保險公司個人個險部規劃發展前景

A. 我國人壽保險中個險業務的發展前景

前景很好只要我們把以下幾點做到就可以了．
１．不欺騙客戶
２．把保險理念種植在廣大群眾人的心裡
３．不要把自己的任何情緒帶到客戶面前，留給客戶的只是微笑
和換位思想（想客戶之所想，急客戶之所急）

B. 保險業務員職涯規劃

林健是某著名高校自動化控制專業的博士研究生，在校期間就參與過多個大型的自動控制工程，主要負責自動化系統的設計，在多個企業中擔任過技術顧問，在業內享有聲譽。2005年，從學校畢業後，小林接受了國內一家知名民營自動化控制企業的高薪聘請，出任其技術研發骨幹。作為特殊人才和企業發展的核心力量，公司為小林提供了高額的薪資報酬，還配備多名助手，為其開展順利工作提供了充足的保證。小林不負眾望，在一年多的時間里，就帶領項目組攻克了多個技術難題，並多次高效處理工程方案設計、圖紙審核、現場實施、竣工中出現的技術問題，2006年第2季度，公司凈利潤同比增長54%。然而，正當公司提出要為小林加薪之際，小林卻意外地提出要辭職，即使要支付高額違約金。「工作順利，待遇優厚，為什麼要離職？」「寧願支付高額違約金也要離開企業，是不是被人挖走了？」帶著種種疑惑，人力資源部經理與小林展開了深入的離職面談。「公司知道我關注什麼嗎？知道我對什麼感興趣嗎？知道我的個人發展目標是什麼嗎······」人力資源部經理被小林一連串的問題問住了，的確，公司從未考慮過這些問題，即使是公司的核心、骨幹員工！無庸置疑，骨幹需要優越的待遇、需要得到認可，但對優秀人才來講，這些並不足以留住他們的心。對他們來說，更重要的是個人的職業發展空間。《上海青年報》發布的一項求職動態調查結果表明，有70%的人在回答「導致個人跳槽的直接原因」時選擇了「尋找更好的個人發展空間」，只有9%的人選擇「謀求更高的薪資」。小林做出辭職的決定絕不是偶然，他仔細分析了自己的職業生涯規劃藍圖及企業可提供的發展空間，發現企業在短時期內難以為自己提供更廣闊的發展空間，「我要尋求更適合我的發展空間，所以我必須要辭職」。調研結果也發現，在民營企業中，優秀員工突然辭職的現象並不少見，這是民營企業發展到一定規模之後出現的普遍現象。現階段，企業方更多從薪金待遇、物質獎勵、職位晉升等方面激勵員工，也有一些大型企業開始將員工的職業生涯規劃列入企業人力資源開發計劃，如平安保險公司倡導「員工終身規劃」，從員工進入平安的第一天起，就幫助他們制定個人在企業中發展事業的計劃，使員工「依存於平安，發展於平安」。首先，從員工需求的角度看，職業生涯規劃是企業的責任，而不是福利。21世紀，人才才是企業里最寶貴的資本，是無法復制的競爭優勢，企業和員工之間完全可以是雙贏關系，企業要發展，就不能只將員工看成是打工者，而應當看作是影響企業成敗的戰略合作夥伴。其次，從企業角度講，職業生涯規劃可以使企業保持穩定、有利於開發員工的職業潛能、實現企業目標。成功的職業生涯規劃，將大大提升員工對企業的信賴度和忠誠度，提高成員的穩定性。相對於人員更迭頻繁的企業，一個成員相對穩定的企業能更專注於自己的事業，效率更高；通過員工職業生涯規劃，為員工提供廣闊的職業發展空間，最大程度上激發員工的潛能，最終實現企業與員工的共同發展。企業該如何開展員工職業生涯規劃？從個人的角度看，職業規劃一般有三個步驟：「了解自我、了解環境、做出行動」。