1. 刘兵的人物介绍
刘兵,男,江苏海安人,中共党员,党委委员。
对外经贸大学---资深理财规划师;
新华人寿保险股份有限公司---资深经理人;
澳大利亚南方集团---亚太地区市场总监;
公安部警察汽车拉力赛---保险战略顾问;
中国科学养生协会---运营总监;
紫光阁国礼中心---运营总监;
中国丝绸之乡---事业发展部经理;
2. 名人理财故事几则
20世纪70年代,石油危机的乌云影响了全世界经济的发展,正在这时,美国西部却传来了一个让所有石油公司都为之振奋的消息:在德克萨斯州发现了一块储量丰富的油田!
接着,更让一些石油大亨们激动的消息传来:联邦政府将拍卖这块油田的开采权。
各石油公司闻风而动,纷纷筹措资金,准备在拍卖会上一争高低,因为这是明摆着的事:谁竞得了油田的开采权,谁就是找着了金矿,在此后的几十年里能获得源源不断的丰厚利润。
谟克石油公司老板道格拉斯也对这块“肥肉”垂涎欲滴,可是仅凭自己上百万美元的资产,又怎么能竞争过拥有千万乃至上亿资本的石油大亨们呢?但眼睁睁地看着这块“肥肉”被别人夺走,道格拉斯又着实不甘心。
思谋良久,道格拉斯忽然有了主意,他想到:自己是美国花旗银行的老客户,所有的资金都存在该银行,能不能请银行总裁琼斯出面,替自己去参与竞拍呢?
琼斯是美国无人不知、无人不晓的银行大王,他要是出面,那些石油大亨们在拍卖会上想必会有所顾忌。想到这儿,道格拉斯兴奋不已,马上与琼斯通了电话,请求他的帮助。琼斯满口答应,很明显,道格拉斯挣的钱越多,他在银行的存款就越多,对花旗银行来说,有百利而无一害。更何况对琼斯来说,这不过是举手之劳。
“那么,你打算出多少钱呢?”琼斯问。
“最高不能超过100万美元,你知道,我拿不出更多的钱了,这是我全部的家当。”
道格拉斯在电话里说:“好吧,我会去的,成不成就要看天意了,道格拉斯先生。”听口气,琼斯好像很有把握。
一个星期后,拍卖会在德克萨斯州一家很有名的拍卖行举办。
参与竞拍的共有11家石油公司,除道格拉斯代表的谟克公司是唯一的一家小公司外,其他的全部是财力雄厚的大企业。
拍卖会快开始时,琼斯姗姗而来。他的到来顿时在会场引起了轩然大波:怎么回事?银行大王也要买油田?所有的竞标企业都慌了手脚,因为如果琼斯想买油田的话,恐怕没有人有能力与他竞争。
道格拉斯看到了这一幕,心里乐滋滋的,他坐在一个角落里,悠闲自在,作壁上观。拍卖会开始了,经纪人报出底价:50万美元,每个拍卖档价格为5万美元。也就是说,谁要是想报价,只需举一下牌子,价格就在原来的基础上加上5万美元。
经纪人刚报出底价,琼斯就举起了牌子,大声喊道:“我出一百万!”真是语惊四座,所有拍卖企业的代表都呆住了,谁还敢再叫价呢?
“100万美元,7号报价100万美元,还有没有报价的?”经纪人连喊三遍,会场里却鸦雀无声。
最后,经纪人落棰宣布:拍卖会结束,油田开采权被7号谟克公司获得。整个拍卖会从起拍到结束只用了5分钟,结果,资金最少的企业——谟克石油公司获得了油田的开采权。这次拍卖会呢,也成了有史以来时间最短的拍卖会。
这是个非常典型的借用别人的优势达到自己目的的例子,谟克石油公司没有多少钱,但是他能把银行家搬来,吓跑了所有竞争者,道格拉斯的借势计谋玩得实在高明。
4.当年,马云创立阿里巴巴网站的时候,就遇到了资金困难,在经过周密的考虑之后,他决定利用自己网站的未来价值去游说那些投资者。那些精明的投资者在反复权衡比较之后,看中了这个网站优秀的团队和网站的未来“钱”途。于是,许多世界著名团队投资机构开始向阿里巴巴进行投资,很短时间内,就筹集到了上百万的启动资金。
5.1994年,王维嘉在美国硅谷创建了美通公司,他将公司定位在向个人提供移动信息服务上。资本是创办和发展高技术企业的关键,王维嘉为了融资,对风险投资家及其运用做了深入的了解,先后四次从多处风险资本家手里融资达3 000万美元。
王维嘉的成功融资,源于他在融资过程中的专业化表现、足够的个性上的坚韧性以及他所具有的十足的信心和创业决心,更重要的是这些投资家也看好了他的企业前景。
8.中国香港珠宝大王郑裕彤由于生意的需要,准备建造一个规模齐全、现代化水平最高的会议及展览场所。从1984年年底论证、筹划、达成协议以来,一切都在按部就班地进行。
这样的一个大举措自然引起了社会各界的广泛关注。可令人不解的是,郑裕彤虽对这个工程进行了广泛宣传,却迟迟不肯下动工令?资金当然不是主要问题,且与香港政府方面的协议早已签订。万事俱备,现在还欠哪股东风呢?
