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淺談債券代持業務的風險防範

發布時間:2021-10-27 06:35:58

⑴ 如何正確處理風險防範與業務發展的關系

信貸擴張是銀行永恆的主題,風險防範也是銀行永恆的主題。如何在業務發展中防範風險,在風險防範中促進業務發展,是金融業需要認真思考的重要問題。面對著頻頻發生的金融案件,一些銀行的領導者猶如坐在火山口上一般,不知道在自己所管轄的范圍內,在哪個時間段或者是哪一個地方會冒出一個案件來。是不管不顧地猛沖猛打呢?還是求穩壓貸止步不前呢?
能不能在信貸擴張的同時找到防範風險的途徑呢?這是金融業各級領導者必須認真思考並著力解決的重要問題。要解決這些問題,就要討論案件是否不可避免,分析產生案件的根源,尋求在業務發展中防範風險的策略。

一、對案件在認識上存在著偏差
1、有貸有案。有些領導者認為,貸款是案件的根源。在他們看來,只要投放貸款,就有可能發生案件,批准貸款和經理貸款業務的人員就會有責任。這是一個不爭的事實,但也是一個極其錯誤的觀點。
首先,從金融系統發生的經濟案件來看,雖然與信貸有關的案件居多,但並不是只有貸款能產生案件,如邯鄲農業銀行庫款被盜案件,出納人員攜款潛逃案件等,因此,貸款並不是唯一能引發案件的金融品種。其次,貸款與案件並沒有必然的聯系,我們說貸款過程中有可能出現經濟案件,但並不是每一筆貸款就一定會發生案件。
貸款作為一種金融產品,在營運的過程中,有本金的誘惑力和信貸增值的誘惑力,業務經理能否抗拒這種誘惑,不在貸款的本身,而在於與之相關的思想教育、規范操作、強化管理、風險防範等范疇。由此可見,有貸必有案的觀點是站不住腳的。
2、談案色變。在實施安全工作行長負責制之前,一些身居高位的金融企業的領導者是用不著為發生案件而擔憂的。在他們看來,下面出了案件,是下層領導者的責任,與自己沒有多大的關系。因此,下面的案件不斷,上面的官位不亂,對當事人該咋辦就咋辦。自從實施了對案件上塑兩級追究責任之後,各級領導者增強了責任感和緊迫感。有些地方甚至是人人自危,談案色變,寢食難安。人們是做案件的俘虜,對案件束手無策。還是認真反思,尋求解決問題的辦法,這不僅是對案件的態度問題,而且是關繫到金融業生存和發展的大問題。
3、因噎廢食。有的單位出現案件之後,首先是停辦一切業務,其次是對當事人停職審查,是關起門來整改。這些作為均不是以積極的態度解決問題的最佳方案。發生案件之後,一方面要摸清情況,組織處理,總結教訓;另一方面,又要組織人員繼續拓展業務,加快發展,這才是處理案件的積極態度。如果因為有了案件就讓業務中斷一段時間,或者乾脆就中止業務,這種因噎廢食的做法,是金融企業長期吃大鍋飯的慣性所致,是對企業不負責任的態度,是庸人自保的行為。

