① 商業保險企業怎麼選擇
隨著保險行業的發展,購買保險的人也越來越多,不止是個人開始購買保險,一些企業也選擇為自己的員工投保商業保險。那麼,商業保險企業如何選擇呢?下面我帶您了解一下。
企業根據自身經營狀況為員工添置一定的商業保險,可以規避可能產生的各種風險。詳細來說,首先應是意外傷害、意外醫療,解決員工基本的意外事故損失、住院費用;其次是門診醫療,可以覆蓋社保所不能包含的范圍,提供更加廣泛的保障;再次是疾病保障,包括一些重大疾病保險;最後是養老保障,包括企業年金設計規劃等。對於醫保報銷的攻略,我剛好整理了相關內容,希望對你有幫助:2020年全國社保醫保申辦報銷流程!
普通文員內勤較多的企業,建議為員工投保醫療健康類的保障,比如意外傷害及疾病身故、重大疾病、門急診、住院醫療等;實際操作工作人較多的企業,建議為員工投保意外類的保障,比如意外傷害及意外醫療保險、疾病身故保障、意外住院津貼等;成本控制較為嚴格的企業,建議為員工投保意外傷害、意外醫療、疾病身故、重大疾病等費率較低,保障較高的險種,具體額度根據企業及員工實際情況確定,一般保費可在人均500元,年工資總額的1%左右。
當然,對於盈利能力較強的大型集團企業來說,則不妨在配置上述意外險種、健康險種的同時,為員工量身定製企業年金作為員工福利,增強企業的凝聚力和吸引力。有哪些帶意外醫療的意外險?哪款保障更多?哪款更值得買?我們一起來看下最新榜單!全國保險公司熱門意外險排名!
保哥提示:商業保險企業如何選擇呢?普通文員內勤較多的企業,建議為員工投保醫療健康類的保障,實際操作工作人較多的企業,建議為員工投保意外類的保障,成本控制較為嚴格的企業,建議為員工投保意外傷害、意外醫療、疾病身故、重大疾病等費率較低,保障較高的險種。
② 金融危機下,個人和企業如何用保險規避風險
近日,由浙江保監局主辦、浙江省保險學會承辦的保險大講堂在浙江圖書館舉辦, 個人:保障為王,儲蓄為後 「『保障為王、儲蓄為後』的理念應當成為家庭理財和財務管理的基本法則。」在郝演蘇看來,防止各種家庭財務風險,是每個人應該提前意識到的。對目前投資型保險產品因兼具保險和投資雙重功能而受到市場熱捧,郝演蘇認為並不是一個好現象。 「保險的優勢在保障,而不在理財。保持穩定的、適合家庭成員需要的保險,保證在發生意外時的資金需要,才是規避風險的第一步。」郝演蘇為大家打起了算盤,「該項支出應當占家庭總收入的30%;其次,為方便日常生活資金周轉,必須保持適度的儲蓄余額;在年齡、投資知識、財力與心理承受力許可的前提下,也可適當投資股票及衍生理財產品,但該項支出應控制在家庭總收入的20~30%。」 根據不同年齡層的中等收入人群,郝演蘇也為他們設計了不同的理財方案:30~40歲人士的子女年齡較小,若自己發生意外,留給父母的經濟壓力會很大,所以適合投保一些保障金額較高的重大疾病險、人身意外險和相關的責任保險;對於40~50歲人士,在擁有適當的儲蓄基礎上,更需要加大對養老保障計劃的投入。 企業:學會用保險轉移經營風險 對於浙江中小企業的保險狀況,郝演蘇也有自己的看法:「浙江中小企業比較活躍,但有些 中小企業主過於注重財富積累,而忽略了保障問題 。另外,保險公司開發的產品還不夠豐富,不能滿足企業主的個性化需求。這些都是造成浙江保險市場的深度和密度與浙江經濟發展不相匹配的原因。」 在金融危機下,郝演蘇建議浙江的中小企業主加強保險意識,防止在經營不景氣的時候因無力應對一些重大事故而出現企業財務和社會責任風險。 建議企業主持續購買企業財產險、車輛險等財產保險,並適量購買僱主責任險,對從事高危險性工作的員工則應投保意外險 。另外,浙江中小企業從事出口加工貿易的比較多,對於這些企業貨款能否按期收回至關重要,因此,出口信用保險就顯得必不可少。 「浙江保險市場的潛力很大,關鍵是保險公司能否量體裁衣地開發出適合的保險產品;保險營銷員則需要提高自身文化和專業素質,了解客戶需求,為他們推薦合適的保險產品。」
③ 企業如何更好的把控風險
企業風險一般可分為戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等;也可以能否為企業帶來盈利等機會為標志,將風險分為純粹風險(只有帶來損失一種可能性)和機會風險(帶來損失和盈利的可能性並存)。
或者企業風險可細分為8類風險:市場風險、信用風險、流動性風險、作業風險、
法律風險、會計風險、資訊風險、策略風險。
(二)企業風險處理的四類方法
風險的處理方法包括:迴避風險、預防風險、自留風險、轉移風險。
(三)企業風險管理基本流程
主要包括五步:1、收集風險管理初始信息;2、進行風險評估;3、制定風險管理策略;4、提出和實施風險管理解決方案;5、風險管理的監督與改進。
(四)企業風險管理具體措施方法
可參照 《中央企業全面風險管理指引》中相關要求執行。
④ 為企業要買哪些保險,風險怎樣控制!特別是財產方面的
財產險啊!!