就在外人左思右想的时候,谜底终于揭晓:原来郑裕彤宣布的开工日期恰恰是英国女王来访的同一天。
郑裕彤竟敢拿自己的开工奠基仪式与英国女王的来访争锋,这老头被胜利冲昏头脑了吧?人们纷纷议论。
众所周知,女王来访在香港可不是一件小事。因为香港当时还未回归中国,仍属于英国的殖民地。女王是英国的最高元首,访问香港机会难得。更何况这次来访的时间,是在中国和英国已经就香港1997年7月回归中国达成协议之后。所以,这次出访,肯定是世界上最重要的新闻热点。届时,英国的媒体、电台、报纸的大批记者将会蜂拥而至,其他国家的记者也会踊跃采访报道,新闻热点肯定会被吸引到这边来。单单选取这么一个时间来开工,同女王并驾齐驱,这本身就已经惊世骇俗了。
当有人问郑裕彤开工的事时,他只是笑而不答。
郑裕彤对外界的种种传言与猜测置若罔闻,镇定地指挥手下加紧做开工奠基的准备工作。
香港国际会议展览中心奠基的日子到来了。这一天,天气晴朗,郑裕彤的职工们个个身穿礼服,精神焕发。奠基现场呈现一派隆重、热烈的气氛。
可是,英国女王这时已经莅临香港,香港政府的官员都去迎接女王了。新闻界记者们也都去了,全香港所有人士的目光都聚集在英国女王的身上,除了郑裕彤之外,没有任何人对这块尚未开发的地方感兴趣。
奠基仪式开始了。这时,最后的谜底才向世人揭晓:女王伊丽莎白二世也来参加奠基仪式了,她亲自用铁锹为中心铲下了第一锹土。
在场人士无不欢呼雀跃,人们纷纷向英国女王投去尊敬的一瞥。如同蜂拥一般追随女王而来的各路记者,纷纷用摄像机摄下了这令人激动的时刻。全世界的电视观众、广播听众和报刊读者一时间都知道了女王的行为,香港国际会议展览中心和郑裕彤从此名声大振。
这是一则不知多少人想做而又不敢做的广告,不知多少人想做而又没能做成的广告。而郑裕彤却做了,还做得那么漂亮。
由此可见,巧借贵人的“光”照亮自己,能使自己的事业一路攀升,获得意想不到的好处。
9.日本著名的阪急电铁、东电公司、东宝公司的董事长小林一三,曾出任过明治朝廷的商工大臣,此人做生意气魄不凡,有许多绝招奥秘。
年轻时,小林一三在大阪市创办手下另一份产业——阪急百货店。照常规,一般的生意人都喜欢垄断经营,生怕旁家的店铺抢了自己的生意。小林一三却一反常态,别出心裁地将市内一家名气远扬的咖喱饭店请进自己新建的“阪急百货店”里来经营,并且请他们把咖喱饭的售价降低四成,这四成的差价由小林一三补偿。
这不是“引狼入室”明摆着赔本买卖吗?百货店的董事和员工大为着急,认为小林老板一定是受了蛊惑,一时被迷糊受了欺骗,因此纷纷起来反对,请求老板撤销决定。小林一三手一挥,笑眯眯地说:“你们不必着急,且等着看好戏吧。”
果然,当物美价廉的咖喱饭一开张,很快就引起了大阪市民的热情光顾,消息传得沸沸扬扬:“阪急百货店里有好吃的咖喱饭,不仅味道美,价钱还差不多便宜了一半呢!快去尝尝吧!”于是,顾客冲着这份既好吃又便宜的咖喱饭从四面八方蜂拥而来,百货店每天挤得人山人海,热闹之极。
而小林一三的百货店生意自然也跟着水涨船高,营业额一下子翻了6倍多,相比之下,他补给咖喱饭的那一点差价就显得微不足道了。
小林一三的“引狼入室”,不如理解为往自己口袋里装钱。成功其实是很简单的,有时只是我们没有想到而已。
吴蕴初先生是解放前有名的“味精大王”,他起步时身无分文,但他凭着自己的机智与聪明,巧妙地筹集到了一笔资金,成就了自己白手起家的梦想。
10.20世纪20年代初,吴蕴初就读于上海陆军兵部的专业学校,在化学方面颇有造诣。当时,日本的味精——“味之素”风靡中国,一直占据着中国的味精市场。吴蕴初有心改变这一现状,决定下工夫搞出中国自己的味精来。他经过一年多的反复试制,终于获得了成功。欣喜之余,他又感到担忧,当时他手上一点儿资金都没有,根本无法将他试制出来的味精投入生产。怎么办?苦思冥想之后,他终于想出了一个办法。
他开始频繁地出入于酒馆饭店,每到一个别的地方吃饭,他都会上演相同的一幕:当着所有客人的面从怀中取出一个小瓶,然后从瓶中倒出一点味精放入汤中, 很得意地喝起来。他的举动常常引起旁人的好奇心。终于有一天,一位宁波人按捺不住自己的兴趣,请吴蕴初也给他的汤中放一些。他品尝过放了味精的汤后,大加赞赏。吴蕴初则趁此机会大力宣扬起自己的技术来,这位心服口服的宁波人便将吴蕴初介绍给了一位姓张的巨商。
张老板接触吴蕴初后,觉得他的技术市场前景好,便立即拿出五千块银洋给吴蕴初,让他将味精投入生产,吴蕴初就这样解决了燃眉之急。他拿着这笔来之不易的钱,苦心经营,终于使自己一跃成为旧中国赫赫有名的“味精大王”。
11.1990年,为了支持亚运会,全国人民踊跃捐物捐款,就在这种捐款热中,四川宜宾红楼梦酒厂准备捐献500盒酒,想让报纸就此事刊发消息、报道,并要求得到亚运会组委会领导的接见。
亚运会组委会接受全国各地大量的捐献,自然不把价值不足一万元的“酒水”放在眼里。显然,只有突出“情义重”才能使500盒酒超越其自身的价值,并爆出新闻。中华精品推展会工作人员们苦思冥想,决定以“壮行酒”的名义赠酒,将举行赠酒仪式。这与我国民族文化心理不谋而合,我国古代将士出征临行前必喝滴了鸡血的壮行酒,以壮军威,表示必胜的信心。这壮行酒正蕴含了全国人民对亚运健儿的热切期盼。献酒仪式非常隆重,整个气氛显得肃穆、雄壮、古色古香,记者们纷纷举起照相机、摄像机摄下了这动人的一幕。中央电视台、北京电视台当晚主播了这一消息,第二天全国40多家报纸报道了这一事件。
红楼梦酒厂由此打出壮行酒的牌子,壮行酒与亚运健儿在十一届北京亚运会上取得辉煌成绩连在一起,提起亚运健儿们的成功,谁能不联想到出征前激动人心的壮行酒?1990年11月,在石家庄订货会上,3 600万盒“壮行酒”全部脱销。红楼梦酒厂厂长发自内心地说:“这是我花钱最少收益最大的一次销售活动。”
有见识的竞争者都善于借助媒体大造声势,以适时、准确、广泛生动的宣传,提高本企业的知名度,增强企业产品对消费者的吸引力,以达到扩大销售的目的
12.天津自行车厂是一家百年老厂,也是世界最大的自行车制造厂之一。它制造的“飞鸽”牌自行车行销神州大地,极受消费者欢迎。但是,作为一家世界级的自行车生产厂家,仅仅满足于国内市场是远远不够的。天津自行车厂为把自己的自行车推向世界,费了不少的劲,但都不得门径。
1989年2月,正为开拓海外市场犯愁的自行车厂领导得到了一个消息:新当选的美国总统布什即将访华。领导们眼睛一亮,认为有办法了。原来,布什夫妇是一对自行车迷,酷爱自行车运动。他们想从这一点找到打开海外市场的突破口。
天津自行车厂把自己的想法告诉了新华社,愿意把“飞鸽”牌自行车作为礼品,送给布什夫妇。新华社认为这是个好办法,于是将这个想法又上报给了国务院。国务院对这件事十分重视,最后答应以刚投产的飞鸽QF83型男车和QF84型女车作为送给布什夫妇的礼品车。
1992年2月25日,在钓鱼台国宾馆18号楼的大厅里,李鹏总理将两辆崭新的“飞鸽”自行车送给布什夫妇,布什夫妇仔细地看了看车子连声说;“好极了,美极了!”布什总统还兴致勃勃地骑上了车子,在众多的记者面前做出骑车的样子,让他们拍照。他还风趣地对记者说;“我保证明天早晨要骑一骑。”
这个场面被全世界上百家新闻媒体进行了报道。不久,一批外商专程来天津看样订货,法国一客商一下子订了3万辆“飞鸽”车。
总统返美后,在白宫草坪上骑“飞鸽”车,再次被美国新闻媒介作了报道。一时间国外兴起一股争买“布什”、“芭芭拉”型“飞鸽”牌自行车的热潮,“飞鸽”厂名声大振。
通过新闻的传播,飞鸽牌自行车开始名扬全世界。“飞鸽”不仅带去了中国人民的友谊,也带来了企业的经济效益。天津自行车厂抓紧时机,加快了向美国出口自行车的步伐。不久,造型新颖、性能可靠的飞鸽牌自行车就源源不断地飞到了美国。借助于布什夫妇,飞鸽牌自行车终于打开了海外市场。
13.不少当今的巨富大款,他们的财富大多是依靠当年独具慧眼、抓住时机并及时行动,而不是雄厚资金。日本冈山市有栋非常漂亮气派的5层钢筋水泥大楼。这栋大楼就是条井正雄所拥有的冈山大饭店。然而,谁也没想到,这位条井当年身无分文却盖起了这栋大楼。
条井以前是一个银行的贷款股长,一直负责办理饭店旅馆业的贷款工作。10年的工作,使他不知不觉成了一个对旅馆经营知识丰富的人,这时心里自然也产生了经营旅馆的欲望。为了求得更完整的方案,他实地做过精密的调查,调查结果是来冈山市的旅客,有97%是为商务而来的。然后,他又在公路边站了三个月,调查汽车来往情况,得出每天汽车流动有90辆,每辆车约坐二三人,然而当时,冈山市的旅馆却没有一家像样的停车场设施。他想,将来新盖的饭店,必须具有商业风格,而有附设广阔的停车场,以此来吸引旅客。他又花费1年时间,制成几张十分阔气的饭店设计图纸和一份经营计划书。抱着试试看的心理,他来到冈山市最大的建筑公司碰运气。一位主管看了条井的设计后,问他:
“你准备多少资金来盖这栋大楼?”
