日本保险投资基金

㈠ 2019年保险规模超日本

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每一名日本公民一出生，就背负着750万日元(合约人民币55万元)的债务。以日本现在的国内生产总值500兆日元的数目来计算，日本的债务已经是国内生产总值的1.97倍，一般国家破产大约是债务为国内生产总值的2倍，日本已濒临危险水域。
一向被认为富裕的日本，为什么会出现如此的状况？追究原因，是因为高龄化社会。政府支付年薪给退休国民，以及医疗费的增加。而且在90年代以后，受经济刺激政策影响，政府开支不断膨胀。
日本人口现在约1.2亿人，但因生育力不足而问题日趋严重。人口学家警告，到2050年，日本人口可能要减到8000万人。少数的下一代要担负起上一代所遗留的庞大债务，更让日本人不敢生小孩了。
日本的债务主要是发行国债。最大的债主9成以上是日本银行、邮政储金、保险公司、年金基金等，这些资金当然来自民众的口袋。所以日本人现在把钱无利息(近20年间接近零利率)存到银行，等于间接持有政府债务。
日本政府之所以背负如此庞大的债务还不破产，主要是国民的金融资产还很多，一般家庭的存款与股票投资等个人金融资产，加起来大约有1400兆日元。国际货币基金的估算显示，到2019年，日本债务将超越个人金融资产，个人小家将再也无法承担国家庞大的国债。也就是说，再过十年，如果日本财政没有得到改善，日本破产的可能性就很大。

㈡ 投资基金可靠吗哪种基金比较保险收益又高

打个比方先，买基金就好象生病看大夫一样，你的资金染上了通货膨胀的病毒，假如你不及时医治，那么按2004年官方通货膨胀率3.9%，10年以后资金就只剩下2/3了;医治的办法有三:
1.存入银行，就好比吃点无副作用的药品，虽然病情没有恶化的太厉害，但是身子(资金)还是渐渐的消瘦下来;
2.购买股票、期货等高风险产品，就好比自己给自己看病，拿个针筒插自己，除非你自己医术(炒股技术)高明，要不这样乱医可能自己(资金)挂了都有可能;
3.看医生。虽然你为这付出了医药费，而且医生有可能因为犯错而将病情加重，但事实上这可能性微乎其微。我们生病了还是找大夫，这是因为就算是绝症(长期熊市)，医生也有办法帮你延长性命，而假如只是感冒发烧的小病，那么这病就算是一个庸医都可以治好，更何况基金公司这些医生还拥有先进的仪器(风险控制系统和调研平台)。
从上面的分析应该说，基金是一个中收益低风险的产品。但是这同时意味着基金有一定风险。至于依楼主而言保险而收益高的基金产品，我想可以考虑一下运作成绩优异的混合型基金，毕竟股票型基金的波动太大。至于具体基金，我推荐景顺动力平衡基金(农行)这支晨星五星级基金，如果楼主想冒多一点风险，可以考虑一下广发聚丰(工行)这支新基金，它的投资策略比较灵活，并且广发基金公司的基金表现历来也不错。
至于楼上提到的“公司和基金都串通一气”的问题，开放式基金不存在这个问题。基金的钱都是放在托管银行的，由托管行负责投资的具体操作，所以基金公司的一举一动可都在国家的眼皮底下。
即兴之作，如果楼主及各位朋友感兴趣，可以与我联系，大家互相交流一下。E-MAIL:[email protected]