二、發生案件的根源 人們對案件所產生的畏懼情緒,逆反心理和異常表現,有的是對國有資產遭受損失而痛心,有的則是擔心因此而丟掉了自己的烏紗帽。那些堵案保官的官員們,缺乏正確的思想指導,缺乏必要的教育引導,缺乏過細的分析疏導,一味的採取堵壓罰的辦法進行內部管理,結果是按下了葫蘆飄起了瓢,案件還是堵不勝堵,防不勝防。那麼產生案件的根源在哪裡呢?當前至少有以下幾個方面可能引發金融企業內部的經濟案件。
1、思想上的蛻變。金融員工思想上的蛻變是導致其在行為上走向反面的根源。一是受社會影響而出現的思想逐漸演變過程。改革開放以後,一部分人先富起來了,有些金融幹部只對社會上那種紙醉金迷的生活方式感興趣,經不住金錢和美女的誘惑,因而走上了犯罪的道路。二是由領導逼出來的員工思想突變。在一些單位,領導與職工之間很少進行思想交流或者提供相互溝通的機會,他們要麼將有問題的職工棄之一傍不聞不問,要麼就採取處分罰款一類的措施。生活在第一線的金融員工整天與賬目和現金打交道,一個月下來,也只有幾百元的工資,經不住三罰兩扣的。在一些頭腦簡單和方式粗暴的領導的逼迫下,很容易導致突發性的經濟案件。三是在特定環境下員工的思想蛻變。有些員工的本質並不壞,他們也並不是一參加工作就想著要貪污或貪財,可是在某些特定的環境下這些人的思想就難免發生變異。如邯鄲農業銀行管庫員挪用庫款購買彩票一事,剛開始,他們並沒有盜走庫款的企圖,只是想挪用庫款購買彩票,等賺了錢再把漏洞給堵上,沒想到漏洞越來越大,又沒有人管理,最後索性就大撈一筆,攜款潛逃。這些案件看似尋常,其實都與職工的思想變化有著緊密的聯系。銀行的業務要靠人來操作,人們的思想變化又決定著其行為走向。因此,我們不能就案件而論案件,而要分析職工的思想變異,從源頭抓起,否則,就不能有效地遏制經濟案件的發生。
2、管理上的偏差。長期以來,銀行以鐵算盤、鐵門窗、鐵制度被稱之為「三鐵」。鐵算盤是指銀行計算準確,不會出現計算上的錯誤。如今銀行都使用了電腦,計算上的錯誤自然是可以最大限度地避免了,可是用戶的密碼被盜問題、電腦黑客問題、專用程序被侵入的問題等等,總有許多令管理者頭疼的問題。鐵門窗是指銀行的安全設施比較牢靠,然而,有了鐵門、鐵窗、鐵柵欄,沒有人鎖又如之奈何呢?即使有人上鎖,也只能防外盜,對於管庫人員反復地從金庫里拿錢出去購買彩票卻沒有人察覺,保衛部門安裝有電視監控設施卻如同虛設,有了安全設施和高科技的設備也難以杜絕大案要案的發生。鐵制度是指銀行的制度相對於其他單位的制度來說要更加嚴格一些,更加規范一些,更加管用一些。然而,無論上層制定多少制度,基層卻很難將制度逐一落實下去。其根本原因在於制度太多了,太煩鎖了,太不適應基層的操作了。如果基層銀行的行長要完完全全地將總行、省分行、市分行以及本行近三年來的各項制度通讀一遍,大約需要兩至三個月的時間,再說他們也不可能整天地呆在家裡學習制度啊!可見,制度多了,落實不下去,還是不能收到什麼好的效果。近幾年,國有金融企業紛紛效仿外資銀行的金融管理模式,將信貸業務部改為客戶服務部,將信貸員改稱為業務經理,雖然是在名目上更改了,可是管理並沒有跟上去。先進的管理辦法沒有學進來,傳統的管理辦法卻又被扔掉了一些,因此而產生的管理上的漏洞是發生金融案件的重大隱患。
3、操作上的違規。銀行的每個崗位都有規范要求,可是在具體實施過程中,人們總是有意或者無意地違反操作規范的要求,使事態向著相反的方向發展。有意違反操作規程的有,客戶服務部的業務經理受了別人的吃請或者是得了別人的好處之後,幫著客戶出點子,共同欺哄領導,騙取銀行貸款。結算業務經理也有在利益的驅使下,將不該匯的資金匯走。出納業務經理也有憑人情或者關系支付給客戶大額現金或者縱容他人挪用庫存現金的。大凡有意違規操作的銀行業務人員,總是以自己較小的利益導致銀行遭受較大的損失。有些小問題,追回了資金,批評教育一下,也就完了;有些人則因此而釀成了經濟案件,耽誤了自己的一生。還有一些人無意間違反了操作規范,也給銀行造成了一定的經濟損失。有些人平常不愛學習,對一些政策原則和法律規范不理解,在業務操作中難免會出現這樣或那樣的問題;有些人是辦事不認真,雖然領導經常強調要規范操作,可他們卻把領導的囑咐當成了耳旁風,工作起來怎麼會沒有失誤呢?還有一些人,對工作不講原則,不按制度辦事,不把業務規范當一回事,只講哥們義氣,只講那份虛榮,只講某個人能「罩」得住就行了,因此,在辦理業務的過程中,不考慮後果,不計較金融企業的得失,更不把防範金融風險放在心裡,在不知不覺中,他們成了經濟案件的當事人,自己還不知道是怎麼一回事。無論是有意還是無意的違規操作,都有可能造成金融企業的損失,都是不容忽視的金融業務操作中應該時刻注意的一個重要方面。都應該引起有關領導的高度重視。

