邮政储蓄银行金融发展办法

『壹』 中国邮政储蓄银行发展l历程以及发展策略和规划

我国邮政储蓄最早始办于1919年，民国末期陷于停顿。新中国成立后，人民银行于1951年委托邮政部门代理储蓄业务，1953年再次停办。1986年，为支持国家经济建设，国务院批准邮政部门恢复办理储蓄业务，并在原邮电部和各省（区、市）邮电管理局内设置了邮政储汇局，对邮政储蓄、汇兑等项金融业务进行管理。
从1986年到1989年的起步阶段。依托邮政的网络设施，邮政部门为人民银行代办储蓄业务，并在比较短的时间内建立了管理体系和规章制度，充实人员队伍，广大城乡居民开始认可和接受邮政储蓄。到1989年，邮政储蓄存款余额超过100亿元，市场占有率达到1.96%。
从1990年到1998年的平稳发展阶段。邮政储蓄由代办模式转变为自办模式，邮政储蓄资金全额转存人民银行，双方协商确定转存款利率。1995年储蓄余额突破1000亿元。
从1998年到2003年的快速提高阶段。邮电分营、邮政独立运行后，邮政储汇业务保持快速发展的势头。邮政储蓄余额逐年攀升，成为邮政业务中规模最大、增长速度最快、贡献率最高的高效业务和支柱业务。
从2003年以来，以国家对邮政储蓄开始实行新老划段、新增资金自主运用的改革为标志，邮政储蓄的发展进入了一个新的阶段。2004年6月，邮政储蓄余额突破1万亿元大关。邮政储蓄由单纯的吸收存款，向资产、负债、中间业务全面、协调发展迈出了重要一步，为城乡居民提供服务的能力和水平进一步提高，市场地位进一步巩固。
经中国政府批准，中国邮政储蓄银行有限责任公司于2007年3月6日依法成立。成立后的中国邮政储蓄银行将继续依托邮政网络，按照公司治理架构和商业银行管理要求，不断丰富业务品种，不断拓宽营销渠道，不断完善服务功能，将进一步致力于建设沟通城乡、覆盖全国的金融服务网络；致力于建设资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强的现代银行，为构建社会主义和谐社会做出新的贡献！