㈢ 投资保险分几级基金有几只

鹏华证券保险分级(160625)
博时中证800证券保险指数分级(160516)
方正富邦保险主题指数分级(167301)
易方达保险指数分级

㈣ 主要投资银行保险金融一类的基金有哪些

有专门的这种类型的行业基金可以选择。

比如华夏金融ETF

或者根据基金季报去判断重仓金融股的基金。

但这种方法并不是很可靠，因为基金的持股可以变化。

㈤ 发达国家资本市场 保险资金

保险资金与资本市场互动的博弈分析
[摘要]保险资金与资本市场的融合是提高保险投资收益率，进而提升保险业竞争力的必然要求。在保险业发达国家，保险业的发展与资本市场密不可分，然而在我国，由于资本市场尚不完善，保险资金与资本市场呈现弱对接。本文通过建立模型具体分析了二者之间所存在的博弈关系，并在此基础上提出了促进我国保险资金与资本市场良性互动，取得“双赢”的对策建议。
[关键词]保险资金；资本市场；弱对接；博弈理论
保险资金运用是现代保险业得以生存和发展的重要支柱，它与资本市场具有天然的割舍不断的联系。保险业对资本市场的发展与完善具有不可替代的作用，资本市场的发展与完善反过来又促进保险业的发展，为保险业的发展提供平台。国际实证经验表明：一国或一地区保险业的发展和资本市场的完善呈现正相关关系。换言之，发达的保险业需要有完善的资本市场作依托，完善的资本市场同样离不开大量保险资金的支撑，二者相辅相成，互动互存。
一、保险资金与资本市场互动的现状
(一)保险业发达国家保险资金与资本市场的深度融合
随着金融全球化和一体化的发展，保险业的竞争日趋激烈，保险资金运用已经成为保险业发展的生命线。一般发达国家保险资金运用在呈现多元化的同时，更多地倾向于资本市场，投资于股票、债券等证券的比例较高，表现出保险市场与资本市场的深度融合和良性互动。
一方面，其成熟的资本市场对保险业的发展起着重要的推动作用。成熟的资本市场投机性相对较弱，能够较真实的反映发行公司的价值，减弱市场价格风险，对保险业的稳定发展提供了重要保证，使得保险业发达国家在当今竞争日趋激烈，承保利润缩小的情况下，借助资本市场的高投资回报，仍保证了较高的保险资金收益率。如1975年—1992年间，美国的承保收益率为-8.02%，英国的承保收益率为-8.72%，法国的承保收益率为-11.6%，日本的承保收益率为0.33%，而同期这些国家的保险投资收益率分别为14.44%，13.29%，13.01%和8.48%，使每年税后利润达到5%左右，从而保证了保险公司的稳定经营。从以下保险资金运用结构表及各国盈利情况的比较中，亦可见一斑(见表1、表2)。
另一方面，保险业的发展对资本市场的完善也起到了极大的推动作用。发达的保险业积累了巨额稳定的保险资金，为资本市场提供着长期稳定的资金来源，促进资本市场规模的扩大。同时，因为保险资金具有理性的保险市场主体和有效的保险监管体系，保险资金与资本市场的深度融合，进一步促进了资本市场主体的发育成熟和市场效率的提高，对资本市场结构的不断完善起到了积极作用。
(二)我国保险资金与资本市场的弱对接
我国保险业关于拓宽保险投资渠道，使保险业与资本市场良性对接的讨论由来已久，政策也在逐步放宽。1999年10月经国务院批准，保险资金可以通过投资证券投资基金而间接进入股市，标志着我国保险资金进入证券市场的开端。2004年2月，《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》明确提出“支持保险资金以多种方式直接投资资本市场”。保险资金直接入市的政策坚冰开始融化。2005年2月，中国保监会与中国银监会、中国证监会联合制定了《关于保险机构投资者股票投资交易有关问题的通知》、《保险公司股票资产托管指引》和《关于保险资金股票投资有关问题的通知》等配套文件，保险资金直接投资股票市场进入实质性操作阶段。2006年，《国务院关于保险业改革发展的若干意见》的颁布，2006年10月保监会《关于保险机构投资商业银行股权的通知》的下达，进一步推进了保险资金融入资本市场的步伐。
虽然在有关政策的支持下，保险投资收益率有所回升，保险资金入市规模的扩大也在一定程度上支撑了2006年我国股市的持续牛市，但是从实质意义上来讲，这些政策的放宽并没能从根本上改变我国保险资金的主导投资方式，保险资金与资本市场的互动发展也未真正形成。由于我国资本市场的成熟度不够以及保险机构资本市场运作技术匮乏等原因，一直以来，我国保险资金运用过分偏重了保证资金的安全性，而忽视了其盈利性，保险资金未能得到有效利用。保险公司投资渠道狭窄，资金运用结构单一，保险总资产中90%仍投资于固定收益类产品，银行存款占比一直维持在较高的水平，仅银行存款和国债两项投资占去的比重就高达70%，而投资于资本市场的份额非常之少，这使保险资产面临着巨大的利率风险敞口。虽然近些年不断有保险资金试水股市，这也对资本市场的发展起到了一定程度的支持力，但是资本运作绩效仍不乐观，各家保险公司秉持的投资理念依然是谨慎少量。在总体情况上表现出我国保险资金与资本市场的弱对接(见表3、表4)，保险资金与资本市场的互动发展受到限制。
二、保险资金与资本市场互动的博弈论解释
考虑到保险资金与资本市场相互影响、相互制约的密切关系，我们根据博弈理论和以上事实，建立一个动态博弈的模型。为了更清晰地阐释二者之间的互动关系，先分别设立两阶段模型图，最后再归结为一个完整的博弈模型。
首先说明第一阶段的关系(见图1)，假定N代表资本市场；P代表保险资金的投资决策主体；支付组合的前一项表示资本市场的效用(效用的提升即意味着资本市场完善度与成熟度的提高)，后一项表示保险公司从资本投资中所得到的效益支付。其中，设立参数m和n，m≥0，n≥0。
这一阶段，自然首先选择资本市场类型，是成熟、完善的，或是尚不够完善的，这是一个先决的条件。然后，保险投资决策主体决定，是否让保险资金进入资本市场以获取较高的投资收益，以及以什么样的比重来进入。
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㈥ 日本保险公司倒闭事件

