銀行儲蓄月度風險信息

A. 我有一張中信銀行信用卡兩個月沒還，給我發信息說要進行風險調查是什麼意思

這個是你信用卡欠款太久，每個銀行都不一樣的，像工行和建行就是超過還款期限就把你的賬戶凍結，然後從凍結那天算起，每天收取一定額度的還款滯納金，像你這種情況是逾期未還，銀行催款和警告你要對你進行信用評估，比如你透支了1000，但是還得時候有可能是1000.1元欠款，但是在ATM上，如果欠款0.1元，他不顯示的，所以有可能你覺得你還了1000，其實還欠1毛，我上次就是，裡面還完欠了1毛我沒注意結果一直到我賬戶凍結才發現

B. 郵政儲蓄的風險防範一般是什麼內容

1、認真貫徹防範金融風險要求

內控合規建設活動，切實履行風險防控主體責任，牢牢抓住了擺在前面的「1」，時時緊控了發生案件的「0」，捍衛了改革發展的成果，維護金融秩序、經濟和社會穩定。

2、持續強化內控風險管理監督

強化危機意識、增強問題導向，是有效防範高頻風險的有效手段。把內控風險管理工作放在更突出、更緊迫的位置上，抓緊、抓實、抓好。通過風險提示、常規檢查、不定期抽查、整改問責等措施，積極構建全方位內控體系，從根本上築牢風險的「防火牆」。

3、構建長效內控風險管理體系

要構建長效內控風險管理體系，必須將嚴格的內控措施轉化為行內制度，並切實抓好制度管理，這是內控風險管理的核心內容。

定期對全分行制度進行全面梳理，及時查漏補缺，不斷健全規章制度體系，切實做到以制度管人、管事、管權，確保各項經營管理活動有章可循、有據可依。

建立常態化行內制度運行情況的調查評估機制，對標外部法律法規及監管規定的變化情況，及時發現並有效改進制度中存在的各類問題，修訂完善內部管理制度。

加強對新制度的事前合規審查，統一制度類文件印發管理，強化對制度發文的關口控制，有效保障內部各項制度的合法合規性。

4、營造良好內控風險管理環境

用法治的思維來開展工作，是抓好內控風險管理建設的重要基礎。全面加強法治教育和建設，全力鑄造法制文化。明確法治工作組織架構及職責，積極推動各項法治工作開展。

定期組織集中學習法律法規知識，形成高管帶頭、全員參與學法、懂法、守法、用法的良好氛圍，狠抓黨風廉政建設，堅決查處違紀違規的人和事。

5、切實提高內控風險管理能力

始終把隊伍建設作為加強內控風險管理的重要任務來抓。是加大內控風險管理專業人才的儲備及培養力度，拓展專業人才晉升空間，積極打造核心內控風險團隊，並通過引入外部法律顧問，建立律師庫，為全分行各項工作提供更多的綜合或專項法律服務及支撐。

C. 我在莆銀行存了5萬，是理財最底風險4·6的3個月，我擔心會有風險嗎

銀行理財：根據資管新規要求，理財產品均不能承諾保本保息，包括銀行理財產品。當然不承諾保本保息並不意味著理財產品就有很大的「風險」了，也並不意味著銀行理財就不靠譜或風險「大」，主要還是看產品的風險等級。最低風險的銀行理財產品應該還是有保障的。

也可以關注一些中小銀行智能存款產品，享受存款保險保障（根據《存款保險條律》規定：個人在單個銀行的普通存款享受50萬以內100%賠付）。「利率」在4%-5.5%左右，具有流動性高（可提前支取）、利率高於一般存款的優點。

具體您可以在應用市場搜索「度小滿理財APP（原網路理財）下載鏈接」或者關注「度小滿科技服務號（xiaomanlicai）」了解詳細產品信息。投資有風險，理財需謹慎哦！

D. 銀行月末存款是什麼意思啊做銀行月末存款有沒有風險呢聽說只用存一天，有重賞

銀行每個月都有自己要完成的存款任務，在月底時，有的銀行因為沒達到要求，為了鼓勵客戶大額存款，所以推出的一種手段，沒有風險啦，銀行達到任務也不會出此策略，懂不嘞？嘿嘿