三、在業務發展中預防風險的策略
1、從思想上訓導。金融企業的思想政治工作,做得好,能起到事半功倍的作用,能有效地預防經濟案件的發生,能創造團結、安定、和諧的大好局面;做得不好,則容易滑到形式主義的老路上去。而要將思想工作做得扎實可靠,至少要努力做到以下幾點。一是要注重思想工作的經常性。對職工進行思想教育,是一項長期的、艱苦的、細致的工作,不能緊一陣,松一陣,不能說起來重要,做起來次要,忙起來不要,更不能將其當作是一件可做可不做的事,將其束之高擱,置之不理。而應該堅持不懈地抓緊,持之以恆地滲透,見縫插針地投入,要經過領導者的精心培育和耐心訓導,在廣大金融員工中形成克己奉公的人生准則,助人為樂的道德風范,善良本份的優秀品質,無私奉獻的高尚情操。二是要強調思想工作的針對性。對重點崗位的重點人,領導要經常與之進行思想交流和溝通,要了解這些人的家庭經濟狀況,社會交往情況和思想變化情況,有針對性地幫助他們解決工作和生活中的實際困難,運用領導者的正式權力和非正式權力去贏得員工的敬愛感、敬佩感、信賴感和親切感,從而防止思想工作表面上熱鬧非凡,實際上留下死角,不經意地冒出案件,一顆老鼠屎搞壞一鍋羹的問題發生。三是要把握思想工作的實效性。思想工作有的時候能收到立竿見影的效果,而更多的時候則是看不見,摸不著的,只能發揮其隱形的、長效的、但又是切實的功能作用。做思想工作,不能單純依領導的意圖辦事,領導怎麼說就怎麼做;不能只看到眼前的利益,認為思想工作不能直接創造財富就漫不經心地對待;更不能將思想工作與業務工作對立起來,而應該寓思想教育於業務發展之中,通過思想工作促進業務發展,在業務發展中提高人們的思想覺悟。要盡可能地做到認知與實踐融合,思想與行為一致,人興與業興同步,個人利益與整體利益統一。只有這樣,才能通過對員工思想的訓導,達到消除隱患,促進發展的目的。
2、從操作上引導。規范員工的操作行為,是預防經濟案件發生的重要保證。一是要建立相應的操作規范。沒有員工的行為規范,就難以實現金融企業的正常營運。在工作中,要以各種積極向上的健康活動為載體,把道德教育和技能培訓融於濃厚的企業文化之中,把職工的思想工作和行為規范納入金融管理之中,並將精神成果轉化成現實的推動力。從思想上武裝員工,從精神上解放員工,從管理中激勵員工,從而將銀行打造成有著明確的目標、共同的理想和統一的行動的堅強團隊。二是要強化員工的責任意識。員工的操作行為是受其思想支配的,只有增強了員工的責任意識,才能將其行為納入規范運作的范疇。金融企業的員工對社會要負什麼責任、對企業要擔當起多大的的責任、對員工自身又有哪些責任,必須要讓員工明明白白地記住,切切實實地體會,認認真真地履行。還要讓職工明了哪些是基本責任,哪些是道義上的責任。只有把履行道義責任與履行基本責任有機地結合起來,才能促進職工整體思想的升華,道德意識的提升和潛在能力的暴發。才能把規范管理、規范操作和規范服務不斷地引向深入。才能極大地激發員工為政策金融事業的發展建功立業的熱情。是要建立相應的約束機制。企業道德觀念一旦形成,就能成為一種規范和控制機制,能夠引導和塑造員工的價值觀念、職業道德和行為選擇。社會經濟的快速發展,引起了社會經濟生活的深刻變革,也必然引起倫理道德體系的新變化。社會主義新型倫理道德觀念的構建,必須與經濟建設的現實實踐緊密地結合起來,要進一步完善道德規范體系,健全道德調控機制,實現德治與法治的有機結合。在政策金融企業,則要建立與農業發展銀行的業務相聯系,發展相適應的紀律處分和經濟處罰條例。以此來約束員工的行為,從而防止有些員工在思想上偏位,在操作上偏軌,在行為上失控。
3、從管理上督導。銀行管理是防範經濟案件的重要手段之一。那麼,怎樣才能把管理工作做到位,做得恰到好處,做出成效來呢?一是要推行分層管理。目前金融企業在管理上,上層分得比較細,而基層卻比較粗,因而,管理不到位,或者是留下死角的問題時有發生。在縣支行這一級,不能長期沿用行長管股長和主任,股長或主任管員工的管理模式。在最底層,應該盡可能地細化管理。把業務經理分成若干個業務小組,原則上每個小組不超過三人,由業務主管帶領;業務小組三個以上分別設副主任經理管理;副主任經理由主任經理管理,主任經理由分管的副行長管理。每一個層次的工資要有所區別,並且要將其轄內人員的業績和問題與各個層次的管理人員的報酬掛起鉤來。這樣,每個業務經理都可以受到業務主管的直接監督和與之相關聯的副主任經理、主任經理、副行長、行長等不同層次的間接監督。這樣做,不僅使得被管理的對象劃小,便於掌握實情,而且能及時發現權力遞進中出現的問題,便於及時解決問題。
二是要越級點菜買單。我們通常說的一級管一級,是指管理者的基本責任,而不是全部責任。管理者的全部責任不僅要管好直接下屬,而且要越級做好工作。要深入到最底層去做好調查摸底工作。在掌握實情的前提下,有針對性地開展工作。過去,連皇帝尚且能微服私訪,現在的部長、廳長、處長級別的行長們下鄉時,總是車水馬龍的,前呼後擁,走馬觀花,蜻蜓點水,如此這般,是了解不到實情的,也是無法掌握下情的。只有輕車簡從地一頭紮下去,與基層的同志同吃同住同勞動,才能掌握基層的第一手材料,才能真實地了解下情,才能對自己所管轄范圍內的工作好在哪裡,差在何方做到心中有數。如果說了解到下面的實情有如餐桌上「點菜」的話,那麼,解決問題就是「買單」。光點菜不買單不行,只發現問題不解決問題也不行。我們既要及時地幫助基層的同志解決工作中的難題,又要舉一反三,由此及彼,由表及裡,由淺入深地分析問題,切實有效地解決面上的問題。只有這樣,才能有效地做好管理工作。
三是要實施軟硬兼施。人們通常把學習文件和思想工作等務虛行為稱之為軟管理;把紀律處分和經濟處罰等務實行為稱之為硬管理。在金融管理工作中,如果單純地使用軟管理,對屢教不改的個別人起不到約束作用,對廣大幹部職工也起不到震懾作用;如果一味地使用硬管理,也有可能將一些本來可以教育好的幹部逼向反面。只有軟硬兼施,才能取得較好的成果。在具體的操作過程中,領導者不能坐等著員工來找你匯報思想和工作,而應該主動地與員工套近乎,交朋友,掏真心。了解員工的工作及生活情況,根據不同人的不同家庭狀況,不同思想指導下的不同行為走向,不同環境影響下的不同發展趨勢,來判斷員工所處的位置。一旦發現其偏離了正確的軌道,就要及時糾正,將他們從錯誤的道路上拉回來。領導者在做員工思想工作的時候,要指出其錯誤及其危害,幫助他們提高思想認識;在處分員工前,也要將為什麼做出這樣的處分決定說出其所以然來,使受處分者能心服口服。只有把教化與訓導結合起來,將學習與實踐融會貫通,使德治與法治辯證實施,才能滌污濁留清白,限私慾存公念,化腐朽添神奇;才能最大限度地避免或者減少由經濟案件帶來的損失,才能盡可能地把事故消滅在萌芽狀態之中,才能真正創造政策金融企業穩定、安定、和諧的大好局面。

