Ⅰ 車輛買保險怎麼看評分
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
沒有評分這種東西,因為沒有標准
看你看重什麼
喜歡大公司、網點多的,就緊著大品牌選
對品牌沒有偏好,就看產品的性價比
說句難聽的話
連基本保險知識都不具備的人
就算給你評分了,一個99分一個80分,你知道這些分代表什麼嗎?
Ⅱ 保險項目評標人資格要俱備哪些條件
施工招標文件作為招投標活動乃至投資建設項目施工過程的綱領性文件,既是各施工承包合同管理的依據又是規范投資建設項目實施的行動指南。對於國有資金投資建設項目,招標文件不僅應該全面地反映投資項目業主的意願、保障工程建設的順利實施、便於工程質量的監督和工程造價的監控;而且應該准確地體現國家有關投資建設項目實施行為和招標投標活動的法律、法規及政策。沈陽招標中心的姜立聰從實踐出發,在本文中詳細闡述了編制施工招標文件應重點關注的幾個事項。
一、及時辦理招標方案核准和施工招標文件備案依據有關招標投標法律法規,招標方案(招標范圍、招標方式和招標組織形式)核准和施工招標備案是開展施工招標投標活動必須完成的兩項最基本的工作。國家設置招標方案核準的目的是確保依法應該公開招標的項目實行公開招標。招標備案的目的是便於開展招投標活動的行政監管。
根據《國務院辦公廳印發國務院有關部門實施招標投標活動行政監督的職責分工的意見的通知》(國辦發[2000]34號),發改委負責全國招投標工作的指導、協調和核准項目的招標方式與招標范圍;各產業行政主管部門負責各自產業項目招投標活動的監管;各類房屋建築和其配套的線路、管道、設備安裝項目和市政工程項目的招投標活動監管,由建設行政主管部門負責。
為了向項目業主提供優質服務以及規范、有效地開展施工招標代理業務,招標代理企業應主動協助招標人確定投資建設項目的招標范圍,設計招標方案、編制招標計劃、制定承包合同管理模式(工程建設方式),劃分合同包或標段,擬訂各合同包招標方式,安排招標順序。催促招標人及時辦理招標核准或招標內容變更核准手續。
在設計招標方案、制定承包合同管理模式時,需要注意的是:除了關鍵部位的特殊專業工程施工或特殊裝備及設備安裝外,一般不能將分部工程設置為一個合同包或標段;一個最小合同包或標段既是一項單位工程;對於以工藝為主導的產業投資建設項目,為了提高工程質量、縮短建設時間、擴大投資效益的目的,推薦使用工程總承包建設方式(一個建設項目只設一個設計—建造總承包合同包)。
按照有關招標投標法律法規的規定,招標人在根據招標核准編制的招標文件發售前(包括對招標文件澄清或者修改),應將招標文件報工程所在地的產業政府主管部門進行施工招標文件備案。招標代理企業應協助招標人持招標方案核准手續和委託招標代理協議以及編制的施工招標文件初稿等材料向工程所在地產業政府主管部門的招標投標管理機構辦理招標備案登記,獲取招標備案登記號。招標代理人員應將招標方案核准文件名稱和施工招標文件備案登記號醒目地寫入施工招標文件最終稿。
二、法定時限和關鍵工作時間應醒目地寫入施工招標文件中遵照有關招標投標法律法規,施工招標的法定時限有下列幾種:
⑴、招標文件或者資格預審文件發售時間不少於五個工作日;⑵、最短投標截止時間或者最短開標時間不少於二十日;⑶、招標人澄清或者修改招標文件的截止時間至少在投標截止時間十五日以前;⑷、投標保證金有效期應超出投標有效期三十日;⑸、招標人最遲確定中標人(定標)時間在投標有效期結束日前三十個工作日;⑹、最遲向項目所屬產業的招投標活動監管部門提交招標投標情況書面報告(施工招標情況的備案)不大於自確定中標人(定標)起以後十五日;⑺、最遲訂立施工合同時間不大於自中標通知書發出之日起以後三十日;⑻、最遲向中標人和未中標人退還投標保證金時間不大於自訂立施工合同之日起以後五個工作日。
由上述法定時限和各產業項目施工招標投標管理辦法可以推定下列施工招標投標活動關鍵工作時間:
①施工招標文件最終稿編寫日期至少在投標截止時間二十日以前;②組織潛在投標人踏勘現場時間不小於招標人澄清或者修改招標文件的截止時間(在投標截止時間十六個日歷天以前);③投標人要求澄清招標文件的截止時間不小於投標預備會(如有)的召開時間或者不小於招標人澄清或者修改招標文件的截止時間(在投標截止時間十六個日歷天前);④投標預備會的召開時間不小於招標人澄清或者修改招標文件的截止時間(在投標截止時間十六個日歷天前);⑤投標人確認收到招標文件澄清或者修改的時間應為招標文件澄清或者修改發出的當天;⑥投標有效期最短不少於六十個日歷天;
⑦對於房屋建築和市政基礎設施工程招標項目,如果招標人設定投標報價的最高限價(攔標價),應在投標截止時間三個日歷天前公布此攔標價;⑧對於房屋建築和市政基礎設施工程招標項目,在項目招標公告發布的同一網站和建設工程交易中心公示公開招標的中標候選人,公示時間最短不少於兩個工作日;⑨經項目所屬產業的招投標活動監管部門對招標投標情況書面報告(施工招標情況的備案報告)審理確認本項目在施工招標投標活動中無違法行為的,在規定的時間內招標人向中標人發中標通知書,並將未中標通知送達未中標的投標人;⑩對於房屋建築和市政基礎設施工程招標項目,建設行政主管部門自收到招標投標情況書面報告之日起5日內未通知招標人在招標投標活動中有違法行為的,可以向中標人發中標通知書,並將未中標通知送達未中標的投標人。
三、全方位地設計施工投標人資格條件
為了及時建立投資建設項目的使用價值,保障投資建設項目獲得最大投資效益;投資建設項目業主通過施工招標這一有序競爭采購方式不僅是選擇一個與項目工程規模、施工技術相匹配的承包商,而且更重要的是尋求一個分擔施工責任與風險、分享投資建設項目成果的最佳合作夥伴。因此,設計施工投標人資格條件就成為實現施工招標效果、保證投資建設項目順利實施的關鍵。如果設計的施工投標人資格條件太高,能滿足招標項目的投標人就少,致使競爭不夠激烈而且還容易造成圍標、串通投標。如果設計的施工投標人資格條件太低,則參加投標的施工企業就多,不僅增加招標人的評標等工作量、浪費投標人和評標專家的精力等社會資源(勞民傷財),而且容易發生「惡意投訴」,
導致招標人信用聲譽下降、參加下次投標的施工企業就會減少,並且更加嚴重的是眾多良莠不齊投標人因其自身企業成本不同,造成投標報價相差懸殊,致使招標人不能實現通過招標選擇一個與項目工程規模、先進技術相匹配、與招標人共擔施工風險的最佳承包商。
筆者認為,潛在投標人數量主要取決於招標人的信用聲譽、建築產業的集中度、承包合同管理模式和設計的施工投標人資格條件;施工投標人資格條件適宜的設計應保證有5~7個(最多9個)投標人參與投標;施工投標人資格條件可以由法定基本條件、法定限制條件、法定施工資質、項目履約能力和信用聲譽等五項資格條件組成。
1、施工投標人資格法定基本條件
施工投標人必須是具有獨立訂立合同和履行合同的權利與義務的法人或者其他組織(以企業營業執照和法人代碼證為准)。
以一個投標人身份參加投標聯合體的每一個成員必須是法人或者其他組織。