E. 銀行臨櫃工作的風險點在哪裡

按照新協議中規定的操作風險的四類誘因，我國商業銀行的操作風險類別大體可以分為：
（1）由於銀行業務流程、制度管理存在不當或偏差而沒有及時完善，導致操作或執行困難而產生的操作風險。比如，內部或對外流程不適當；責任分工不明確；文件殘缺；合同標准文本條款殘缺；合同標准文本條款對銀行不利；文件記錄內容不全面；合同標准文本中空白條款填寫不完善或不正確；風險管理報告不充分；財務報表披露不充分；新業務或新產品已經在前台辦理，相關的文件沒有及時傳達到前台；對前台相關業務的新規定沒有及時傳達到員工；對業務流程要求執行不力等。
（2）由於人員因素導致的操作風險。這類操作風險是當前我國銀行業面臨的主要操作風險。人員風險源於主觀和客觀因素，前者為銀行員工不遵守職業道德，違章、違規或違法操作，單獨或參與騙取、盜用銀行資產和客戶資產，或工作疏忽，其行為給銀行造成直接經濟損失；後者為員工的自身能力與崗位對人員素質要求不符給銀行造成的直接經濟損失。
（3）由於IT技術或技術應用環境失靈造成系統服務中斷或造成錯誤的服務，或由於系統數據風險影響業務的正常運行而產生的操作風險。如科技投資風險；系統開發和執行風險；系統功能問題或系統失效風險；系統安全風險；法律或公共責任風險；風險管理模型風險等。
（4）來自外部的主觀或客觀因素產生的操作風險。如交易對手通過訴諸法律而使交易無效（並非主觀故意或過失違反法律、法規、規章和規定）；內部的管理規章制度與外部法律、法規或監管要求發生沖突；反洗錢活動不力；業務操作違規；對客戶的隱私和數據保護不力；外部采購或供應商風險；外部開發過程中所面臨的第三方中斷必要資源的風險；火災、洪水、其他自然災害等。
操作風險管理組織架構設計
隨著我國商業銀行公司治理機制的完善，未來完整的操作風險管理組織架構應由董事會、高級管理層、商業銀行總部履行操作風險管理的牽頭部門、總部其他部門、國內外各級分支機構等構成。
在這個管理層級體系中，董事會應是我國商業銀行操作風險管理的最高決策機構，負責制定操作風險管理的發展藍圖和體系框架，審議並批准操作風險基本管理制度。評判操作風險狀況，對高級管理層、職能部門、各級機構履行操作風險管理職責情況進行定期評估，並提出改進要求，確保整個銀行機構能夠識別、衡量、監督及控制操作風險。確定整個銀行操作風險可以接受的水平，監控整體操作風險狀況是否符合本行的操作風險偏好，對特殊情況進行審議，必要時向董事會報告特殊情況等。
高級管理層負責執行董事會批準的操作風險管理戰略、管理政策、基本管理制度，評估操作風險管理制度的有效性，監控相關管理制度的具體實施情況，識別相關管理制度的不足和缺陷，決定為完善操作風險管理而採取的重要措施或行動方案。
商業銀行總部是履行操作風險管理的牽頭部門，負責擬訂有關加強操作風險管理的基本制度和辦法，以及操作風險識別、評估、監測、控制、緩釋、計量等方面的具體管理制度和報告制度，並向高級管理層報告有關情況；就完善操作風險管理及擬採取改進措施和行動方案提出意見和建議；牽頭協調、監控、督導總部其他部門及各一級分行開展操作風險管理工作和執行高級管理層的決定，並向高級管理層報告有關情況；負責定期向高級管理層報告操作風險狀況及其佔用的經濟資本狀況等。
商業銀行總部其他部門的主要職責包括：結合本部門實際情況負責制定本部門的操作風險管理制度，報備牽頭管理的部門。負責建立本部門操作風險控製程序，貫徹操作風險管理的各項要求。積極掌握和運用操作風險管理技術、模型和經驗，識別本部門存在於產品、業務、流程方面及其他方面的操作風險，並確保在推出新的產品、業務、流程及IT系統前，對其內在操作風險做出充分的評估，採取適當措施防範和化解操作風險。對本部門操作風險控制情況進行檢查、監督，對主要業務范圍內的操作風險暴露及操作風險事件進行持續監控，完成本部門操作風險狀況的匯總、歸集和分析工作，按時報送牽頭部門。