『贰』 如何发展邮储银行个人存款余额

浅谈邮储银行个人业务如何发展

2009年，是国际金融危机全面爆发后全球经济逐步企稳回升的一年，中国经受了危机的严峻考验。国民经济总体回升向好，金融业改革取得积极进展金融机构实力明显增强金融市场运行平稳金融基础设施建设不断加强金融体系总体稳健。2010年我国经济面临的有利因素增多国民经济有望继续保持平稳较快增长的基本态势影响我国金融稳定的内外部环境依然复杂金融体系潜在风险和不确定性因素继续存在维护金融稳定依然面临严峻挑战。 中国邮政储蓄银行成立于2007年总部设在北京。从邮储银行广东、深圳分行及其所属分支机构首获批准筹建之后在全国31个省自治区、直辖市筹建36家一级分行、316家二级分行和20089家支行。邮政储蓄银行的前身是邮政 储蓄局是邮政公司所属部分。由于历史原因邮政储汇局要求每个区的有证据网点均匀分布方便居民办理邮政业务和储汇业务因此邮政银行的营业网点覆盖面最广。正因为如此如果不考虑营业网点内部服务质量和硬件设施质量而只靠路边网点覆盖率邮政银行的网点优势可以和工商银行平起平坐。
除此优点外邮储银行还有哪些优势呢？一无不良贷款轻装上阵。邮政一直都是只存不贷所得存款余额转存中国人民银行通过赚取利差而盈利所以没有不良资产。二独具代理网点优势在其他商业银行无法触及的农村地区拥有众多网点。这使得邮储银行可以充分利用邮政的人力资源、资金资源、网络资源、网点和场所资源进行经营、享有明显的资源优势。再细心一点的人就会发现邮储银行还有其他优点手续费也比较低一些。异地取款0.5的手续费是比较低的。邮政银行工作人员比其他商业银行速度快一些取款存钱到自己卡上都不用自己填单。只有给别人汇款和电汇才要填单。并且也可以跨国汇款西联汇款。还有一个最大的好处其他商业银行一般周日都不开门你周日只能去ATM上操作但是邮政基本一年四季都开门很方便。
但是邮政银行又有哪些缺点呢现有网点是在原来邮政网点基础上建立的从视觉效果来看网点的形象跟其他银行差距很大主要体现在网点门面小没有规范的分区容易被人忽视。从心理效果来看网点的形象也很难和原来的邮政储蓄有所区分很难让别人认同邮储具有从事银行业务的资格从安全角度而言许多网点的安全措施和其他商业银行相比还很不完善存在安全隐患。从服务角度而言邮储银行的代理网点一半只有2-3人既要从事邮政业务又要从事银行业务这些都无法满足储户办理银行业务的需求。因此邮政储蓄银行需要建立在自身网点覆盖率的优势基础上加强骨干网点的建设提高营业网点的服务质量。
邮政储蓄银行新成立最缺乏的就是人才。从从业人员数量来看邮储银行2006年年底共有员工127名是所有国有商业银行和股份制商业银行中最低。现有的邮政储蓄银行主要从原有的邮政出汇局过度而来人员年龄架构老化学历层次相对其他银行低下。从文化结构而言邮政储蓄银行的高等学历人员比重明显低于其他银行截至2006年末本科及以上学历的人员仅占全部人数的22.3而工商银行该比率达到了29.61可以看到邮政储蓄银行和其他银行的人才差距而人才的缺乏会制约一个先到零售商业银行的业务发展。虽然近四年来邮政储蓄银行本科以上人数占总人数的比重均呈逐年上升趋势但邮政储蓄银行上升趋势明显弱于其他商业银行从2003年到2006年底国有商业银行上升了27.1百分点但邮政储汇局几乎没有增加。重要的一点是邮政银行员工主要又邮政储蓄从业经历作为适合商业银行发展的复合型、高素质人才匮乏风险管理与控制的专业人才匮乏上述人才的缺失将会导致邮政储蓄银行难以适应现代零售商业银行的业务发展在一定程度上制约着新业务的拓展。 邮储银行没有自己的营销队伍对原来邮政储蓄营业网点一级支行过少二级支行比例过多邮政储蓄银行没有自己的营销队伍对原来邮政储蓄营业网点的人也很难进行人员和业务上的管理。这两点原因导致银行的营销职能难以发挥。不过在农村邮政储蓄银行的网点优势使得邮政金融成立邮储银行的目的是为了发挥邮储的网络优势为三农和社区的发展发挥作用。
农村金融建设政策的具体要求是进一步弥补农村金融和社区金融服务的欠缺之处邮储银行在这方面发挥了举足轻重的作用。 邮政储汇规模庞大并且一直到都开展个人储蓄存款业务以及相关的中间业务。个人业务包括哪些业务呢一储蓄存款业务活期、定期、个人存款证明、通知存款、定活两便二个人结算业务电话银行汇款、预约转账、异地结算、国内汇兑、商易通、网上支付通、ATM/POS三银行卡绿卡、绿卡通、绿卡贵宾卡、淘宝卡、腾讯QQ联名卡、生肖卡、区域联名卡。作为邮储银行的传统业务在邮储银行成功转型后个人业务又应该怎样寻求发展之路呢在面对这么多大大小小的问题要一下子解决赶上商业银行的步伐这是不可能的。我觉得邮储银行单位跟邮储银行员工都应该有所行动为如何发展个人业务风险力量尤其是单位因为只有单位才能从宏观上布局策划微观上起到组织、指导个人发挥最大效用。
