安邦保险海外投资

A. 安邦保险为什么会被叫停，背后有什么原因么

安邦保险被保监会接管叫停是因为其内部出现了严重的资金问题，从2014年开始安邦步入爆发式增长时期，借助低资金成本在海内外疯狂并购。在三年之内连续收购了比利时德尔塔•劳埃德银行，比利时保险公司FIDEA，纽约华尔道夫酒店，韩国东洋人寿，荷兰VIVAT保险公司，韩国安联保险，加拿大养老连锁机构 Retirement Concepts。

2016年下半年开始流动性收紧后，债市暴跌，年底就炸出了国海证券萝卜章事件，牵扯到20余家机构，随后安邦作为第一大股东的民生银行又爆出30亿虚假理财丑闻。金融的本质是信用，一旦产生信用危机，必然会引发链式反应。这也是安邦为什么会被叫停而被保监会接手变成今天的大家保险的原因。

B. 保险资金开展海外投资的好时机吗

保监会官方数据显示，2015年保险业总资产为12.36万亿元，按照“境外投资总额不得超过上年末总资产的15%”的投资比例限制来计算，2016年的投资总额上限为1.854万亿元，但截止到2016年上半年，险资境外投资规模只有2000多亿元，仅占可投资总额的10.79%。不难看出，险资境外投资的实际投资额距离政策规定的投资上限相差甚远，境外投资市场潜力巨大。

险资青睐境外投资的两大原因
我国保险机构偏爱境外投资，主要得益于两方面的因素：
一是主观因素。中国保监会于2014年和2015年先后发布了多项法令，拓宽了保险机构境外投资范围，给予保险机构更多资产自主配置空间。政策利好，使得险资出境大受鼓舞。
二是客观因素。当下人民币汇率波动加剧、经济增速下滑，国内“资产荒”的形势愈演愈烈。境内金融产品和工具难以满足保险资金配置需求的现状也加速了险资出境步伐。整体来说，险资投资的境外资产比较优质，尤其是不动产类项目。

我国保险机构境外投资的趋势进一步增强

数据来源：保险投资网根据新闻资料信息收集统计
注：汇率按照9月30日收盘价计算，$1=RMB6.68；EUR1=RMB7.49；GBP1=RMB8.65
从投资金额和投资频率来看，海外不动产一直是国内保险机构最关注的领域。这类资产无论是转租，还是出售变现都很容易，能够为险企带来稳定的现金流。股权投资，是另一种较为传统的境外投资手段。其主要形式是收购境外市场占有率高、经营状况稳定的险企。在股票投资中，港股独占鳌头，占比98%。2016年前三季度，险资对境外股票的投资额迅速提升，共计100.17亿元。这与保监会批准险资参与沪港通试点息息相关，千亿险资蓄势待发，预计今后险资投资港股的金额会进一步增大。

值得注意的是，相对于2015年，2016年前三季度险资境外投资发生了几点变化：第一，多次出现终止交易。第二，险资开始投向温哥华和特拉维夫等新的市场，克服了区域的局限。第三，越来越多的保险机构开始对境外投资领域展开探索。
目前，涉及境外投资的，只有国寿、人保、平安、安邦和复星几家比较活跃。据保监会官网批复数据统计，已具备投资境外资质的保险机构共有16家。这意味着保险机构正在积极准备，等待时机进入境外投资市场，谋求更高的投资回报。
一方面，就近两年险资境外投资的数据来看，投资金额一直处于上升的趋势。主客观因素协同作用，使得险资出海愈发势不可挡。
另一方面，值得关注的是，在国家给险资以及投资范围“松绑”，且数以万亿的险资渴望寻找境外投资出口的同时，其中所存在的风险并没有随之消除。

