保險公司先進個人稱號

Ⅰ 2019年度保險公司先進個人事跡

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

您好！這你直接問他/她的經歷不就得了
比如哪年走進保險行業，哪年晉升主管，哪年做了多少業務個人收入多少，哪年轉為講師崗，參加過某某培訓等等。。。
剩下的就是帶的團隊有多輝煌過，講過的課有多少效益啦！你要是不了解這個人沒法搞！
希望幫到你！

Ⅱ 保險優秀業務員稱號

你好。
首先建議您先說明您在哪個地區或城市，這樣可以方便當地的業務同仁幫助您，也可以避免收到很多無效的回復。另外，不同公司，不同地區，開放的險種和承保規則都是不一樣的。
個人建議，考慮保險從以下方面重點入手。
在考慮保險方案之前，建議先考慮下面二個問題：
1.業務員：一個業務員是不是負責任，能在保險公司做多長時間，關繫到了您的這份保險將來會不會有人給你服務，能夠服務多久。
2.公司：一家保險公司的實力決定了這家公司可以提供什麼養的服務，還有這家公司的口碑，也是一個參考依據，俗話說，金杯銀杯，不如老百姓的口碑。
下面再考慮選擇什麼樣的險種方案，如何規劃自己的保險方案：
1.身價保障，作為家庭里的重要經濟來源，您和您愛人最主要的就是身價保障，我們不忌諱提起一些我們不願意發生的狀況，但是當這些真的來臨的時候，我們能夠做到的是什麼？能不能讓家人在失去了我們以後，至少不至於讓家庭在經濟上發生危機？能不能讓孩子依然接受良好的教育，能不能讓父母老有所養？我們不得不考慮。
2.重大疾病保障，雖然有社保了，但是畢竟社保只是一個最基本的保障，限制的條條框框很多，而且，社保是屬於看完病報銷的性質，並不能解決開始時資金的緊張問題。所以重大疾病保險是一定要考慮的。這是一款最基本的保障，以防萬一。就像足球賽里的守門員，可以長時間不用，但是不能夠沒有。
3.意外傷害保障，俗話說，風險無處不在，任何一個意外，發生在別人身上都只是一個故事，如果發生在自己身上，就是一個事故。而最後，無論是生者或者去者，都會不安心。所以，這個也是必須要考慮的。而我公司的意外傷害保障，0免賠，100%報銷，是避免意外傷害的不二選擇。
4.個人養老的補充，社保的口號是「廣覆蓋，低水平」，將來老了以後，憑社保領取的養老金也只夠基本的生活所需，所以，如果想將來的日子過得幸福些的話，趁著年輕，考慮下自己將來的養老補充，還是很必要的。但是，保險的投資要以穩健型的為主，盡量選擇保證本金，保證收益的險種，所有的東西都寫在保險條款上，那就是一份具備法律效力的合同。投資，只是在保證了基本生活的水平後，那剩餘的錢來做的事情。
5.就是家庭理財，俗話說，你不理財，財不理你，沒有人願意只過普普通通的生活，當然，更沒有人願意讓自己的孩子輸在起跑線上。所以，在家庭條件允許的情況下，家庭理財也是非常有必要考慮的一個方面。
中國太平洋壽險作為三家「國字頭」的壽險企業之一，經營穩健，業績優良，實力和信譽都是值得您信賴的，而且，我公司的很多保障在行業里也是處於領先地位的，保障全面，條款優秀，費率低廉，理賠方便快捷，投資回報率高。目前在全國54個大中城市，6000餘個分支機構，7萬余名員工與30萬多名營銷員，可以給您提供全方位的無縫隙服務。
在2008年~2010年，中國太平洋連續榮膺「北京保險行業年度綜合實力十強」榮譽稱號，並且穩列排名第一位（詳見新京報）。
2010年1月18日,太平洋保險被評為「中國質量萬里行優秀會員單位。至此,太平洋產險已連續8年在財產保險行業窗口服務質量明察暗訪中名列前茅。
2010年10月17日，中國太平洋保險奪得《亞洲保險評論》雜志頒發的2010「亞洲最佳壽險公司」獎項，成為中國大陸第一家獲得該獎的壽險公司。
希望我的回答可以幫助到你。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

