保險人劃分風險的單位

A. 風險單位的風險單位的劃分

不同的業務有不同的風險單位，在實務上，風險單位的劃分有三種：
1、按地段劃分，由於標的之間在地理位置上相毗鄰，具有不可分割性，當風險事故發生時，受損失的機會是相同的，故將一個地段作為一個風險單位；
2、按投保單位劃分，為了簡化手續，有時候一個投保單位就是一個風險單位；
3、按標的劃分，一個標的作為一個風險單位。對於一些與其他標的無毗連關系風險集中於一體的保險標的，可以視一個保險標的為一個風險單位。

B. 保險中風險怎麼分類

可保風險和不可保風險
保險公司承保的只是可保風險。

C. 被保險人職業風險等級怎麼劃分

在客戶投保時，保險公司會將客戶的職業與職業風險系數進行比較，不同的職業按照不同的職業風險系數來決定。一般職業風險系數按從低到高分為：一類，二類……直到六類職業，如果是投保意外險，風險等級越高的收費越高。這些職業是參考國家的職業分類來的。

D. 保險標的劃分風險單位方法

這是一個保險公司而兩個部門之間的劃分：
我們的是按查勘員先到現場的部門處理，而費用進行內部劃撥到查勘員後到現場的部門承擔。

如果必須選擇一個的話，我選A

E. 按照風險性質劃分,共同保險屬於

1
、

在風險管理中，損失指的是
（

A

）
。

A
、經濟損失

B
、精神打擊

C
、政治迫害

D
、折舊

2
、

在風險管理中，主體可以在風險事故發生前，為了消除或減少可能引起損失的各種因素而採取一些具體措施。
這一方式被稱為
（

B
）
。

A
、放棄

B
、預防

C
、避免

D
、抑制

3
、

從保險風險來看，專門承包井下意外傷害、建築工地意外傷害等風險的意外傷害保險屬於
（

C

）
。

A
、普通意外傷害保險

B
、地方意外傷害保險

C
、特定意外傷害保險

D
、強制意外傷害保險

4
、

風險管理的各具體目標有不同的內容，其中，及時地向受災企業提供經濟補償，保持企業經營的連續性屬於
（

B

）

A
、風險管理的損失前目標

B
、風險管理的損失後目標

C
、風險管理的財務目標

D
、風險管理的技術目標

5
、

在按照風險性質劃分的風險種類中，只有損失機會而無獲利可能的風險被稱為
（
A

）

A
、純粹風險

B
、投機風險

C
、損失風險

D
、基本風險

6
、

在風險管理中，主體可以採取主動放棄，從根本上消除特定的風險單位和中途放棄既存的風險單位，這一方
式被稱為
（

C

）

A

轉移

B

預防

C

避免

D

抑制

7
、

在風險管理中，下列具體方式中屬於財務型風險管理技術的是
（

D

）

A
、避免

B
、預防

C
、控制

D
、轉移

8
、

當保險標的之間在地理位置上相毗連，
具有不可分割性時，保險人通常採取的劃分風險單位的方法是
（

A

）

A

按地段劃分風險單位

B

按標的劃分風險單位

C

按事故發生的時間劃分風險單位

D

按投保單位劃分風險單位

9
、

根據風險管理理論，風險管理的主體范圍界定為
（

A

）

A

所有投保人

B

所有保險公司

C

個人、家庭和組織

D

所有被保險人

10
、

當人們面臨純粹風險時，其結果是
（

C

）
。

A

可能遭受損失、獲利或者既無損失也無獲利

B

可能遭受損失也可能獲利

C

只有損失機會而無獲利可能

D

獲利的可能性大於損失的可能性

F. 在保險理論和實務中，風險單位是指什麼

不同的保險有不同的危險單位， 保險人在確定其本身可以承擔的最高保險責任時，用危險單位來作為計算的基礎。危險單位的劃分較為復雜，應根據各種不同的險別來決定。例如，船舶險以每一艘船為一個危險單位；關於火險，通常以一棟獨立的建築物為一個危險單位，但如果數棟建築物毗連在一起或一個高層建築中承保了若干樓層 ，將兩者連接在一起，這樣就把互相分割的兩個危險單位變成了一個危險單位。

G. 保險風險管理組織架構分為哪幾個層面

風險管理體系包括風險識別、風險估計、風險駕馭、風險監控等一系列活動。
風險管理的各個步驟
對於現代企業來說，風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理風險，以獲得企業安全生產的經濟保障。這就要求企業在生產經營過程中，應對可能發生的風險進行識別，預測各種風險發生後對資源及生產經營造成的消極影響，使生產能夠持續進行。可見，風險的識別、風險的預測和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。
風險的識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面了解各種風險的基礎上，才能夠預測危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。 風險識別方法很多，常見的方法有： 2.1.1◆生產流程分析法 生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析，對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險，找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。 1.風險列舉法指風險管理部門根據本企業的生產流程，列舉出各個生產環節的所有風險。 2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化，製成流程圖，從而便於發現企業面臨的風險。 2.1.2◆財務表格分析法 財務表格分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析，從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。 2.1.3保險調查法 採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式： 通過保險險種一覽表，企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表，選擇適合本企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別，對不可保風險則無能為力。 委託保險人或者保險咨詢服務機構對本企業的風險管理進行調查設計，找出各種財產和責任存在的風險。
風險的預測
風險預測實際上就是估算、衡量風險，由風險管理人運用科學的方法，對其掌握的統計資料、風險信息及風險的性質進行系統分析和研究，進而確定各項風險的頻度和強度，為選擇適當的風險處理方法提供依據。風險的預測一般包括以下兩個方面： 2.2.1預測風險的概率：通過資料積累和觀察，發現造成損失的規律性。一個簡單的例子：一個時期一萬棟房屋中有十棟發生火災，則風險發生的概率是1/1000。由此對概率高的風險進行重點防範。 2.2.2預測風險的強度：假設風險發生，導致企業的直接損失和間接損失。對於容易造成直接損失並且損失規模和程度大的風險應重點防範。
風險的處理
風險的處理常見的方法有： 2.3.1避免風險：消極躲避風險。比如避免火災可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運輸等。因為存在以下問題，所以一般不採用。 可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。 會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產，則企業的收益目標無法實現。 2.3.2預防風險：採取措施消除或者減少風險發生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水，採取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災導致的損失。 2.3.3自保風險：企業自己承擔風險。途徑有： 小額損失納入生產經營成本，損失發生時用企業的收益補償。 針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金，損失發生時用它補償。帶來的問題是擠佔了企業的資金，降低了資金使用的效率。 對於較大的企業，建立專業的自保公司。 2.3.4轉移風險：在危險發生前，通過採取出售、轉讓、保險等方法，將風險轉移出去。

H. 什麼叫風險單位

風險單位就是風險獨立的單位。
比如說兩堆柴草相距5米，放在一起就是一個風險單位，在中間放一道防火牆，你就可以理解為兩個風險單位。因為一堆著火不會影響到另外一堆，他們的風險是可以分割開的。其他類型財產同理，如投保財產規模較大，如電網，就可以按照地域劃分風險單位，俗稱拆單。

I. 【多項選擇有兩個或兩個以上符合題意的答案】在保險實務中，保險人劃分風險單位的方法有

答案是BDE