國內外各級分支機構負責本級機構的操作風險管理，其主要職責包括：實施轄內操作風險信息的匯集、操作風險的監控和管理工作，並按相關要求向上級機構報告本級機構操作風險狀況，同時向本級機構負責人匯報。對轄內各部門及下級機構的操作風險管理情況進行政策執行督導和檢查，匯集轄內操作風險信息狀況。通過自我評估等方法識別對實現工作目標有負面影響的各類內在因素（如本機構業務的性質和復雜程度、人員的素質、組織的變化及人員流失率等）及外在因素（如經濟狀況的波動、產業技術的改變、政策形勢的變化等），制訂或完善相應的操作風險管理制度，採取適當措施防範和化解操作風險。
我國銀行業操作風險管理運行機制
未來我國商業銀行操作風險管理的運行機制應該由識別和確定、量化和評估、緩釋、監控、規避、報告等環節組成。
從操作風險的識別來看，首先要通過確定不同部門、不同分支機構、不同業務的操作風險事件來識別操作風險。由於操作風險表現程度上的差異，在確定操作風險事件時應根據對操作風險的歷史經驗、未來操作風險預測、潛在損失金額、潛在損失頻率等因素，將操作風險事件進行一定的分類，如一類操作風險事件、二類操作風險事件和三類操作風險事件等。
操作風險的度量是現階段我國商業銀行最難以做到的。根據國際活躍銀行的經驗，一般是通過量化方法，歸集和分析銀行在不同部門、不同分支機構、不同業務的各類操作風險，全面衡量銀行總體操作風險承受能力。隨著戰略投資者進入我國商業銀行，我國的商業銀行應藉助戰略投資者的風險管理技術，引進關鍵風險指標、戰略風險評估、自我評估問卷、操作損失分析等方法，建立完整的操作風險度量體系。
操作風險緩釋實際是銀行操作風險的「出口」。我國的商業銀行應根據操作風險管理的成本效益和預期損失相匹配原則，以及各類風險緩釋措施在應用中的可操作性，針對不同類型操作風險事件可以考慮採取接受風險、減少業務量、實施外包、購買保險、調整流程、計提准備金、加強人員培訓等不同的操作風險緩釋措施。
操作風險的監控是現階段我國商業銀行管理操作風險的另外一個難點。操作風險事件涉及的領域非常寬泛，沒有IT手段的強力支持，有效地監控操作風險幾乎是一句空話。我國的商業銀行應充分利用IT手段建立操作風險的監控體系，操作風險的信息應納入整個銀行企業級數據倉庫項目中。在風險緩釋措施難以奏效，風險監控手段不到位的情況下，如果業務產生的盈利無法覆蓋可能帶來的損失，應果斷限制開展具有高操作風險的業務。
現階段我國的商業銀行應考慮建立操作風險管理的報告制度。完整的操作風險報告制度應涵蓋報告內容、報告人員、報告頻率等要素。操作風險報告的內容應包括操作風險類型，所有因操作風險事件產生的相關數據和損失原因，關鍵風險指標KRI、戰略風險評估結果、自我評估問卷結果、操作損失分析結果，對監管機構、董事會稽核委員會、內外部審計機構等在檢查中發現問題進行整改的結果等；無論是商業銀行總部的職能部門，還是國內外各級分支機構都應該設立本級機構操作風險的報告人，由報告人負責報告轄內的操作風險狀況；應區分報告的內容，確定操作風險報告的頻率，有臨時性報告、月度報告、季度報告等，對於重大操作風險事故或案件，應採取特事特報的方式，不設時限規定，使董事會和高級管理層能在第一時間獲得准確信息。
我國銀行業操作風險管理的環境建設
現階段我國商業銀行內部應特別注意操作風險管理的環境建設。
首先，銀行董事會和高級管理層必須對操作風險給予足夠的重視，營造由全體員工共同參與的操作風險管理環境，建立科學、有效的激勵約束機制，提高員工的操作風險管理意識和職業道德素質。
其次，根據銀行企業級數據倉庫項目建設的總體規劃，對計劃實施的流程進行操作風險識別，同時建立及時歸集操作風險損失的數據採集系統和資料庫，提升操作風險管理水平。現階段就應著手收集操作風險損失數據，實現連續、實時地監控和評估整個銀行總體操作風險，確保總體操作風險水平在董事會確定的可以接受的范圍內，同時使董事會和高級管理層能根據操作風險數據對操作風險狀況進行有效評估。
第三，銀行內部應加強對操作風險管理手段和方法的培訓，保證各級員工獲得操作風險管理方面足夠的知識和技能。尤其是對新入行員工，應在上崗前將崗位的操作職責及操作技能作為培訓的必要內容。
第四，在制訂關於操作風險管理的政策上要注意清晰、便於理解和正確執行。正式下發操作風險管理有關政策前，應確保政策制訂部門或機構與相關執行部門或機構的人員進行充分溝通。
第五，應將操作風險管理的理念、政策體系、制度規范以及監控目標充分傳達到各級員工，作為銀行風險管理文化的一部分自覺貫徹到實際行動中。

