是对中国家电零售市场的深刻理解和熟练运营。而这正是像百思买这样的洋连锁最为匮乏的。百思买经过长达三四年的试探，到现在为止仅在中国开出了一家店，其未来的开店计划不过是要在一年甚至一年半内新设1到2家门店，这种开店的步伐显然远远低于中国本土家电连锁企业。 发展速度缓慢的主要原因在于百思买“水土不服”，这种情形经常在外资企业身上发生。比如，在美国，百货连锁零售巨头沃尔玛被公认为富有海外市场拓展经验与家电经营经验，但近年来却接连在中国、日本、韩国等市场上都遭遇到了“水土不服”的尴尬。前一段时间百思买的人事地震正好反映了这一点，如果不了解当地行情，摆在百思买面前的路依然是个未知数。 对中国的国美们来说，随着店面的快速扩张，尤其是国际化步伐的加快，管理和运营问题就接踵而来，由于家电连锁在中国是一种新的业态，在国内没有成熟的经验可以借鉴。而这正是百思买们所擅长的，百思买在发展过程中形成了一套以顾客为中心的市场战略，并对存货管理、零售交易、运输、店面管理等进行了系统的改进，从而成为世界顶级供应链。这种管理运营模式正式中国家电连锁努力学习的榜样。 所以，基于以上两个原因，国美和百思买未来走到并不是完全不可能。中国每年有5000-8000亿元的家电零售额市场，其中蕴藏着巨大的商机。中外家电连锁企业不妨用竞合的态度来对待，在今后的发展过程中连锁企业间由单纯的竞争走上竞合之路，这将成为企业发展和行业竞争的大趋势，将促进新形势下企业的资源效益最优化和市场价值的提升，更有助于实现双赢乃至多赢的竞合目标。

『贰』 一个上市公司发行可转股债券是利好还是利空

一个上市公司发行可转股债券是利好。比如经营黄金的上市公司，发行债券和增发新股是用来收购金矿，而黄金走势坚挺的趋势，必然给公司带来持续更高的收益，那就是利好。

看产生效益和债券利息的利率比较，高很多，债券就比增发还好。增发的好处在于增加公积金，缺点是股本增加参加利益分配的也增加了。如果投资项目的效益不能确定，或者行业趋势不确定甚至不好，则要特别小心，有可能债券发行和新股增发都会把这个企业拖死。

(2)国美发行可换股债券扩展阅读

由于可转换债券可转换成股票，它可弥补利率低的不足。如果股票的市价在转券的可转换期内超过其转换价格，债券的持有者可将债券转换成股票而获得较大的收益。影响可转换债券收益的除了转券的利率外，最为关键的就是可转换债券的换股条件，也就是通常所称的换股价格，即转换成一股股票所需的可转换债券的面值。

如宝安转券，每张转券的面值为1元，每25张转券才能转换成一股股票，转券的换股价格为25元，而宝安股票的每股净资产最高也未超过4元，所以宝安转券的转股条件是相当高的。

当要转换的股票市价达到或超过转券的换股价格后，可转换债券的价格就将与股票的价格联动，当股票的价格高于转券的换股价格后，由于转券的价格和股票的价格联动，在股票上涨时，购买转券与投资股票的收益率是一致的。

但在股票价格下跌时，由于转券具有一般债券的保底性质，所以转券的风险性比股票又要小得多。

『叁』 可交换债券与可转换债券的区别

一、可交换债券与可转换债券
在了解可交换债券与可转换债券的区别之前，我们需要了解一下什么是可交换债券，什么是可转换债券。

可交换债券
可交换债券的全称为“可交换他公司股票的债券”，是指上市公司股份的持有者通过抵押其持有的股票给托管机构进而发行的公司债券，该债券的持有人在将来的某个时期内，能按照债券发行时约定的条件用持有的债券换取发债人抵押的上市公司股权。可交换债券是一种内嵌期权的金融衍生品，严格地可以说是可转换债券的一种。

发行可交换债券一般并不增加上市子公司的总股本；对于债券发行人而言，是一种低利率成本融资的方式；对投资者而言，是一种债权转换成股权的期权或选择权；可以成为筹资者（母公司）降低其持有上市公司国有股比例的有效工具。