2、施工投標人資格法定限制條件
涉嫌違反公平和公正招標原則的招標人附屬機構,與招標人存在利益關系(相互參股關系等)的法人及其附屬機構,為招標項目提供工程咨詢或設計或監理或招標代理或項目代建服務的法人或者其他組織,與招標項目的咨詢人、設計人、監理人、項目代建人和招標代理人同為一個法定代表人或者相互參股或者項目負責人與主要技術人員相互任職的法人或者其他組織不得參加投標。
法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人或者其他組織,存在相互參股關系的兩個及兩個以上法人或者其他組織等涉嫌圍標、串通投標的法人或者其他組織不得參加投標。聯合體各成員不得單獨投標,也不得組成新的聯合體或參加其他聯合體投標。
有下列行為的法人或者其他組織也不得參加投標:
①擬將中標項目全部轉讓、分別轉讓,或者違法將中標項目的部分主體、關鍵性工作層層分包;②以行賄等違法手段謀取中標;
③以弄虛作假等不正當方式騙取中標;
④以掛靠有資質或高資質單位並以其名義投標(以他人名義投標);⑤通過轉讓或者租借等方式從其他單位獲取資質證書;⑥擬擔任施工現場項目負責人、技術負責人和主要專職管理人員不是本單位職工。
3、施工投標人法定施工資質資格
國家對建築市場主體之一建築業企業施行資質資格准入和安全生產許可制度。凡從事土木建築和設備安裝工程施工的企業必須向各級建設行政主管部門申請建築業企業資質並辦理安全生產許可證。取得施工總承包資質證書的企業,可以承攬資質許可范圍相應等級的施工總承包工程和總承包資質覆蓋范圍內的各專業承包工程;取得專業承包資質的企業可以承接施工總承包企業分包的專業工程和建設單位依法發包的專業工程。各級建設行政主管部門依法頒發的企業資質證書和安全生產許可證書在全國范圍內有效。
依據經核準的招標方案所確定的招標項目施工內容、范圍和規模,按照《施工總承包企業特級資質標准》和《建築業企業資質等級標准》制定的各施工總承包與專業承包企業資質等級施工許可范圍可以設計確定施工投標人法定施工資質資格。對於施工總承包工程,除了要求總承包投標人同時具備與招標項目相應的施工總承包企業資質等級和有效的安全生產許可證外,還應明確要求擬定承擔非主體結構和非關鍵性工作的分包人也同時具備與擬承擔工程相應的專業承包企業資質等級和有效的安全生產許可證。
另外,根據《特種設備安全監察條例》(國務院令第549號),對於特種設備和壓力管道元件安裝工程,除要求施工投標人具有與招標項目相應的機電安裝工程施工總承包或者機電設備、電梯、起重設備、管道工程等專業承包企業資質等級和有效的安全生產許可證外,還應明確要求取得特種設備安全監督管理部門許可。
這里需要注意的是,按照公平、公正的招標原則,施工招標文件中不得出現提出高於招標工程實際情況所需要的資質等級要求或者提出高於法定施工資質等級規定的注冊資本金額而設定歧視性資質要求;對於聯合體投標人,聯合體每一個成員均應具備所承擔施工內容的相應法定施工資質和有效的安全生產許可證;由同一專業法人或者其他組織構成的聯合體,按照資質等級較低的成員確定聯合體資質等級;對於施工總承包工程的分包人不得限定或者指定特定的專利、商標、名稱、設計、原產地或生產供應者,如果必須引用某一生產供應者的技術標准才能准確或清楚地說明擬分包項目的技術標准時,則應當在參照後面加上「或相當於」的字樣;並且也不能出現含有要挾、暗示投標人在中標後分包部分工程給項目所屬地區、所屬系統承包商、供貨商的詞句。
4、施工投標人項目履約能力資格
施工投標人項目履約能力(人力、物力和財力)資格應根據招標項目的具體特點和實際需要設定。其中,人力履約資格主要包含對投標人擬派往施工現場的項目負責人(項目經理)、技術負責人和關鍵崗位專職管理人員以及關鍵施工崗位技術工人的職業素質要求,物力履約資格是指對投標人擬投入現場施工裝備和質量檢測設備的要求,財力履約資格是指對投標人擬提供施工現場流動資金的要求。
實踐表明,承包商現場施工質量與安全保證管理體系(以項目經理為首的管理團隊)的運轉效率決定招標項目建設的成敗。項目經理及其管理團隊每個成員的本人學識素質(認知能力)、技術水平、管理能力(決策、組織、指揮和應變能力)和工作經驗決定承包商履行合同義務的效率高低;關鍵施工崗位技術工人的職業素質(文化水平、崗位經驗等)直接影響承包工程的質量。因此,對投標人擬派往施工現場的項目經理、技術負責人和關鍵崗位專職管理人員以及關鍵施工崗位技術工人的職業素質應設定限制條件。
項目經理職業素質的基本條件是:必須有與招標項目施工內容和規模相符合專業與級別的注冊建造師和專業技術職稱證書並且取得安全生產考核合格證書;與投標人有合法的勞動人事關系證明(以勞動合同、社會統籌養老保險繳費憑證為准);類似工程業績(以承包合同和單位工程質量竣工驗收記錄表為准);
技術負責人和關鍵崗位專職管理人員職業素質的基本條件是:與招標項目施工內容和規模相符合專業與級別的專業技術職稱證書;與投標人有合法的勞動關系證明;類似工程業績(技術負責人以承包合同和施工組織設計或施工方案報審表為准);專職安全管理員必須取得安全生產考核合格證書。
垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等關鍵施工崗位技術工人(包括電工、架子工等)必須與投標人訂立勞動合同,必須經過建設主管部門的安全作業培訓,並取得特種作業操作崗位資格證書。
根據招標項目的施工技術和確保項目建設質量、進度、投資效益等目標實現以及滿足安全、環保、節能、效率等功能需要,對主要或專用施工裝備和質量檢測設備可以設定具體的要求。例如,施工投標人擬投入施工現場的自購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產許可證、產品合格證。施工起重機械必須具備由特種設備安全監督管理部門核準的檢驗檢測機構出具的安全性能檢測合格證明文件和安全技術檔案。具有符合開展主體結構工程質量現場物理力學性能檢測工作所需的儀器和設備;其中,使用屬於強制檢定的計量器具必須具備專門的檢驗檢測機構出具的有效期限內計量檢定合格證明文件。
為了確保按期、足額發放派往施工現場人員工資和采購建築材料與構件等事項,可以要求施工投標人用於施工現場流動資金不低於本招標項目的投標報價或者攔標價一定比例的銀行授信額度(以投標人出具銀行的資信證明為准)。
5、施工投標人信用聲譽資格
市場經濟是法制經濟,人們從事任何經濟活動,主要是圍繞著依據相關法律簽訂合同和履行合同而進行。包括業主在內的所有投資建設項目參與者開展各類工程建設活動都要按照相關法律和所簽訂的各類建設工程合同認真履行各自的權利與義務。
誠實信用(履約誠信)不僅是人們從事經濟活動的商業道德准則而且更是市場經濟普遍適用的基本價值觀和規范民事活動的法律原則。如果一個承包商不以善意的主觀願望和誠實、守信的態度或者抱有故意弄虛作假甚至背信棄義的思想謀取合同權利,那麼就不可能保質、按期、高效履行施工合同。所以說,如果項目履約能力資格是施工投標人的硬實力,那麼信用聲譽資格就是施工投標人的軟實力。筆者認為,施工投標人信用聲譽資格可以概括主要由財務狀況、技術實力、所獲獎項、管理制度與管理體系、履約誠信記錄等五個方面進行設定。