Ⅲ 保險公司先進個人材料

格式按照公文的一般要求編排即可。材料的主要內容：個人的簡歷，要以從業經歷為主；崗位履職情況；職業規劃和思想意識。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

Ⅳ 保險業個人表彰大會 口號！

文章簡介：會議前：背景音樂《生命之杯》會議開始：精英入場奧林匹克進行曲女：各位夥伴，我們的「超億」頒獎大會馬上就要開始了，為了保證大會的順利進行，請各位將你們的手機、呼機關閉或調置到振動狀態。停頓，謝謝各位的配合。男:尊敬的壽險精英們女：我親愛的夥伴們，合：大家——下午好！深情地女：我是來自分公司營銷部的男：我…會議前：背景音樂《生命之杯》

會議開始：精英入場奧林匹克進行曲

女：各位夥伴，我們的「超億」頒獎大會馬上就要開始了，為了保證大會的順利進行，請各位將你們的手機、呼機關閉或調置到振動狀態。停頓，謝謝各位的配合。

男:尊敬的壽險精英們

女：我親愛的夥伴們，

合：大家——下午好！深情地

女：我是來自分公司營銷部的

男：我是來自分公司營銷部的

合：非常榮幸地擔任本次大會的司儀

女：今天是一個喜慶而又特殊的日子，說它喜慶，是因為我們的壽險精英迎來我們共同的盛會

男：說它特殊，是因為在三明分公司營銷部我們要開創嶄新的篇章

女：夥伴們，中國人壽的盛世華章將由我們來書寫

男：中國人壽這艘巨輪正駛向新的目標，劈波斬浪，勢不可擋

女：夥伴們，激動人心的大會就要開始，請全體起立，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎領導入席。

男：出席本次表彰大會的領導有

男：讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

女：今天中國人壽分公司營銷部的近一百位精英夥伴懷著喜悅的心情歡聚在這美麗的河畔。

男：共同分享這勝利成功的喜悅

女：中國人壽保險分公司營銷部的「超億」頒獎大會現在開始。請全體起立，停頓奏唱國歌。

男：請大家舉起右拳，共同頌讀公司誓詞。禮畢，請坐。停頓

女：羊踏瑞雪辭舊歲，金猴捧桃迎新春。春天已邁著輕盈的腳步來到了我們中間。

男：又是一年春來到，桃花紅了，柳絮綠了，

女：國壽兒女心中的春意更濃了。

男：鮮花映紅了歷史，也映紅了中國人壽全體營銷精英2003年奮進的征程。

女：2003年對於中國人壽來說是異常輝煌的一年

男：就在2003年，中國人壽入選全球《財富500強》

女：就在2003年，中國人壽順利完成股份制改革，

男：就在這一年中國人壽在紐約、香港成功上市。

女：三大盛事，舉世矚目，可謂----

合：三喜臨門。

男：2003年，對於中國人壽分公司來說更是豐收的一年。

女：就在2004年的新年鍾聲敲響前一天，中國人壽公司的營銷總保費突破億元大關，成為我司系統一個保費超億元的單位，成為第一部。

男：這是我們營銷部的驕傲，是我們營銷部全體夥伴的驕傲，

女：不變的是希望，升騰的是夢想，在收獲之時我們采頡碩果，淋漓酣暢。

男：七年歷程，激情昂揚。

女：七年風雨，共創輝煌。

男：現在讓我們懷著激動的心情共同回顧七年壽險路上的點點滴滴，

《營銷部沖億歷程》

女：自1996年9月建部以來，歷經七年多的風風雨雨，幾任領導帶領著我們全體營銷夥伴共同拼搏，付出了艱辛的汗水，留下了成功的歡笑，我們同營銷部茁壯成長。七年，是漫長的也是短暫的，多少榮譽和輝煌，多少感觸與情懷，歷歷在目，湧上心頭。PPT3-11