可转换债券
可转换公司债券是一种被赋予了股票转换权的公司债券，也称可转换债券。发行公司事先规定债权人可以选择有利时机，按发行时规定的条件把其债券转换成发行公司的等值股票（普通股票）。可转换公司债是一种混合型的债券形式。当投资者不太清楚发行公司的发展潜力及前景时，可先投资于这种债券。待发行公司经营业绩显著，经营前景乐观，其股票行市看涨时，则可将债券转换为股票，以受益于公司的发展。可转换债券对于投资者来说，是多了一种投资选择机会。

二、二者的区别
1、发行主体不同
可转换债券是指债券持有者按照发行时约定的价格将债券转换成公司的普通股票，不难看出其发行主体是上市公司本身，而可交换债券是指上市公司股份的持有者通过抵押其持有的股票给托管机构进而发行的公司债券，其发行主体是上市公司的股东。

2、对股本的影响不同
可转换债券将会增加公司的总股数，从而降低每股的预期收益率，可交换债券的股本总数不本，从而每股预期收益不变。

3、转成股票的期限不同
可转换债券一般转换成股票的时间为六个月，可交换债券转换成股票的日期更长，一般为十二个月。

4、股价的确定方式不同
可转换债券在转换成股票时，价格不的抵于公告前二十个交易日该股票的交易均价和前一交易日均价，而可交换债券在转换成股票时，其股价不的抵于公告前三十交易日该股票均价的90%。

5、担保方式不同
可交换债券以持有用于交换上市公司的股票作为担保品，可转换债券需要第三方作为担保者。

6、转换的股票来源不同
可交换债券所换的股票为其它公司的股票，可转换债券所换取的股票为发行人未来发行的股票。

7、发行目的不同
可转换债券一般用于投资项目，而可交换债券不一定用于投资项目，可用于流动资产管理，市值管理。

上述就是可转换债券与可交换债券的不同之处。

『肆』 可换股债券是只能以其他公司股票为标的吗

就是只能转换成这个公司的股份 不能转换为其他公司的股份！
是否转换看持债人是否愿意！
当股价高于转股价时，一般会愿意转股 否则愿意让公司还本付息
转股一般在发行后几个月到到期前都可以进行！持债者要留意公司的公告，多数公司会在股价超出转股价30%后 会对没转股的债券回购（发行条款里有说明），为获取最大收益，应该自己去行权转股再卖股票，而不是在股价高时债券被回购！

『伍』 发行新股份和可换股债券是什么意思

发行新股份就是发行新股，有定向增发和不定向增发；发行可换股债券是指在满足一定条件下可以转为股份的债券，严格的讲它是一种债券，只不过公司事先规定可以转为股份的条件，当条件满足时侵权人就可以把他按事先规定的转换比例转换为股权，这是才相当于股份，如果条件不满足或者债权人不愿意转换（一般是债权人感觉不合算，比如股票价格偏低，因为事先规定的转换比例不变，股票转换价格固定，当条件满足时股票的价格走势非常高，债权人当然愿意转换了，否则就不会转换），这种债券还是一种债权。

『陆』 可转换债券是什么 怎么购买呀 在哪可以认购

一般可换股债券发行主要有三种：优先配售，脱机配售和网上定价。一般的个人投资者参与网上定价发行。具体操作程序和规则，新股申购，中国银行可以通过输入购买债券代码转移。

新债发行认购讲，如果你买一家公司的股票，该公司发行的可转换债券，你将有机会购买可换股债券的机会。如果您是不是该公司的股东，双方并没有购买该公司的股票和原股东没有购买完成或发行公司也是市场投资者，你也可以发出的去购买几乎与购买新股份，但也取得成功率。

您将签署协议，购买可换股债券，转换时间的协议，请您仔细阅读以下协议。

转换股票可以赚钱，主要是基于以下原则：看好股市的情况下，可换股债券二级市场价格超出其原始成本价格上升，投资者可以卖出可转换债券，直接收益，在股市低迷，股票价格双双下滑的公司发行的可换股债券，出售可换股债券或可转换债券将被转换为固定利率股票是不值得的时间，投资者可以选择作为到期的债券。当股市由弱到强，或发行可换股债券的结果是看好该公司的股票价格预计有较大的上升，投资者可以选择提供的债券的转换价格，按照分发转换为公司股票。