財務狀況由投標人提交的經國家注冊會計師審計的財務報表分析計算,判斷投標人發生嚴重違約及重大工程質量、安全問題的履約賠償能力和償債能力以及施工承包競標實力(施工承包收入占營業總收入的比例)。
技術實力是指投標人是否具有自主創新的專有施工技術和自主知識產權的施工辦法。
所獲獎項是指投標人是否獲得類似招標項目的國家科技進步獎、中國建築工程魯班獎和項目所在地省優質工程獎。
管理制度和管理體系可以由施工投標人是否具有企業質量管理體系(ISO9000系列標准質量體系)、環境管理體系(ISO14000系列標准環境管理體系)和職業健康安全管理體系(ISO18000系列標准職業健康安全管理體系)第三方認證證書判斷確定。因為,凡經過第三方對企業質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證的承包商,都有完善的質量與安全管理工作手冊和程序文件,並且建立了保證質量與安全管理體系有效實施的內部和外部(第三方)審核制度。
目前,我國已初步建立建築市場信用體系管理信息系統。各級政府有關產業行政主管部門分別設立了所監管的建築市場交易各方主體犯法、違規和不良行為記錄公告平台。例如,在城鄉建設部官方網站「誠信體系」欄目中,可以查閱城鄉建設部所監管的建築市場交易各方主體在建設程序、招標發包、質量安全和拖欠工程款等行為方面犯法、違規與不良行為記錄。可以設定,在最近三年內因騙取中標和發生嚴重違約及重大工程質量、安全問題而被法律制裁和行政處罰(處於被責令停業,投標資格被取消,財產被接管、凍結,破產狀態)的潛在投標人不能投標。
Ⅲ 保險公司績效考核指標及評分標准
施工企業績效考核制度體系設計
一、績效考核指標體系和績效標準的設置
對一個以工程施工為主營業務的企業,其管理的主要環節體現在三個方面,即對項目經理部的管理、對項目工作人員的管理、對公司機關工作人員的管理,績效考核體系也主要圍繞以上三個方面進行設計和建立。
(一)項目經理部績效考核指標體系
對工程施工項目的管理,是施工企業管理的重頭戲,是企業管理的永恆主題。項目經理部是公司為保障一個承包工程項目的有效實施而組建成立的項目管理組織,對項目經理部的考核是施工企業績效考核的重點。
對項目經理部的績效考核指標體系,主要包括技術經濟方面的數量指標和進行管理工作方面的管理指標,可按履行承包合同所涉及的生產技術指標、安全生產指標、財務管理指標、廉政及文明建設指標、綜合管理指標五大項績效指標來設置。公司戰略規劃目標和指標、年度經營計劃指標、企業文化建設和其他總體要求,基本體現在五大指標之中。另外可輔助設置顧客滿意度和員工滿意度兩個單獨調查的子指標,如果設置細些,還可包括信息管理、風險管理、溝通管理、品牌管理等。但從抓主要管理的角度考慮,這五大指標已具體涵蓋了其他方面的管理內容。
1.生產技術績效考核指標體系
公路施工項目生產技術指標體系主要包括生產組織管理指標、進度管理指標、質量管理指標、工程結算計量指標、技術基礎管理指標等。
生產組織管理指標績效標准,主要包括按施工承包合同及項目業主要求,建立健全項目管理機構、制定生產組織計劃、組織管理程序措施完善、計劃任務落實到位、人力、物資、機械、技術等保障措施完善、項目管理制度建立健全、施工現場准備充分等。
進度管理指標績效標准,主要包括進度管理計劃周密完善、進度計劃目標任務分解落實、總體和分項工程開工手續符合規定要求、實際進度與計劃進度相符合、項目整體進度滿足項目業主要求等。
質量管理指標績效標准主要包括按ISO9000標准建立健全全面質量管理體系、質量目標任務分解落實、合同設定的質量標准和公司創優目標能夠實現、施工質量水平和顧客滿意度達到要求、進行了質量管理方面的自檢考評、無發生嚴重不合格和質量事故、無嚴重質量缺陷等。
工程結算計量指標績效標准,主要用於工程成本管理控制,包括項目成本結算體系已建立、項目收入和施工成本支出的結算計價體系完善、驗工計價、設計變更、工程洽商、施工索賠等報批確認及時准確、對勞務隊伍的計量結算方式及單價在勞務合同中明確簽訂、結算及時准確、機械、材料及其它服務的分供合同簽訂明確、結算計價准確、項目總體無發生超計量結算現象和虧損現象等。
技術基礎管理指標績效標准主要包括:各種技術資料記錄齊全、項目所用原材料、成品、半成品的出廠及檢驗合格證齊全、各種檢測、試驗資料齊全、各種檢驗報告及時報監理工程師簽認、隱蔽工程驗收及時、積極進行了科技創新、推廣了新技術、新材料、新工藝並節約了成本等。
2.安全生產績效考核指標體系
安全生產指標績效標准主要包括:安全組織保障體系建立健全、安全責任分解到人、制定了安全重特大事故應急救援預案、開展了安全生產宣傳教育活動、對勞務隊伍的安全教育培訓到位、施工現場安全管理規范、遵守安全生產規程、無「三違」現象、特種設備作業人員持證上崗、高危作業安全保護保障措施到位、經常開展安全生產分析和自查自糾活動、無重大安全隱患、一般隱患問題整改及時、無重特大安全事故等。
3.財務管理績效考核指標體系
財務管理績效考核指標體系主要包括:會計基礎工作指標、資產管理指標、財務內控指標。
會計基礎工作指標績效標准主要包括:嚴格遵守了財經紀律、會計核算工作達到了標准化規范化標准、資金管理使用規范、報銷審批程序完善、會計賬務處理合規、照章納稅、按財務檔案的要求標准對財務基礎資料進行裝訂整理歸檔等。
資產管理指標績效標准主要包括:項目所用資產管理完好、固定資產購置按規定報批、賬物賬實相符、無丟失、損毀財物情況、材料收發管理嚴格、工器具領用使用規范等。
財務內控指標績效標准主要包括:建立了項目綜合預算體系、成本費用支出與預算計劃及工程進度配比、無超預算支出現象、管理費用支出合理、成本歸集及時、對外經濟往來明確簽署了合同協議、並嚴格按合同支付、嚴格遵守了不計量不結算、不結算不支付的工作程序、無超支付現象等。
4.廉政及文明建設績效考核指標體系
廉政指標績效標准主要包括:廉政建設組織機構健全、廉政制度嚴格落實、建立了公示公開制度、工程結算支付合規、大宗材料通過招標采購、工程資金專戶專款專用、無挪用、截留、擠占建設資金、無私設「小金庫」、項目管理人員及重要的財務、技術人員無貪污、腐敗、瀆職、失職現象、群眾信訪處理及時、無拖欠農民工工資及重大矛盾糾紛隱患等。
文明建設指標績效標准主要包括:工地文明施工情況良好、積極開展了各種勞動競賽及文明創建活動、職工文體娛樂活動開展良好、開展了宣傳報道和企業文化建設活動、施工駐地干凈整潔、規范有序等。
5.綜合管理績效考核指標體系
綜合管理指標績效標准主要包括:加強了對職工及勞務隊伍的學習教育管理、無違法違紀及「黃賭毒」現象、企業職工紀律嚴明、做到有令必行,令行禁止、項目後勤管理規范有序、職工生活有效保障等。
(二)項目工作人員績效考核指標體系