那你就講到我頭上來了啊!!!
看看你們企業的大小,普通企業有一個基本的財產險就可以了啊,保各樣的自然災害,如果以製造為主的話在附加機損險。
企業較大,利潤很可觀的話,在財產險下附加利潤險!!!
而員工那方面買個團意險就可以了啊~~~~~···
⑤ 企業在選擇風險控制措施時應考慮哪些因素
1、企業應根據風險評價的結果及經營運行情況等,確定不可接受的風險,制定並落實控制措施,將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業在選擇風險控制措施時:
應考慮:可行性;安全性;可靠性;
應包括:工程技術措施;管理措施;培訓教育措施;個體防護措施。
2、企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業環境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應採取的控制措施。
(5)企業該如何選擇保險降低風險擴展閱讀
風險控制的四種基本方法是:風險迴避、損失控制、風險轉移和風險。金融的核心是風險控制。
1、風險迴避
風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為,完全避免特定的損失風險。簡單的風險迴避是一種最消極的風險處理辦法,因為投資者在放棄風險行為的同時,往往也放棄了潛在的目標收益。所以一般只有在以下情況下才會採用這種方法:
(1)投資主體對風險極端厭惡。
(2)存在可實現同樣目標的其他方案,其風險更低。
(3)投資主體無能力消除或轉移風險。
(4)投資主體無能力承擔該風險,或承擔風險得不到足夠的補償。
2、損失控制
損失控制不是放棄風險,而是制定計劃和採取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事後三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率,事中和事後的控制主要是為了減少實際發生的損失。
3、風險轉移
風險轉移,是指通過契約,將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移過程有時可大大降低經濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險。
4、風險自留
風險自留,即風險承擔。也就是說,如果損失發生,經濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。
⑥ . 請簡單回答如何用保險規避封閉式企業的風險
這個問題你描述的不是很清楚,具體指的是哪一類呢?從字面意義上來看,你的企業可能沒有繳納社保,沒有社保的話,用工就存在工傷風險,現在最通俗的做法就是給員工繳納一個單獨的工傷保險,來規避一下用工風險。
⑦ 如何選擇風險應對策略
企業應根據風險分析情況,結合風險成因、企業整體風險承受能力和具體業務層面上的可接受風險水平,確定風險應對策略。
(一)基本原則
(1)對超出整體風險承受能力和具體業務層面上的可接受風險水平的風險,應當實施風險迴避策略。
(2)對在整體風險承受能力和具體業務層面上的可接受風險水平之內的風險,在權衡成本—效益之後無意採取進一步控制措施的,可以實施風險承受策略。
(3)對在整體風險承受能力和具體業務層面上的可接受風險水平之內的風險,在權衡成本—效益之後願意單獨採取進一步的控制措施以降低風險、提高收益或者減輕損失的,可以實施風險降低策略。
(4)對在整體風險承受能力和具體業務層次上的可接受風險水平之內的風險,在權衡成本—效益之後願意接受他人力量,採取包括業務分包、購買保險等進一步的控制措施以降低風險、提高收益或者減輕損失的,可以實施風險分擔策略。
(二)結合不同業務選擇風險應對方案
風險應對策略與企業的具體業務或者事項相聯系,不同的業務或事項可以採取不同的風險應對策略,同一業務或事項在不同的時期可以採取不同的風險應對策略,同一業務或事項在同一時期也可以綜合運用風險降低和風險分擔應對策略。
(1)一般情況下,對戰略、財務、運營和法律風險,可採取風險承受、風險迴避、風險分擔等方法。
(2)通常情況下,對能夠通過保險、期貨、對沖等金融手段進行理財的風險,可以採用風險分擔、風險降低等方法。
(3)風險應對的選擇還應從企業范圍內組合的角度去考慮。一些情況是一個部門內的風險控制在風險承受度之內,但是從整個企業來講卻超過了風險承受度。還有一些情況是,企業內很多部門的風險可以相互抵消,不需要採取過多的風險應對措施。
企業按照規定的程序和方法開展風險評估後,可以結合業務流程、風險因素、重要性水平和風險應對策略,在對可能存在的風險進行分析的基礎上,設立風險清單,建立企業風險資料庫,為持續開展和不斷發展和不斷改進風險評估提供充分、有效的數據支持。
企業應當重視風險評估的持續性,及時收集風險及與風險變化相關的各種信息,定期或者不定期地開展風險評估,適時更新、維護風險資料庫。
⑧ 企業如何避風險
企業避風險就要進行風險管理。風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。
風險管理的各個步驟
對於現代企業來說,風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段,以盡可能降低成本,有計劃地處理風險,以獲得企業安全生產的經濟保障。這就要求企業在生產經營過程中,應對可能發生的風險進行識別,預測各種風險發生後對資源及生產經營造成的消極影響,使生產能夠持續進行。可見,風險的識別、風險的預測和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。