作为单位而言可以先从以下几点着手
①邮储银行自身的定位是大众化零售商业银行银行成立后将与其他商业银行形成良好的互补关系有力地支持社会主义新农村建设。政策导向是为农村居民城市郊区居民提供基础金融业务进而逐步改善农村金融服务环境。就这个大众化定位我觉得邮储银行应该向政府寻求更多的政策支持。国家对于邮政储蓄银行的政策导向是服务于三农为农村提供金融设施。但是却没有像农村信用社和农业发展银行一样具有国家政策倾斜的优惠。这将使得邮储的定位付诸于流水开展起来如履薄冰举步维艰呀。
②改善网点环境合理规划网点布局优化网点设施。直接让客户对邮储银行改观。避免出现客户跑到银行来问这里寄信寄包裹吗卖邮票吗这种情况。
③人才的素质差距是银行间的差距人才储备不足也是邮储银行发展的瓶颈。尤其是邮储银行转型后经营范围的拓展业务品种的增加使得原有的员工队伍的专业知识和技能显露出明显的缺陷。想要在现代商业银行竞争中有一席之地实现可持续发展邮储银行就得加大人才培养和引进力度打造一支金融知识扎实业务技能过硬的专业队伍。
④有了优秀的人才那么金融产品业务创新是提高竞争能力的最好利器。谁在新产品开发上抢占先机谁就将在市场上抢占先机。
因此不断进行产品和业务创新应成为国内银行发展零售业务必须坚持的原则。如果跟其他商业银行相比没有一样东西比他们更优秀那么客户又凭什么来我行办理业务呢更不要说长期保持业务关系呢我觉得我行的绿卡通就很不错他的功能及特色
一、 一卡多用综合管理您持绿卡通卡可在全国邮政储蓄网点进行活期存、取款交易在贴有“银联”标识的ATM上办理取款交易。同时您持绿卡通卡可在当地邮政储蓄网点办理整存整取、定活两便和通知存款三种储种的存取款业务
二、 随意互转轻松理财您可将绿卡通卡内活期闲置资金转成卡内整存整取、通知存款、定活两便任一储种的存款也可将卡内整存整取、通知存款、定活两便任一储种的存款转成活期存款。同时您持绿卡通卡还可在我行购买保险、国债、基金、理财产品
三、 便利金融简单快捷您持绿卡通卡可办理转账、消费、网上购物及缴纳电话费、公共事业费等多种业务
四、 副卡管理方便省心您可申请多张副卡并对每张副卡的月支出额度进行管理。副卡可以办理活期存款及规定额度内的取款、消费、转出转账、可用额度查询等业务但不可办理资金转入类业务。
可能这对于其他银行不算什么但是这也算是邮储银行迈出的一小步。又比如可以对现有个人金融业务产品进行细化评估实施“精品名牌”经营战略。或者也看可以整合现有产品实行组合营销打造个人金融产品的新形象。只要产品多可以吸引客户的眼球挽留客户的心。不管是何种业务都可以带动其他业务的发展。 那么作为邮储银行的员工该如何奉献绵薄之力呢
一、提高自身素质提升服务态度。态度决定一切对于一个金融服务行业来说没有一个明确的、端正的态度如何能让客户满意又怎么能够得到客户的支持和赢得市场。
谁都知道与客户直接打交道既累又繁琐但是有时候看到客户希冀而来、满意而去的表情或者在我们的建议下得到意外收获时的惊喜此时又满足于由于坚持原则而使银行和客户的利益得到保障后获得的成就感。但也常因硬件设施上的不足而不得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾也不得不接受客户没有达到目的时不满的宣泄。懊恼、愤怒、伤心等等心情都有但是在工作的这几年中我深刻的体会到责任心的重要不论当初我们是主动还是被动地选择了这份工作就应该主动积极地承担岗位职责所赋予的义务努力以高的标准完成工作怨天尤人是无济于事的。我们应该拿出我们的真心去对待我们的每一个客户。这句话看似简单说起来也很容易但真正去做的时候需要我们拿出100分甚至更高的热情去做却是不易做到的。如果说仅仅只凭为用户考虑周到工作责任心强就能够为客户提供高质量的服务也不尽然我觉得更重要的是勤练内功加强学习不断提高业务素质。只有个人素质过硬才会赢得服务对象的信赖才能提高服务对象的满意度和认可度。没有过硬的业务知识再好的态度和再高的激情也不能使服务对象满意。总之 “一切为了客户客户就是我们的衣食父母”
二、个人业务抓每期工作重点不定时不定人组建营销队伍。一个人的资源是有限的众人的资源才是深不见底的。上至行长下至营业员每个人有每个人的资源每个人都可以去向外推广邮储银行这个时候是不需要分岗位的。有大户的抓大户有钱的企业个体大户外省外市街面店铺其他银行酒店院校富村富户破产企业国家补贴。要区别对待、着力攻关即使是人脉少点的人也可以抓散户热心服务、以情感人即使是在窗口上也可以专业引导、巩固客户。 跟同业相比有闪光点哪怕是一个小优点也能吸引某些客户的眼球。只有将产品做出特色微笑服务惯于坚持那么邮储银行的个人业务发展就不会破除瓶颈就会朝着健康的方向发展这才是邮储银行的可持续发展之路。