這三個步驟同樣適用於企業推動的職業規劃項目，但有一點需要注意，個人職業規劃的主動方為當事者本人，而企業中則往往是HR或者企業的中高層，要達到好的效果，絕不能只是一廂情願，企業必須營造良好的氛圍，使員工真正認識到職業規劃對自身的重要意義，他才會全身心地參與進來。認識自我是起點職業規劃的起點是幫助員工開展深入的自我分析，通過分析，幫助員工更加深入地認識自己、了解自己、評估自己的能力、技能水平；明確自己的性格，把握自己的情緒；了解自己的優勢，衡量自己的差距，並以此開發、改變或重塑自己，跨越自身的障礙，使才能得到充分發揮。然而要了解一個人並非易事，蘇軾曾寫道：「人之難知，江海不足以喻其深，山谷不足以配其險，浮雲不足以比其變」，開展職業規劃需要了解大量的個人信息，如個人的成長軌跡，進行現狀評估，然後根據這些分析結果勾勒個人的職業發展前景。單憑人力來完成這些工作幾乎是不可能的，此時需要藉助信效度良好的人才測評工具，如職業錨測驗、職業興趣測驗、動力人格測驗、能力測驗等。了解環境很關鍵在職業規劃過程中，首先要分析自己，在此基礎上，我們更應該具備的是對於環境的識別能力。成功的職業規劃絕不是閉門造車，除了深入分析個體自身特點外，還需要了解和分析與職業生涯發展密切相關的周圍環境，如社會環境、經濟環境、家庭環境、組織環境、公司文化等。而且，員工職業規劃不應該只停留在個人層面上，它必須與企業的實際工作相結合，與周圍的同事、與所在的部門、團隊相結合，共同分析。以動力人格測驗中的雙向溝通報告為例，假如你是一個感覺型的人，那麼你關注現實而具體的細節信息，但是如果和你共事的人是直覺型的，他們更加關心宏觀而模糊的概念或是可能性，在你看來，他們的想法簡直是無法實現的，你更喜歡與有耐心的、能夠腳踏實地做具體事情的同事共事。相反，如果你是一個直覺型的人，你關心整體和全局，而不是具體地去做事，你會提醒感覺型的同事什麼才是最重要的，應該先做什麼、後做什麼，但是很遺憾，你發覺他們總是在小事上浪費時間而錯過機會。即便是同樣類型的人在一起共事，也會有其優劣勢，如果兩人都是外向型，就缺少了傾聽者，如果都是內向型，溝通可能就變得不夠充分；如果能深刻地認識到這種差別，員工就能更好地理解和體諒別人，在遇到矛盾、沖突的時候，也就能更快地找到問題的症結所在。心動不如行動「認清自我」、「了解環境」，這是幫助員工「知己知彼」的過程，但「認識並不等於行為」，企業推行員工職業規劃時，還需要輔助員工將在「知己知彼」過程中收集到的各方面進行整合、完成職業生涯規劃書，並確定行動計劃、付諸行動。對個人來講，「職業規劃的終極目標是知己、知彼，有勇氣行動，並為自己的行為負責」，在整體職業生涯規劃的過程中，企業所扮演的一直是配角，員工才是真正的主角。當然，員工在實踐行動計劃時，企業還可以發揮監督、指導的作用，幫助員工順利地實踐職業生涯規劃書中的內容。亞里士多德曾說過：「人是一種尋找目標的動物，他生活的意義僅僅在於是否正在尋找和追求自己的目標。」在尋找和追求目標的漫長旅途中，優秀人才就是那群走在前列、健步如飛的旅行者，如果這時企業阻礙了他們的前行，他們必然會離開企業。在很多情況下，企業能否留住優秀骨乾的關鍵就在於，企業能否為他們創造良好的條件，使之有機會施展才能、實現自我價值。通過員工職業生涯規劃，企業可以更全面地了解員工的興趣、特長、理想等，根據員工的職業目標和現狀有針對性地安排培訓，使之看到他在企業的發展方向和成長空間，通過個人發展願望與組織發展需求的結合實現企業發展，達到企業目標，創造出高效率的工作環境和引人、育人、留人的企業氛圍，真正做到留住優秀人才的「心」！

