而花7000億購買市場垃圾債券

㈠ 什麼是垃圾債券

你好，垃圾債券也稱為高風險債券。評信級別在標准普爾公司 BBB級或穆迪公司Baa級以下的公司發行的債券。垃圾債券向投資者提供高於其他債務工具的利息收益，因此垃圾債券也被稱為高收益債券（high yield bonds），但投資垃圾債券的風險也高於投資其他債券。

㈡ 4既然垃圾債券是"垃圾，"為什麼還會有投資者購買它

垃圾債並不是垃圾，它是高收益債券，投資得當的話，是可以刨出金子來的。

垃圾債的另一個名字叫「高收益債」，就是指那些風險和收益率都比較高的債券。

比如說面值100元的一年期零息債券，一般企業賣95元，相當於收益率5%。現在有一家企業風險更大，本金保障比較低，那麼它可能就得賣90元甚至更低，因為投資人會要求一個更高一點的回報率，在這個例子里等於10%或更高。

我們耳熟能詳的著名商業巨頭，都是通過發行垃圾債蓬蓬勃勃地發展起來的。比如時代華納、默多克的新聞集團，還有好萊塢著名的影業公司米高梅，都曾發行過很多垃圾債，然後為它們贏得了融資和生機。

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垃圾債券投資發展史

上個世紀70年代的美國，當時美國整個經濟增長下滑，所以很多企業就陷入了財務困境，債券的等級下調，然後被市場拋售。

這個時候市場把它們稱為「墮落天使」——其實不單單是七十年代，後來像我們剛說的亞馬遜，以及一些大家很熟悉的，像諾基亞、戴爾這些企業，也都有過類似的經歷，就是原來的企業業績很好，債券的等級很高，結果經營業績下滑以後，就被下調等級，所以被稱為墮落天使。70年代的美國市場出現了很多這樣的墮落天使，投資者就不再願意持有這樣的債券。

這個時候，一個叫米爾肯的投資銀行家就發現，這個裡面有很大的商機。因為他經過仔細的研究發現，這些企業的基本面其實挺好的，主要是宏觀環境非常低迷，才導致它們的經營業績下滑，只要挺過這個難關，可能一切就會雨過天晴。所以米爾肯就開始在市場上大肆地收購這些垃圾債券，然後再拿出去兜售。而事實證明，他的判斷是正確的，很多聽了他的投資建議的基金，業績都變得特別好。

比如說有一支叫做「第一投資者」的基金，因為聽了米爾肯的建議，差不多全部持有的都是垃圾債券。結果在1974年到1976年間，這個基金在美國的基金排行榜上，業績連續排在第一名。漸漸地，這些高收益的債券開始得到了市場的重視，整個市場的思路一下子就打開了，投資者們突然發現，原來垃圾債也是可以買、可以投資的。

㈢ 垃圾債券哪裡買企業債券，公司債券。都是在證券公司買

國債交易程序

國債的交易程序有五個步驟：開戶，委託，成交，清算和交割，過戶。

1、投資者要參與證券交易所國債交易，首先必須選擇一家證券經紀公司或證券營業部，並在該公司辦理開戶手續後方可進行交易。

2、投資者在證券公司開立帳戶以後，要想真正上市交易，還必須與證券公司辦理證券交易委託關系。

3、投資者通過證券公司營業部櫃台或電話委託等方式進行委託交易。

4、投資者可通過櫃台或電話委託的方式查詢成交情況。

5、清算交割過戶：T＋1日，完成國債交易的清算交割與過戶。

㈣ 中國中投公司拿人民的血汗錢不當回事，到處購買外國垃圾債券和股票

可能有回扣吧。
只能用小人之心，去猜測這幫傢伙了。

㈤ 垃圾債券市場是什麼意思

垃圾債最早起源於美國，在20世紀20及30年代就已存在。70年代以前，垃圾債主要是一些小型公司為開拓業務籌集資金而發行的，由於這種債券的信用受到懷疑，問津者較小，70年代初期發行量還不到20億美元。70年代末期，垃圾債逐漸成為投資者狂熱追求的投資工具，到80年代中期，垃圾債市場急劇膨脹，迅速達到鼎盛時期。在整個80年代，美國各公司發行垃圾債券1700多億美元，其中被稱作「垃圾債券之王」的德崇證券公司就發行了800億美元，佔47%。1988年垃圾債總市值高達2000億美元。
1983年德崇證券收益僅10多億美元，到了1987年該公司就成為華爾街盈利最高的公司，收益超過40億美元。有「垃圾債券之神」之稱的該公司負責人邁克爾·米爾肯1987年的薪水高達5.5億美元，「尋找資金就要找米爾根」成為當時市面的流行語。但從20世紀80年代後期起，就不斷有人狀告米爾肯違法經營。法庭於1990年確認邁克爾·米爾肯有6項罪名，邁克爾·米爾肯最終被判處10年監禁，賠償和罰款11億美元，並禁止他再從事證券業。
由於債券質量日趨下降，以及1987年股災後潛在熊市的壓力，從1988年開始，發行公司無法償付高額利息的情況屢有發生，垃圾債券難以克服「高風險—>高利率—>高負擔—>高拖欠—>更高風險……」的惡性循環圈，逐步走向衰退。
垃圾債券在美國風行的十年雖然對美國經濟產生過積極作用，籌集了數千億游資，也使日本等國資金大量流入，並使美國企業在強大外力壓迫下刻意求新，改進管理等，但也造成了嚴重後果，包括儲蓄信貸業的破產、杠桿收購的惡性發展、債券市場的嚴重混亂及金融犯罪增多等等。
據估計，2011年全球垃圾債發行規模接近5000億美元，成為自2008年金融危機爆發以來成長最快的市場之一。