“我一分钱也没有,我想,先请你们帮我盖这栋大楼,至于建筑费等我开业之后,分期付给你们。”条井泰然自若地回答。
“你简直是在白日做梦,真是太天真啦,请你把这个设计图拿回去吧!”
“这几张图纸和计划书是我花了两年的时间搞成的,我认为很完整。请你们详细研究,我以后再来讨教!”条井不敢多言,把设计图丢在那里,掉头就走。
半个月后,奇迹发生了,这个建筑公司约他去面谈。该公司的董事和经理济济一堂,从上午8点到下午4点,一个接一个向他问各式各样的问题,那种场面真是令人心惊肉跳。然而,难以令人相信的事终于发生了,建筑公司决定花两亿日元替这位身无分文的先生盖饭店。
一年后,饭店落成了,条井成了老板。
身无分文却能盖大饭店,可见打破常规的创意比雄厚的资金更为重要。条井以创意所带来的巨大的成功就是最好的证明。
14.一次,香港保险业的一代宗师黄伟庆同莫先生乘坐渡轮去九龙。莫先生在听完黄伟庆的介绍后,微微一笑说:“小黄,你看我有必要买保险吗?美国友邦的实力与规模都是一流的,不过我虽然不能和友邦相比,但以我的财力,我可以买下整个友邦公司的三分之一。”
听了这话,黄伟庆当场一愣,眼看船将到岸,头脑中也没理出个头绪,不知该怎样对眼前这位财大气粗的先生再次进行保险说明。忽然,黄伟庆看到了停泊在码头的“伊丽莎白二号”,不觉眼前一亮,回头面带微笑对莫先生说:“莫先生,您见多识广,我有个问题想要请教一下,可以吗?”
“什么问题尽管提出来。”莫先生欣然应答。
黄伟庆指着“伊丽莎白二号”说:“您看,那艘巨大的轮船,行驶的时候一定很稳很安全吧?它应该不会有什么意外发生吧?”
“是的,我看很安全,不会有什么事发生。”莫先生答道。
“那就奇怪了。莫先生,您看,它上面装了足有20多条救生艇。既然它很安全,很可靠,那为什么还要准备那么多救生艇呢?那么多救生艇放在它上面,对它来说是不是一个很大的负荷呢?这不是多此一举吗?我真想不通,请您告诉我一下其中的道理,好吗?”
莫先生一听就明白了,他再次仔细打量了一下面前的黄伟庆,笑道:“小黄,真有你的,明天早上到我办公室来。”
保险对于生命来说就如同万吨轮上的救生艇,宁可不用,不可不备!
15.一般人的眼中,拾破烂的一定是穷人,想靠拾破烂成为百万富翁,近乎天方夜谭。可是,真就有人做到了。
沈阳有个以拾破烂为生的人,名叫王洪怀。有一天他突发奇想:收一个易拉罐,才赚几分钱。如果将它熔化了,作为金属材料卖,是否可以多卖些钱?于是他把一个空罐剪碎,装进自行车的铃盖里,熔化成一块指甲大小的银灰色金属,然后花了600元在有色金属研究所做了化验。化验结果出来了,这是一种很贵重的铝镁合金!当时市场这种铝锭价格,每吨在14 000~18 000元之间,每个空易拉罐重18?5克,54 000个就是一吨。这样算下来,卖熔化后的材料比直接卖易拉罐要多赚六七倍的钱。他决定回收易拉罐熔炼。
看故事学理财 第五章智慧是赚钱的资本 为了多收易拉罐,他把回收价格从每个几分钱提高到每个一角四,又将回收以及指定收购地点印在卡片上,向所有的拾荒人散发。一周以后,王洪怀骑着自行车到指定地点一看,只见一大片货车在等他,车上装的全是空易拉罐。这一天,他回收了13万个,足足两吨半。
向他提供易拉罐的同行们,卸完货仍然又去拾他们的破烂,而王洪怀却彻底变了。
他立即办了一个金属再生加工厂。一年内,加工厂用空易拉罐炼出了240多吨铝锭,三年内,赚了270万元。他从一个拾荒者一跃成为百万富翁。
从捡破烂到改造捡到的东西,能够有这种想法就已经很不简单了,而且能够想到改造后送到科研机构去化验,就更具有了专业的眼光。至于一下子拿出那600元的化验费,一般的捡破烂的人是绝对舍不得的。所以,王洪怀虽然是个捡破烂的,却没有穷人的心态,敢想敢做,而且有一套巧妙的方法,这种人,不管眼下他的处境怎样,迟早都会发财致富的。
16.名古屋有家“日伊高级百货店”,生意一直平平淡淡,不愠不火。眼看着每月的房租水电费一直在涨,而销售量并不见涨,老板有些着急。他也知道目前的产品品种较少,是应该多些品种以满足不同的人群需要。可要是扩大规模势必要再租场地,而就现在店的状况,根本支付不起。怎么办呢?老板一直在苦苦思索。终于有一天,他发现,其实一天当中不同时间段的消费群体是完全不同的。白天光临百货店的多为家庭主妇,而下午五时以后,光临百货店的多为刚下班的年轻职业女性。那么,他灵机一动……
于是,从此在一天里的“日伊”有了两种面孔:白天是普通妇女必须的商品,晚上则换上新潮时装和年轻女人喜欢的专用商品。“日伊”成功了,短短五个月里连开了六家分店,三年后,扩展到108个门市部,生意遍及日本各地。
“日伊”“一天两变”的经营术,妙就妙在因人因地制宜,巧用时间差,分类经营,使有限的经营场地俨然扩大了一倍,创出最大的利润。一店开成两店,自然财源滚滚。实际上,这就是充分挖掘现有资源价值的一种表现。财务上讲投入产出比,就是要用最小的投入取得最大的收益。但是有些时候,结果却不尽人意。所以,要牢牢树立这种观念,充分挖掘利用现有的资源,争取最大的收益。
17.在美国伊利诺伊州的哈佛镇,有群孩子经常利用课余时间到火车上卖爆米花。
一个10岁的小男孩也加入到这一行列。他除了在火车上叫卖外,还往爆米花里掺入奶油和盐,使其味道更加可口。结果,他的爆米花比其他任何小孩都卖得好。——因为他懂得如何比别人做得更好,创优使他成功。
当一场大雪封住了几列满载乘客的火车时,这个小男孩便赶制了许多三明治拿到火车上去卖。结果,虽然他的三明治做得不怎么样,但还是被饥饿的乘客抢购一空。——因为他懂得如何比别人做得更早,抢占先机使他成功。
当夏季来临,小男孩又设计出一个能挎在肩上的半月形的箱子,在边上刻出一些小洞,刚好能堆放蛋卷,并在中部的小空间里放上冰淇淋。结果,他这种新鲜的蛋卷冰淇淋备受乘客的欢迎,使他的生意火暴一时。——因为他懂得如何比别人做得更新,创新使他成功。
当车站的生意红火一阵后,参与的孩子越来越多,这个小男孩意识到好景不长了,便在赚了一笔钱后果断地退出了竞争。结果,孩子们的生意越来越难做了。不久,车站又对这些小生意进行了清理整顿,而他却因及早退出而没有受到任何损失。——因为他懂得如何比别人做得更清醒,一件事在大家都看好时,他能保持清醒的头脑,及时抽身出来。及时抽身使他成功。
后来,这个小男孩成了一个不同凡响的人,他就是摩托罗拉公司的创始人保罗·高尔文。