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C. 如何評價保險行業理賠部門未來的發展前景

如何評價，保險行業理賠部門未來的發展前景呢。個人覺得。前景是非常好的。為什麼這樣說呢，因為。這就相當於以前的汽車市場一樣的，前期大量的賣車，後期，就通過售後服務。來穩定客戶，而且大多數，都是靠售後來實現盈利。所以保險行業也是一樣，他的未來發展空間非常大前景非常的好，所以如果大家感興趣的話。是可以去嘗試一下。畢竟，現在大多數人，最保險的需求量也是非常大的，而且，目前市場擁有量也很大，這些市場，都是需要通過理賠售後來進行維護的。是啊，對於一個保險公司來說，他的理賠售後。才是他的根本所在，為什麼這樣說呢。下面我們一起來簡單了解一下。

所以希望相關保險公司能夠引起重視。並且強化相關方面的培訓，以此提升整個團隊的服務能力，只有這樣。才能為自己帶來更好的發展。才能為自己不得更多的市場份額。並且擁有更多的客戶。

D. 保險公司個險部內勤有前途不

好好乾，肯定會有前途的！

E. 保險公司的銀保部工作的發展前景和空間如何呢請專業人士告知

銀保業務客戶經理主要工作就是與合作的銀行網點員工溝通,建立良好的關系,在這些銀行網點設立咨詢處投放宣傳資料,通過銀行員工來幫助銷售保險產品.有時也需要對銀行員工進行一定的保險知識培訓.
同時客戶經理也要為保險客戶解釋保險利益,促成保單的簽署.
一般客戶經理的工作不難做,比保險代理人的直銷要輕松一些.只要和銀行員工建立良好的關系就可以靠他們來向銀行的客戶銷售保險產品,不用自己去銷售.一般銀保客戶經理會給一定底薪,壓力較小.銀保客戶經理主要負責渠道，不過要看這個經理是什麼層面的經理，總公司的是負責渠道規劃，省公司負責實施，也就是建立渠道，市公司基本上沒有，營業部的客戶經理負責現場開展業務，解答問題.銀保的客戶經理雖然是外勤，但是是內勤編制，和內勤一樣享受公司福利和五險一金，待遇的話剛剛進去只有1000元以下的底薪（除開是從別的地方挖的人）。其它的就是自己的業績，如果把一個網點維護好的話，每月的收入也不錯的。再加把勁就有可能是幾個銀行網點幫你做單。收入不菲.尤其你是銀行跳槽的相對來說干起來應該事半功倍所以這一行業對你來說應該有很大的發展空間！！！祝你成功

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F. 保險業個人長期規劃

保險行業在國外發展較為成熟，從業門檻很高，基本都要考到較難的證書才能從業，因此，從業者素質也較高，薪水較高，也比較受人尊敬。我國的情況卻是先經歷了跑馬圈地式的野蠻發展期，從業門檻低，很多從業者自己都還沒搞清楚產品就去銷售給客戶了，銷售過程中也會存在一些欺詐，因而導致社會上對保險從業者的評價不高。所以選擇這個行業，首先要樹立長期的職業規劃，並且堅信自己的選擇，不怕別人的質疑。
保險本身是很好的風險管理工具，人人都是需要保險的，在理財配置中，保險扮演的是防禦型資產的角色。我個人是很看好保險行業長期前景的，因為我國已經進入老齡化社會，城鎮化發展也非常迅速，今後居民對於個人理財、養老規劃的需求都會越來越大。而國內專業的、持有高端證書（CHFPCFP等）的從業人員還很少，我相信今後會有很多高學歷的人投身到這個行業，今後將是高學歷、高專業、高證書的私人財富管理師的舞台。
如果你是從外勤業務員做起，那麼需要克服很多困難，客觀的講，這個行業不是每個人都能成功。十個人里，一年後可能只有3個人還在堅持，兩年後可能就只有2個人還在堅持，十年後就可能只有1個人在堅持了，可是你去找到這個堅持了十年的人，現在肯定都做到部經理或者更高的職位了，年薪應該穩定在30-100萬。
所以每個行業都有它的優點和缺點，每個行業也都會出狀元。並不是一定要投身一個大家都說好的行業才會好，你只要找到一個適合你，你喜歡的行業，在時間的累積下，終究都會成大事的。
祝你好運！

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G. 小保險公司個人發展規劃

答復：（員工）自我評價怎麼寫？
首先，在個人職業生涯中有著正確的指引方向，有著永恆的信念和堅定的信心，能夠以職場這個公眾平台，為職場新人全力打造職業發展規劃，和職業發展的准確定位，能夠以職業的個人愛好和專長，進行生動的描寫和歸納，這是作為職場新人的一場激烈的競爭與淘汰賽，也是作為職場新人對於業務與業績的技能競賽。
相對於職業的個人發展規劃，必須時刻牢記以遵循職業道德與素質的體現，必須恪守職業道德的底線和職業操守，以不斷培養職業人生的格律和職業人生的理想，為職業夢想創造人才升華的榮譽和光芒，准備以全新的姿態走入職場，實現人才的第一桶金。
作為銷售代表職位個人總結：
第一、對自己有著嚴格的標准和正確的考量，希望以自己的表現和貢獻力，為銷售職業發展的規劃鋪路，為銷售職業而奮斗，為銷售職業創造輝煌人生。
第二、希望和同事與朋友圈共同分享事業的開端，更能夠以事業為責任重心，以不斷發展和提升個人的職業才華和財富，更希望個人的長遠目標達到預期的設想，和不可估量的人才價值。
第三、有著銷售職業生涯的翹展和執著的夢想，帶著這些伊始藉助這個平台，來發揮青春綻放的一瞬間，為青春勵志的夢想而奮斗。
第四、以創造有利的平台，來實現理財的職業規劃，更注重理財的本質和鍛煉理財的能力，以共同實現品味的人生和交往的藝術魅力。
第五、以激情的投入工作中，能夠認真對待，以細致和細微的工作程度，積極謀劃和提升工作的效率，突出把握重點規劃，督促工作任務的展開和工作的落實匯報情況，全心全意把本職工作做好、做實、做細，盡全力為個人的工作與事業打下堅實的基礎。
謝謝！

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