『叁』 邮政储蓄银行的三个规定是什么

《邮政金融资金安全监督管理暂行规定》
《邮政金融资金案件责任查究规定》
《邮政金融资金安全检查规定》
中国邮政储蓄银行于2007年3月20日正式挂牌成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行。中国邮政储蓄银行承继原国家邮政局、中国邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而形成的资产和负债，并将继续从事原经营范围和业务许可文件批准、核准的业务。

『肆』 中国邮政储蓄银行服务理念

邮储银行企业文化
1、企业精神：敢为人先，追求卓越
2、企业宗旨：服务湖南 成就价值
3、企业愿景：建设特色鲜明、优势突出的一流现代零售商业银行
4、核心价值观：责任 创新 奉献

『伍』 邮政储蓄银行的柜员具体做些什么

1、对外办理存取款、计息业务，包括输入电脑记帐、打印凭证、存折、存单，收付现金等。

2、办理营业用现金的领解、保管，登记柜员现金登记簿。

3、办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价单证的领用与保管，登记重要空白凭证和有价单证登记簿。

4、掌管本柜台各种业务用章和个人名章。

5、办理柜台轧帐，打印轧帐单，清理、核对当班库存现金和结存重要空白凭证和有价单证，收检业务用章，在综合柜员的监督下，共同封箱，办理交接班手续，凭证等会计资料交综合柜员。

(5)邮政储蓄银行金融发展办法扩展阅读：

中国农业银行柜员制管理暂行办法

（2001年10月1日）

第一条为适应商业银行业务发展和计算机网络化建设的需要，围绕客户中心的服务理念，切实提高工作效率和服务水平，在增强市场竞争实力的同时，进一步加强内部管理和风险防范，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国会计法》和《中国农业银行会计基本制度》等法规制度的规定，制定本办法。

第二条柜员制是指营业网点的柜员在其业务范围和操作权限内，由单个柜员或多个柜员组合，为客户提供本外币储蓄、对公、信用卡、代理等业务的全部或部分金融服务，并独立或共同承担相应职责、享有相关权限的一种劳动组织方式。

第三条各行应按照安全、高效、科学的原则，综合考虑营业网点的业务种类、日均业务量、人员素质、辅助设备、经营管理需要和经济环境等因素，在严格区分前台业务和后台业务的基础上，将前台柜员划分为可以办理单项或多项业务的单项柜员、多项柜员和综合柜员。

『陆』 邮政储蓄如何发展

2006年12月31日，银监会同时要求，邮政储蓄银行筹建工作六个月内完成。

自此，这家未来中国第五大国有商业银行，正式进入了“临盆”的紧张准备阶段。

特殊“异象”

邮政储蓄业务从诞生之日起，就蕴藏了诸多“异象”——说它不是银行，但它吸纳存款；说它是银行，但它只存不贷。

始于1986年的邮政储蓄最初被央行界定为只存不贷，其吸收的存款有65%以上来自农村。1990年，邮政储蓄存款由代办改为全额转存央行，由央行支付利息；该利率远高于邮储系统支付给储户的利率，邮政系统据此坐享着一笔稳赚不赔、毫无风险的利差收益。

自1996年至2002年，央行连续8次降息 ，但邮政储蓄的转存利率仍远高于同期商业银行交存央行的准备金利率；譬如，仅仅2002年当年，央行就向邮政储蓄支付了180亿元的转存利息，成了邮电分拆之后中国邮政最主要的利润来源。

2003年8月1日，央行提出，邮政储蓄的转存应该实行新老划断，准予此后新增的存款可以由国家邮政局自主运作，但放贷获利仍为禁区；原有的存款(约8290亿元)继续按4.131%的利率转存在人民银行；央行的邮储“包养”政策至此终结，转存款利率下调，甚至比商业存款的一年期利率还低，邮政储蓄当年因此一项就减少了45%左右的收益。

邮政储蓄资金的增长速度超出了所有人的想象。

到2005年末，邮政储蓄存款余额达到1.3万亿元，存款余额居工商银行、农业银行、建设银行及中国银行之后，列第五位。邮政储蓄存款余额市场占有率已经达到9.56%。

2003年，国家邮政储汇局新增存款1496亿元；2004年新增1750亿元，也就是说当年能真正走向市场的邮政储蓄资金已经高达2000亿元左右。截至2006年8月，中国邮政储蓄存款余额达1.54万亿元，其中，邮政储蓄资金自主运用资产余额突破8000亿元。

相对于其他商业银行，邮政储蓄的优势在于县域金融的网点优势，邮政储蓄银行拥有2.5亿储户和3.7万个营业网点，其中县及县以下农村网点占到2/3以上。且其绝大部分网点已经实现计算机联网，可以实现全国通存通兑。

