涉水工程風險控制與保險操作實務

❶ 求論文：大型建築工程項目風險管理和工程保險的研究

《大型建築工程項目風險管理和工程保險的研究》

研究生：余志峰
導 師：丁士昭 教授
專 業：建築經濟與管理
時 間：一九九三年三月

❷ 當前形勢下如何做好建築工程項目風險管理與控制工作

其次，較為被動的工作模式不利於工程保證保險防災減損服務的長遠發展。目前，我國工程保證保險尚未構建常態化防災減損機制，較多依賴事故發生後的應急工作小組方式。建立定期巡查、風險識別、應急處理、風險共享的動態機制，方為提高防災減損效率的長遠之策。

最後，工程保證保險防災減損服務也離不開政府職能部門以及消防、安監、氣象、水利、公安等社會防災系統的支持與合作。更關鍵的是，保險公司應改變「重承保，輕防災」的經營方式，加大防災減損投入、優化資源配置結構、改善防災減損方式。

保險損失說認為，保險來源於風險損失，也因「損害填補」和「損失分擔」而持續經營。事實上，防災減損的每個環節也都是為了減少損失。當然在減少損失之餘，保險公司的損失控制工作應提上日程：提前預測事故可能造成的損失，預先做好減少損失的安排，真正避免並減少損失。

❸ 工程保險並不能轉移建設工程的所有風險是因為( )。

C,D
答案解析：
[解析]
本題考核的是保險轉移的內容。保險轉移通常直接稱為保險，對於建設工程風險來說，則為工程保險。工程保險並不能轉移建設工程的所有風險，一方面是因為存在不可保風險，另一方面則是因為有些風險不宜保險。

❹ 建築工程施工風險防範與控制

其次，較為被動的工作模式不利於工程保證保險防災減損服務的長遠發展。目前，我國工程保證保險尚未構建常態化防災減損機制，較多依賴事故發生後的應急工作小組方式。建立定期巡查、風險識別、應急處理、風險共享的動態機制，方為提高防災減損效率的長遠之策。

最後，工程保證保險防災減損服務也離不開政府職能部門以及消防、安監、氣象、水利、公安等社會防災系統的支持與合作。更關鍵的是，保險公司應改變「重承保，輕防災」的經營方式，加大防災減損投入、優化資源配置結構、改善防災減損方式。

保險損失說認為，保險來源於風險損失，也因「損害填補」和「損失分擔」而持續經營。事實上，防災減損的每個環節也都是為了減少損失。當然在減少損失之餘，保險公司的損失控制工作應提上日程：提前預測事故可能造成的損失，預先做好減少損失的安排，真正避免並減少損失。

❺ 風險管理與保險原理十二版中文pdf

是一本關於風險以及如何應對風險的保險學教材，長期暢銷於美國。它涵蓋了當今風險管理和保險原理的所有主要領域，包括風險和保險的基本概念，風險管理中淺層次和深層次的問題，保險公司的功能和財務運作，法律原理，壽險和健康險，財產和責任保險，員工福利和社會保險。此外，本書著重強調了對消費者的保護，並將基本的風險管理和保險原理與對消費者的關切結合起來。
本書內容全面，語言通俗易懂，對理論的講解深入淺出，並與實務密切結合。既可以作為本科生的保險學入門教材，也適合於我國風險管理和保險專業的學生以及對社會保障、個人財務規劃感興趣的人士閱讀。此外，本書也是我國保險業及金融業廣大從業人員學習風險管理和保險原理、了解美國保險業全貌和發展狀況的重要工具。
作者簡介

❻ 施工項目安全與質量風險防範與控制

IDI時間軸全梳理，這四個時間點最關鍵！-工保網

在保險責任起期與止期之間的保險責任賠償期間，保險公司對保單約定的質量缺陷損失負有賠償義務，也有權依法對質量缺陷的責任單位實施代位追償。

5、保險責任止期

保險責任止期即保險合同解除之時，包括自然終止與解約終止兩種情況。前者即IDI保單因地基基礎工程和主體結構工程保險期限屆滿的情況，後者即依據《實施意見》徵得全部買受人書面同意、確需解除合同的情況。

不難發現，保險責任不因投保人而改變。《實施意見》也明確：保險合同生效後，建設單位依法解散、破產，保險費已全部支付的，保險公司應當承擔保險合同約定的保險責任。因此推行IDI，不僅能夠將建設單位的工程質量責任前置，還能夠增強業主權益保障的可靠性，切實維護住宅所有權人的合法權益。

對於被保險人——建設單位而言，應把握保險意見書簽發、保單簽發這兩個時間點，藉助TIS機構及工程技術專業人員的力量防範和減少工程質量缺陷。對於受益人——業主而言，也應把握保險責任起期、保險責任止期這兩個時間點，充分維護自身權益。

❼ 本科的風險管理與保險專業的學生出來後的就業方向如何呢

保險公司主要就是經營風險的，建議還是在保險行業中發展吧。

就業方向：承保或者說核保環節的風險查勘、總部及分支機構的風險管理部門、銷售----都可以的，保險並不難，難在具體和細微的事情上的處理技能上，每個人的結果會不同。

保險行業在未來5-10年內必定會地位提升，乃至趕超銀行的待遇和行業形象。

❽ 建設工程風險及控制方法

建設工程風險的財務安排：風險自留、合同轉嫁、保險轉移-工保網

按照風險承擔方式，財務型風險管理可以分為自留風險（對風險的自我承擔）和轉移風險（將損失轉嫁由他人承擔）兩類，其中轉移風險還可進一步分為財務型非保險轉移風險、財務型保險轉移風險兩種：前者通過經濟合同轉移風險，後者通過保險合同轉移風險。

因此在工程建設中，除採取避免、預防、抑制三大控制技術進行風險管理外，參建各方也需在風險分析的基礎上，對建設工程風險作出自留、非保險轉移、保險轉移等財務安排，並通過組合達到既加大對工程項目的保障力度，又降低財務支出的目的。

值得注意的是，針對一些保險金額巨大、責任范圍廣、損失機率高的工程保險種類，保險公司還會委託風險管理機構，對建設工程潛在的安全和質量等事故損失風險因素實施辨別、評估、控制、處理，從項目初步設計直到竣工後投入使用都共同參與建設工程風險管理。

由於建設周期長、資金數額大、工序工藝多，工程項目往往著存在復雜的政治風險、經濟風險、法律風險、技術風險、自然風險、合同風險、人為風險。因此面對建設工程風險可能帶來的意外事故損失，在風險自留之餘合理運用合同轉移、保險轉移兩種方式轉移風險，是項目投資獲得理想效益的必要財務安排，也是建築業高質量發展題中應有之義。