金融理财企业文化

『壹』 长安信托的企业文化

长安国际信托有限公司（简称‘长安信托’）力争成为长久稳健发展的金融理财机构，通过打造长安财富中心，发起设立长安基金管理有限公司，塑造“长安”系列金融理财品牌的协同效应，保障客户安享财富增值。
作为品牌标识，长安信托的LOGO充分展现了公司品牌形象与核心价值理念。
第一、该设计以金砖的等腰梯形作为基本元素，既可体现信托公司作为财富管理和资产管理金融机构的行业特征，也能反映谨慎、有效管理财富的追求；
第二、标识图形由三条边组成，取义“三生万物，生生不息”，寓意为股东、为客户、为员工创造价值；
第三、LOGO形似蓝色纽带，表示信托公司作为受托人是客户的联系的桥梁和纽带，体现“受人之托，代人理财”的信托本质。
第四、标志图形体现“C”与“A”，取“长安信托”当中“长安”的英文开头字母“C”与“A”，呼应公司的“长安心，百年业”。

『贰』 工行的企业文化是什么

一、使命

提供卓越金融服务

——服务客户

——回报股东

——成就员工

——奉献社会

二、愿景

建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业价值观

工于至诚，行以致远

——诚信、人本、稳健、创新、卓越发展历程

中国工商银行成立于1984年1月1日。2005年10月28日，整体改制为股份有限公司。2006年10月27日，成功在上交所和香港联交所同日挂牌上市。经过持续努力和稳健发展，已经迈入世界领先大银行行列，拥有优质的客户基础、多元的业务结构、强劲的创新能力和市场竞争力，

向全球532万公司客户和4.96亿个人客户提供广泛的金融产品和服务。通过持续推动改革创新和经营转型，资产负债业务在结构调整中保持稳定的盈利水平，零售金融、资产管理和投资银行成为盈利增长的重要引擎，领先的互联网金融发展推动了经营管理模式和服务方式的根本变革。

国际化、综合化经营格局不断完善，境外网络扩展至42个国家和地区，海外业务和基金、保险、租赁等综合化子公司的盈利贡献不断提升。2015年获评《欧洲货币》“全球新兴市场最佳银行”，连续三年位列《银行家》全球1000家大银行和美国《福布斯》全球企业2000强榜首。

(2)金融理财企业文化扩展阅读

工行电话银行不仅业务种类繁多，功能强大，而且具有鲜明的时代特征和超群的科技优势。

1、使用简单，操作便利：工行电话银行将自动语音服务与人工接听服务有机结合在一起，您只需通过电话按键操作，就可享受自助语音服务和温馨人工服务的完美统一。

2、手续简便，功能强大：工行电话银行申办方便，您只须携带本人有效证件及工行存折或银行卡到网点就可办理开户申请手续，享受账户管理的方便和投资理财的高效服务。

3、成本低廉，安全可靠：工行电话银行可以办理柜面及网上大部分业务，既节省时间，又降低成本。同时，工行采用最先进的计算机电话集成技术，让您用得安心，用得放心。

4、号码统一，全国漫游：工行电话银行在内地各省市的服务号码均为95588，在香港为21895588。选择异地漫游，即可漫游回居住地区的电话银行，使您无需再承担长途电话费用。

柜面注册：您只要携带本人有效身份证件及本地工行银行卡到网点办理，填写《中国工商银行电子银行个人客户注册申请表》开通电话银行。

『叁』 北京博星投资的企业文化是什么

不是很清楚，一般不都是拼搏努力什么的吗

『肆』 唐古拉财富的企业文化

（一） 企业理念
【经营理念】---- 精准定位、精确投资、精益求精
【服务宗旨】---- 诚信为上、顾客为上、科学为上
【指导方针】---- 在进取中不忘稳健，在稳健中求的进取
【工作原则】---- 敢为人先、实事求是、变通求精、善于交流
【行动准则】---- 审时度势，择机行事
（二） 企业目标
一个适合中国人自己的理财好管家
——中国的资本市场正在崛起，中国人的理财需求正在膨胀，我们志在提供适合中国投资者的理财规划和金融服务，同时坚持向全球化的知名理财机构学习，博采众长，因地制宜，研究出一套适用于中国本土的投资理财方法。
一个“品牌=财富”的等式
——以专业的评估、高瞻远瞩的战略和敏锐的决策，为投资者创造价值升值体系，赢得投资人的充分信赖。在建立品牌的过程中，不断改善，坚持努力，创建一个听到“唐古拉”品牌，即联想到财富增值的理想社会舆论氛围。
一个投资人的阿里巴巴宝藏
——我们的目标很专一，就是通过投资，为投资者和我们自身进行价值增值。就像阿里巴巴的宝藏，取之不竭，用之不尽。
一个唐古拉团队实现人生价值的象牙塔
——在追求财富的道路上，我们对员工有人性化的关怀，在生活上给予丰厚的福利待遇，在工作中提供施展才华的舞台，帮助员工实现个人人生价值