先天三道坎

在温室里成长的邮政储蓄能否在银行竞争中站稳，很多人提出质疑。

业内专家表示，定位模糊、信贷经验缺失与农村金融市场的特殊性这三道“坎”，将考验邮政储蓄真正变身商业银行的实际进程。

银监会在筹备成立邮储银行时的市场定位是，充分依托和发挥网络优势，完善城乡金融服务功能，以零售业务和中间业务为主，为城市社区和广大农村地区居民提供基础金融服务，与其他商业银行形成互补关系，支持社会主义新农村 建设。

但多位业内专家表示，银监会给出的上述邮储银行市场定位不够清晰，并没有切实解决邮储银行将来“如何生存”的关键问题。另外，在目前没有对邮政普遍服务的公益角色与盈利角色进行科学的划分与量度的情况下，把目前具有健康的资产负债表的邮储贸然推向市场，存在风险隐患。

与此同时，如何控制信贷风险也是缺乏商业银行经营管理经验的邮储银行必须跨过的一道槛。

“邮政储蓄变身邮储银行，最重要的条件是具备商业银行的信贷能力，但信贷能力不是一天两天就能培养建立的，制度、人员、经验都需要时间与市场检验。”一位金融学者表示，由于缺乏审贷经验，又有放贷压力和冲动，邮储银行在无市场经验的情况下大量放贷，很难避免出现大量坏账的风险。

国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌认为，从邮政储蓄的现有人员构成、知识结构以及运作方式来看，邮政储蓄部门根本不具备对贷款风险的识别和控制能力，一旦开展零售业务，必将带来极大的经营风险。

资深银行业内人士陈德沛则表示，银监会刚刚出台了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》，对农村地区银行业金融机构准入门槛进行大幅度调低。同时，随着内地金融市场对外之门渐开渐大，外资银行早已对农村金融市场这块蛋糕虎视眈眈。

“现在再加上邮政储蓄银行的成立及其服务于‘三农’的政策导向，农村金融市场在资金面上势必形成明显的‘卖方市场’，在整个农村金融市场监控机制尚未成熟，或有关部门并未足够重视的时候，会不会造成混乱的局面呢？”陈德沛表示，邮政储蓄银行的成立须防止欲速则不达。

后天三大难

然而，从原先“只存不贷”的储蓄机构转变成自主经营、自负盈亏的商业银行也并非易事。

没有了旱涝保收的转存利息，邮政储蓄开始被迫为自己吸收的存款资金苦寻出路。邮政储汇局一位人士告诉记者，在存款业务、中间业务方面，邮政储蓄和其他商业银行并无差别，“就像一个商业银行”，真正让邮政储蓄担心的是资金运用。

虽然定期存单小额质押贷款业务的开展拓展了邮政储汇局的资金运用渠道，但目前还只是局限在小范围试点。邮政资金的运用渠道依然十分有限，目前主要包括购买债券和协议存款。近两年银行业资金充裕，邮政储蓄资金运用的收益情况并不十分理想。

而专家们普遍认为，如何在竞争日益激烈的金融市场找准定位是邮储银行面临的首要问题。

上海财经大学现代金融研究中心谈儒勇博士表示，我国的金融市场仍主要为大银行所垄断，亟待建立多层次的金融市场体系，让中小银行可以展开错位竞争，为其生存寻找一个合适的环境。对于邮政储蓄银行来说，由于现有网点很多分布在农村地区和城乡结合部，商业银行撤出后，这一市场出现空白，邮政储蓄银行可以在这里谋求发展。但是，其在经营模式上，一定要寻找到适合自身发展的道路。

上海银行发展研究部张吉光则通过分析邮政储蓄银行的比较优势，提出充分利用现有的资金优势和网络覆盖优势，走“城市批发＋农村零售＋中间业务”的道路。

虽然邮储银行的未来定位还不是完全清晰，但目前看来，监管部门无意使邮储银行成为类似“四大”国有商业银行的第五大国有银行。按照银监会副主席蔡鄂生的说法，新组建的邮储银行将在保留利用邮政网络基础功能的基础上，完善城乡金融服务功能，以零售业务和中间业务为主，与其他商业银行形成良好的互补关系，支持社会主义新农村建设。