男：一份份榮譽凝聚公司領導對我們再創輝煌的期盼

女：一座座獎杯證明著市場對我們辛勤付出的肯定

男：2003年，新的一年，是超越夢想的一年，是挑戰極限的一年。從年初「鴻瑞迎春」開始，提出了將鴻瑞進行到底的戰鬥口號，共實現鴻瑞總保費3700多萬元的業績，欣鑫部得到省公司總經理發來的賀信。二季度開展了「搶Q大行動」和三季度「龍虎爭霸」對抗賽使營銷部期交保費得到迅速增長。第四季度「激情沖刺，強強對抗」產生了一大批精英和主管，在2003年11月18日營銷部經理室經過充分的分析和論證，提出了「超億」的宏偉目標，開展了「超億爭霸主，歡聚英雄宴」業務競賽。PPT12-19

女：經過全體精英的共同努力，終於在2003年12月30日實現了超越億元的偉大目標。為「挑戰」作了最有說服力的注腳。因為有了夢想，因為敢於挑戰，才有了對奮斗目標的一次次勇敢的超越，超越自我，超越極限。PPT20

男：成績永遠屬於過去，新的戰斗號角已經吹響。2004年必將又是一個精彩紛呈的一年。「鑫光燦爛」的業務競賽在全省上下烘烘烈烈地展開。PPT21-25

女：營銷部是勇於挑戰新目標的的團隊，在市公司的業務競標大會上以完成任務119%拿下了金標。經理又將率領全體夥伴朝著新的目標總沖刺，為「鑫光燦爛」業務競賽譜寫新的篇章，為2004年更上一層樓而更加努力奮斗。PPT21-25

男：鑫光大道是一條通向成功與夢想之路，是勇敢者之路。勝利與榮耀，掌聲與鮮花，在召喚我們。(PPT26)

女：成功離不開領導的英明決策，相信此時此刻我們的營銷部經理也已是心潮澎湃，

男：下面藉助大家熱情的雙手用熱烈的掌聲請出我們英明的決策者——營銷部經理致詞：

女：謝謝經理，領導的一席話讓我們信心百倍，鬥志昂揚

男：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

女：成功的背後，凝聚著我們所有一線營銷夥伴們的辛勞和汗水，夥伴們，是你們每天不停的播種，耕耘，不斷的積累一個又一個的小成功，才成就了營銷部今天的大成功！

男：壽險是高尚者的事業，壽險是勇敢者的戰場。只有無畏挫折，敢於挑戰的人，才能把勝利的凱歌唱遍美麗的山河。

女：接下來讓我們一起來傾聽兩位精英代表的心路歷程吧！

男：我們營銷部有這樣一位夥伴，她於1997年7月加盟中國人壽保險公司三明分公司，97-2001年榮獲全市中保人壽系統先進個人稱號，2001年獲省公司新單銷售精英獎，2002年榮獲決戰801遼沈及淮海戰役二等功臣，2003年鴻瑞迎春業務競賽中榮獲鴻瑞之星第一名，在激情越深海，超億競賽中榮獲首批專業經理人稱號並獲手提電腦獎項。2003年個人全年標保位居全市第六名。她就是我們非常熟悉的來自三元分部的處經理，下面就藉助大家熱情的掌聲有請我們的夥伴為我們做分享，掌聲有請……

女：謝謝夥伴，從平凡到光彩四溢，夥伴憑借自己的實力，在壽險事業的峰巒疊嶂中，一次又一次的放大了壽險事業的七彩霞光，讓我們再次用掌聲感謝夥伴，

男：接下來我們要請出的是欣鑫分部的分處經理，夥伴於1996年10月加盟中國人壽保險公司分公司，1997年獲西安，重慶，武漢旅遊獎，98年獲北京旅遊獎，1999年榮獲省公司新單銷售標兵，2000年獲新，馬，泰旅遊獎，2001年入選市公司精英俱樂部成員，2002年被市公司授予金質司徽，2003年入圍營銷部專業經理人，市公司龍虎爭霸競賽三等功臣，掌聲有請我們的夥伴。

女：千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。夥伴不斷超越自我，實現自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。讓我們再次用掌聲感謝夥伴。

男：在今天這個喜慶的日子，還有一個好消息要告訴大家，省公司教育培訓處處長也親臨我們大會現場，接下來，讓我們用排山倒海的掌聲歡迎中國人壽福建省分公司教育培訓部處長為我們講話。