對項目工作人員的績效考核是針對公路工程施工項目工作人員的業績考核評價,是對個人績效的考核。項目經理部的整體工作體現在每個個人的工作當中,對個人考核績效標準的設置應在項目經理部績效標準的基礎上進行分解,使其個性化、具體化,一般分為定量指標和定性指標。
1.定量考核指標
定量指標也稱客觀指標,是指可以數量化的、客觀衡量的指標,是項目經理部根據項目施工任務要求下達給工作人員的具體數量指標任務。主要包括進度指標、質量指標、安全指標、工程計量指標等。
進度指標是指根據項目總體進度計劃分解落實到具體人頭的進度目標。
質量指標是指個人所承擔的工作任務完成的質量情況,如合格率、優良品率的實際完成情況,是否有不合格項目發生,有無返工浪費現象等。
安全指標是指個人在生產作業及管理工作中的安全保障程度,安全事故率是否突破了指標要求,是否存在安全隱患,是否發生了安全損失。
工作計量指標是指經確認的個人當月完成的工作數量,是否超額完成或未完成計劃任務。
2.定性考核指標
定性指標也稱主觀指標,其評判主要依賴於考核者個人的判斷。主要包括學習及思想表現、崗位職責履行情況、出工出勤、溝通協調、廉潔自律、內務管理、臨時性工作完成情況等內容。
(三)公司機關工作人員績效考核指標體系
機關是企業組織的指揮中樞,在公司正常運轉中擔負決策、指揮、宏觀指導、組織協調、對外溝通的重責。對公司經理層的考核一般由公司董事會或其上級管理機構組織進行,這里只涉及公司機關除高層管理者以外的其他工作人員的考核。由於機關工作主要是宏觀經營管理,很多工作不能具體量化,考核指標的設置應以定性指標為主,可參照公務員的考核標准,以德、能、勤、績、廉為主要內容。
德,是指思想、道德品質表現;
能,是指履職能力和專業能力;
勤,是指工作態度和愛崗敬業表現;
績,是指工作數量、質量、效率和貢獻;
廉,是指廉潔自律方面的情況。
二、績效考核的程序和方式
績效考核是企業內部管理的重要舉措,企業應成立考核委員會,統一領導和組織全公司的考核工作,並制定詳細的考核細則與評分標准。考核成員由公司主管和重要部門負責人組成。
(一)對項目經理部的考核
對項目經理部的考核是對組織績效的考核,由公司組織實施,包括過程考核和結果考核。過程考核因各施工項目分布在不同地域,一般應以季度為考核周期,對路途遙遠、考核不便利的項目,可適當減少考核頻次,但原則上至少半年考核一次。考核組成員要親臨施工項目,採取聽、問、看、查、測、比、算等方式進行考核。對公司日常掌握的情況,也可作為考核評分的重要依據。對單項指標的考核宜採用量表評分法,最後實行綜合加權評分,以得分高低評價績效狀況。過程考核各單項指標所佔權重的參考值為:
項目經理部綜合績效考核得分
=生產技術績效得分×40%+安全生產績效得分×20%+財務管理績效得分×20%+廉政文明建設績效得分×15%+綜合管理績效得分×5%.
對各單項指標中的細項指標權重由施工企業根據實際情況設定。
顧客滿意度和員工滿意度可採用問卷調查等形式,征詢建設單位、監理單位、勞務隊伍和企業員工對本項目經理部的評價意見,按5檔評分法確定評分,即很滿意5分,滿意4分,基本滿意3分,不滿意2分,很不滿意1分。調查結果作為績效考核的輔助參考,作為項目經理部實施持續改進提高的基本要求,一般不與考核得分直接掛鉤。
結果考核應在項目竣工後,以審計中介機構審計評價為准,主要考核項目的整體運營情況、對公司下達的目標任務完成情況、對公司的貢獻等。
(二)對項目工作人員的考核
對項目工作人員的考核由項目經理部組織實施,過程考核按個人所從事的不同工作崗位按月進行。項目工作崗位一般可劃分為生產崗位和管理服務崗位,其考核指標權重也應根據不同崗位進行調整,參考值為:
生產崗位工作人員考核得分
=定量指標×60%+定性指標×40%;
管理服務崗位工作人員考核得分
=定量指標×40+定性指標×60%.
定量指標可根據本人當月承擔的計劃任務目標完成情況進行測算。對定性指標的考核因主觀性較強,為減少偏差,可取考核小組成員對個人評分的平均值,以保證評分的合理性。定量指標和定性指標中的具體細項指標所佔權重由項目經理部根據實際自行設定。
對項目工作人員的結果考核以年度為周期,可在月度考核的基礎上加和計算。
(三)對公司機關人員的考核
對機關工作人員的過程考核按月進行。各部門工作人員由部門負責人對照考核內容和評分標准進行初評,報考核委員會審定;各部門負責人由考核委員會依據當月各部門的工作實績考核評分。採用綜合加權評分制,各單項指標所佔權重的參考值為:
個人當月績效得分
=德×20%+能×20%+勤×10%+績×40%+廉×10%
考核等次分為優秀(90分以上),良好(80~90分),合格(70~80分),基本合格(60~70分),不合格(60分以下)。
對機關工作人員的結果考核以年度為周期,可在月度考核的基礎上加和計算。(下轉第38頁)(上接第29頁)
三、考核結果與獎懲機制有機結合
績效考核只有同薪酬機制和獎懲機制相掛鉤,才能起到應有的作用。
(一)過程管理績效考核同績效工資發放掛鉤
1.公司對項目經理部的過程管理績效考核結果直接與該項目經理部經理班子成員(主要包括項目經理、副經理、技術總工、質檢負責人等)的績效工資掛鉤。如當考核總評分為80分以上時,不獎不罰;考核總評分為60分以下時,視為不合格,扣除全部績效工資。60~80分之間的績效工資參考計算式為:
本月(或本季度)績效工資實發額
=績效工資標准額-績效工資標准額/20×(80-考核得分)
2.項目經理部對項目工作人員的過程管理績效考核結果直接與本人當月績效工資掛鉤,績效工資參考計算式同上。
3.公司對機關工作人員的過程管理績效考核結果與本人當月績效工資掛鉤。績效工資計算參考式為:考核為優秀等次以上的發全額績效工資;考核為優良等次以下的,可依次扣罰10%的績效工資;考核為不合格等次的,扣除全額績效工資。
企業也可根據實際制定符合本企業特點的掛鉤方式。
(二)結果考核同相關人員的獎懲和升遷等掛鉤
對項目經理部的結果考核,以一個項目總施工周期為考核階段,根據審計部門審計結果總體評價項目運營情況,評價考核結果同項目經理班子成員的項目獎金、職務升降、提拔、聘用等掛鉤。
對項目工作人員和公司機關工作人員的結果考核以年度為考核周期,考核結果與個人的年度獎金、評優、升降、崗位交流調整等掛鉤。
總之,績效考核是一個繁雜的,持續改進提高的過程,必須堅持循序漸進、動態改進的原則,根據企業自身特點,不斷完善提高,才能發揮更好的效果。
北宮山莊
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Ⅳ 購買保險調查問卷模板
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
為發展商業保險,構建和諧社會,加強社會公眾和保險業之間的溝通,切實維護被保險人的合法權益。請您根據您本人與接觸過的保險公司的經歷和了解的情況填寫本問卷。您所反饋的信息,對促進保險業誠信建設具有重要的參考價值.請您認真填寫,謝謝!