一个比别人做得更好、做得更早、做得更新、做得更清醒的人,一个懂得如何创优创新、抢占先机、及时抽身的人,还是孩子的时候,就具有如此高明的商业头脑,怎么可能不拥有成功的人生呢?
18.许多人创业之初,往往不知道从何入手,为找不到突破口而一筹莫展。吉姆·麦凯布的创业经验,或许对我们有所启迪。
当吉姆·麦凯布作为一位心理学家的生涯结束时,他和他从事律师工作的妻子决定开一家“夫妻店”。吉姆·麦凯布喜欢看电影,因而办一家录像带出租商店成为他俩的第一选择。由于他们居住的地区不少商店也有出租电影录像带的业务,他们便成天逛商店,看看哪些电影出租率高,结果发现大多商店出租的是奥斯卡获奖电影和世界各地的优秀影片,但也有一些不同寻常的电影,其中一些只能说是“演出的大失败”。这对夫妻喜欢这些在一般商店里看不到的电影录像带,并认为别人也可能喜欢。
当他们的“录像天地”在弗吉尼亚开张时,除了在柜台上摆放了那些常见的好莱坞影片外,还储备了各种稀奇古怪的电影,并打出了“本公司供应最糟电影”的招牌。结果,生意出奇之好,顾客蜂拥而至,慕名前来租看那些在电影院里难以看到的电影。
由于市场反映良好,麦凯布夫妇又开辟一项新业务,通过免费电话向全美出租“最糟电影”录像带,一年下来,生意达50万美元。吉姆·麦凯布说:“我们发现了一个活动空间,并在竞争中获胜,我们的经验是,做小本生意必须让自己与众不同。”
在商业竞争中,要成就一番事业,关键一条就是要善于发现某种需要并去开发它。当你一时无法知道这种需要是什么的时候,不妨倒过来想一想,就像麦凯布那样,人家出租最好的,他就出租最糟的,有时也能因独树一帜而别开生面。
3. AFP金融理财师简介
http://ke..com/view/543493.htm?fr=aladdin
作为一种新兴的个人理财职业,主要职责是为个人客户提供全方位的专业理财建议,通过不断调整各种金融产品组成的投资组合,设计合理的税务规划等,来满足客户长期的生活目标和财务目标。作为一名“金融理财师”,必须能够正确分析和评估客户的财务状况,并根据客户所处的生涯阶段和风险承受能力,为客户量身定做一份合理的理财方案。
4. 金融名人事迹简介!200字左右的 要正面的 健康的
当今金融界,微软公司董事会主席比尔·盖茨先生与投资大亨巴菲特二位长期稳坐排行榜的前两位。他们曾联袂到西雅图华盛顿大学做演讲,当有华盛顿大学商学院学生请他们谈谈致富之道时,巴菲特说:“是习惯的力量。”
把鸡蛋放在一个篮子里
现在大家的理财意识越来越强,许多人认为“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里”,这样即使某种金融资产发生较大风险,也不会全军复没。但巴菲特却认为,投资者应该像马克·吐温建议的那样,把所有鸡蛋放在同一个篮子里,然后小心地看好它。
从表面看巴菲特似乎和大家发生了分歧,其实双方都没有错。因为理财诀窍没有放之四海皆准的真理。比如巴菲特是国际公认的“股神”,自然有信心重仓持有少量股票。而我们普通投资者由于自身精力和知识的局限,很难对投资对象有专业深入的研究,此时分散投资不失为明智之举。另外,巴菲特集中投资的策略基于集中调研、集中决策。在时间和资源有限的情况下,决策次数多的成功率自然比投资决策少的要低,就好像独生子女总比多子女家庭所受的照顾多一些,长得也壮一些一样。
生意不熟不做
中国有句古话叫:“生意不熟不做”。巴菲特有一个习惯,不熟的股票不做,所以他永远只买一些传统行业的股票,而不去碰那些高科技股。2000年初,网络股高潮的时候,巴菲特却没有购买。那时大家一致认为他已经落后了,但是现在回头一看,网络泡沫埋葬的是一批疯狂的投机家,巴菲特再一次展现了其稳健的投资大师风采,成为最大的赢家。
这个例子告诉我们,在做任何一项投资前都要仔细调研,自己没有了解透、想明白前不要仓促决策。比如现在大家都认为存款利率太低,应该想办法投资。股市不景气,许多人就想炒邮票、炒外汇、炒期货、进行房产投资甚至投资“小黄鱼”。其实这些渠道的风险都不见得比股市低,操作难度还比股市大。所以自己在没有把握前,把钱放在储蓄中倒比盲目投资安全些。
长期投资
有人曾做过统计,巴菲特对每一只股票的投资没有少过8年的。巴菲特曾说:“短期股市的预测是毒药,应该把它摆在最安全的地方,远离儿童以及那些在股市中的行为像小孩般幼稚的投资人。”
我们所看到的是许多人追涨杀跌,到头来只是为券商贡献了手续费,自己却是竹篮打水一场空。我们不妨算一个账,按巴菲特的低限,某只股票持股8年,买进卖出手续费是1.5%。如果在这8年中,每个月换股一次,支出1.5%的费用,一年12个月则支出费用18%,8年不算复利,静态支出也达到144%!不算不知道,一算吓一跳,魔鬼往往在细节之中。
5. 刘彦斌的人物简介
刘彦斌 ,理财规划师,《理财规划师国家职业标准》创始人,国家职业技能鉴定专家委员会委员,中国最著名的理财专家,北京东方华尔金融咨询有限责任公司总裁,“全民理财”时代的媒体红人。有15 年的投资银行及证券投资从业经历,对个人理财和公司理财有较深入的研究和丰富的实践经验。担任《国家职业资格培训教程——理财规划师》(第二版)执行主编,担任央视经济频道《理财教室》首任主讲教师,先后做客《2006年度新闻记忆》、 《实话实说》 、 《人物新周刊》 、 《新闻会客厅》 、《第八区》等栏目。 CCTV-2《理财教室》首任主讲嘉宾,电视媒体上曝光率最高、最受观众欢迎的理财师。
6. 金融界值得崇拜的人物
华人金融界的颠峰人物--蔡宏图
他学法律出身,拥有法律博士学位和美国律师执照,却成为了金融界的颠峰人物。他是台湾首富之子,拥有享之不尽的财富,却日夜兼程、脚踏实地、从不停歇。
他信佛,平静而虔诚;他低调,深居而简出;工作时,员工们感到的是他的全力投入,工作外,他是员工们疯狂崇拜的偶像。
从不到38岁就执掌帅印到现在,他已领航国泰这艘台湾最大金融企业航母整整15个年头,15年来,国泰不但稳坐台湾金融业龙头地位,还加速驶出台湾,向华人地区最佳金融机构的目标稳健的靠拢。
简单的目标 不凡的执行
— 访国泰金融控股公司董事长蔡宏图
《华商韬略》编委会 毕亚军 /文
蔡宏图是华人金融界一个响亮的名字。
15年前,当他从身为“保险大王”和“台湾首富”的父亲手里接过家族企业的帅印时,不少人都为他捏过一把冷汗。
创业容易守业难,大家都在看他要将国泰领航向何方?