真正的难题在于内部控制、风险管理以及市场化经营时所面临的机制和人才的瓶颈。

据不完全统计，银监会去年派出邮政储汇局检查组1284次，检查机构12425个，仅次于农信社及农商行、国有商业银行。让监管部门头痛的是，邮政储蓄资金运用中的信用风险、市场风险和操作风险难以防范；邮政储蓄机构内控薄弱，资金案件不断发生，并且长期得不到有效治理；邮政储蓄机构作为金融机构的主体不清，财务与邮政混合，管理责任难以落实，监管难以深入。

现在邮政储蓄已经可以贷款了~

『柒』 邮政储蓄未来的发展战略是什么

随着经济、金融形式的发展，邮政储蓄暴露其在经营机制、管理体制，监管架构等方面的缺陷和问题。规范和合理引导邮政储蓄的健康稳定发展，应从宏观上加强对邮政储蓄的指导，从微观上端正经营指导思想，同时加大对邮政储蓄的监管力度。单纯靠政府扶植绝对不是长久之计！一个银行必须有它的生存之道。还有要注意的一些问题。这里我列举一些！ "降低不良贷款,提高信贷质量"已成为各类商业银行面临的一个首要难题, 而要想有效解决这一难题,单纯依靠上收审批权限,强化内部管理,是远远不够的. 因为不良贷款的形成, 虽然与银行内部管理不善,风险控制不利有着直接关系.但是,现实的客观环境和客户基础,也的确把银行推到了"放则怕套,收则怕亏"的两难境地,这已不是单纯强化内部风险控制所能解决的问题.因为,银行的信贷质量,很大程度上,取决于客户创造现金流的能力,也就是客户创造企业价值的能力,如果客户的经营理念和经营方式未有改观,不良贷款滋生的土壤就难以铲除. 因此,要切实解决这一难题,一方面, 银行自身要首先转变信贷理念,从注重分析客户单笔贷款的抵押或担保能力, 向重视分析企业的现金流创造能力转变,从整体上把握客户的信贷风险;另一方面,银行应进一步提升服务功能,提高为客户提供全程和全方位服务的能力,帮助客户提升企业价值创造能力,及时地掌握信贷资金运用情况,这样一来,不仅可以防患于未然,而且,也有利于形成银企双赢的格局.

『捌』 邮政储蓄银行发展前景如何

邮政储蓄银行是大行，
而且是上市银行，
应该很稳定，
待遇也不错。
目前阶段应该是不错的选择，
但还是要看你是否适应这种环境，比较枯燥。

『玖』 邮政储蓄的发展经历哪几个阶段都各有哪些特点

邮政储蓄的发展历程

中国邮政办理储蓄业务的历史可以追溯到1919年。解放前经营邮政储汇业务的“邮政储金汇业局”在当时的金融界占有重要地位。新中国成立后，邮政储蓄一度停办。1986年邮政储蓄恢复开办以来，其发展大致经历了四个阶段：

第一阶段（1986年～1989年）：为发挥邮政点多面广的优势，向广大群众提供基础金融服务，积聚社会资金、发展国民经济，根据国务院的指示，邮电部和中国人民银行联合发文规定，于1986年4月1日正式开办邮政储蓄业务。邮政储蓄吸收的存款全部缴存人民银行统一使用，人民银行根据缴存存款的平均余额付给手续费。

第二阶段（1990年～1998年）：邮政部门和人民银行缴存存款的业务关系转变为转存款关系，邮政储蓄存款转存人民银行，人民银行支付转存款利息，邮政储蓄由代办转为自办。邮政储蓄计算机联网工程开始建设，实现了部分重点城市之间邮政储蓄活期的通存通取；办理了代发工资等中间业务。

第三阶段（1998年～2003年7月）：1998年邮电分营、邮政独立运行后，邮政储汇业务保持快速发展的势头。建成了全国邮政储蓄计算机异地实时交易系统，活期储蓄异地通存通取业务深受客户欢迎。

从特定的历史时期来看，邮政储蓄资金转存人民银行的制度安排，对于支持国家经济建设，促使邮政部门集中精力抓好业务发展、风险控制和信息化建设发挥了积极作用。但随着国家经济、金融形势的变化和金融体制改革的深入，邮政储蓄转存款政策的调整也势在必行。

第四阶段（2003年8月至今）：以国家对邮政储蓄存款实行新老划段、老转存款仍存放人民银行，新增资金开始自主运用的政策为标志，邮政储汇业务进入新的历史时期，邮政储汇向资产、负债、中间业务全面、协调发展迈出了重要一步。