1.如果您購買保險,最需要購買哪類保險產品?
A、意外傷害保險B、人生疾病健康保險C、住院醫療保險D、養老保險
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2.依您目前的經濟實力,每年能繳付得保險費是多少?
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3、保險公司是否按規定進行紅利分配、定期返還?
A、是B、否C、沒有購買過保險
4、您向保險公司及其工作人員咨詢保險事項是否感到方便?
A、方便B、一般C、不方便D、沒有咨詢過
5、.您認為保險合同是否存在「霸王條款」?內容是什麼?
A、是
B、否
內容:______________________________________________
6、您的各種材料齊全,保險公司的賠付保險金是否及時?
A.及時B.超過三個月C.超過六個月D、超過一年E、沒有購買過保險F、購買過但沒有理陪
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A、平安人壽
B、太平洋人壽
C、中國人壽D、其他(請註明)____________
8、您對保險公司服務水平的總體評價如何?
A、滿意B、一般C、不滿意D、不了解
9、您對這次調查的工作人員是否滿意?
A、滿意B、一般C、不滿意D、不好說
Ⅳ 保險公司人管崗評分表
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表3.0.2安全管理檢查評分表
序號檢查項目扣分標准應得分數扣減分數實得分數
1保證項目安全生產責任制未建立安全責任制,扣10分
各級各部門未執行責任制,扣4~6分
經濟承包中無安全生產指標,扣10分
未制定各工種安全技術操作規程,扣10分
未按規定配備專(兼)職安全員的扣10分
管理人員責任制考核不合格,扣5分10
2目標管理未制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標),扣10分
未進行安全責任目標分解的扣10分
無責任目標考核規定的扣8分
考核辦法未落實或落實不好的扣5分10
3施工組織設計施工組織設計中無安全措施,扣10分
施工組織設計未經審批,扣10分
專業性較強的項目,未單獨編制專項安全措施未落實,扣8分
安全措施不全面,扣2~4分
安全措施無針對性,扣6~8分
安全措施未落實,扣8分10
4分部(分項)工程安全技術交底無書面技術交底的扣10分
交底針對性不強,扣4~6分
交底不全面,扣4分
交底未履行簽字手續,扣2~4分10
5安全檢查無定期安全檢查制度,扣5分
安全檢查無紀錄,扣5分
檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施,扣2~6分
對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成,扣5分10
6安全教育無安全教育制度,扣10分
新入廠工人未進行三級安全教育,扣10分
無具體安全教育內容,扣6~8分
交換工種時未進行安全教育,扣10分
每有一人不懂本工種安全技術操作規程,扣2分
施工管理人員未按規定進行年度培訓的扣5分
專職安全員未按規定進行年度培訓考核或考核不合格的扣5分10
小計60
7一般項目班前安全活動未建立班前安全活動制度,扣10分
班前安全活動無紀錄,扣2分10
8特種作業持證上崗有一人未經培訓從事特種作業,扣4分
有一人未持操作證上崗,扣2分10
9工傷事故工傷事故未按規定報告,扣3~5分
工傷事故未按事故調查分析規定處理,扣10分
未建立工傷事故檔案,扣4分10
10安全標志無現場安全標志布置總平面圖,扣5分
現場未按安全標志總平面圖設置安全標志的,
扣5分10
小計40
檢查項目合計100
表3.0.3文明施工檢查評分表
序號檢查項目扣分標准應得分數扣減分數實得分數
1保
證
項目現場圍擋在市區主要路段的工地周圍未設置高於2.5m
的圍擋扣10分
一般路段的工地周圍未設置高於1.8m的圍擋
扣10分
圍擋材料不堅固、不穩定、不整潔、不美觀扣5~7分
圍擋沒有沿工地四周連續設置的扣3~5分10
2封閉管理施工現場進出口無大門的扣3分
無門衛和無門衛制度的扣3分
進入施工現場不佩帶工作卡的扣3分
門頭未設置企業標志的扣3分10
3施工現場工地地面未做硬化處理的扣5分
道路不暢通的扣5分
無排水設施、排水不通暢的扣4分
無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水和
排水河道措施的扣3分
工地有積水的扣2分
工地未設置吸煙處、隨意吸煙的扣2分
溫暖季節無綠化布置的扣4分10
4材料堆放建築材料、構件、料具不按總平面布局堆放的扣4分
料堆未掛名稱、品種、規格等標牌的扣2分
堆放不整齊的扣3分
未做到工完場清的扣3分
建築垃圾堆放不整齊、未標出名稱、品種的扣3分
易燃易爆物品未分類存放的扣4分10
5現場住宿在建工程兼作住宿的扣8分
施工作業區與辦公、生活區不能明顯劃分的扣6分
宿舍無保暖和防蚊叮咬措施的扣5分
宿舍無消暑和防蚊蟲措施的扣3分
無床鋪、生活用品放置不整齊的扣2分
宿舍周圍環境不衛生、不安全的扣3分10
6現場防火無消防措施、制度或無滅火器材的扣10分
滅火器材配製不合理的扣5分
無消防水源(高層建築)或不能滿足消防要求的扣8分
無動火審批手續和動火監護的扣5分10
小計60
序號檢查項目扣分標准應得分數扣減分數實得分數
7
一
般
項目治安綜合治理生活區未給工人設置學習和娛樂場所的扣4分
未建立治安保衛制度的、責任未分解到人的扣
3~5分
治安防範措施不利,長發生失盜事件的扣3~5分8
8施工現場標牌大門口處的五牌一圖、內容不全、缺一項扣2分
標牌不規范、不整齊的、扣3分
無安全標語,扣5分
無宣傳欄、讀報欄、黑板報等,扣5分8
9生活設施廁所不符合衛生要求,扣4分
無廁所,隨地大小便,扣8分
食堂不符合衛生要求,扣8分
無衛生責任制,扣5分
不能保證供應衛生飲水的,扣10分
無淋浴室或淋浴室不符合要求,扣5分
生活垃圾未及時清理,未裝容器,無專人管理
的,扣3~5分8
10保健急救無保健醫葯箱的扣5分
無急救措施和急救器材的扣8分
無經培訓的急救人員,扣4分
無開展衛生防病宣傳教育的,扣4分8
11社區服務無防粉塵、防噪音措施扣5分
夜間未經許可施工的扣8分
現場焚燒有毒、有害物質的扣5分
未建立施工不擾民措施的扣5分8
小計40
檢查項目合計100
註:1.每項最多扣減分數不大於該項應得分數。
2.保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的,檢查平分表計零分。
3.該表換算到表3.0.1後得分=20*該表檢查項目實得分數合計/100
表3.0.4-1落地式外腳手架檢查評分表
序號檢查項目扣分標准應得分數扣減分數實得分數
1保證