肩挑重任,法律博士领航标竿企业
蔡宏图出生于1952年,从小在台北西门町长大。1974年毕业于台湾大学法律系后,他又赴美深造,于1978年获得美国南美以美大学法律博士学位,并于20年后,获得该校颁发的“杰出校友奖”。
狮子座的蔡宏图虽出身豪门,却自强自立,获得博士学位后,又猛攻苦读,参加了华盛顿特区的律师考试,取得职业律师资格。
蔡宏图的父亲蔡万霖,1924年11月10日生于台湾苗栗县竹南镇。他8岁跟兄长蔡万春到台北谋生、打天下,白天打工,晚上读书。完成初中学业后,兄弟二人开了家酱油厂,开始商场生涯。后来,又与弟弟蔡万才等人共同成立国泰产险、国泰人寿、国泰建设等公司,建立了以“国泰”为标志的企业集团。
1979年,也就是蔡宏图获得博士学位的第二年,蔡万春因病难以继续掌舵,蔡家兄弟决定分家。蔡万春之子蔡辰洲选择了当时被认为是最具潜力的十信及国泰塑料,蔡万霖取得国泰人寿、国泰建设、三井工程与国泰汽车工业4家公司,并以国泰人寿为核心组成一个新集团,最初称国泰人寿,1983年改为霖园。其时的霖园集团资产高达354亿元台币,总收入293亿元台币,已是台湾主要企业集团之一。
不靠背景、鼓励创新,以“财散则人聚、财聚则人散”凝聚员工向心力的蔡万霖有句名言:要做企业家,就要用“三量”。所谓“三量”,即胆量、肚量与力量,三者缺一不可。他奉行精实的管理之道,注重人才培养,强调组织纪律。既严格要求员工,也严格要求自己。一大早就开始工作,生活简朴,也不喜应酬和出头露面。
1987年,美国《福布斯》杂志公布世界富豪排名榜,蔡万霖进入世界亿万富翁前10名,此后连续多年位居此列。1995年更以85亿美元排名全球第六,成为全球华人第一富。蔡万霖的名字,也成为财富的另一种代名词。
蔡万霖注重培育后人。在美国获得博士学位,且自幼秉承家风,奋发向上的次子蔡宏图,自然被视为是可以委以重任的可塑之才。
1980年6月,刚刚考取美国律师执照的蔡宏图被父亲召回身边,帮助打理家族集团的核心企业——国泰人寿。那时,他29岁。
蔡宏图虽是直接从驻会常务董事做起,但因之前只有在国泰人寿实习一个暑假的经历,所以一切都需从头学起,跟在父亲身边学。一位国泰人寿老资深员工忆起当时的情形说:蔡万霖对蔡宏图跟员工一样严格,毫不留情。
他最先从看财务报表开始学起的。也许是因为严师出高徒,虎父无犬子,学法出身的他很快就走上轨道,对数字有了很高的敏感。
蔡宏图加入时,国泰人寿的市场占有率超过50%以上。但蔡万霖为保持领先,继续创新推行了成立收费兼推销保险的展业部加强售后服务,积极培训干部,为国寿的组织发展打下了坚实基础。
除了加强管理,蔡万霖勤走基层营业单位,常到第一线为业务员打气的做法,也给蔡宏图留下了相当深刻的印象。“父亲做事业非常认真,常常亲自到第一线去。他一天可以跑四个单位,甚至最高记录一天跑五个,非常辛苦,但对问题却掌握得很深入。”
蔡宏图兢兢业业,卓有成效的工作得到了父亲的肯定。1984年5月,他升任为公司副董事长。
1990年5月,65岁的蔡万霖高瞻远瞩,隐身幕后,由不到38岁的蔡宏图出任国泰人寿董事长,全面肩负起领航家族企业的重任。
居安思危 ,领导变革,处处以身作则
从1962年成立开始,国泰人寿就一直在台湾保险业一枝独秀,稳居同业第一的位置。蔡宏图接任时,公司正处于鼎盛时期,其市场占有率达到5成以上。然而,盛世背后却是危机暗藏。
蔡宏图迎来的是一个全新的保险时代。1987年,台湾开始对外资保险公司开放,1993年更全面开放市场。大批的外资保险公司因此进入台湾,这些公司的雄心勃勃和强势猛攻顿时让台湾保险市场百家争鸣,险象环生。
面对高度开放后的市场乱局,蔡宏图一上任就展现出了沉稳远见的企业领导人本色。在外资以及市场开放后相继设立的其他本土寿险公司以高预定利率保单,打价格战抢夺市场占有率时,他沉着应对,意志坚定,坚持推行持续稳健获利的长期战略,以创新商品避开价格战的恶性竞争,虽然市场占有率掉到约3成,但是国泰人寿依然年年获利。时间一长,靠价格战抢市场的外资及本土寿险公司开始亏损的亏损,退出的退出,被并的被并。
但头把交椅的地位,国泰却坐得越来越辛苦。虽然蔡宏图一再强调:只要台湾的保险市场不断扩大,国泰本身保持成长,市场占有率下降没有关系。但面对越来越艰苦的市场环境,压力还是与日俱增。
“第一名最大的问题就是没有人让你追,你听到后面的喘息声就非常的紧张。”当时,蔡宏图曾这样向部属吐露心声。
“如果公司不能成长,便是最大罪恶。”是蔡家两代的共同信
念。压力之下,蔡宏图开始主动出击,再造国泰。
“许多员工还沉迷在国泰的极盛时期,缺乏危机意识,认为不用做什么改变,我们已经是number one了,为什么要改?我们新契约占有率从55%掉到25%,还是第一名,紧张什么?”
