建設工程風險最常見的非保險轉移有

⑴ 建設工程項目風險的種類有哪些

按責任方可以把風險劃分為：發包人風險、承包人風險以及第三人風險等。這三種風險既可能獨立存在，也可能共同構成，即混合風險。例如，因發包人支付原因和承包人管理水平因素而導致工期延誤等即屬混合風險。
按風險因素的主要方面，又可將風險分為技術、環境方面的風險與經濟方面的風險以及合同簽訂和履行方面的風險等三種。它們主要有以下幾類：
（一）技術與環境方面的風險
1、地質地基條件。工程發包人一般應提供相應的地質資料和地基技術要求，但這些資料有時與實際出入很大，處理異常地質情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。
2、水文氣象條件。主要表現在異常天氣的出現，如台風、暴風雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現象和其它影響施工的自然條件，都會造成工期的拖延和財產的損失。
3、施工准備。由於業主提供的施工現場存在周邊環境等方面自然與人為的障礙或「三通——平等」准備工作不足，導致建築企業不能做好施工前期的准備工作，給工程施工正常運行帶來困難。
4、設計變更或圖紙供應不及時。設計變更會影響施工安排，從而帶來一系列問題；設計圖紙供應不及時，會導致施工進度延誤，造成承包人工期推延和經濟損失。
5、技術規范。尤其是技術規范以外的特殊工藝，由於發包人沒有明確採用的標准、規范，在工序過程中又沒有較好地進行協調和統一，影響以後工程的驗收和結算。
6、施工技術協調。工程施工過程出現與自身技術專業能力不相適應的工程技術問題，各專業間又存在不能及時協調的困難等；由於發包人管理工程的技術水平差，對承包人提出需要發包人解決的技術問題，而又沒有作出及時答復。
（二）經濟方面的風險
1、招標文件。這是招標的主要依據，特別是投標者須知，設計圖紙、工程質量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經濟風險，必須仔細分析研究。
2、要素市場價格。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上漲，直接影響著工程承包價格。
3、金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經濟效益。
4、資金、材料、設備供應。主要表現為發包人供應的資金、材料或設備質量不合格或供應不及時。
5、國家政策調整。國家對工資、稅種和稅率等進行宏觀調控，都會給建築企業帶來一定風險。
（三）合同簽訂和履行方面的風險
1、存在缺陷、顯失公平的合同。合同條款不全面、不完善，文字不細致、不嚴密，致使合同存在漏洞。如在合同條款上，存在不完善或沒有轉移風險的擔保、索賠、保險等相應條款，缺少因第三方影響造成工期延誤或經濟損失的條款，存在單方面的約束性、過於苛刻的權利等不平衡條款。
2、發包人資信因素。發包人經濟狀況惡化，導致履約能力差，無力支付工程款；發包人信譽差，不誠信，不按合同約定進行工程結算，有意拖欠工程款。
3、分包方面。選擇分包商不當，遇到分包商違約，不能按質按量按期完成分包工程，從而影響整個工程的進度或發生經濟損失。
4、履約方面。合同履行過程中，由於發包人派駐工地代表或監理工程師的工作效率低，不能及時解決遇到的問題，甚至發出錯誤指令等。

⑵ 非保險轉移是什麼意思

轉移風險，是指把可能發生的風險損失通過某種方式轉嫁給其他單位的風險管理辦法。包括保險轉移和非保險轉移。前者是風險轉移的最重要形式，後者包括出讓轉移和合同轉移。

⑶ 工程建設項目風險管理中廣泛使用的風險轉移方式有()

A,B,E
答案解析：
風險轉移是指風險承擔者通過一定的途徑將風險轉嫁給其他承擔者。工程建設項目風險管理中廣泛使用的風險轉移方式有：(1)設定
性合同條款；(2)工程擔保；(3)工程風險。

⑷ 非保險轉移是指什麼意思

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轉移風險，是指把可能發生的風險損失通過某種方式轉嫁給其他單位的風險管理辦法。包括保險轉移和非保險轉移。前者是風險轉移的最重要形式，後者包括出讓轉移和合同轉移。

⑸ 如何規避特定關系人中標工程建設項目應採取什麼措施謝謝！

主要的應對策略；1.建設工程項目風險迴避——當遇到下列情形時，應考慮風險迴避的策略
①風險事件發生概率很大且後果損失也很大的項目；
②發生損失的概率並不大，但當風險點事件發生後產生的損失是災難性的，無法彌補的。
2.建設工程項目風險自留
1）風險自留與其他風險對策的根本區別在於；它不改變項目風險的客觀性質，即不改變項目風險的發生概率和項目風險潛在損失的嚴重性。
2）風險自留分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留
導致非計劃性風險自留的主要原因有：缺乏風險意識、風險識別失誤、風險分析與評價失誤、風險決策延誤、風險決策實施延誤等。
3.建設工程項目風險控制
風險控制工作可分為預防損失和減少損失兩種，風險控制方案應當是兩種措施的有機結合。
4.建設工程項目風險轉移
1）非保險轉移；又稱合同轉移，項目風險最常見的非保險轉移有三種情況：
①業主將合同責任和風險轉移給對方當事人；
②承包商進行項目分包；
③第三方擔保。如承包商履約擔保。
2）保險轉移：通常直接稱為工程保險。但保險並不能轉移工程項目的所有風險。
望對您有幫助 滿意還請採納
謝謝

