保險產品有關風險的三要素

㈠ 保險的要素有哪些

保險的要素有：保險人、投保人、被保險人、保險標的及可保風險。

目前可以提供大病保障的險種從性質上分，主要有三類：

1、主險

可單獨購買，一般保障期限都較長，價格中等，大病保障充分，是最主要的大病險。

2、附加險

價格便宜，大病保障充分，但保險期限較短，不可單獨購買，續保時要面臨再次核保。因此客戶的最大風險是真正風險來臨時，可能無法擁有保險。

3、組合險

由若干個險種捆綁銷售，價格較貴，一般都包括大病、意外、壽險等綜合保障，大病保障相對不足。

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保險市場機制是指將市場機制一般引用於保險經濟活動中所形成的價值規律、供求規律及競爭規律之間相互制約、相互作用的關系。在市場經濟條件下，保險市場的內涵實質上就是市場機制。

1、價值規律在保險市場上的作用

價值規律對於保險費率的自發調節只能限於凝結在費率中的附加費率部分的社會必要勞動時間，對於保險商品的價值形成方面具有一定的局限性，只能通過要求保險企業改進經營技術，提高服務效率，來降低附加費率成本。

2、供求規律在保險市場上的作用

保險市場上保險費率的形成，一方面取決於風險發生的頻率，另一方面取決於保險商品的供求情況。保險市場的保險費率不是完全由市場的供求情況決定，相反，要由專門的精算技術予以確立。

3、競爭規律在保險市場上的作用

在保險市場上，由於交易的對象與風險直接相關聯，使得保險商品的費率的形成並不完全取決於供求力量的對比，相反，風險發生的頻率即保額損失率等才是決定費率的主要因素，供求僅僅是費率形成的一個次要因素。

㈡ 保險中風險主要有哪三個方面的特性

客觀性 損失性 不確定性

㈢ 風險三要素是及其關系

風險是由風險因素、風險事故和損失三者構成的統一體，

三者的關系為，風險因素是指引起或增加風險事故發生的機會或擴大損失幅度的條件，是風險事故發生的潛在原因；

風險事故是造成生命財產損失的偶發事件，是造成損失的直接的或外在的原因，是損失的媒介；

損失是指非故意的、非預期的和非計劃的經濟價值的減少。

上述三者關系為，風險是由風險因素、風險事故和損失三者構成的統一體，風險因素引起或增加風險事故，風險事故發生可能造成損失。

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風險因素指促使某一特定風險事故發生或增加其發生的可能性或擴大其損失程度的原因或條件。它是風險事故發生的潛在原因，是造成損失的內在或間接原因。

有形風險因素，有形風險因素也稱實質風險因素，是指某一標的本身所具有的足以引起風險事故發生或增加損失機會或加重損失程度的因素。

人類對於這類風險因素，有的可以在一定程度上加以控制，有些在一定時期內還是無能為力。在保險實務中，由實質風險因素引起的損失風險，大都屬於保險責任范圍。

㈣ 風險管理的三要素及其內容

風險管理的三要素：風險分析、風險評估和風險控制。
風險評估是指，在風險事件發生之前或之後(但還沒有結束)，該事件給人們的生活、生命、財產等各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。即，風險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。
從信息安全的角度來講，風險評估是對信息資產(即某事件或事物所具有的信息集)所面臨的威脅、存在的弱點、造成的影響，以及三者綜合作用所帶來風險的可能性的評估。作為風險管理的基礎，風險評估是組織確定信息安全需求的一個重要途徑，屬於組織信息安全管理體系策劃的過程。
在開發新的軟體系統過程中，由於存在許多不確定因素，軟體開發失敗的風險是客觀存在的。因此，風險分析對於軟體項目管理是決定性的。風險分析實際上就是貫穿在軟體工程過程中的一系列風險管理步驟，其中包括:風險識別、風險估計、風險管理策略、風險解決和風險監督等。

總會有些事情是不能控制的，風險總是存在的。做為管理者會採取各種措施減小風險事件發生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內，以避免在風險事件發生時帶來的難以承擔的損失。風險控制的四種基本方法是:風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。