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沈陽金蝶財務為您解答

債券投資風險的防範重點

債券型基金是指專門投資於債券的基金。一般地,債券為投資人提供固定的回報和到期還本,風險低於股票,所以相比較股票基金,債券基金具有收益穩定、風險較低的特點。相比較今年以來股票型基金的風生水起,債券型基金顯得有些落寞,但落寞對於喜歡平和的人而言未必是貶義詞。

如果你不想把投資都放在股市中,就可以考慮在組合中納入現金或者債券。對於基金投資人來說,就可以買一些債券型基金。但投資之前至少需要關注以下幾點。

了解債券基金持倉情況

為了避免投資失誤,在購買前需要了解你的債券基金都持有些什麼。在國內,債券基金的投資對象主要是國債、金融債和企業債等固定收益類品種,也可投資可轉債甚至少量股票。

對於普通債券而言,兩個基本要素是利率敏感程度與信用素質。債券價格的漲跌與利率的升降成反向關系。利率上升的時候,債券價格便下滑。要知道債券價格變化從而債券基金的資產凈值對於利率變動的敏感程度如何,可以用久期作為指標來衡量。久期越長,債券基金的資產凈值對利息的變動越敏感。假若某隻債券基金的久期是5年,那麼如果利率下降1個百分點,則基金的資產凈值約增加5個百分點;反之,如果利率上漲1個百分點,則基金的資產凈值要遭受5個百分點的損失。但國內債券基金一般只公布組合的平均剩餘期限,其與久期的相關程度很高,也可以通過平均剩餘期限的長短來了解久期的長短。