F. 地方商業銀行出的13或25個月存款有風險嗎說和定期一樣保本保息，利率高

如果是在銀行辦理的是幾乎沒有風險的，因為我們國家銀行存款有存款保險法，單個人單個銀行存款50萬元以下都有保證的。

G. 各個銀行的風險偏好陳述書能在哪裡查到

國際先進銀行的風險偏好實踐
——以蘇格蘭皇家銀行(RBS)為例
雖然許多機構對其風險偏好有所設定，但是並不會將公司內部限額等信息進行披露。我們認為這是由於風險偏好是一個比較新的概念，同時考慮到市場競爭問題，公司往往選擇不公開此類信息。然而，我們認為一部分風險偏好相關信息是可以被披露的，例如：目標信貸評級、目標經濟利潤、大部分VaR限額和市場風險的實際結果等信息。但是競爭對手可用的信息（例如業務增長上限或最低資本緩沖等）將不被披露。一些定性指標，例如監管合規標准通常被披露，因為其對公司聲譽的支持，但是此類指標往往在不同銀行間有較小的差別。我們基於公開披露的年報、第三支柱披露報告以及一些行業調查研究報告的內容，詳細介紹蘇格蘭皇家銀行的整體風險偏好體系。蘇格蘭皇家銀行集團建於1727年，總部設在英國的愛丁堡，是歐洲領先的金融服務集團，也是英國最大的銀行，其業務遍及英國和世界各地。該銀行在英國的法人、個人及海外銀行業等業務中排名第一。
蘇格蘭皇家銀行集團是英國最大的銀行。圖為建於1774年、位於愛丁堡聖安德魯斯廣場的該銀行總部
風險偏好的描述方式
蘇格皇家銀行認為風險偏好是該集團為了實現其業務目標創造價值而准備並願意接受的風險水平高低的描述。集團整體的風險管理與資產負債管理需建立在經過董事會審批的銀行整體風險偏好的基礎上。銀行董事會定期審查與監控銀行集團整體風險管理相關的表現，並實施壓力測試確保在不正常的市場環境下銀行也可以將其風險控制在風險限額內。蘇格蘭皇家銀行的風險偏好從定量和定性兩個方面進行定義與陳述。從定量和定性角度的對風險偏好進行陳述與說明可以使銀行能夠通過技術手段及時跟蹤在戰略實施過程中的風險管理表現。蘇格蘭皇家銀行採用的具體定量的風險偏好描述方式主要包含情景壓力測試、風險集中度、VaR（在險價值）、流動性和信用風險相關矩陣、經營風險和監管措施等；定性的風險偏好描述方式主要為確保銀行集團實施使用正確的原則、政策和流程，管理集團聲譽風險，發展集團風險控制和文化。
風險偏好的傳導機制
◆ 分支機構（Divisions）層次的風險偏好傳導機制。基於銀行整體戰略風險目標，銀行董事會及董事會層面的風險委員會設定集團層面的風險偏好，並確保風險偏好與銀行集團戰略發展計劃和風險回報要求保持統一，而集團層面的風險偏好主要通過兩種渠道在其分支機構進行傳導。一是分支機構層面的風險偏好陳述書。基於分支機構的業務計劃，每個分支機構設定單獨的風險偏好陳述書，該陳述書需要與集團層面風險偏好陳述書保持一致。二是分支機構層面的風險限額體系。與集團風險目標保持一致，設置在分支機構層面的所有重大風險類型風險管理的明確指導以及限額體系。
◆ 集團層級風險偏好的形成與傳導機制。蘇格蘭皇家銀行風險偏好形成由整體風險戰略出發，進行分層級的傳導。蘇格蘭皇家銀行風險偏好的形成是從集團整體戰略風險目標作為出發點，並在其基礎上設置銀行整體的經營策略。通過將銀行的戰略風險目標與銀行的經營策略相鏈接，蘇格蘭皇家銀行進一步形成銀行整體風險偏好陳述以對關鍵風險進行管理。明確的風險偏好陳述及在整體業務運作過程中推廣嵌入強大的風險管理文化，蘇格蘭皇家銀行認為可以通過關鍵風險輪廓與限額的方式對風險敞口進行有效的識別、計量和控制，並能有效應對沖擊。最終將風險偏好通過其定性定量的表述貫穿到日常風險管理工作中。
為達成風險偏好有效傳導，蘇格蘭皇家銀行構建由董事會統領風險偏好、強大的風險管理文化、部門間協調機制、問責機制組成的整體風險偏好架構。其中，集團董事會在構建與設定風險偏好、確保風險偏好目標在集團各個層面得到廣泛的認識與了解，以及推廣風險偏好作為良好的經營實踐過程中具有強有力的主導及領導能力；強大的風險管理文化鏈接了風險與相應經營行為和結果；部門間的協調機制促使風險、戰略、資金、財務部門的密切合作，並在關鍵問題上展開內容商議和協調；問責機制使各分支機構、業務部門在其為實現業務目標可承擔最大風險水平問題上具有清晰明確的責任。與風險偏好的傳導進行有機結合，蘇格蘭皇家銀行也會進行集團層級壓力測試用於評估集團戰略計劃是否與風險偏好相一致，評估業務單位層級的主要風險驅動因子，評估採用風險緩釋措施後的風險輪廓是不是超出了風險偏好可承受水平。
風險類別及其管理方法
在風險偏好陳述的基礎上，風險輪廓是對各個風險類型的識別和細化，蘇格蘭皇家銀行的風險偏好體系描述覆蓋了主要的風險領域，現舉例介紹風險偏好中覆蓋的風險類別、定義、特點以及銀行使用的具體風險管理方法。蘇格蘭皇家銀行認為資本充足性風險為集團沒有充足資本的風險，其主要特點表現為可能會造成對集團商業模式的破壞或使集團日常運營停滯，也可能會導致集團無法滿足監管機構的要求，還非常可能由信用風險損失導致此類風險。集團進行資本計劃，並保留與其風險輪廓相符的資本，資本額度通過風險識別和壓力測試確定，還可通過積極運作資本密集型資產以滿足資本充足率要求。此外，蘇格蘭皇家銀行對信用風險、流動性及資金風險、國別風險、市場風險、保險風險、操作風險、合規風險、行為風險、業務風險等都進行了定義，並結合其特點使用相應的風險管理方法。
風險限額體系
銀行集團整體的風險管理基於由銀行董事會及董事會層面的風險管理委員會等制定的風險偏好。董事會通過制定以下幾個方面的內容建立風險偏好體系指標：設定戰略發展方向、幫助設定並最終通過每一個部門的年度計劃、通過每個月的董事會報告定期審核監控銀行集團的風險狀況。具體而言，蘇格蘭皇家銀行針對不同風險類別，採用定性定量限額指標體系對各風險類別進行管理和監控。
風險偏好的職能職責
蘇格蘭皇家銀行董事會承擔銀行風險偏好設計與建立的最終職責。董事會承擔牽頭建立銀行整體「高層次風險管理基調」與審批集團整體風險偏好的職責。經董事會審批的集團整體風險偏好進一步將通過銀行規章制度、管理職能與職責以及風險限額體系在各層次進行傳達與實施。董事會需要確保高級管理人員能夠執行相應的風險偏好政策和程序，並確保高級管理人員的專業性與合規性。
在蘇格蘭皇家銀行董事會統領下，銀行的風險偏好的表述基於銀行整體戰略、年度發展計劃、銀行業績管理流程及相關行為而構建。集團風險委員會（GRC）和集團資產負債管理委員會（GALCO）對風險偏好相關工作進行支持。其中，GRC負責設置風險限額，並負責審批相應流程和銀行主要政策，確保銀行集團主要風險被有效地管理和控制；GALCO負責識別、管理和控制銀行集團的資產負債風險。