㈤ 人身保險合同中關於保險責任的規定有三要素，那三要素是什麼

人壽保險合同的三要素為：合同主體、合同客體和合同內容，詳細內容如下：1、人身保險合同的主體
人身保險合同的主體包括當事人與關系人.與合同直接發生關系的是當事人,即保險人和投保人;與合同具有間接關系的是關系人,即被保險人、受益人.
被保險人是指其財產或者人身受保險合同保障,享有保險金請求權的人.投保人可以為被保險人.
受益人是指人身保險合同中收被保險人或投保人指定的享有保險金請求權的人.
受益人一般收被保險人或投保人指定;若未指定受益人,則為被保險人的法定繼承人.
2、人身保險合同的客體
人身保險合同的客體是指投保人對保險標的具有的保險利益.
保險利益是指投保人對保險標的具有法律上承認的利益.
保險標的是指作為保險對象的財產及其相關利益或者人的生命和身體.在人身保險中,保險標的是人的生命和身體.
3、人身保險合同的內容
（1）保險人名稱和住所
（2）投保人和被投保人的名稱和住所及受益人名稱和住所.
（3）保險責任和責任免除
保險責任是指保險合同載明的保險人應承擔的經濟賠償或保險金給付責任.
責任免除又稱除外責任,是指保險人對保險責任的限制,保險人不承擔的賠償或保險金給付責任.
（4）保險期間和保險責任開始時間
（5）保險金額
（6）保險費及其支付或給付方法
（7）保險金賠償或給付方法
（8）健康聲明
（9）違約責任及爭議處理
（10）訂立合同的年、月、日

㈥ 保險風險三要素中損失中責任損失什麼意思

責任損失屬於間接損失，由於投保人的責任，而致使第三方（保險合同中保險人和被保險人以外的關系方）遭受損失。或者說，第三方遭受的損失需要由你來承擔責任。對於你來講，就是責任風險。
比如車輛撞人，車輛所有人應當承擔賠償責任。這就是責任損失；
學校管理不善，導致學生在學校收到傷害，學校應當承擔的賠償責任，就是責任損失；