㈥ 美政府為什麼不救雷曼,而花7000億購買市場垃圾債券

美國政府並不擁有無止境的資源；即便它有，政府在一場嚴重金融恐慌中的挑戰，也是選擇正確之處劃清底線。如果讓房利美這樣的房貸機構癱瘓，美國經濟很可能隨之崩盤。另一方面，為好言求助的任何機構提供紓困，則是鼓勵(甚至更多)魯莽行為、導致未來另一場危機的配方。

因此，盡管美國財政部的決策帶有很大風險，但這種風險也許能產生好的結局。雷曼與貝爾斯登之間的重要區別是：貝爾斯登是突然失敗的，而雷曼兄弟掙扎了好幾個月。那些本來會因為雷曼破產而陷入困境的機構，已經有時間對沖自己的風險，清理自己的交易，因此盡管金融體系處於動盪中，但它也許能夠有序處理雷曼金融合約的解體。若如此，美國財政部長保爾森的決策，將被視為投資者和銀行家終於要對自己的各種冒險決定承擔責任的轉折點。

㈦ 關於垃圾債券的問題

首先要明白標准普爾和穆迪的信用評級。

一個公司發行自己的債券，它需要找標普或穆迪（其實美國是三大評級機構，除了這兩個還有Fitch，不知道國內怎麼翻譯）給它的債券評級。評級機構會根據該公司的各種營運狀況評估它的違約風險。兩家公司的評級表示方法略有不同。對於標普來說，AAA級是最高等級，就是違約風險最低。其次是AA，A，BBB，BB這樣排列下去。

對於AAA到BBB級別的債券，稱為「投資等級」，而低於BBB級別的債券，則稱為「投機等級」，也就是常說的垃圾債券。

垃圾債券的高收益是對這些債券的高違約風險的補貼。老百姓一般都不應該參與風險過高的投機，只不過現在的金融市場裡面想著賺快錢而去買垃圾債券的老百姓恐怕也不在少數。

至於金融危機中的債券，則並非這么簡單。這些債券，像MBS，ABS，或者CDO，CDS這些復雜的金融衍生品，與傳統的債券已經不是一回事。可是機構要發行這些「固定收益證券」仍然需要評級機構進行評級。由於這些衍生品發展迅速，實際上評級機構原有的風險評估模型已經無法適用於這些新生的產品。但是在利益的驅使下，評級機構仍然給出了信用等級。

以信用違約互換CDS這種產品為例。AIG應該是CDS最大的莊家。很多的CDS都獲得了AAA的信用等級，很大程度上是因為AIG本身雄厚的實力。可是評級機構的模型實際上遠遠低估了CDS產品的風險。這樣一來，在美國像退休基金這種法律明文規定只能進行非常穩健投資的投資者也買入了CDS，看似投資穩健，實際上連投資者自己也不知道自己面臨著極高的風險。一旦AIG被調低信用評級，這些投資就迅速貶值，原來潛藏的高風險終於體現出來。

所以前段時間標普和穆迪都因為信用評級的事情受到調查，美國政府也宣稱要改變這種狀況。

㈧ 1990年 垃圾債券 事件

垃圾債券一詞譯自英文Junkbond。Junk意指舊貨、假貨、廢品、哄騙等，之所以將其作為債券的一項形容詞，是因為這種投資利息高（一般較國債高4個百分點）、風險大，對投資人本金保障較弱。

垃圾債券最早起源於美國，在本世紀20及30年代就已存在。70年代以前，垃圾債券主要是一些小型公司為開拓業務籌集資金而發行的，由於這種債券的信用受到懷疑，問津者較小，70年代初其流行量還不到20億美元。70年代末期以後，垃圾債券逐漸成為投資合狂熱追求的投資工具，到80年代中期，垃圾債券市場急劇膨脹，迅速達到鼎盛時期。在整個80年代，美國各公司發行垃圾債券1700多億美元，其中被稱作「垃圾債券之王」的德崇證券公司就發行了800億美元，佔47%。1988年垃圾債券總市值高達2000億美元。1983年德崇證券收益僅10多億美元，但到了1987年該公司就成為華爾街盈利最高的公司，收益超過40億美元。有「垃圾債券之神」、「魔術師」之稱的該公司負責人米爾根1987年的薪俸高達5.5億美元，「尋找資金就要找米爾根」成為當時市面的流行語。