对险资境外投资趋势的预测
险资境外投资，不动产和股权投资是重点
保险资金对于不动产的投资一直格外热情，不外乎是因为不动产看得见、摸得着，容易估值。事实上，一方面，保险机构资金雄厚，资金要求安全第一，因此险资格外青睐美国、英国以及中国热门城市的地标性建筑；另一方面，保险机构收购地标性建筑也相当于为自己进行了全球性的广告宣传，于保险机构本身也带来了相应的好处。
重点关注“一带一路”相关项目
保险资金参与“一带一路”可以采用三种方式：第一，保险资金可以在境内投资，即投资支持那些“走出去”的中资公司；第二，如果在“一带一路”上有较好的基础设施项目并具有潜在投资价值，那么保险资金可以直接参与；第三，通过产品投资，保险资金可以与境外其他投资机构进行合作。
收购境外相关金融机构或设立境外投资平台是对接长期优质资本的绝佳途径
就收购境外保险公司来说，可以通过相关保险公司继续投资其他海外资产，实现公司资产配置的多元化，并满足高端客户的资产配置需求。这样既可以帮助他们拓展海外保险市场，实现战略协同效应，又可以使其利用海外低成本保险资金在海外众多行业深耕布局，助力其成为多元化经营的跨国金融集团。而收购境外银行，可以使其拥有较大资金优势。此外，从近两年的保险资金投资趋势来看，与境外的相关机构成立合资公司或合作设立投资平台的手段也并不罕见。
欧美依旧是热门，香港股市蕴藏大机遇
今年第三季度新出现的2起股票型基金投资案例均发生在香港地区，均为对华宝香港中小盘基金的申购。保险投资网认为，这两起案例的发生不是偶然而是必然的。其最主要的原因就在于保监会于2016年9月8日发布的《关于保险资金参与沪港通试点的监管口径》，这使得保险资金可参与沪港通试点业务。因此，香港股市有望迎来大量的内地资金增量，与此同时国内保险公司的资产配置压力得以缓解，多元化投资组合更有利于分散险资的投资风险。
加强与PE机构的直接及间接合作
除了海外不动产和股权投资的方式之外，险资还积极寻求与基金或PE等机构开展合作，通过间接投资方式参与海外投资，房地产信托投资基金（REITs）就是最常见的间接投资方式。政策层面，保监会于2015年9月11日印发了《关于设立保险私募基金有关事项的通知》，该《通知》明确险资不仅可以作为LP参与项目投资，还可以以GP身份独立发起设立股权投资基金。
境外投资要认准时机，量力而行
2016年险资境外投资的案例中，不乏最后放弃与终止的交易。实际上，最终的放弃有利有弊，要看站在什么角度考虑问题。正面影响是，交易的终止不仅避免了当地市场变动可能带来的种种风险，而且险企不再需要支付目标公司的收购对价，也不需要对项目进行债务融资，可降低险企的财务杠杆。负面影响是，险企错失了进一步获得其他国家客户认可的机会，从而减缓了其进军国际、打造全球知名综合性金融服务集团的步伐。这样看来，放弃境外投资交易的好坏并无定论，重要的是，是否进行交易，或者进行多少金额的交易，都要三思而后行，量力而为。
险资将加强境外投资的风险管控
首先，要建立健全金融风险预判机制，积极关注国际金融动态，提升全球范围内的战略资产组合配置能力；其次，事前的尽职调查一定要谨慎细致，增加对于目标市场以及投资对象的全面了解，从而做出明智的投资决策；再次，我国的保险专业人才数量有限，合格的境外投资专业人员较为匮乏，加大与境外投资相关的保险专业人才培养力度迫在眉睫；最后，境外投资普遍存在信息不对称、联系沟通困难、反映不及时等情况，只有外部监管和内部监管并重，才能有效降低投资风险。
在当下低利率的市场投资环境下，险资未来的海外资产配置会更加强调价值投资、分散投资、另类投资的理念。不跟风投资、盲目追逐收益，而是分散投资到主要市场的各大资产类别，并制定长期有效的风险防范措施，在防范风险的同时获得长期、稳健的超额收益，成为保险资金的重要投资战略。