風險的識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面了解各種風險的基礎上,才能夠預測危險可能造成的危害,從而選擇處理風險的有效手段。 風險識別方法很多,常見的方法有: 2.1.1◆生產流程分析法 生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析,對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險,找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。 1.風險列舉法指風險管理部門根據本企業的生產流程,列舉出各個生產環節的所有風險。 2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化,製成流程圖,從而便於發現企業面臨的風險。 2.1.2◆財務表格分析法 財務表格分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析,從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。 2.1.3保險調查法 採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式: 通過保險險種一覽表,企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表,選擇適合本企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別,對不可保風險則無能為力。 委託保險人或者保險咨詢服務機構對本企業的風險管理進行調查設計,找出各種財產和責任存在的風險。
風險的預測
風險預測實際上就是估算、衡量風險,由風險管理人運用科學的方法,對其掌握的統計資料、風險信息及風險的性質進行系統分析和研究,進而確定各項風險的頻度和強度,為選擇適當的風險處理方法提供依據。風險的預測一般包括以下兩個方面: 2.2.1預測風險的概率:通過資料積累和觀察,發現造成損失的規律性。一個簡單的例子:一個時期一萬棟房屋中有十棟發生火災,則風險發生的概率是1/1000。由此對概率高的風險進行重點防範。 2.2.2預測風險的強度:假設風險發生,導致企業的直接損失和間接損失。對於容易造成直接損失並且損失規模和程度大的風險應重點防範。
風險的處理
風險的處理常見的方法有: 2.3.1避免風險:消極躲避風險。比如避免火災可將房屋出售,避免航空事故可改用陸路運輸等。因為存在以下問題,所以一般不採用。 可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸,雖然避免了航空事故,但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。 會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產,則企業的收益目標無法實現。 2.3.2預防風險:採取措施消除或者減少風險發生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水,採取增加防洪門、加高防洪堤等,可大大減少因水災導致的損失。 2.3.3自保風險:企業自己承擔風險。途徑有: 小額損失納入生產經營成本,損失發生時用企業的收益補償。 針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金,損失發生時用它補償。帶來的問題是擠佔了企業的資金,降低了資金使用的效率。 對於較大的企業,建立專業的自保公司。 2.3.4轉移風險:在危險發生前,通過採取出售、轉讓、保險等方法,將風險轉移出去。
⑨ 如何識別和降低企業風險
風險識別方法
1、生產流程分析法
生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析,對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險,找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。
(1)風險列舉法指風險管理部門根據該企業的生產流程,列舉出各個生產環節的所有風險。
(2)流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化,製成流程圖,從而便於發現企業面臨的風險。
2、財務表格分析法
財務表格分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析,從而識別和發現企業現有的財產、責任、債券等面臨的風險。
3、保險調查法
採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式:
(1)通過保險險種一覽表,企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表,選擇適合該企業需要的險種。
(2)委託保險人或者保險咨詢服務機構對該企業的風險管理進行調查設計,找出各種財產和責任存在的風險。
降低企業風險途徑
1、多樣化選擇債券的收益率
多樣化指消費者在計劃未來一段時間內的某項帶有風險的經濟活動時,可以採取多樣化的行動,以降低風險。
2、風險分散
投資者通過投資許多項目或者持有許多公司的股票而消除風險。這種以多種形式持有資產的方式,可以一定程度地避免持有單一資產而發生的風險,這樣,投資者的投資報酬就會更加確定。
3、保險
在消費者面臨風險的情況下,風險迴避者會願意放棄一部分收入去購買保險。
如果保險的價格正好等於期望損失,風險規避者將會購買足夠的保險,以使他們從任何可能遭受的損失中得到全額補償,確定收入給他們帶來的效用要高於存在無損失時高收入、有損失時低收入這種不穩定情況帶來的效用。