確定你的正確投資理由

如果你買債券基金的目的是為了增加組合的穩定性,或者獲得比現金更高的收益,這樣的策略是行得通的。如果你認為買債券基金是不會虧損的,那就需要再考慮一下。

債券基金也有風險,尤其是在升息環境中。當利率上行時,債券的價格會下跌,這樣你的債券基金可能會出現負的回報。尤其在國內,多數債券基金持有不少可轉債,有的還投資少量股票,股價、可轉債價格的波動均會加大基金回報的不確定性。

根據晨星的分類,國內債券型基金可分成普通債券基金和短債基金。短債基金債券組合久期不超過3年,因此其風險收益特徵一般要低於普通債券基金。

債券基金的信用素質取決於其所投資債券的信用等級。投資人至少可以通過以下幾個方面有所了解:基金招募說明書中對所投資債券信用等級的限制;基金投資組合報告中對持有債券信用等級的描述。

對於國內的債券基金,投資人尤其需要了解其所投資的可轉債以及股票的比例。基金持有比較多的可轉債,可以提高收益能力,但也放大了風險。因為可轉債的價格受正股聯動影響,波動要大於普通債券。尤其是集中持有大量轉債的基金,其回報率受股市和可轉債市場的影響可能遠大於債市。另一方面,多數普通債券基金可以通過參與新股申購和增發、轉債轉股等方式持有一定比例的股票,以及個別基金還可通過二級市場投資持有一定股票,因此相應風險也會放大。

除了上述兩點,你還至少應該關注債券基金的業績、風險、基金經理是誰、費用等。費用很重要,尤其對於低風險收益品種,費率對最終實際回報的影響很大。現在不少債券基金設有不同的收費模式,投資人在做選擇的時候要結合自身情況進行考慮。

⑶ 代持交易是什麼意思

代持交易就是找機構或者個人代為持有股權、債券等簽訂協議的行為,一般都是不能直接持有。
股權代持又稱委託持股、隱名投資或假名出資,是指實際出資人與他人約定,以他人名義代實際出資人履行股東權利義務的一種股權或股份處置方式。在此種情況下,實際出資人與名義出資人之間往往僅通過一紙協議確定存在代為持有股權或股份的事實。

⑷ 國海證券 蘿卜章 事件是什麼意思

1、國海證券蘿卜章事件是指:國海證券原團隊成員張楊、郭亮等人以國海證券名義與其他交易對手方進行債券代持等交易,後來張楊失聯,郭亮投案,代持機構要求國海證券接盤,國海證券則宣稱純屬離職員工個人行為,相關協議所用印章系偽造,進而產生糾紛。2月21日國海證券公告稱「認可與與會各方的債券交易協議」之後,市場情緒已經開始緩解,但對於具體涉案金額和解決方案,各方仍在猜測中。針對此前的「蘿卜章」事件,國海證券在12月22日發布公告稱,債券交易協議涉及債券金額不超過165億元人民幣。其中80%以上為安全性和流動性高的主流國債、國開債品種;信用債佔比不到20%,且總體信用風險可控。
2、2016年12月26日最新消息,國海證券公告稱,截至本公告披露之日,根據與與會各方在協調會議上達成的共識,本司已與7家與會機構分別簽訂了相關協議。此外,公司將盡快與其他與會各方完成協議簽訂,落實協調會議共識,早日解決問題。目前,公司經營管理一切正常,財務狀況良好,流動性風險可控。
3、受國海證券「蘿卜章」事件持續發酵,近期債市波動加劇。一枚「蘿卜章」觸發規模高達165億的債券,引起市場資金鏈緊張,僅僅依靠國海證券的認賬未必能順利化解。在此次危機沒有徹底解決之前,受債市危機牽連的券商機構股價或承受壓力,建議投資者暫避債市等風險。
4、對於此次爆發的債券代持事件,有市場分析認為,債券代持業務對出資方和融資方發展資金業務均有益處,農村合作金融機構在風險可控的情況下進行債券代持業務操作,關鍵在於規范債券代持業務,宜疏不宜堵,最重要的是加強監管,讓其陽光化。

