眾惠相互保險公司有無風險

『壹』 相互保險公司如何盈利

傳說中的「相互保險」
「
從官方定義來看，相互保險指的是，具有同質風險保障需求的單位或個人，通過訂立合同成為會員，並繳納保費形成互助基金，由該基金對合同約定的事故發生所造成的損失承擔賠償責任，或者當被保險人死亡、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡、期限等條件時承擔給付保險金責任的保險活動。
」
簡單來說，就是一群企業或者個人湊集了一大筆錢並訂立了合同，規定了資金領取出險的條件，一旦滿足，就按照規定金額進行賠付。可以說，相互保險就相當是拿到官方牌照的互助保險。
相互保險主要有兩個特點：
一是可以避免銷售惡意欺詐。相互保險由全體投保人共同所有，盈虧共擔，全員共同管理，不存在投保人與保險人之間的利益沖突。
二是相互保險保費比較便宜。由於相互保險沒有外部股東，無盈利性質，能夠以低廉的保費換取高額的保障。
相互保險的保費到底有多便宜
上面跟大家說了相互保險保費較為低廉，菜導特地選取了市面上性價比高的兩款明星醫療險產品與之作比：
從上圖對比可以看出，在同等保障條件下，相互保險的保費確實相對比較實惠。當然，上述提到的產品只是做對比，不代表任何推薦理由。
此外，依託於現在發達互聯網環境的相互保險，其保障領域比商業保險更加廣泛。比如，貨車司機、計程車司機等都屬於風險較高的職業，在很多的意外險中都被列為拒保職業類別，但是沒有盈利性質的相互保險就非常適合。
相互保險好，投保需謹慎
雖然相互保險有自己的優勢，但國內新開業的三家相互保險社中，正式運作超過一年的只有眾惠財險一家，許多問題如何解決未有定論。
首先，關於資金保證問題。相互保險無盈利性質，盡管現在的三家公司皆已按照規定留存了保險責任准備金，但在低保費高保額的情況下，資金增長率是否能夠滿足日漸增加的理賠需求，是個值得思考的問題。
其次，能否真的做到民主管理。相互保險公司打破了以往股東資本決定董事會、董事會控制經理人的模式，讓經理人有了處置權，一旦經理人難以制約，則所謂「人人為我，我為人人」的相互保險就是個笑話。
最後，法律監管缺失。目前的法規有關相互保險的內容比較少，光是如何制約會員許可權保證民主，確保會員保險保障不受損，連保監會都還未想出辦法，真的要是發生道德風險，還是防不勝防。
那麼，相互保險到底能不能投呢？菜導建議，一年期的醫療險與意外險倒是可以一試，畢竟保費低，而且目前理賠是沒有問題的。但長期型的產品暫且觀望，不必急於一時。

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『貳』 眾惠保險與眾惠相互保險是一個公司嗎

是一家公司，眾惠財產相互保險社的簡稱就是眾惠或者是眾惠相互，是國內首家經國務院同意試點、中國銀保監會批准設立的全國性相互保險組織。

『叄』 相互保險公司有牌照嗎

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目前獲批的相互保險公司有三家分別是「信美相互」、「眾惠財產」、「匯友建工」而相互保險與普通的保險公司最大的不同，就是不以利潤為追求目標，個人與企業在相互保險機構投保後，就變成了會員，而不是普通保險公司所謂的客戶。
相互保險能得到獲批說明在國內還是有很多的市場的，雖然才起步，但是現在眾多的網路互助（相互保險）平台都相繼出現，其中最火的有：區塊鏈技術互助平台同心互助、水滴互助、眾托幫；阿里巴巴背景的17互助、不忘初心始終以公益性質存在的抗癌公社等等，雖然目前他們還未拿到牌照，但是相信不久都會獲得批準的。

『肆』 眾惠財產相互保險社怎麼樣

『伍』 相互保險公司和自保公司有什麼區別嗎

相互保險(又叫互助保險)，是一群有共同要求和面臨同樣風險的的人自願組織起來，定義好風險補償的規則，預交風險補償分攤資金，從而保障每一個參與者的風險損失。是參與互助保險的投保人相互之間的一種保障關系。
自保公司，即自營保險公司，是由非保險企業擁有或控制的保險公司，其主要的目的是為母公司及其子公司的某些風險提供保險保障。隨著自保公司的發展，其含義也逐漸加入開放性，不僅僅為母公司提供保險，也為與母公司無隸屬關系的企業提供保險。
首先，兩者根本的區別是股東身份的認定。
互助保險是投保人即股東，不僅享有保障，還享有互助保險公司或者組織的所有權、管理權和監督權。公司的資金及運營所得歸全體投保人所有，管理層由全體投保人選舉和任免，重大事項由全體投保人共同決策。因此互助保險組織和公司從模式上就決定了它的經營目的是為全體投保人的利益服務，無論是風險保障還是資金管理，從前到後都是為投保人利益服務的。

