⑴ 保險公司自查報告
一看就是被上海保監局逼迫的可憐的人兒啊。
是合規經營的自查報告吧？
⑵ 如何做好保險公司風險隱患全面排查及報告工作
做好保險公司風險隱患全面排查建議從兩個大范圍開始：
一、內部；
1、加強公司一線業務人員對風險管控、風險初審基本知識的學習與控制。
2、提倡、推動業務人員對客戶保險風險隱患的宣傳。
3、加強櫃面審單人員對風險隱患的學習與嚴格把控
4、做好服務大廳、職場風險隱患提示語的張貼
二、外部；
做好對外保險風險隱患的大力宣傳力度。
媒體、宣傳欄、報紙等
⑶ 保險業的潛在風險應如何進行控制
據報道，2017年是中國保險業特殊而又重要的一年，保監會出台系列監管文件，有效處置了一些風險點，當前和未來一個時期，雖然保險業風險總體可控，但面臨的形勢依然十分嚴峻。
同時要力爭用3年時間，有效防範化解處置保險業重點領域風險，提升全行業風險防範能力和水平，堅決守住防範系統性風險底線，打贏這場硬仗。
⑷ 保險公司退保風險都包含哪些方面如何排查
（一）退保風險排查
1.重點產品
（1）高現金價值產品。應從產品設計、銷售策略、保單收益等角度分析產品是否屬於高現金價值產品，即產品的現金價值設計為短期內（1－3年）達到或略高於所繳保費。
（2）保單收益可能低於客戶預期的產品。包括紅利分配水平顯著低於客戶預期的分紅險產品，結算利率顯著低於客戶預期的萬能險產品，存在較大浮虧的投連險產品等。
（3）期交產品。應採取排查客戶信息不真實保單、老年投保人（年齡大於60周歲）保單、客戶回訪不成功保單、存在投訴糾紛的保單、失效保單、超過寬限期仍未繳費的保單等方法，篩查有風險的期交產品，如不知道所持保單為期交保單，不具備持續繳費能力，或不了解退保損失等。
（4）前期可能存在銷售誤導行為的產品。如銷售過程中存在「保單變存單」、「承諾收益」、「混淆繳費期與保險期」、「隱瞞真實繳費期」等誤導行為，易引發非正常集中退保風險的產品。
（5）其他產品。應結合公司實際情況、轄內實際情況，排查存在重大退保風險的其他產品。
2.重點渠道
（1）銀郵代理渠道。應重點關注下列三類網點：一是「信貸捆綁式」銷售的網點，表現為銀郵代理機構向貸款客戶捆綁銷售保險產品，客戶多在猶豫期後或一年後即退保。二是可能存在銷售誤導的網點。應結合綜合治理銷售誤導工作，採取排查客戶信息不真實保單、失效保單、老年投保人（年齡大於60周歲）保單、投訴件等方法，摸清網點在銷售過程中是否存在向客戶承諾固定收益、「存單變保單」、長險短做、期交躉做等誤導行為。三是已終止代理合作關系的網點，尤其是既往業務量大的績優網點。
通過風險排查，應掌握上述三類網點的具體分布，捆綁銷售的產品、銷售期間和金額等，網點誤導行為的具體表現形式及涉及的產品、銷售期間和金額等，已終止代理合作關系網點的存量業務規模和銷售期間等，並根據上述情況合理預估退保期間和退保金額。
（2）經代渠道。應結合經代公司經營模式、銷售品質管理情況等，採取排查失效保單和退保保單、測算有無套利空間等方法，關注經代公司是否存在經營風險，如大量採取股權方式對代理人進行激勵，是否存在銷售誤導行為、整體套利行為等，排查由此導致的潛在退保風險，並將風險細化至具體經代公司。
（3）個險營銷渠道。應針對績優業務員的保單、孤兒單等，採取排查失效保單、老年投保人保單等方法，關注由於個險營銷員存在銷售誤導行為或對產品講解不透徹等導致的潛在退保風險。
（4）其他渠道。應結合公司實際情況、轄內實際情況，排查存在重大退保風險的其他渠道。
（二）滿期給付風險排查
一是測算滿期給付規模和分布。應根據公司存量業務的產品期限、業務規模、銷售時間段等測算未來三年的滿期給付金額，判斷未來給付高峰。測算應分渠道、分險種、分產品、分地市，其中銀郵代理渠道應細化至具體網點。
二是排查高風險的滿期產品。在掌握滿期給付的整體規模和具體分布的基礎上，評估保單到期收益，據此篩查高風險的滿期產品。對滿期金低於或略高於累計保費的期交保單，以及保單收益明顯低於客戶預期等高風險滿期產品，應採取與退保風險排查類似的方法，排查銷售過程是否存在誤導行為，並預估風險的嚴重程度。
⑸ 保險業當前面臨哪些風險
我國保險業的特點及面臨的特殊風險
我國保險市場的發展僅二十多年，尚處於不成熟階段，各類基礎性的制度正處於不斷改進完善的過程中，因而除了面臨上述風險之外，有必要結合我國保險業的法規建設、保險機構的業務流程管理和保險公司的特殊情況分析我國保險業面臨的洗錢風險。
（一）保險業法規制度存在缺陷
目前，各保險公司根據《反洗錢法》的要求，已經開始相應地制訂框架性的反洗錢制度，指導分支機構逐步開展反洗錢工作，但是由於保險法規是以保險業最大誠信原則和保險利益原則作為控制風險的准則，即各保險公司主要從控制經營成本和風險角度出發，圍繞保險風險標的，按照投保人、被保險人、投保標的、理賠案件等方面的不同風險，由相關部門控制業務風險。[2]而反洗錢風險的控制重點在於客戶身份識別和資金交易監測，以防止客戶身份和資金異常，這與保險公司控制業務風險有明顯不同，因此開展反洗錢內部控制存在制度缺陷。