⑸ 什麼是債券代持

債券代持是指在銀行間市場通過不轉移實質所有權的交易,而請他人代其持有債券的業務。
債券代持的含義
從具體操作上看,債券持有方通過銀行間交易與代持方達成口頭協議,約定將標的債券以一定的價格轉讓給代持方,經過一定期間再以事先約定的價格由債券持有方贖回。債券持有方通過支付代持方代持期間的資金使用費,保留了債券實質所有權相關的風險和報酬;代持方獲得的代持期間讓渡資金使用權費用包含在約定的贖回價格中。債券交易價差年化收益率和同期回購利率基本相當。從而達成雙贏的業務。因此,從雙方交易意願和交易內容來看.債券代持業務實質上是一種口頭達成的類似債券回購或質押融資的行為,並達到放大資產規模、提高投資杠桿作用的目的。

⑹ 債券投資的風險防範規避方法有哪些

(二)利率風險 債券的利率風險,是指由於利率變動而使投資者遭受損失的風險。毫無疑問,利率是影響債券價格的重要因素之一:當利率提高時,債券的價格就降低;當利率降低時,債券的價格就會上升。由於債券價格會隨利率變動,所以即便是沒有違約風險的國債也會存在利率風險。
規避方法:應採取的防範措施是分散債券的期限,長短期配合,如果利率上升,短期投資可以迅速的找到高收益投資機會,若利率下降,長期債券卻能保持高收益。總之,一句老話:不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
(三)購買力風險 購買力風險,是指由於通貨膨脹而使貨幣購買力下降的風險。通貨膨脹期間,投資者實際利率應該是票面利率扣除通貨膨脹率。若債券利率為10%,通貨膨脹率為8%,則實際的收益率只有2%,購買力風險是債券投資中最常出現的一種風險。實際上,在20世紀80年代末到90年代初,由於國民經濟一直處於高通貨膨脹的狀態,我國發行的國債銷路並不好。
規避方法:對於購買力風險,最好的規避方法就是分散投資,以分散風險,使購買力下降帶來的風險能為某些收益較高的投資收益所彌補。通常採用的方法是將一部分資金投資於收益較高的投資方式上,如股票、期貨等,但帶來的風險也隨之增加。
(四)變現能力風險 變現能力風險,是指投資者在短期內無法以合理的價格賣掉債券的風險。如果投資者遇到一個更好的投資機會,他想出售現有債券,但短期內找不到願意出合理價格的買主,要把價格降到很低或者很長時間才能找到買主,那麼,他不是遭受降低損失,就是喪失新的投資機會。
規避方法:針對變現能力風險,投資者應盡量選擇交易活躍的債券,如國債等,便於得到其他人的認同,冷門債券最好不要購買。在投資債券之前也應考慮清楚,應准備一定的現金以備不時之需,畢竟債券的中途轉讓不會給持有債券人帶來好的回報。
違約風險違約風險,是指發行債券的借款人不能按時支付債券利息或償還本金,而給債券投資者帶來損失的風險。在所有債券之中,財政部發行的國債,由於有政府作擔保,往往被市場認為是金邊債券,所以沒有違約風險。但除中央政府以外的地方政府和公司發行的債券則或多或少地有違約風險。

⑺ 國海證券債券代持事件是怎麼回事

債券代持是指在銀行間市場通過不轉移實質所有權的交易,而請他人代其持有債券的業務。從具體操作上看,債券持有方通過銀行間交易與代持方達成口頭協議,約定將標的債券以一定的價格轉讓給代持方,經過一定期間再以事先約定的價格由債券持有方贖回。債券持有方通過支付代持方代持期間的資金使用費,保留了債券實質所有權相關的風險和報酬;代持方獲得的代持期間讓渡資金使用權費用包含在約定的贖回價格中。債券交易價差年化收益率和同期回購利率基本相當。從而達成雙贏的業務。因此,從雙方交易意願和交易內容來看.債券代持業務實質上是一種口頭達成的類似債券回購或質押融資的行為,並達到放大資產規模、提高投資杠桿作用的目的。
據悉,國海證券原團隊成員張楊、郭亮等人以國海證券名義與其他交易對手方進行債券代持等交易,後來張楊失聯,郭亮投案,代持機構要求國海證券接盤,國海證券則宣稱純屬離職員工個人行為,相關協議所用印章系偽造,進而產生糾紛。

⑻ 我的畢業論文題目是《論手機銀行業務的風險及防範》,明天答辯,老師可能問什麼問題啊,謝謝

估計你都答完了吧

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