可换股债券说明A-上市公司发行公司债券已抵押给债权人（债券投资者）持有经过一段时间（称为阻塞时期）的债券，以换取A到A，公司可以召开本公司的股份。的债权人突然变得所有权的股东身份。的交换比率的计算，面额除以一个特定的转换价格。面额100000元，除以转换价格为50元，可以换取2000股股票，或20手。
如果A公司股票的市场价格为60元以来，投资者会很乐意进行转换，因为转换成??本转换价为50元，因此在更改后立即到股票的市场价格为60元卖出，赚了10元每股，总赚了2万元。在这种情况下，我们称为转换价值。可换股债券，可转换债券的价格。
相反，股票价格下跌40元，投资者必须做到不希望进行转换，因为在成本的可换股转换价格为50元，如果你真的想向持有该公司的股票在市场上，你应该去直接购买40元的价格不应作的成本为50元的价格转换。

具体细节可以参考网络“可换股债券”的指示。希望上述帮助您的。
希望采纳

『柒』 可交换债券与可转换债券有什么区别

你好，可转债和可交换债的相同点
1、 面值相同。都是每张人民币一百元。
2、 期限相同。都是最低一年，最长不超过六年。
3、 发行利率较低。发行利率一般都会大幅低于普通公司债券的利率或者同期银行信誉利率。
4、 都规定了转换期和转换比率。
5、 都可约定赎回和回售条款。即当转换(股)价高于会低于标的股票一定幅度后，公司可以赎回，投资者可以回售债券。而可交换债券在实际操作是否约定，还要看以后的具体募集发行条款，以往发行的可转换债券都约定了这两个条款。
可转债和可交换债的不同点
1、 发债主体和偿债主体不同。可交换债券是上市公司的股东;可转换债券是上市公司本身。
2、 发债目的不同。发行可交换债券的目的具有特殊性，通常并不为具体的投资项目，其发债目的包括股权结构调整、投资退出、市值管理、资产流动性管理等;发行可转债用于特定的投资项目。
3、 所换股份的来源不同。可交换债券是发行人持有的其他公司的股份，可转换债券是发行人本身未来发行的新股。
4、 对公司股本的影响不同。可转换债券转股会使发行人的总股本扩大，摊薄每股收益;可交换债券换股不会导致标的公司的总股本发生变化，也无摊薄收益的影响。
5、 抵押担保方式不同。上市公司大股东发行可交换债券要以所持有的用于交换的上市的股票做质押品，除此之外，发行人还可另行为可交换债券提供担保;发行可转换公司债券，要由第三方提供担保，但最近一期末经审计的净资产不低于人民币十五亿元的公司除外。
6、 转股价的确定方式不同。可交换债券交换为每股股份的价格应当不低于募集说明书公告日前三十个交易日上市公司股票交易价格平均值的百分之九十;可转换债券转股价格应不低于募集说明书公告日前二十个交易日该公司股票交易均价和前一交易日的均价。
7、 转换为股票的期限不同。可交换公司债券自发行结束之日起十二个月后方可交换为预备交换的股票，现在还没有明确是欧式还是百慕大式换股;可转换公司债券自发行结束之日起六个月后即可转换为公司股票，现实中，可转换债券是百慕大式转股，即发行六个月后的任何一个交易日即可转股。
8、 转股价的向下修正方式不同。可交换债券没有可以向下修正转换价格的规定;可转换债券可以在满足一定条件时，向下修正转股价。
风险揭示：本信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策，不构成任何买卖操作，不保证任何收益。如自行操作，请注意仓位控制和风险控制。

『捌』 可换股债券的意思

可转换债券的种类很多，国内常见的就是可以转换为股票的债券，你就这么理解即可；
可转换债券的发行有很多条件限制，主要有：
1、三年平均净资产收益率不能低于6%，与扣除非经常损益的净资产收益率相比，以低者为准；
2、债券余额不能高于最近一期净资产的40%；
3、最近三年平均可分配利润足以支付一年的利息。
所以说，能够发行可转换债券的公司一般来说还是不错的公司，不容易破产的。另外，除了净资产15亿元以上的企业，发行可转换债券必须提供足额担保，即即使公司破产，你的债券投资是完全可以收回的；
债券的转换比例和转换价格是在债券的募集说明书中披露的，但是在每次分红后，该数据是要调整的，需要你注意关注。