㈦ 風險的三要素概念及其三者之間的關系

1.風險管理的定義
定義：風險管理又名危機管理，是指如何在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。
但現實情況里，這優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常並不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。
風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用於風險管理，可能使能運用於有回報活動的資源減低；而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。
「風險管理」曾經在1990年代西方商業界前往中國進行投資的行政人員必修科目。當年不少MBA課程都額外加入「風險管理」的環節。
風險管理（risk management)
在降低風險的收益與成本之間進行權衡並決定採取何種措施的過程。
確定減少的成本收益權衡方案（trade-off)和決定採取的行動計劃（包括決定不採取任何行動）的過程成為風險管理。
2.風險管理的各個步驟
對於現代企業來說，風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理風險，以獲得企業安全生產的經濟保障。這就要求企業在生產經營過程中，應對可能發生的風險進行識別，預測各種風險發生後對資源及生產經營造成的消極影響，使生產能夠持續進行。可見，風險的識別、風險的預測和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。
2.1風險的識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面了解各種風險的基礎上，才能夠預測危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。
風險識別方法很多，常見的方法有：
2.1.1◆生產流程分析法
生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析，對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險，找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。
1.風險列舉法指風險管理部門根據本企業的生產流程，列舉出各個生產還擊的所有風險。
2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化，製成流程圖，從而便於發現企業面臨的風險。
2.1.2◆財務表格分析法
財務表格分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析，從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。
2.1.3保險調查法
採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式：
通過保險險種一覽表，企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表，選擇適合本企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別，對不可保風險則無能為力。
委託保險人或者保險咨詢服務機構對本企業的風險管理進行調查設計，找出各種財產和責任存在的風險。
2.2風險的預測
風險預測實際上就是估算、衡量風險，由風險管理人運用科學的方法，對其掌握的統計資料、風險信息及風險的性質進行系統分析和研究，進而確定各項風險的頻度和強度，為選擇適當的風險處理方法提供依據。風險的預測一般包括以下兩個方面：
2.2.1預測風險的概率：通過資料積累和觀察，發現造成損失的規律性。一個簡單的例子：一個時期一萬棟房屋中有十棟發生火災，則風險發生的概率是1/1000。由此對概率高的風險進行重點防範。
2.2.2預測風險的強度：假設風險發生，導致企業的直接損失和間接損失。對於容易造成直接損失並且損失規模和程度大的風險應重點防範。
2.3風險的處理
風險的處理常見的方法有：
2.3.1避免風險：消極躲避風險。比如避免火災可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運輸等。因為存在以下問題，所以一般不採用。
可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。
會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產，則企業的收益目標無法實現。
2.3.2預防風險：採取措施消除或者減少風險發生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水，採取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災導致的損失。
2.3.3自保風險：企業自己承擔風險。途徑有：
小額損失納入生產經營成本，損失發生時用企業的收益補償。
針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金，損失發生時用它補償。帶來的問題是擠佔了企業的資金，降低了資金使用的效率。
對於較大的企業，建立專業的自保公司。
2.3.4轉移風險：在危險發生前，通過採取出售、轉讓、保險等方法，將風險轉移出去。
3.風險管理的歷史
風險管理是一門新興的管理學科。
風險管理從1930年代開始萌芽。風險管理最早起源於美國，在1930年代，由於受到1929－1933年的世界性經濟危機的影響，美國約有40％左右的銀行和企業破產，經濟倒退了約20年。美國企業為應對經營上的危機，許多大中型企業都在內部設立了保險管理部門，負責安排企業的各種保險項目。可見，當時的風險管理主要依賴保險手段。