C. 安邦保险为什么要收购希尔顿旗下的 Waldorf Astoria New York 酒店

来说说安邦的发展历史和海外投资吧！

创建

2004年，安邦成立之年，安邦投资了5亿美元的初始资本，到2016年，其总资产达到2万亿美元。

近年来，全国保险汇率呈上升趋势，整体情况正变得越来越严格，但安邦似乎毫无顾忌。但是事情已经发生了变化。2016年3月，安邦在一周内曝光了两笔海外交易。第一家是Strategic Hotels & Resorts，该公司将从百仕通手中获得65亿美元。

另一个是各种车库和万豪的喜达屋之战。

中国保险监督管理委员会已明确表示，它不支持安邦的这两次海外收购。其中一个原因是，安邦的海外投资已经触及了保险业监督管理委员会“在海外投资总额不超过15%”的监管红线。自那以后，安邦的海外收购遭遇挫折。

总结：安邦收购收购希尔顿旗下的 Waldorf Astoria New York 酒店，不管从什么角度来看，也是一笔合适的买卖！

D. 中国平安到底是谁的 安邦保险的海外投资到底是亏还是赚

盈利面很大，因为纽约华尔道夫酒店属于商业地产，而且在曼哈顿黄金地段，财务账面上看就已经很有价值了。在非财务层面，这个酒店因历史悠久，多位名人政要都曾经住过，还有很多文化价值、历史价值，是一项多赢的投资。

E. 安邦集团是通过什么方法实现疯狂扩张的

疯狂的买买买。

2004年成立到2018年出事，短短十四年的时间便成长为一家万亿资产的庞然大物。最辉煌的时候，安邦保险集团总资产达到1.97万亿元，而发展20多年的中国人寿总资产规模为2.6万亿元。

2017年4月，安邦完成了至今有记录的最后一笔海外收购，以3.81亿美元收购位于荷兰的Carolia Amsterdam Hotel BV酒店。

可以说，2014-2017年间，安邦保险一直处于疯狂买买买的状态。

截至2016年年底的公开数据，安邦人寿总资产达到1.45万亿元。

其中，海外保险资产达9000多亿元，占总资产比例超60%。一时风光无两。

F. 安邦保险怎么样是存在欺骗非法集资吗

不是，保险时间一般时间长。

G. 现在安邦保险经营状况如何

安邦已经不存在了，现在叫大家保险。

大家保险集团于2019年6月25日成立，依法受让安邦人寿、安邦养老和安邦资管股权，以及安邦财险的部分保险业务、资产和负债。

此后，安邦人寿、安邦养老、安邦资管等相继更名为大家人寿、大家养老、大家资管，但当时大家保险集团并没有将安邦财险更名。

2019年8月28日，大家保险集团官宣，设立大家财险，依法受让安邦财险的部分保险业务、资产和负债。10月末，银保监会批准了大家财险36家省级分公司开业及相关高级管理人员的任职资格。

大家财险开业的同时，36家省级分公司全部开业。开业之后，无需一家一家分公司申请设立，就能在全国范围内开展业务。

(7)安邦保险海外投资扩展阅读

有保险业人士分析，与国内保险公司一般社会认知度不高不同，安邦的招牌已经不止处于保险业的认知范围内，其“大名”已经被一般社会民众乃至海外市场所知。不过，从不知名到名声大噪再到快速陨落，安邦承载的激进偏负内涵多过正向其他，番号其实不宜再用。

可以预期，从安邦到大家，从负能量过多者到焕然一新的正能量品牌，磨合、整合、转化过程会比较漫长。但是也要求一开始就要对“大家保险”做好定位，包括公司愿景、风格、战略，还要明确准备给公众提供什么样的产品和服务内容。也就是说，从上面的顶层设计到下面的落地路径，都待答案。

H. 安邦保险是跨国公司吗

国内保险跨国国外市场没有一个做得好的，顶多跟国外公司合资换个说法说跨国集团，你买保险管他跨国不跨国呢，和你没有一毛钱关系，