『玖』 国美股权与控制权之争的贝恩债

国美电器15日晚宣布，贝恩资本将以每股1.108港元的转换价，全数将持有的2016年可换股债券转换为16.31亿股。转换之后，贝恩资本的股份占扩大后总股本的9.98%，成为国美第二大股东，黄光裕家族的股份被摊薄至32.46%。
黄光裕提名的国美董事候选人邹晓春回应表示，“创始股东对贝恩转股欢迎和尊重。”贝恩转股后成为公司的股东，将不享受严格条款保护，但其作为股东与大股东之间长期利益和根本利益是一致的。贝恩转股之后可优化国美的资本结构，减少财务开支，提升公司整体业绩。
据了解，由于转换可换股债券约需5天时间完成，国美方面的新闻发言人也称，贝恩转股的相关事宜将在9月22日之前完成，贝恩资本方面拒绝对此表态。
在国美发布中期业绩时，贝恩资本亚太区董事总经理竺稼称，要在特别股东大会之前转股以支持现有国美管理层。贝恩资本债转股后，加上陈晓所占1.47%，以及原永乐电器高管们所占5%，陈晓方面持股16%左右。
邹晓春指出，竺稼曾表示贝恩不跟任何人捆绑，支持管理层并不表示支持陈晓，陈晓不代表国美管理层，国美现有管理层是指王俊洲、魏秋立等一些人，并不包括陈晓。
针对贝恩转股后黄氏家族的股权稀释问题，邹晓春表示，根据相关法规，大股东还可以继续增持2%。
“陈晓是一个麻烦制造者，陈晓的离开有利于解决现状。”邹晓春直言，目前事件的责任人是陈晓，“如果陈晓辞职，将是负责任的表现”。
同日，黄光裕方面首次以国美电器创始股东的名义发布了《致国美股东同仁公开函》。在信中，黄光裕方面对收回非上市门店经营权、贝恩资本转股等问题的态度有所缓和。外界猜测，黄光裕方面与贝恩资本之间达成了和解。对于外界猜测，邹晓春表示愿与任何机构投资人和股东沟通，但否认与贝恩达成协议促使陈晓出局。
浙江大学公共管理学院副教授苏振华对黄光裕在公开信中打出的民族牌说法并不认可，他表示黄对陈的指责，无外乎是责以私人道义，认定陈团队背叛了黄的殷殷相托。在中国这样一个有着私人道义高于公共伦理传统的社会里，黄的指责或可得到公众的支持。然而这种支持是经不起考辩的。黄的指责，是将私己道义置于已然具有公共性的公司伦理之上了。反观陈团队的回应，一直在强调管理层必须为所有股东负责，这一立场可谓不偏不倚，较之黄家族，高下立判。
有消息称，陈晓方面已获得过半数机构支持，邹晓春对此直言，这一数据并不权威，机构的支持情况还得最后看投票情况。同时，邹晓春指出，如果大股东的动议在特别股东大会上没有获得通过，那么黄氏家族将收回非上市门店经营管理权。
目前，黄氏家族手头有372家非上市门店，约占国美门店总数的1/3。此前，邹晓春在接受中国证券报专访时表示，如果大股东得以重组董事局，那么大股东就可以将非上市门店注入上市公司。如果大股东的动议得不到通过，则将面临国美旗下两个公司同业竞争，相互伤害的现象。
国美电器原常务副总裁助理胡刚在8月21日在《中国经营报》发表署名文章《陈黄和平共处不失为一种可能》，指出“在这种形势下，两人（及其背后联盟）的关系已变成“合则两利，斗则两伤”的状态。黄光裕可能失去的是控制权及资本利得收益，而陈晓失去的将很可能将是整个职业生命……既然大家都无胜算，不如媾和，各退一步则海阔天空，两人考虑重新和平共处，这不失为一种解决危机的好办法。“