⑹ 項目建設期保險方案

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主要的應對策略；1.建設工程項目風險迴避——當遇到下列情形時，應考慮風險迴避的策略
①風險事件發生概率很大且後果損失也很大的項目；
②發生損失的概率並不大，但當風險點事件發生後產生的損失是災難性的，無法彌補的。
2.建設工程項目風險自留
1）風險自留與其他風險對策的根本區別在於；它不改變項目風險的客觀性質，即不改變項目風險的發生概率和項目風險潛在損失的嚴重性。
2）風險自留分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留
導致非計劃性風險自留的主要原因有：缺乏風險意識、風險識別失誤、風險分析與評價失誤、風險決策延誤、風險決策實施延誤等。
3.建設工程項目風險控制
風險控制工作可分為預防損失和減少損失兩種，風險控制方案應當是兩種措施的有機結合。
4.建設工程項目風險轉移
1）非保險轉移；又稱合同轉移，項目風險最常見的非保險轉移有三種情況：
①業主將合同責任和風險轉移給對方當事人；
②承包商進行項目分包；
③第三方擔保。如承包商履約擔保。
2）保險轉移：通常直接稱為工程保險。但保險並不能轉移工程項目的所有風險。
望對您有幫助滿意還請採納
謝謝

⑺ 設備工程常見的非保險轉移有

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1、甲方可以購買的保險有：工程一切險、運營期保險、利損險等……這是甲方為自身投保的常見險種；
2、國家沒有明確規定甲方要給乙方購買保險，原因如下：（1）、施工作業人員的保險在簽訂合同時，相關保險費用已在單價中的人工工資附加費中包含；（2）、對於施工單位自有設備、機械等，屬於施工單位自身財產，財產所有者有權對自身財產（即機械、設備等固定資產）進行投保或者不投保，與甲方無關；（3）、對於施工單位的租賃設備，根據租賃合同主體之間相關協商進行處理，與甲乙雙方之間簽訂的合同內容無關，更不需要甲方投保。
3、以上理由均建立在甲乙雙方在簽訂合同時對工程保險事項沒有特殊要求的情況下適用。
說明：保險是一種風險轉移手段，規避風險及損失常用的相關措施。對於你提出的問題，你只要記住——工程建築是市場經濟中的一種產品（即商品）；只有財產所有者才有權利對自身財產進行投保；分清楚合同主體之間的關系及相關特殊約定條款；採取合同管理的手段有效有據的處理合同爭議、分歧！
這些都是本人在工作中自己總結出來的，我也是做工程的，單位的保險案談判我都有參與，與施工單位的索賠及反索賠都是我參與和執行的。

⑻ 建設工程風險及控制方法

建設工程風險的財務安排：風險自留、合同轉嫁、保險轉移-工保網

按照風險承擔方式，財務型風險管理可以分為自留風險（對風險的自我承擔）和轉移風險（將損失轉嫁由他人承擔）兩類，其中轉移風險還可進一步分為財務型非保險轉移風險、財務型保險轉移風險兩種：前者通過經濟合同轉移風險，後者通過保險合同轉移風險。

因此在工程建設中，除採取避免、預防、抑制三大控制技術進行風險管理外，參建各方也需在風險分析的基礎上，對建設工程風險作出自留、非保險轉移、保險轉移等財務安排，並通過組合達到既加大對工程項目的保障力度，又降低財務支出的目的。

值得注意的是，針對一些保險金額巨大、責任范圍廣、損失機率高的工程保險種類，保險公司還會委託風險管理機構，對建設工程潛在的安全和質量等事故損失風險因素實施辨別、評估、控制、處理，從項目初步設計直到竣工後投入使用都共同參與建設工程風險管理。

由於建設周期長、資金數額大、工序工藝多，工程項目往往著存在復雜的政治風險、經濟風險、法律風險、技術風險、自然風險、合同風險、人為風險。因此面對建設工程風險可能帶來的意外事故損失，在風險自留之餘合理運用合同轉移、保險轉移兩種方式轉移風險，是項目投資獲得理想效益的必要財務安排，也是建築業高質量發展題中應有之義。

⑼ 工程保險並不能轉移建設工程的所有風險是因為( )。

C,D
答案解析：
[解析]
本題考核的是保險轉移的內容。保險轉移通常直接稱為保險，對於建設工程風險來說，則為工程保險。工程保險並不能轉移建設工程的所有風險，一方面是因為存在不可保風險，另一方面則是因為有些風險不宜保險。