『伍』 投资公司企业文化

企业文化包括以下几个要素：企业愿景、企业使命、企业精神、企业价值观、经营理念等几个方面。投资公司的企业文化需要结合行业特点和自身特点来构建。
比如
企业愿景：创造财富 中和共赢
企业使命：关注民生，实现价值、开创美好生活。
企业价值观：以高度责任感，为社会和客户负责
企业精神：诚笃 务实 创新 卓越

『陆』 投资网的企业文化

· 项目的规划：滨海凤凰城商业项目，总占地130亩，总建筑面积近12万平米，是投资近8个亿打造的以购物，休闲，娱乐，餐饮，文化旅游为一体的大型集中式商业机构。项目分为四部分，由酒店区，运动区，商业区和六星级海上会所组成，同时分别设有地上，地下停车位，共有1600多个车位供您使用。
徐福海文化商业项目总占地220亩，总建筑面积11万平米，是投资近7个亿打造的也文化旅游为一体的商业区，项目分两期开发，一期为商业区，二期为徐福文化博物馆，里面将记载着咱们龙口悠久的文化历史 物业类型： 商铺 别墅 公寓
区域所属： 烟台 - 龙口市
楼盘地址： 山东省烟台市龙口滨海旅游度假区滨
售楼地址： 杭州市花园岗街168号易构大厦804
开 发 商： 山东佳安置业有限公司
2011年4月 销售均价： 10000元/㎡
开盘日期： 2011年3月
交房日期： 2012年10月
建筑面积： 12万平方米
占地面积： 130亩 容 积 率： 0.76 绿 化 率： 30%更多留言