1938年以後，美國企業對風險管理開始採用科學的方法，並逐步積累了豐富的經驗。1950年代風險管理發展成為一門學科，風險管理一詞才形成。
1970年代以後逐漸掀起了全球性的風險管理運動。1970年代以後，隨著企業面臨的風險復雜多樣和風險費用的增加，法國從美國引進了風險管理並在法國國內傳播開來。與法國同時，日本也開始了風險管理研究。
近20年來，美國、英國、法國、德國、日本等國家先後建立起全國性和地區性的風險管理協會。1983年在美國召開的風險和保險管理協會年會上，世界各國專家學者雲集紐約，共同討論並通過了「101條風險管理准則」，它標志著風險管理的發展已進入了一個新的發展階段。
1986年，由歐洲11個國家共同成立的「歐洲風險研究會」將風險研究擴大到國際交流范圍。1986年10月，風險管理國際學術討論會在新加坡召開，風險管理已經由環大西洋地區向亞洲太平洋地區發展。
中國對於風險管理的研究開始於1980年代。一些學者將風險管理和安全系統工程理論引入中國，在少數企業試用中感覺比較滿意。中國大部分企業缺乏對風險管理的認識，也沒有建立專門的風險管理機構。作為一門學科，風險管理學在中國仍舊處於起步階段。
進入到上世紀90年代，隨著資產證券化在國際上興起，風險證券化也被引入到風險管理的研究領域中。而最為成功的例子是瑞士再保險公司發行的巨災債券，和由美國芝加哥期貨交易所發行的PCS期權。
4.風險管理的分類
風險管理主要分為兩類：
經營管理型風險管理，主要研究政治、經濟、社會變革等所有企業面臨的風險的管理。
保險型風險管理，主要以可保風險作為風險管理的對象，將保險管理放在核心地位，將安全管理作為補充手段。
5.風險管理研究方法
對風險管理研究的方法採用定性分析方法和定量分析方法。
定性分析方法是通過對風險進行調查研究，做出邏輯判斷的過程。定量分析方法一般採用系統論方法，將若干相互作用、相互依賴的風險因素組成一個系統，抽象成理論模型，運用概率論和數理統計等數學工具定量計算出最優的風險管理方案的方法。
6.風險管理的學說
6.1純粹風險說
純粹風險說以美國為代表。純粹風險說將企業風險管理的對象放在企業靜態風險的管理上，將風險的轉嫁與保險密切聯系起來。該學說認為風險管理的基本職能是將對威脅企業的純粹風險的確認和分析，並通過分析在風險自保和進行保險之間選擇最小成本獲得最大保障的風險管理決策方案。該學說是保險型風險管理的理論基礎。
6.2企業全部風險說
企業全部風險說以德國和英國為代表，該學說將企業風險管理的對象設定為企業的全部風險，包括了企業的靜態風險（純粹風險）和動態風險（投機風險），認為企業的風險管理不僅要把純粹風險的不利性減小到最小，也要把投機風險的收益性達到最大。該學說認為風險管理的中心內容是與企業倒閉有關的風險的科學管理。企業全部風險說是經營管理型風險管理的理論基礎。
你好！
風險管理是各經濟、社會單位在對其生產、生活中的風險進行識別、估測、評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效的控制，妥善處理風險所致的結果，以期以最小的成本達到最大的安全保障的過程。隨著社會的發展和科技的進步，現實生活中的風險因素越來越多，無論企業還是家庭，都日益認識到進行風險管理的必要性和迫切性。人們想出種種辦法來對付風險，但無論採用何種方法，風險管理的一條基本原則是：以最小的成本獲得最大的保障。
對風險的處理有迴避風險、預防風險、自留風險和轉移風險等四種方法。
（1）迴避風險。
迴避風險是指主動避開損失發生的可能性。如考慮到游泳有溺水的危險，就不去游泳。雖然迴避風險能從根本上消除隱患，但這種方法明顯具有很大的局限性，因為並不是所有的風險都可以迴避或應該進行迴避。如人身意外傷害，無論如何小心翼翼，這類風險總是無法徹底消除。再如，因害怕出車禍就拒絕乘車，車禍這類風險雖可由此而完全避免，但將給日常生活帶來極大的不便，實際上是不可行的。
（2）預防風險。
預防風險是指採取預防措施，以減小損失發生的可能性及損失程度。興修水利、建造防護林就是典型的例子。預防風險涉及一個現時成本與潛在損失比較的問題：若潛在損失遠大於採取預防措施所支出的成本，就應採用預防風險手段。以興修堤壩為例，雖然施工成本很高，但與洪水泛濫造成的巨大災害相比，就顯得微不足道。
（3）自留風險。
自留風險是指自己非理性或理性地主動承擔風險。"非理性"自留風險是指對損失發生存在僥幸心理或對潛在的損失程度估計不足從而暴露於風險中；"理性"自留風險是指經正確分析，認為潛在損失在承受范圍之內，而且自己承擔全部或部分風險比購買保險要經濟合算。自留風險一般適用於對付發生概率小，且損失程度低的風險。
（4）轉移風險。
轉移風險是指通過某種安排，把自己面臨的風險全部或部分轉移給另一方。通過轉移風險而得到保障，是應用范圍最廣、最有效的風險管理手段，保險就是其中之一。
風險管理和保險無論在理論上，還是在實際操作中，都有著密切的聯系。從理論起源上看，先出現保險學，後出現風險管理學。保險學中關於保險性質的學說是風險管理理論基礎的重要組成部分，且風險管理學的發展在很大程度上得益於對保險研究的深入。同時，風險管理學後來的發展也在不斷促進保險理論和實踐的發展。從實踐看，一方面，保險是風險管理中最重要、最常用的方法之一；另一方面，通過提高風險識別水平，可以更加准確地評估風險，風險管理的發展對促進保險技術水平的提高起到了重要的作用。
風險管理的基本目標是以最小的經濟成本獲得最大的安全保障效益，即風險管理就是以最少的費用支出達到最大限度地分散、轉移、消除風險，以實現保障人們經濟利益和社會穩定的基本目的。這又可以分為以下三種情形：第一，損失發生前的風險管理目標--避免或減少風險事故發生的機會；第二，損失發生中的風險管理目標--控制風險事故的擴大和蔓延，盡可能減少損失；第三，損失發生後的風險管理目標--努力使損失的標的恢復到損失前的狀態。
風險管理過程包括以下幾個基本環節：（1）風險識別；（2）風險估測；（3）風險管理方式選擇；（4）實施風險管理決策；（5）風險管理效果評價。