蔡宏图首先要改的就是这种没有危机意识的观念。“员工老是想,我们已经是第一名,所以现在用的一套办法,可以永永远远的用下去。这样就像青蛙被煮,先是冷水,然后慢慢加温,到热,等知道的时候已经来不及,跳不出来了,你难道要当那只青蛙?”
他首先改造的人是他自己。
蔡宏图从小养成深居简出的习惯,回到国泰后,更是低调,谨慎,遇到媒体采访。常是满脸笑容的说:“有什么问题找发言人就是了,我们是很有制度的。”出席公开场合或同业聚会的次数,也寥寥可数。
整个国泰也是低调,甚至神秘。这样的局面让国泰的真实和优势不能被知晓,但误传和误会却时时不胫而走。比如:国泰即使在亚洲金融风暴肆虐下,也依然是最佳经营投资获利者的消息大众鲜有人知,而国泰只买不卖,只租不售的不动产投资策略,在股市也只投资绩优股的事实,却被社会大众误传成地产和股市的大炒家;国泰在921地震中捐了3亿,但换来的公司形象提升效果却远不如只花了3000万认养孤儿,但却把消息发布得铺天盖地的安泰人寿。安泰是国泰的竞争对手之一,曾大放狂言要买下国泰,最后是安泰被荷兰的ING集团购并。而在国泰赞助的一些社会公益活动中,活动的参与或受益者更是很少知道自己原来是托了国泰的福。
为了改变,蔡宏图开始比较主动地接触媒体,这样做的目的,一是让人更多的了解国泰,最主要的还是要发出一个信号。
“连他自己都在改变,董事长的企业再造是来真的,国泰将和过去很不一样了。”
蔡宏图信佛多年,还吃过三年的素。每天早上起床,先做早课再运动,念《金刚经》、《心经》、《大悲咒》,有时候还参加法会。他说:“我很喜欢那种感觉,很平静,虔诚。”
因为他是国泰的董事长,所以即使是吃素也会受到别人的关注。于是,市场上就传言,说国泰的股票不要买,董事长都吃素了,不晓得哪一天要出家。后来,蔡宏图接受电视访问,被问及吃素问题,一贯行事低调神秘的他,居然很爽快的回答:
“现在报告一个好消息,我开始吃荤了。”
蔡宏图虽然自认为是和蔼可亲,也很开放的人,但下面的员工都很害怕他。“他呀,反映很快,思路敏捷,又是个比你还认真的老板,你若想不清楚,他马上找到你的破绽,几次下来,他不是凶而是不耐烦,你会不害怕吗?”一位已离职的老干部对老东家的精明依然十分的佩服,同时也记得“他只要绷着脸就让人倍感压力,象征着他的绝对权威。”
为了改变形象,以实际亲民,蔡宏图专门开放了e-mail网站,让员工直接写信给自己,并对每一封信都作出回复。“如果有一个措施下去,他们很不满意,就e给我。”若有时间,他还会跑去看员工讨论区:“那里面讲的,就比较辣了。他们不晓得,我会看那个东西。”
从2000年开始,国泰每年都要举行一次大规模海外高峰会,蔡宏图不但亲自参与,更一改过去严肃形象,扮演摩西出红海,“黑客任务”等各种造型,或是在员工的簇拥下高歌一曲,与员工同乐。这种改变,让被公认是商界美男子的蔡宏图,每次出场,都会受到巨星级的追捧,成为众人心中的偶像。“我们对他的崇拜,几近疯狂”,这是大部份业务人员的共同心声。
再造变革,稳健务实,树立业界典范
转换观念的同时,一系列的制度改革也陆续铺开。
第一步,从人事制度开始。国寿早期是日本式管理的年资制,大家排排坐着等升迁,而且还重男轻女。蔡宏图先从外勤人员与薪资结构开始调整,接着再调整内勤。将人员的晋用、升迁、考评都调整为“绩效导向”,让升迁更为透明。
调整后,国泰人寿一有职缺,就会在公司网站刊登“要人”讯息,凡是资格符合者都可应征。过去经理职位只能由职阶一级的人担任、职阶二级的可代理。现在,即使是四级职阶也有机会,而且那些崇拜蔡宏图几近疯狂的女职员们,更是看到了希望:人事改革开始不久,他就破格提拔任用了四位女科长。
“用排队,没有激励效果!”新的机制,让后面的人有机会往上爬,而有年资优势者会更积极。
同时,他还专门针对各个营业据点的外勤主管,推行出一套“新制”,一方面要求这些主管要自己做业务才有收入,一方面又“还政于民”,让业务系统发展自己的支持关系;而先前的只重招揽保单的专招制和强调售后服务的展业制也随着环境,被慢慢演变成区域经营制……一套套的办法,都在颠覆着过去。
国泰几十年来,已经形成很多固定的制度。如每天早上八点半,各营业单位的早会准时开始,每天轮流由不同的主持人负责。每天早会开始以前,所有的流程和注意事项都已写在黑板上。唱完国泰歌或是活泼的带动唱,早会流程开始:不同的主持人上、下台中间的数秒空档,都有专职负责人放音乐,报告人一就位,音乐也立刻停止,每一步骤都进行得分毫不差。
国泰的运转,靠的也正是这些制度。要改革这样一个庞大组织已经形成的一套完整、严谨的制度,何其艰难。
所以,蔡宏图只能去宁静的革命,稳健的变革,对要引进哪些作为、用什么速度与方法来执行都做出了谨慎的思考。
“我们是一艘航空母舰,转向没那么快,要慢慢地转,稳稳的转。” 蔡宏图说。
稳健是蔡宏图最为人佩服的地方。一次,他和堂弟富邦金控董事长蔡明忠等几位朋友,结伴到尼泊尔、印度附近的不丹出游。一群人骑着骡子,走在山路上,突然,蔡宏图从骡子上摔下来,脸差点撞到地上。大家还没反映过来,他就已经像什么事都没发生一样,不声不响的站起来了。
“姿势非常优雅……,他是不会出错的人。”目击者蔡明忠描述。
稳健也是国泰的最核心优势之一,从创业初期就如此。当时,蔡万霖对公司的巨额营业额,一直采取着分散、稳健的经营方式。三分之一用于贷款,赚取利息;三分之一投入股市,赚取利润;三分之一投入房地产。楼多、地多是国泰跟其它公司相比的突出优势之一,每年光租金就有五十亿元,可以说是台湾最大的“房东”。
股神巴菲特曾对蔡宏图说,比尔曾花两个钟头跟他讲一堆什么是高科技,他听后买了一百股微软,除了那一百股,其它高科技股什么都没买。其间有很多人笑他是老古董,跟不上时代,食古不化,年纪大要退休了。但只过一年,他就发言了,说你们这些什么internet(网际网络)想太美了,internet从八十几掉到一块钱的都有,而我投资的一定都是有价值的东西,我看得到的价值。Internet当初是一个vision(愿景),卖你一个梦想,价值在梦想上,那个我看不懂,我看到的是很concrete(具体)的value(价值),所以我买吉利(做刮胡刀的),买coca cola(可口可乐)。