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在大陆是不允许保险公司倒闭的,在日本及美国都有保险公司倒闭的个案,
保险公司会不会破产？这个问题可能是让很多代理人难以回答的问题。当然，也有一部分代理人信誓旦旦的承诺，保险公司不会破产，甚至搬出保险法的话，“经营有人寿保险业务的保险公司，除分立、合并外，不得解散。”
但是，这样说的人，只能证明他专业水平不够。
其实，保险法原文是这样的：
“第八十五条保险公司因分立、合并或者公司章程规定的解散事由出现，经保险监督管理机构批准后解散。保险公司应当依法成立清算组，进行清算。经营有人寿保险业务的保险公司，除分立、合并外，不得解散。”
“第八十八条经营有人寿保险业务的保险公司被依法撤销的或者被依法宣告破产的，其持有的人寿保险合同及准备金，必须转移给其他经营有人寿保险业务的保险公司；不能同其他保险公司达成转让协议的，由保险监督管理机构指定经营有人寿保险业务的保险公司接受。转让或者由保险监督管理机构指定接受前款规定的人寿保险合同及准备金的，应当维护被保险人、受益人的合法权益。”
商业银行都有可能破产，保险公司作为自负盈亏、自主经营的市场个体，当然也会遇上经营困难，也会有破产的可能。据了解，美国从1989年开始就已经有大量保险公司倒闭，日产生命保险公司1997年宣告破产，结束了“日本保险公司不倒”的神话。因此，国内保险市场上那些经营不善、缺乏竞争力的保险公司破产并非是不可能的事。
日产生命保险公司失败的原因有三：
1.产品结构以传统型为主，在追求规模扩张，造成经营成本增加的同时，产生巨额的利差倒挂。
在泡沫经济时期，以固定利率的传统型产品为主。为了在竞争中获得有利地位，一味追求规模扩张，造成高利率的个人年金产品和以获取资金运用收益为目的的变额保险产品的过度销售。但当经济泡沫破灭、经济出现通缩后，日本进入低利率时期，包括日本政府债券和企业债券在内的金融投资工具的收益率持续下降。保险资产的收益率也随着日本法定利率水平逐渐降低而下降，最终造成日产公司年负利差达到300亿日元。
2.资产运用的失败。
由于保险经营中巨额负利差的存在，日产公司积极进行海外投资活动，购买大量外国债券，由于1993—1995年，日元的大幅升值使得债券价值大跌。日产公司进行的国内房地产投资也因泡沫的破灭，地价下跌而遭重创。日本股市也由于泡沫崩溃而股指暴跌，日产公司所进行的股票投资陷入危机，同时，日产面临资本不足的问题。当1997年日本股市跌破19000点并呈持续下降之势，日产的股票投资最终宣告失败，并于3月底结算时拥有1328亿日元的持股损失。
3.制度下的失败。
日本战后采取的经济管理模式为“政府主导型经济”，强调政府对经济的指导和保护。在这一体制下，各保险公司处于严格的管制和保护之下，缺少经营自主权，保险商品没有特色，公司间的经营没有差异，形成全行业的同一化。这一方面导致即使是财务状况最为脆弱的保险人也能生存，削弱保险公司的竞争能力；另一方面便导致保险公司在激烈的市场竞争中，只能就规模进行拼争，过度的销售的原因就在于此。
仔细想一想，上面的三个问题，对于国内很多传统保险公司，同样存在。去年，太平洋人寿90亿元的偿付缺口，已经引起了很多人的注意。
因此，国家也出台了相应的政策，《保险公司财务制度》规定，保险公司应“提取保险保障基金。公司应按当年自留保费收入的1％提取保险保障基金，达到总资产的6％时，停止提取。”
同时，国内的保险公司也纷纷出台新险种，分红型险种，纯保障险种，2006年1月1日，新生命表出台后，保险公司将可以自由选择定价，将有利于实现不同地区、不同人群、不同产品的差别定价，鼓励保险公司进行产品创新。从而走出了以前单一的规模扩张的发展套路，是一件利好的事情。
中国的保险市场，正在走向一条良性发展的道路。