H. 銀行儲蓄業務的風險點

銀行儲蓄，現在顯然不是保值增值的有效途徑了。。所以說，把錢「儲蓄」起來，跟「節儉」是兩個完全不聽且極易混淆的兩個概念。。但是，把錢儲蓄在銀行，顯然是相對於攜帶或在家中存放大量現金而言，最為安全的方式。。

I. 建設銀行黃金積存每月凍結有風險嗎

有風險，你買黃金積存還不如買銀行里的黃金白銀T+D：可以做多做空，不管漲跌都可以賺錢；可以當天買賣，也可以長期持有；保證金交易，只需11%的資金就可以全額投資，資金利用率高；交易時間長，白天晚上都可以交易

想做黃金白銀T+D，去你當地附近的銀行辦個網銀卡就可以了，回家上網開通黃金白銀T+D，只不過你在開通的時候填我們機構號，交易手續費可以降低，而且平今倉免費，同時提供行情買賣指導，想做好黃金白銀T+D：價格走勢方向判斷，心態和低手續費是最關鍵的！黃金白銀的價格受歐美經濟指標和國際動盪事件影響最大，所以平時要關注國際消息面再結合技術面綜合分析價格走勢，我自從2009年就開始做這個了，現在可以更好地把握這個市場的行情走勢