項目施工
方法腳手架無施工方案的扣10分
腳手架高度超過規范規定無設計計算書或未經審批的扣10分
施工方案,不能指導施工的扣5~8分10
2立桿
基礎每10延長米立桿基礎不平、不實、不符合方案設計要求的扣10分
每10延長米立桿缺少底座、墊木的扣5分
每10延長米無掃地桿的扣5分
每10延長米木腳手架立桿不埋地或無掃地桿的扣5分
每10延長米無排水措施的扣3分10
3架體與建築結構拉接腳手架高度在7m以上,架體與建築結構拉結,按規定要求每少一處的扣2分
拉結不堅固每一處的扣1分10
4桿件間距與剪刀撐每10延長米力桿、大橫桿、小橫桿間距超過規定要求的每一處扣2分
不按規定設置剪刀撐的每一處扣5分
剪刀撐未沿腳手架高度連續設置或角度不符合要求的扣5分10
5腳手板與防護欄桿腳手板不滿鋪,扣7~10分
腳手板材質不符合要求,扣7~10分
每有一處探頭板扣2分
腳手架外側未設置密目式安全網的,或網間不嚴實,扣7~10分
施工層不設1.2m高防護欄桿和擋腳板,扣5分10
6交底和驗收腳手架搭設前無交底,扣5分
腳手架搭設完畢未辦理驗收手續,扣10分
無量化的驗收內容,扣5分10
小計60
7小橫桿設置不按立桿與大橫桿交點處設置小橫桿的每有一處,扣2分
小橫桿只固定一端的每有一處,扣1分
單排架子小橫桿插入牆內小於24cm的每有一處,扣2分10
8桿件搭接木立桿、大橫桿每一處搭接小於1.5米,扣1分
鋼管立桿採用搭接的每一處扣2分5
9架體內封閉施工層以下每隔10m未用平網或其他措施封閉的扣5分
施工層腳手架內立桿與建築物之間未進行封閉的扣5分5
10腳手架材質木桿直徑、材質不符合要求的扣4~5分
鋼管彎曲銹蝕嚴重的扣4~5分5
11通道架體不設上下通道的扣5分
通道設置不符合要求的扣1~3分5
12卸料平台卸料平台未經設計計算扣10分
卸料平台搭設不符合要求扣10分
卸料平台支撐系統與腳手架連接的扣8分
卸料平台無限定荷載標牌的扣3分10
小計40
檢查項目合計100
註:1.發現腳手架鋼木、鋼竹混合搭設或竹腳手架搭設單排架,檢查評分表計零分
2.每項最多扣減分數不大於該項應得分數。
3.保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的,檢查平分表計零分。
4.該表換算到表3.0.1後得分=10*該表檢查項目實得分數合計/100
表3.0.6模板工程安全檢查評分表
序號檢查項目扣分標准應得分數扣減分數實得分數
1保證項目施工方案模板工程無施工方案或施工方案未經
審批的扣10分
未根據混凝土輸送方法制定有針對性安全措施的扣8分10
2支撐系統現澆混凝土模板的支撐系統無設計計算的扣6分
支撐系統不符合設計要求的扣10分10
3立柱穩定支撐模板的立柱材料不符合要求的扣6分
立柱底部無墊板或用磚墊高的扣6分
不按規定設置縱橫向支撐的扣4分
立柱間距不符合規定的扣5分10
4施工荷載模板上施工荷載超過規定的扣10分
模板上堆料不均勻的扣5分10
5模板存放大模板存放無防傾倒措施的扣5分
各種模板存放不整齊、過高等不符合
安全要求的扣5分10
6支拆模板2m以上高處作業無可靠立足點的扣8分
拆除區域未設置警戒線且無監護人的扣5分
留有未拆除的懸空模板的扣4分10
小計60
7一般項目模板驗收模板拆除前未經拆模申請批準的扣5分
模板工程無驗收手續的扣6分
驗收單無量化驗收內容的扣4分
支拆模板未進行安全技術交底的扣5分10
8混凝土強度模板拆除前無混凝土強度報告的扣5分
混凝土強度未達到規定提前拆模的扣8分10
9運輸道路在模板上運輸混凝土無走道墊板的扣7分
走道墊板不穩不牢的扣3分10
10作業環境作業面孔洞及鄰邊無防護措施的扣10分
垂直作業上下無隔離防護措施的扣10分10
小計40
檢查項目合計100
註:1.每項最多扣減分數不大於該項應得分數。
2.保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的,檢查平分表計零分。
3.該表換算到表3.0.1後得分=10*該表檢查項目實得分數合計/100
「三寶」、「四口」防護檢查評分表表3.0.7
序號檢查項目扣份標准應得分數扣減分數實得分數
1安全帽有一人不戴安全帽的扣5分
安全帽不符合標準的每發現一頂扣1分
不按規定佩戴安全帽的有一人扣1分20
2安全網在建工程外側未用密目式安全網封閉的扣25分
安全網規格、材質不符合要求的扣25分
安全網未取得建築安全監督管理部門准用證的扣25分25
3安全帶每有一人未系安全帶的扣5分
有一人安全帶系掛不符合要求的扣3分
安全帶不符合標准,每發現一條扣2分10
4樓梯口、電梯井防護每一處無防護措施的扣5分
每一處防護措施不符合要求或不嚴密的扣3分
防護設施未形成定型化、工具化的扣6分
電梯井內每隔兩層(不大於10m)少一道平網的扣6分12
5預留洞口、坑井防護每一處無防護措施的扣7分
防護設施未形成定型化、工具化的扣6分
每一處防護措施不符合要求或不嚴密的扣3分13
6通道口防護每一處無防護棚的扣5分
每一處防護不嚴的扣2~3分
每一處防護棚不牢固、材質不符合要求的扣3分10
7陽台、樓板、屋面等臨邊防護每一處臨邊無防護的扣5分
每一處臨邊防護不嚴、不符合要求的扣3分10
檢查項目合計100
註:1.每項最多扣減分數不大於該項應得分數。
2.保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的,檢查平分表計零分。
3.該表換算到表3.0.1後得分=10*該表檢查項目實得分數合計/100
施工用電檢查評分表表3.0.8
序號檢查項目扣分標准應得分數扣減分數實得分數
1保證項目外電防護小於安全距離又無防護措施的扣20分
防護措施不符合要求,封閉不嚴的扣5~10分20
2接地與接零保護系統工作接地與重復接地不符合要求的扣7~10分
未採用TN-S系統的扣10分
專用保護零線設置不符合要求的扣5~8分
保護零線與工作零線混接的扣10分10
3配電箱開關箱不符合「三級配電兩級保護」要求的扣10分
開關箱(末級)無漏電保護或保護器失靈,每一處扣5分
漏電保護裝置參數不匹配,每發現一處扣2分
電箱內無隔離開關每一處扣2分
違反「一機、一閘、一箱」的每一處扣5~7分
安裝位置不當、周圍雜物多等不便操作的每一處扣5分
閘具損壞、閘具不符合要求的每一處扣5分
配電箱內多路配電無標記的每一處扣2分
電箱無門、無鎖、無防雨措施的每一處扣2分20
4現場照明照明專用迴路無漏電保護的扣5分
燈具金屬外殼未作接零保護的每1處扣2分
室內線路及燈具安裝高度低於2.4m未使用安全電壓供電的扣10分
潮濕作業未使用36V以下安全電壓的扣10分
使用36V安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包紮的扣5分
手持照明燈未使用36V及以下電源供電的扣10分10
小計60
5一般項目配電線路電線老化、破皮未包紮的每一處扣10分
線路過道無保護的每一處扣5分