『柒』 摩根大通的企业文化

在Bondware10月5日公布的内地和香港两地股本融资排名中，单月排名名列第一。计入建行、工行两个上市大单后，摩根大通名列摩根士丹利和瑞银之后，排名第三。
迄今为止，摩根大通2006年共完成14个股本融资项目（包括IPO、增发、发债），金额总计76.39亿美元；9个并购项目，涉及金额总计67.37亿美元，实现了跳跃式增长。虽然摩根大通没能参与建行和工行这两个中国最大的海外上市大单，但对此信心十足。他认为，在超大型银行上市收尾后的投资银行市场，摩根大通的竞争优势将更突出。 任何成功都是基于过去多年的积累和耕耘，但在关键时期，正确的战略和有效的执行，可促成锦上添花。哑铃战略的成功实施，是摩根大通2012年取得跳跃式增长的一大法宝。
所谓哑铃战略，是指大企业和中小型企业双重并重的客户定位系统，一手抓传统的大客户，主要是大型国有企业，一手抓民营企业和新兴行业中的新锐企业，拓展客户群的规模和种类，其他业务部门为前端客户市场提供综合服务。在经过了早期海外上市大企业独占鳌头的局面后，中型企业和新兴企业，正逐渐成为资本市场的新宠。
这是摩根大通“哑铃战略”产生的一个动因。从2006年摩根大通的成绩单看，“哑铃”的两端平衡增长，既有像中海油、中海化、瑞安、招行这样的传统大客户，也有像富力地产、绿城、超大农业等中型客户。
摩根大通未来最大的挑战，在于机会成本。这意味着决策的成本增加，由于可支配资源有限，一旦决定了做A项目，必然要放弃其他项目，但风险在于，A项目是否是一个值得做的项目，是否优于其他项目中型客户有时往往更考验一个投行的判断力和服务质量。
大企业是好项目，有时可能更显而易见。但要发掘好的中小企业项目对投行家的眼光及判断力以及投行服务的差异性有时可能就是一个更大的考验。
摩根大通在中型企业的筛选和服务上，已形成一套价值和服务体系，并将逐渐成为新的竞争力卖点。“哑铃战略”亦要求内部高效的协调性。9月份2周内，摩根大通完成5个股本市场项目，并且分属不同的行业领域；仅9月21日一天，摩根大通亚太区有四个项目同时进行，2个中国公司、2个韩国的IPO，并且实现了每个项目都是属于高端定价，项目上市之后都涨了10%－20%。“每个项目至少要见80-100个机构和基金，要适应各地时差开全球电话会议，可能一天会与某个大基金谈起他不同的项目。 善于创新的最大持股者，在摩根大通现翻几番的业绩中，除来自IPO市场的兴旺外，来自二级市场的收益也大大增加。摩根大通是几乎所有中国大国企的H股或者红筹股上市公司的股东，有些还是前三名的大股东，有些持股占比30%。
这是一项其他外资投行无法比拟的纪录。而2006年港股的总市值、总成交额、新上市集资额等8项纪录均创下了历史新高，无论是H股还是红筹股，都实现了大幅增长。摩根大通持有的股票，一部分是来自摩根大通自营资金；一部分通过基金持有，另外一部分是专门用来做证券放贷，进行衍生品等二级市场的操作。
许多交易活跃的股票，都离不开摩根大通。而为中型企业量身定制的新融资方式--将上市前的融资与股本市场IPO融资相结合，是摩根大通的专长。很多喜好高增长的投资者对具有增长潜力的中小型企业很感兴趣，而中小型企业融资方式也开始尝试更先进更多元化的融资方式。 摩根大通在中国渐入佳境，一个大背景便是其全球整合基本完成，对中国市场的重视程度加重。按照WTO相关协议，2006年12月后，中国金融业将全面对外资开放，从中国证券监管层的公开表态看，2007年证券市场的开放力度和范围，也将大大增加。
显然，证券市场将是外资投行的首选领域。摩根大通最后一次面向全球机构投资者的定期调查问卷显示，有43%的机构投资者对2007年中国股市预测是“看涨”，调查对象中已经有55%的机构持有了中国股票，而且有26%表示会在6-12个月内购入。
2004年，摩根大通旗下的摩根富林明资产管理公司和上海国际信托投资合资成立了上投摩根富林明资产管理公司，摩根大通持股49%，2013年摩根大通又获得证监会增批的1亿美元投资额度，其QFⅡ总额度增至1.5亿美元。
外界传言摩根大通证券与辽宁证券洽谈合资之事，虽然对此摩根大通一直拒绝发表评论，但抢滩国内券商的计划是几乎所有外资投行的共同兴趣。摩根大通亦获得牌照，为外资公司提供全方位的人民币业务以及全球性风险管理金融工具和服务，包括资本市场融资、财务顾问、养老基金业务和现金管理等。

『捌』 国内投资银行的企业文化差异

Morgan Stanley 根高盛类似，JP Morgan 由于有chase 的业务，相对商行的影响更大一些。
企业文化，所有顶级投行都类似，work hard, play hard.

『玖』 华康金融的企业文化

华康的愿景
做最具价值的金融中介服务平台！
做中国综合性金融中介的领先者！
华康的使命
为客户提供一站到位的金融理财服务！
为华康人提供伙伴式的终身事业平台！
华康的价值观
学习：持续学习、与时俱进
行动：实干果断、雷厉风行
承担：勇于为自己的行为负责
大局观：全局思维、顺应变革
心怀梦想：人生在追求梦想中升华
为对方创造价值：为客户、员工、合作伙伴、投资者创造价值
华康的经营理念：专业服务 价值成长

『拾』 深圳市中金黄金投资管理股份有限公司的企业文化

深圳中金使命：
创造条件让更多的人拥有保障型财富，为百姓搭建全方位黄金投资理财服务平台
深圳中金愿景：
致力于打造企业核心竞争力，厚积薄发，争做深圳市场上最值得尊敬的黄金衍生品投资企业。
深圳中金价值观：
为客户创造最大限度和持久稳定收益，为员工创造发展的平台和机会。
深圳中金管理理念：
以诚为本，用信得众；开拓创新、追求卓越
深圳中金经营理念：
树全新理念 创盛世财富
深圳中金服务理念:
一切以客户需求为导向,创造可用价值,培植信赖服务。
深圳中金工作理念：
共生、共荣、共享、共赢
创业、创富、创意、创新