垃圾債券80年代在美國能風行一時，主要有以下幾個原因：一是80年代初正值美國產業大規模調整與重組時期，由此引發的更新、並購所需資金單靠股市是遠遠不夠的，加上在產業調整時期這些企業風險較大，以盈利為目的的商業銀行不能完全滿足其資金需求，這是垃圾債券應時而興的重要背景。二是美國金融管制的放鬆，反映在證券市場上，就是放鬆對有價證券發行人的審查和管理，造成素質低下的垃圾債券紛紛出籠。三是杠桿收購的廣泛運用，即小公司通過高負債方式收購較大的公司。高負債的渠道主要是向商業銀行貸款和發行債券，籌到足夠資金後，便將不被看好而股價較低的大公司股票大量收購而取得控制權，再進行分割整理，使公司形象改善、財務報告中反映的經營狀況好轉，待股價上升至一定程度後全部拋售大撈一把，還清債務後，拂袖而去。其中最著名的例子是1988年底，亨利·克萊斯收購雷諾煙草公司，收購價高達250億美元，但克萊斯本身動用的資金僅1500萬美元，其餘99.94%的資金都是靠米爾根發行垃圾債券籌得的。四是80年代後美國經濟步入復甦，經濟景氣使證券市場更加繁榮。在經濟持續旺盛時期，人們對前景抱有美好憧憬，更多地注意到其高收益而忽略了風險，商業銀行、證券承銷商及眾多投機者都趨之若鶩，收購者、被收購者、債券持有者和發行人、包銷商都有利可獲。

然而，巨額的垃圾債券像被吹脹的大氣泡，終有破滅的一天。由於債券質量日趨下降，以及1987年股災後潛在熊市的壓力，從1988年開始，發行公司無法償付高額利息的情況屢有發生，垃圾債券難以克服「高風險—>高利率—>高負擔—>高拖欠—>更高風險……」的惡性循環圈，逐步走向衰退。

垃圾債券在美國風行的十年雖然對美國經濟產生過積極作用，籌集了數千億游資，也使日本等國資金大量流入，並使美國企業在強大外力壓迫下刻意求新，改進管理等，但也遺留下了嚴重後果，包括儲蓄信貸業的破產、杠桿收購的惡性發展、債券市場的嚴重混亂及金融犯罪增多等等。

㈨ 美聯儲壓上美元信用豪賭，接盤垃圾債是否能讓美國經濟復甦

美聯儲宣布可以接受垃圾債質押，是迫於國內企業債市場的高風險所作出的無奈之舉。但是此卻同時助長了企業債風險的攀升，在危機結束之後，美聯儲可能仍然需要長時間維持寬松的融資成本，以避免企業債再次爆雷。而此舉甚至有可能引發美元的信用下降。

在疫情造成的經濟危機之前，美國經濟實際上就已經風險逐漸升高了，2019年積聚的風險包括兩方面：第一方面是以美國股市為代表的金融泡沫不斷積累，第二方面則是美國企業債不斷上升。美國股市連續的熔斷，提前戳破了股市的泡沫，現在股市的風險基本已經暫時消除了，但是企業債的風險卻不斷抬升。圖為美國非金融企業債務創造歷史高位。

但是與此同時美聯儲的回購量卻沒有減少，接納垃圾債的資金不降反升。

這證明了美聯儲更直接的考慮一方面縮減量化寬松的速度，讓金融機構得到的支撐因此減少。另一方面則是直接將流動性注入企業端，使企業能夠緩解目前的現金流困境，並延緩企業債暴雷的時間。

所以我們可以假設一種情況的出現，那就是在美國經濟復甦的過程當中，美聯儲非常有可能做出矛盾的兩種貨幣政策。第1種貨幣政策是逐漸收縮資產負債表，從金融機構手中收迴流動性。第2種貨幣政策則是針對企業債的，在市場端繼續商業票據購買的操作，同時針對企業債進行更多的流動性釋放，縱容企業債務的延續。

這可能是美聯儲未來被理性的選擇了，但是這也賭上了支撐美元霸權的信用體系，如果這造就了下一次危機的風險，那麼很可能受損的就不只是美國經濟，而是整個美國經濟的基礎~美元體系了。

綜上，美聯儲宣布接納垃圾債作為質押，是針對目前美國企業債務市場風險較高的無奈之舉。此舉將有效地避免美國債務交叉違約的出現，從而避免或者減緩美國經濟進一步遭受沖擊。但同時這也可能造成未來的泡沫風險，更進一步有可能對美元的信用體系產生沖擊。

㈩ 邁克爾·米爾肯是靠「垃圾」起家的男人，憑什麼華爾街視他為「神」

邁克爾米爾肯的一生主要有起步的啟蒙發現了垃圾的價值和成為垃圾證券的壟斷人，並且，建立了龐大的客戶網路，並收購公司所稱為杠桿收購，後結束了他垃圾證券大王的傳奇經歷，但東山再起，進軍教育，辦成第一家進入世界最大企業行列的教育企業。

邁克爾米爾肯，被譽為毀譽參半的天才金融家，使許多公司明白，只贏不輸是可能的，擁有這些金融產品，就能賺大錢，成為了上千萬種小企業的一個重要資金未來，搜狗金融工程技術，缺一不可啊！