㈦ 保险和基金有什么区别吗

1、定义不同：

（1）保险是指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责任的商业保险行为。

（2）基金是指为了某种目的而设立的具有一定数量的资金。

2、分类不同：

（1）保险大致可分为：财产保险、人身保险、责任保险、信用保险、津贴型保险、海上保险。

（2）基金主要包括信托投资基金、公积金、保险基金、退休基金，各种基金会的基金。

3、适合人群不同：

（1）保险：年收入100万以下的工薪家庭：主要考虑的是人身保障，转移意外、健康、养老、理财方面的风险。

年收入100万及以上非工薪的家庭：主要考虑的是资产安全（资产的转移，资产的剥离，资产的传承）。

（2）基金适合领固定薪水的上班族。固定收入者在扣除日常开销后，常有所剩余，此时小额的定期定额投资方式最适合。

4、赔偿方面不同：

（1）保险：经济补偿功能是保险的立业之基，最能体现保险业的特色和核心竞争力。具体体现为两个方面：财产保险的补偿和人身保险的给付。

（2）基金：属于个人行为，没有赔偿。

㈧ 保险 投资 基金 证券

基金是不保本产业，证券毅然。而保险是为了确保受益人在被保险人出现保险事由时及时获得补偿，具有一定的慈善或公益性质。如果因为投资基金或证券，把保险金都赔没了，谁来支付保险金？谁来保证投保人和受益人的保险利益呢？所以国家制定的从业限制规定。

㈨ 美国、德国、日本的社保基金运营监管模式

美国《社会保障法案》明确规定：（联邦社保基金）只能投资于美国政府对其本息均予以担保的“孽息型有价证券”。也就是说，根据这项法律，联邦社保基金不仅要由联邦政府统一集中管理，而且收支节余必须投资于联邦政府连本带利“担保”的证券，所获利息也要被除数存入信托基金。这样，美国政府从法律上保证了联邦社保基金不得被用于购买股票，或进行委托投资、房地产开发等其他方面的投资。

德国：公司操作 各方参与

按照德国《社会法典》及相关法律法规，德国包括医疗、意外伤害和养老在内的各类社会保险机构实行法律上独立的自我管理，并且由保险金的交纳者——投保人和雇主共同参与决策。德国养老金保险公司是欧洲最大的法定养老金保险机构，作为受国家和公民委托的服务提供商，德国养老金保险公司没有自身特有的利益，实行自我管理，向个人提供所有养老金方面的咨询、医疗或者职业康复以及向退休者或者其亲属支付养老金。目前，公司在德国建立了由1000多个咨询处构成的客户服务网络。完善的公司治理结构从制度上杜绝了挪用养老金等违规行为的发生。

日本：注重投资 蕴含风险

日本政府通过用养老保险费设立的养老基金在资金市场运作来实现增值，并以此作为部分养老金的来源。据了解，为了保证养老基金的安全性，日本养老保险基金的大部分资金都被用来购买日本政府以及外国政府发行的国债。不过，这种增值方式也蕴含着风险，由于受利率政策、外汇牌价和股市行情的影响较大，日本养老基金的资金运作一度出现赤字。