蔡宏图说,他就希望跟巴菲特学。“我就‘永续经营’,我就希望学他,你骂我是老头子都没关系。”
所以,即使在市场占有率持续走低的情况下,国泰也始终坚持以“永续经营”去做市场。为此,他们还主动放弃了能够产生更多业务,并有利提高市场占有率的所谓高预定利率保单。
对此,蔡宏图说:“如何兼顾保单继续率,契约品质及财务运用效率的提升,更是我们所重视的。我们必须要面对的是未来长远的经营,永续的经营,我们很难喊停就能停下来不做了。我们是本土公司,不能像外资公司那样‘包袱款款回家去’,卖给别人就拜拜了,因为我们没有地方可以去。所以,我们必须保守一点。”
稳健务实的经营让国泰成为了保险业最高的品质管理典范。在各种有关企业声望与影响的排行中,国泰一直都居于前列,并作为保险业界的唯一代表,荣获过最佳品质奖。在台湾,一想到保险就会想到国泰。一想到国泰,就会想到是优质的保证,是信心的标志
为他储蓄或事业有成,他有好几千万在,结果你竟然没办法替他服务。这个时候如果有银行的话,你有一些理财商品可以透过我们的业务员向他推销,综合绩效一定会发挥。”
金控之前的蔡宏图,对整合多元业务的期待可以用“翘首以待”来形容:“一旦寿险公司和银行结合的话,综合绩效会出来,你可以看到我们有很大的客户群,中间当然有重叠,不管怎样,这一定是一加一大于二,第二,你可以运用的行销管道会很多。比如银行有一、两百个分行,我们自己有三、四百个据点,这样就有更多的行销据点。然后,产品方面,他有他的金融理财套餐,我有我的保险,银行可以卖我们的保险,我们的人也可以去行销他们的金融产品。”
为了迎接多元时代的来临,蔡宏图作了很多扎实的准备。着力对员工进行了更完整的教育和训练,即所谓的cross selling(交叉行销),让员工在强化寿险专业的同时,扩展学习到产险、节税、理财、计算机、放贷等专业知识,大幅提高了队伍的整体素质。
“这个客户我可以卖他很多东西,我可以透过银行、透过证券去卖保险,我也可以透过保险去卖银行的理财套餐和卖投信的基金,未来是一个‘整合行销’。”蔡宏图说。
整合行销的关键应在于网络的规模与质量,而这正是强势国泰早就形成了无人可比的强处所在。
“服务要有资源,不是用嘴巴说说而已。例如这家公司有多少资源,可以帮助业务员服务客户。最广的行销据点和行销网,以及行销体系是我们的优势,因为我们公司大,而且管理系统也是一个口令出来,就一个动作下去,比其它人更有效率。再比如我们的计算机联机,同业也说他们计算机联机,但只有台北、台中、高雄、台南,四、五个单位而已,这种联机对客户有什么帮助?客户住在桃园,你连点都没有,而我们是全台五百多个点都联机。我们曾经承保过台北市、高雄市、台湾省等中小学的学生平安保险,这不只是保费的竞争,更因为有这么多的营业据点和人员,因此不管这个学校是在南投埔里或是山上,我们都有单位在那里为你服务,也只有我们才有办法做得到。其它同业全省总共只有5个,10个单位而已,他怎么服务这些学校,一定是传真机服务。所谓的服务,不是服务人员态度很好,学历很高,这是一个重点没错,但不是全部,我们的好处就是,从台北市到枋寮,只要你需要保障,我都有人,可以跟你讲同样的语言,让你能听得懂。”
通过国泰金控成立,特别是一系列的扩张后,蔡宏图担心的商品单一的问题得到了解决,而他骄傲的庞大通路也将发挥出更大的功效,这对国泰无疑是如虎添翼。
与此同时,国泰的大陆市场计划也开花结果。
国泰从1996年就成立了“大陆市场发展室”,并于2001年2月、2003年1月分别在北京和成都成立代表处,而与大陆的交流在更早前就已进行。当年,中国人寿为对抗友邦保险(AIA)和中国平安的寿险代理人制度,主要就是从国泰引入。
2004年4月27日,国泰和东方航空各出资50%合资在大陆成立寿险公司获得保监会的筹建批覆, 2005年1月24日合资公司正式开始营业。国泰成为台湾寿险业第一家进入内地市场的寿险公司。
在合资公司的开业典礼上,蔡宏图透露,继国泰人寿之后,国泰金控旗下的国泰世华银行、国泰世纪产物保险也将先后进入内地。其中的国泰世华银行内地代表处设立已经满两年,有资格提出成立分行的申请。而国泰世纪产险目前也在上海浦东设立了代表处。
大陆之外,国泰还锁定香港、越南、马来西亚三大亚洲市场,并将以人寿、银行双核心共同进军,扩充其在亚洲的区域版图。
至此,蔡宏图掌管国泰已整整15个年头。
15年来,在剧烈变化的市场和几乎白热化的竞争里,国泰始终稳居在台湾金融企业领导者地位。不但在很多人对其能否平安进入21世纪的大疑问里,昂扬走向了未来,而且越发身强体壮,步履坚定。15年来,在不少著名企业因竞争激烈不进而退,甚至掀起财务风暴的严峻现实中,经受住各种考验的国泰,得到了愈来愈多全球知名机构的实质肯定,也赢得了业界、客户以及舆论的尊敬。
历时15年,蔡宏图交出了华人企业史上又一份子承父业的完美答卷:“承继者的任务,不只要守成精进,在风起云涌的全球化时代,也要领航组织跨出台湾,迎向更多挑战。身为标竿企业,要能在卓越中,寻求更高的境界。”
“国泰没有太多宣言,只有简单的目标,就是逐步发展为华人地区最佳金融机构。”蔡宏图说。
7. 名人简介