而自保公司其運營主體是股份制保險公司，出資人即為股東，但不一定是公司的投保人。因此商業保險公司的資金所有權、管理權和監督權都歸出自股東所有，投保人只是通過支付保費來購買保障服務。公司的經營目的是為股東賺錢，所以在做任何決策的時候首先考慮賺錢，為投保人提供保障是為賺錢服務的。
在上面這個根本區別基礎上，導致兩者在具體實施過程中的幾個不同。

從保障范圍看：互助保險的范圍比商業保險更廣更靈活。因為後者要賺錢，所以凡是不好賺錢的、不太好賣的、目前人群數量少的風險通常都不保障。而互助保險是一群面臨共同風險的同類人群自發組織起來作保障，無論人數多少、保障風險的概率高低，只要大家都認同承保、理賠的標准，就可以運行。

從保費支出來看：互助保險的保費支出要低於商業保險。主要有兩個原因。首先是銷售支出減少，互助保險主要是面向同類人群，他們天然具有較強的聚集性和傳播性，有利於產品的傳播和銷售。而商業保險更多需要專門的銷售人員面向客戶1對1銷售，所花費的成本更高。另一方面是資金收益的不同，在同樣的資金管理策略下，商業保險公司需要抽取一定的利益，而互助保險將所有的利益都返還給投保人。所以一頭一尾導致了互助保險的人均保費支出更低。

從資金籌集能力上看：商業保險要強於互助保險，因為它有更多的資金籌集渠道，比如公開發行股票。而互助保險從理論上只能向會員收取更多的會費。所以在過去兩百年，有不少互助保險公司因為資金問題而轉型或者關閉。

從決策效率上看：商業保險也強於互助保險。因為它的重大事項由公司的管理層直接決定，而互助保險需要全體投保人以特定的方式參與，無論是直接參與還是選舉代表參與，其過程都必然會更長。

綜上來看，互助保險和商業保險各有利弊。前者更有利於投保人的利益最大化，後者更有利於保險公司的生存和壯大。目前相互保險公司有很多，如區塊鏈技術公司同心互助、背景強大的17互助、公益性質的抗癌公社等等，隨著互聯網時代的來臨，無論是互助保險還是商業保險都面臨新的挑戰和機遇。

『陸』 橫琴人壽，中華保險，眾惠保險公司怎麼樣靠譜嗎

『柒』 相互型保險公司有哪些

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(一)相互保險公司的特點1．相互保險公司是保險業從初級階段走向成熟繁榮的主要組織形式之一。西方國家保險業,多數是從第二次世界大戰之後重新起步的。發展到60年代,已具相當規模。據60年代末的統計：在世界各國人壽保險國際保險市場101組織中,相互保險公司的數量——美國153家、英國27家、西德38家、法國6家、加拿大13家、日本16家。可見相互保險公司佔有相當比重。其中日本相互保險公司佔全國人壽保險公司的76％。另據1962年美國人壽保險業統計：所有相互保險公司業務量之和為2334億美元,佔美國全部人壽保險業務量的60％。從西方各國保險業發達歷程中可見：所騎「黑馬」之一,就是相互保險公司。2．相互保險公司生命力強,競爭性強,較其他形式的保險公司相比,極易擴張發展。以日本最大的保險公司日本生命保險公司為例：該公司1889年成立之初為股份制保險公司,「二戰」期間瀕臨破產,在戰後改制為相互保險公司後,注入極大的活力,很快發展壯大,成為日本第一,並在全世界壽險業中處領先地位至今。又如美國的紐約人壽保險公司,1845年成立,1998年總資產已達1220億美元,在全美個人保單銷售中名列第一。該公司之所以能在150多年的風雨中強盛不衰,其重要原因是採取了相互保險機制。再如英國標准人壽保險公司以及許多具有相當實力的保險公司,都是相互保險公司形式。3．相互保險公司發揮了保護本國民族保險業的作用。相互保險公司的基金與股份公司的股金完全不同,可以說是對股金的排斥。因為在其內部,只吸收保險購買者做為成員,不允許僅以投資為目的的股東加入。這使來自國外的保險資本,只能在相互保險公司之外望塵莫及。因此各國強大的相互保險公司,都是本國民族保險業的主力軍,客觀上成為捍衛本國民族保險業的衛士。