女：感謝處長，領導的一番話高屋建瓴，內涵豐富，帶給我們的是信心與力量。我建議，讓我們再次以最熱烈的掌聲感謝處長

男：回首過去的一年，中國人壽與新世紀共同成長，鞏固，發展，創新

女：今天，中國人壽正邁著更加穩健的步伐去迎接新的挑戰，

男：回首走過的歷程，正是夥伴們的智慧和汗水，鑄就了中國人壽今天舉世矚目的輝煌，

女：現在，讓我們用鮮花和掌聲呼喚出成功者的卓越風姿！

男：接下來掌聲有請營銷部經理為我們宣讀沖億功臣名單，……

女：今天公司的副總經理也蒞臨了我們的會場，讓我們用熱烈的掌聲有請副總經理為我們講話，……

男：的一番講話使我們明確了行動的方向，催人奮進，讓我們

次用掌聲感謝。

女：新的一年，我們面臨新的挑戰，

男：新的一年，也將給我們帶來新的機遇，

女：新的一年，我們做好了充分的准備

男：新的一年，我們定會取得更大的成績。

女：鵬鳥將圖南，扶搖始張翼，

男：一翔直沖天，彼何畏荊棘

女：讓我們高舉重錘，再次擂響高歌猛進的戰鼓。

合：讓我們攜手共進，去創造中國人壽更加輝煌的明天，

女：中國人壽保險股份有限公司營銷部超億頒獎大會到此結束，

男：請全體夥伴起立，掌聲恭送領導離席。

Ⅳ 保險公司優秀個人表彰

員工先進表彰發放現金獎勵需要交個稅嗎根據個人所得稅法規定：第二條、下列各項個人所得，應納個人所得稅：一、工資、薪金所得；二、個體工商戶的生產、經營所得；三、對企事業單位的承包經營、承租經營所得；四、勞務報酬所得；五、稿酬所得；六、特許權使用費所得；七、利息、股息、紅利所得；八、財產租賃所得；九、財產轉讓所得；十、偶然所得；十一、經國務院財政部門確定征稅的其他所得。第四條下列各項個人所得，免納個人所得稅：一、省級人民政府、國務院部委和中國人民解放軍軍以上單位，以及外國組織、國際組織頒發的科學、教育、技術、文化、衛生、體育、環境保護等方面的獎金；二、國債和國家發行的金融債券利息；三、按照國家統一規定發給的補貼、津貼；四、福利費、撫恤金、救濟金；五、保險賠款；六、軍人的轉業費、復員費；七、按照國家統一規定發給幹部、職工的安家費、退職費、退休工資、離休工資、離休生活補助費；八、依照我國有關法律規定應予免稅的各國駐華使館、領事館的外交代表、領事官員和其他人員的所得；九、中國政府參加的國際公約、簽訂的協議中規定免稅的所得；十、經國務院財政部門批准免稅的所得。員工先進表彰發放現金獎勵必須交個稅。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

Ⅵ 公司個人獎項名稱

獎項名稱：xx之星、守護者獎、最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等。

1、可以設置團隊獎和個人獎，團隊獎可以設置最佳團隊獎、最佳業績獎，個人獎可以設置管理標兵獎、優秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。

2、最佳團隊獎：這個獎項的設置主要是為了表彰那些團隊建設的工作幹得非常出色。

3、最佳業績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業務成績比其他的遙遙領先。

注意事項：

一是獎勵關鍵的少數。企業設置獎項要突出關鍵的少數，運用二八法則，把20%的關鍵少數找出來。這20%的員工為企業創造了80%的貢獻。關鍵的少數是企業評獎的主體。切不可在獎項的設置上，面面俱到，照顧方方面面的關系，撒胡椒面兒的這種做法不可取。

二是獎勵要公開公正。一旦獎項設立之後，評獎的標准、程序要公開，讓大家公平參與，通過評獎，真正把大家的積極性、主動性調動起來。真正讓評獎，變成一種公平競爭的有效激勵方式，而不是內部指定的無謂游戲。

三是評獎要寧缺勿濫。一旦有了評獎的標准和公開程序，就要嚴格按照標准和程序來衡量參評對象，如果參評對象不能達到預定的標准，這個獎項寧肯空缺，切不可為了評獎而評獎，不能起到有效的激勵作用。