山东名人录 晏婴(?~前550)字平仲,夷维(今山东高密)人。春秋时期政治家、思想家。传世《晏子春秋》一书,系战国时人搜集有关他的言行编辑而成。 孔子(前551~前479)名丘,字仲尼。鲁国陬邑(今山东曲阜东南)人。春秋末期思想家、政治家、教育家,儒家学派创始人。被后世统治者尊为“至圣先师”。 颜子(前521~前490)春秋末年鲁国人,孔子最赏识的弟子。名回,字子渊,品行卓冠群科。早卒,孔子极悲恸。后被封建统治者尊为“复圣”。 孙武 字长卿。齐国人。春秋末期军事家。其著作《孙子兵法》,是我国杰出的兵书。 左丘明 鲁国人。春秋末期史学家。相传曾著《左传》,又传《国语》亦出其手。 曾子(前505~约前432)名参,字子舆,孔子弟子。春秋末鲁国南武城人,被后世统治者尊为“宗圣”。相传著有《孝经》和《大学》。 鲁班 公输氏,名般,亦作班、盘,春秋时鲁国人。我国古代著名建筑工匠,后世建筑工匠、木匠尊为“祖师”。 墨子(约前468~前376)名翟。古小邾国(今滕州市)人。春秋战国之际思想家、政治家,墨家的创始人。现存《墨子》五十三篇。 吴起(?~前381)卫国左氏(今山东定陶西)人。战国时军事家。现存《吴子》六篇。 孙膑(约前380~前320)生于齐国阿鄄之间。孙武的后代。战国时军事家。著作有《孙膑兵法》。 扁鹊 姓秦,名越人。齐国渤海卢(今山东长清)人。战国时医学家。 孟子(约前372~前289)名轲,字子舆。邹(今山东邹城)人。战国时思想家、政治家、教育家。著作有《孟子》。被后世统治者尊为“亚圣”。 庄子(约前369~前286)名周,宋国蒙人。著名思想家和文学家,道家的代表人物。有《庄子》一书传世。 荀子(约前313~前230)名况。赵国人,一生在山东地区活动,今苍山兰陵镇东南有荀子墓。战国时期思想家、教育家。著有《荀子》一书。 仓公(约前205~?)姓淳于,名意,齐临淄人。汉初医学家,首创医案(病历)。 汜胜之 汜水(今曹县)人。西汉农学家。撰有农学著作《汜胜之书》。 郑玄(127~200)字康成。北海高密(今属山东)人。遍注群经,是汉代经学的集大成者。 王弼(226~249)山阳高平(今山东邹城一带)人。三国魏玄学家,好谈儒道,辞才逸辩,开魏晋玄学清谈之风。著作有《周易注》《周易略例》《老子注》《老子指略》,对中国古典哲学影响甚远。 王叔和 名熙,高平(今山东邹城一带)人。魏晋间医学家。编有《脉经》10卷。 诸葛亮(181~234)字孔明。琅琊阳都(今山东沂南)人。三国蜀汉政治家、军事家。著作有《诸葛亮集》。 王羲之(303~361)字逸少,琅琊临沂人。东晋大书法家,被誉为“书圣”。真迹无存。 王献之(344~386)字子敬。原籍琅琊临沂(今属山东)。王羲之第七子。东晋书法家,存世墨迹有行书《鸭头丸贴》,小楷刻本有《十三行》。 刘勰(约465~约532)字彦和,原籍东莞莒县(今属山东)。南朝梁文学理论批评家。著有《文心雕龙》五十篇。 贾思勰 益都(治在今寿光)人。北魏农学家。著有农学名著《齐民要术》。 刘晏(718~780)字士安,曹州南华(今山东东明)人。唐理财家。 颜真卿(709~785)字清臣。祖籍琅琊临沂(今临沂市)。唐大臣、著名书法家。传世名作甚多,有《多宝塔碑》《颜氏家庙碑》《祭侄稿》等。 李清照(约1084~1151)号易安居士,齐州章丘(今属山东章丘)人。南宋女词人。《易安居士文集》《易安词》均已散佚。后人辑有《漱玉词》。今人辑有《李清照集》。 辛弃疾(1140~1207)字幼安,号稼轩,历城(今山东济南)人。南宋词人。著有《稼轩词》。 王祯 字伯善,山东东平人。元代农学家及活版印刷术的改进者。有《农书》传世,是中国古代四大农书之一。 戚继光(1528~1588)字元敬,号南塘,晚号孟诸,山东登州(今蓬莱)人。明抗倭名将、军事家。著有《纪效新书》《练兵实纪》《止止堂集》。 王士禛(1634~1711)字子真,一字贻上,号阮亭,又号渔洋山人,山东新城(今桓台)人。死后避雍正讳,改称士正、士祯。清诗人,论诗创神韵说,生前门生众多,影响很大。著作有《带经堂集》等,又自选其诗为《渔洋山人精华录》,另有《居易录》《池北偶谈》等多种笔记。 蒲松龄(1640~1715)字留仙,一字剑臣,别号柳泉居士,世称聊斋先生,山东淄川人。清文学家。著有《聊斋志异》等。 孔尚任(1648~1718)字聘之、季重,号东塘、岸堂、云亭山人,山东曲阜人。清戏曲作家,著有《桃花扇》等。 王懿荣(1845~1900)字正孺,又字廉生,烟台福山区古现村人。八国联军侵华时,为京师团练大臣,以身殉国。清末著名文学家、金石学家、书法家,是甲骨文的发现者。
8. 名人理财故事
名 人 话 保 险
李嘉诚:“人们都说我很富有,其实真正属于我的财富是我
和家人的巨额保险。”
赫鲁晓夫:“我向来对资本主义制度没有好感,但他们的人
寿保险却是值得提倡的。”
罗斯福:“一个有责任感的人对父母、妻子、儿女真爱的表
现在于他对这个温馨、幸福的家庭有万全的准备。保持适当
的寿险是一种道德责任,也是国民应付的义务。”
丘吉尔:“如果我办得到,我一定把保险两个字写在家家户
户的门上,公务员的手册上, 公司的章程上。因为我相信通
过每个家庭、每个公务员、每个团体只要付出微小的代价,
就可免遭万劫不复的灾难。”
胡适:“保险是今天作明天的准备,生时作死时准备,父母
能可贵 作儿女的准备。作不到这三步的,不能算作现代人。”
杜鲁门:“我一直是人寿保险的信仰者,即使一个穷人,也
可以用寿险来建立一项资产,当他创造了这项资产,他可以
感觉到真正的满足,因为他知道倘若有任何事情发生,他的
家庭都可得到保障。”
9. 唐尚娟的人物简介
唐尚娟,又名唐娟,英文名Shirley,1992年农历3月23日,出生于四川大盘地达州达县,现任陈正松文化传播有限公司市场营销官、特级助理等职务。
唐尚娟少年时天生聪慧,同时对英语很是痴迷,中学时代曾多次获得四川省达州市作文大赛第一名。唐尚娟以电子商务专业毕业于山东英才学院,大学时期更是老师和同学眼中的学霸。
2015年唐尚娟来到充满机遇的上海,11月份继续深造学习来到国际达内集团;12月份至2016年4月,唐尚娟在盈科律金金融律师事务大厦从事互联网金融理财专员。
2016年4月开始,唐尚娟在中投在线集团旗下的金鼎汇投资公司从事现货高端理财职务
;2016年5月份结识陈正松老师,自认识了陈正松老师一个月不到,在2016年6月16日,成功的成交一笔0.22亿元的大单。
2016年7月走进上海陈正松文化传播有限公司,来到这里,之前沟通了2个多月的时间,据众多上乘人士了解到陈正松老师是才华横溢的国际著名人士,他经营的文化产业可谓是流传千古的载体,驱使人们生活不断进化的灵魂,价值十分巨大,就决定报名了陈正松老师的课程,是陈正松老师杰出的学生之一。