電桿、橫桿不符合要求的扣5分
架空線路不符合要求的扣7~10分
未使用五芯線(電纜)的扣10分
使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜的扣10分
電纜架設或埋設不符合要求的扣7~10分15
6電器裝置閘具、熔斷器參數與設備容量不匹配、安裝不合要求的每一處扣3分
用其他金屬絲代替熔絲的扣10分10
7變配電裝置不符合安全規定的扣3分5
8用電檔案無專項用電施工組織設計的扣10分
無地極阻值搖測記錄的扣4分
無電工巡視維修記錄或填寫不真實的扣4分
檔案亂、內容不全、無專人管理的扣3分10
小計
檢查項目合計
註:1.每項最多扣減分數不大於該項應得分數。
2.保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的,檢查平分表計零分。
3.該表換算到表3.0.1後得分=10*該表檢查項目實得分數合計/100
塔吊檢查評分表表3.0.11
序號保證項目扣分標准應得
分數扣減
分數實得
分數
1保
證
項
目力矩限
制器無力矩限制器,扣13分
力矩限制器不靈敏,扣13分13
2限位器無超高、變幅、行走限位的每項扣5分
限位器不靈敏的每項扣5分13
3保險裝置吊鉤無保險裝置的扣5分
卷揚機捲筒無保險裝置,扣5分
上人爬梯無護圈不符合要求,扣5分7
4附牆裝置
與夾軌鉗塔吊高度超過規定不安裝附牆裝置的扣10分
附牆裝置不符合說明書要求的扣3~7分
無夾軌鉗,扣10分
有夾軌鉗不用每一處,扣3分10
5安裝與
拆卸未制定安裝拆卸方案的扣10分
作業隊伍沒有取得資格證的扣10分10
6塔吊指揮司機無證上崗,扣7分
指揮無證上崗,扣7分
高塔指揮不使用旗語或對講機的扣7分7
小計60
7一
般
項目路基與
軌道路基不堅實、不平整、無排水措施,扣3分
枕木鋪設不符合要求,扣3分
道釘與接頭螺栓數量不足,扣3分
軌距偏差超過規定的,扣2分
軌道無極限位置阻擋器,扣5分
高塔基礎不符合設計要求,扣10分10
8電氣安全行走塔吊無卷線器或失靈,扣6分
塔吊與架空線路小於安全距離又無防護措施,扣10分
防護措施不符合要求,扣2~5分
道軌無接地、接零,扣4分
接地、接零不符合要求,扣2分10
9多塔作業兩台以上塔吊作業、無防碰撞措施,扣10分
措施不可靠,扣3~7分10
10安裝驗收安裝完畢無驗收資料或責任人簽字的扣10分
驗收單上無量化驗收內容,扣5分10
小計40
檢查項目合計100
註:1.每項最多扣減分數不大於該項應得分數。
2.保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的,檢查平分表計零分。
3.該表換算到表3.0.1後得分=5*該表檢查項目實得分數合計/100
施工機具檢查評分表表3.0.13
序號檢查項目扣分標准應得
分數扣減
分數實得
分數
1平刨平刨安裝後無驗收合格手續,扣5分
無護手安全裝置,扣5分
未做保護接零、無漏電保護器的各扣5分
無人操作時未切斷電源的扣3分
使用平刨和圓盤鋸合兩項扣20分10
2圓盤電鋸電鋸安裝後無驗收合格手續的扣5分
無鋸盤護罩、分料器、防護擋板安全裝置和傳動北緯無防護每缺一項的扣5分
未做保護接零、無漏電保護器的各扣5分
無人操作時未切斷電源的扣3分10
3手持電工工具I類手持電動工具無保護接零的扣10分
使用I類手持電動工具不按規定穿戴絕緣用品的扣5分
使用手持電動工具隨意接長電源線或更換插頭的扣5分10
4鋼筋機械機械安裝後無驗收合格手續的扣5分
未做保護接零、無漏電保護器的各扣5分
鋼筋冷拉作業區及對焊作業區無防護措施的扣5分
傳動部位無防護的扣3分10
5電焊機電焊機安裝後無驗收合格手續的扣5分
未做保護接零、無漏電保護器的各扣5分
無二次空載降壓保護器或防觸電裝置的扣5分
一次線長度超過規定或不穿管保護的扣5分
焊把線接頭超過3處或絕緣老化的扣5分
電源不使用自動開關的扣3分
電焊機無防雨罩的扣4分10
6攪拌機攪拌機安裝後無驗收合格手續的扣5分
未做保護接零、無漏電保護器的各扣5分
離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求的每項扣3分
操作手柄無保險裝置的扣3分
攪拌機無防雨棚和作業台不安全的扣4分
攪拌機無保險掛鉤或掛鉤不使用的扣3分
傳動部位無防護罩的扣4分
作業平台不平穩的扣3分10
7氣瓶各種氣瓶無標准色標的扣5分
氣瓶間距小於5m、距明火小於10m又無隔離措施的各扣5分
乙炔瓶使用或存放時平放的扣5分
氣瓶存放不符合要求的扣5分
氣瓶無防震圈、防護帽的每一個扣2分10
8翻斗車翻斗車未取得准用證的扣5分
翻斗車制動裝置不靈敏的扣5分
無證司機駕車的扣5分
行車載人或違章行車每發現一次扣5分10
9潛水泵未做保護接零、無漏電保護器的各扣5分
保護裝置不靈敏、使用不合理的扣5分10
10打樁機械打樁機未取得准用證和安裝後無驗收合格手續扣5分
打樁機無超高限位裝置的扣5分
打樁機行走路線地耐力不符合說明書要求的扣5分
打樁作業無方案的扣5分
打樁操作違反操作規程的扣5分10
檢查項目合計100
註:1.每項最多扣減分數不大於該項應得分數。
2該表換算到表3.0.1後得分=5*該表檢查項目實得分數合計/100
安全檢查標准與相關的《規范》
序號安全檢查表相關《規范》及有關標准規定
1落地式外腳手架編制建築施工腳手架安全技術標準的統一規定
(修訂稿1997)
《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》
JGJ130—2001
2門型腳手架《建築施工門式鋼管腳手架安全技術規范》
JGJ128—2000
3掛架子、吊藍架子《工具式腳手架安全技術規范》(未頒發)
《高處作業吊藍安全規則》JGJ5027—92
4隨著式升降腳手架建築施工附著升降腳手架管理暫行規定
[建建(2000)230號]
5「三寶、四口」防護《建築施工高處作業安全技術規范》JGJ80—91
安全帽(GB2811—81)
安全帶(GB6095—85)
安全網(GB5735—85)
高處作業分級(GB3608—83)
密目式安全網(GB16909——1997)
6基坑支護《建築基坑支護技術規程》JGJ120—99
7模板工程《建築施工模板工程安全技術規范》(未頒發)
8施工用電《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46—88
施工現場臨時用電施工組織設計
建築施工現場臨時用電安全技術
漏電保護器安裝和運行(GB1395—92)
漏電電流動作保護器(GB6819—86)
安全電壓(GB3805—83)
9物料提升機《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》JGJ88—92
10外用電梯《建築機械使用安全技術規程》JGJ33——86
《建築機械技術試驗規程》JGJ34—86
施工升降機(GB10052—1996)
11塔吊建設部《加強塔式起重機安全使用管理的若干規定》
《建築塔式起重機安全規程》GB5144—94
《建築機械使用安全技術規程》JGJ33—86
《建築機械技術試驗規程》JGJ34-86
《起重機械安全規程》GB6067—86
12起重吊裝《建築施工起重吊裝安全技術規程》(未頒發)
起重機械安全規程(GB6067—86)
13施工機具《建築機械使用安全技術規程》JGJ33—86
《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程》GB3787—83
擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"
Ⅵ 個人購買商業健康保險支出金額如何填寫相關申報表
根據《國家稅務總局關於推廣實施商業健康保險個人所得稅政策有關征管問題的公告》(國家稅務總局公告2017年第17號)規定:「三、有扣繳義務人的個人自行購買、單位統一組織為員工購買或者單位和個人共同負擔購買符合規定的商業健康保險產品,扣繳義務人在填報《扣繳個人所得稅報告表》或《特定行業個人所得稅年度申報表》時,應將當期扣除的個人購買商業健康保險支出金額填至申報表「稅前扣除項目」的「其他」列中(需註明商業健康保險扣除金額),並同時填報《商業健康保險稅前扣除情況明細表》(見附件)。
其中,個人自行購買符合規定的商業健康保險產品的,應及時向扣繳義務人提供保單憑證,扣繳義務人應當依法為其稅前扣除,不得拒絕。個人從中國境內兩處或者兩處以上取得工資薪金所得,且自行購買商業健康保險的,只能選擇在其中一處扣除。
個人未續保或退保的,應於未續保或退保當月告知扣繳義務人終止商業健康保險稅前扣除。
四、個體工商戶業主、個人獨資企業投資者、合夥企業個人合夥人和企事業單位承包承租經營者購買符合規定的商業健康保險產品支出,在年度申報填報《個人所得稅生產經營所得納稅申報表(B表)》、享受商業健康保險稅前扣除政策時,應將商業健康保險稅前扣除金額填至「允許扣除的其他費用」行(需註明商業健康保險扣除金額),並同時填報《商業健康保險稅前扣除情況明細表》。
實行核定徵收的納稅人,應向主管稅務機關報送《商業健康保險稅前扣除情況明細表》,主管稅務機關按程序相應調減其應納稅所得額或應納稅額。納稅人未續保或退保的,應當及時告知主管稅務機關,終止商業健康保險稅前扣除。
......
七、本公告自2017年7月1日起施行。」
Ⅶ 什麼是保險招投標
買保險方只需在第三方保險服務平台發布自己的保險需求信息,就可以獲得在地各大保險公司的不同代理人為其量身定製的保險方案。其私人信息完全隱蔽,不會受到任何形式的騷擾,可以在沒有任何壓力的輕松環境下,自主選擇適合自己的保險方案,主動聯系中意的保險代理人。 安全性對於投標方(保險人),保險招投標可以顯著加快保險契約達成的速度,降低搜尋和合同洽談的交易成本。基於相同的業務量,招標所需的人力、物力、財力的投入以及其他費用相較於其他保險銷售模式都微不足道,且達成交易的速度較快,中標金額較高。甚至一些保險公司明知中標幾率小卻也要參與,力圖通過投標活動增進員工以及管理層的競爭意識,了解競爭對手的情況,鍛煉員工隊伍。 保險招投標有利於提高承保業務的質量。競標獲取的保險業務的風險一般具有更突出的同質性。從風險管理的角度來看,風險的合理組合與趨同程度、標的相對穩定的區域位置、被保險人年齡段分布的均衡、高風險個體的排除等,都使得通過競標獲取的保險業務的風險相對勻稱。 對於招標方(投保人),保險招投標的銷售方式很好地解決了保險市場中的信息不對稱問題。保險招投標這一保險銷售模式,為投保人提供了一個同時面對多個保險人進行要約談判的機會。投保人可以在各類專業人員的幫助下,認真分析各投標人所提供的產品和服務,反復進行橫向的比較,甚至還可以對投標人過去的業務表現、財務狀況、服務方式、履約信用等一系列信息進行考查,然後再選出自己最滿意的保險人。對於投保人來說,這種模式比通過其他方式來了解保險人更有效、更直接、更全面。 保險招投標雖優勢明顯,但在實際操作中也存在一些問題。筆者試提出以下完善我國保險招投標的建議: 第一,保險公司應合理報價,提升服務,加強償付能力管理。 首先,惡性壓價投標不僅擾亂保險招投標市場,也將危及保險公司的償付能力、增大經營風險。保險產品的成本具有不確定和滯後性,報價費率應依據公司歷年類似風險賠付數據進行釐定,同時還要考慮保險責任及經營成本,最後還要充分考慮巨大損失發生的可能性。其次,由於保險消費過程的滯後性,合同執行過程中的風險管理、防災防損服務、理賠服務尤其重要。保險公司應在服務方式、手段、內容等方面進行創新,增加保險合同的附加價值。再次,保險公司償付能力充足與否,在發生保險事故時能否及時履行賠付義務,是招標方關注的焦點。因此保險公司不應抱有僥幸心理,應切實加強自身償付能力的管理。 第二,多渠道解決保險招投標中信息不對稱的問題。 由於保險招投標的專業性較強,如果評標專家若對保險不甚了解,那麼在保險招投標過程中仍然存在信息不對稱的問題。筆者認為可以通過增強評標專家的專業性來解決。一是建議保監會或授權行業協會組織全國性考試,認證一批有資質的專家並向社會公告,以便招標人委託和評標時從專家庫中隨機抽取。二是實行培訓制度。可以聘請資深保險專家和業內專業人士對評標專家進行必要的保險理論和實務培訓。第三,可以將已離開保險行業但具有豐富保險從業經驗的人才,以及高校保險專業方面的教授納入保險評標專家庫。 第三,保險監管機構應加強對保險招投標的監管和服務。 目前,總體上看保險招投標還存在監管盲點。首先,保險監管部門應當在《保險法》、《招標投標法》的基礎上,結合實際,出台保險招投標方面的監管規定及相應的實施細則,同時依法加大對招投標的監管力度,制止和處罰招投標過程中的違法違規行為,如補充協議等。其次,對保險招標書和投標書的格式、內容等作出具體的指導性規定。再次,必要時介入包括政府保險采購在內的招投標活動;影響重大或者標的金額較大的招投標活動必要時應派專員監督,以此預防和減少違規行為的發生,維護保險招投標市場的健康發展。最後,鑒於保險業務的技術難度和對數據的較高要求,為保證保險招投標過程的科學性與公平性,保險監管部門和行業協會應加強信息披露的力度,定期向社會公布能夠體現保險公司實力和服務能力的權威數據,供招投標人和評標專家參考。 保險招標是一個涉及面廣、環節多、專業性、操作性很強的一項工作。除了主要險種外,還有很多可選擇的附加險種和特約承保責任,涉及到物質損失、對他人財產損失或人身傷亡的賠償責任、清理殘骸費用、專業費用、施救搶救費用等眾多項目,有很多的責任限制、免責條款;在投保時還涉及保險金額的確定、各種賠償限額和免賠額的設計等等,由於面對這一系列新情況新問題,作為一個非保險專業人士,如何分析自己的實際需求,選擇合適的承保人,確定適當的險種,設計科學的保險金額和合理的賠償限額,做到既保障充分,又經濟合理、節約成本,同時還要能很好地維護自身的權益,確實是一件非常困難的事。