（二）保險公司在業務流程管理上存在漏洞
保險公司的業務流程主要包括保險展業、業務承保和理賠等。由於我國制度上存在的缺陷和市場發展的不健全，保險公司在一些業務流程上存在管理上的漏洞，給洗錢分子留下不小的空間。
1.保險展業階段。保險展業就是保險公司進行市場營銷的過程，即向客戶提供保險商品和服務。保險展業的方式包括直接展業、保險代理人展業和保險經紀人展業。我國還處於經濟轉型期，且年輕的保險市場在局部和個別地方由於信用和市場規則的缺失，在展業中不可避免地存在惡性競爭等突出的矛盾和問題。一些新成立保險公司的分支機構為搶占市場，克服其本身無品牌和實力的缺陷，主動採取「二高一低一擴大」（即高手續費、高返還、低費率、擴大保險責任）的手段拉攏客戶；面對這些分支機構的惡性行為，成立較久的保險公司為了保持業務規模以抑制過快的市場份額下降，以免影響公司的市場地位和形象，同時為完成上級公司下達的保費收入必成指標，不得不非理性的被迫參與市場的惡性競爭，也採取「二高一低一擴大」的手段，甚至有的業務人員為了拉攏客戶公開聲明可以幫助客戶洗錢，這種惡性競爭的環境導致保險公司在展業方面的管理較混亂，也極大地方便了洗錢分子將其「黑錢」放置到保險系統，完成洗錢過程的處置階段。[3]
2.業務承保和理賠階段。業務承保是指保險人對投保人提出的保險申請經審核同意接受的行為。理賠是保險業務流程的最後一個階段。保險公司應該在核保、合同變更和理賠環節對投保財產價值、投保財產風險狀況等信息，以及合同關系人之間的利益方面加以專業控制，進行嚴格的客戶身份識別。但是由於我國保險市場規則的缺失，一些保險中介機構為了拿到傭金和手續費，甚至指導那些達不到資格的投保人如何提供虛假資料以順利通過審查，這與反洗錢相關規定中要履行客戶身份識別的要求相差甚遠；理賠時，保險公司為了穩定自己的市場份額，對投保人提出的無理要求有姑息的成分，為洗錢分子「甩干」進入洗錢過程的「黑錢」創造了機會。
（三）保險公司的組織架構、治理結構不完善
從組織架構看，我國保險公司多數實行總、分、支公司管理模式，總分支機構之間通過授權而開展經營活動，這種組織架構本來應該會強化高層管理人員對組織的控制能力，但由於公司治理結構和體制機制的不完善以及公司內部現代化管控手段的不到位，還沒有形成規范明晰的責、權、利的體系和機制，更沒有預警機制和現代化的手段約束基層機構負責人的違法違規行為，公司內部上下級機構以及他們的負責人之間存在嚴重的博弈。[4]從治理結構來看，2006年1月，中國保監會發布《關於規范保險公司治理結構的指導意見（試行）》，為我國保險公司治理結構建設指明了方向，但由於影響公司治理結構的因素非常多，既包括資本、職業經理人、監管機構，又包括保險公司治理結構建設現狀和與保險公司治理機構建設相關的基礎設施等，保險公司治理結構優化進程相對緩慢，部分保險公司還是存在嚴重的內部人控制現象和關鍵人模式。[5]在這種情況下，建立並有效實施反洗錢內控體系面臨著很大的不確定性。
⑹ 保險公司如何有效防控案件風險,發生案件後,應從哪些方面做好應對工作
你這個問題太籠統了，保險公司的專業保險類型有別，大類一般是人身險和財產險
財產險里就有好多種不同的險種，因此案件風險也會不同，但總體上來說要減小風險，一般要對參保人做嚴格的審查，並要嚴謹制定保險合同，並對合同進行管理，一般還要定期回訪，了解參保人的情況
⑺ 保險公司風險隱患有哪些應採取哪些措施
保險業快速發展的同時，風險也在不斷累積。保險與風險相生相伴，警惕風險、發現風險、管好風險是保險的職責。要履行好職責，保險業應回歸保險保障主業，種好自己的責任田，在行業發展和防範風險之間找到平衡點。
保監會近日發出警示，當前保險業存在償付能力不足風險、流動性風險、公司管控不到位風險和外部傳遞風險等四大突出風險，防範形勢復雜而嚴峻。
保監會副主席陳文輝表示，保險業正處於退保和滿期給付高峰期，將持續面臨較大的現金流出壓力，少數經營激進的公司存在較大的流動性風險隱患。而個別公司治理失效、管控無力，極易成為風險爆發點。
風險起於亂象。去年以來，個別保險機構片面追求規模和利潤，出現非理性舉牌、與一致行動人非友好投資、激進經營等問題，嚴重影響了保險業長期健康發展。究其原因，是其缺乏對金融規律、保險規律和保險資金運用規律的正確認識。
陳文輝認為，一些機構忘記本源、偏離主業，盲目搞多元化、全牌照，熱衷於跑馬圈地掙快錢，導致主業不主、副業不副，有的甚至種了別人的田，荒了自己的地。還有的甚至通過多種方式規避監管，如果把握不好就會出現大的風險。
從行業發展規律來看，致力於發展保障業務，在市場上精耕細作的保險機構，雖然保費增速不快，但「含金量」更高，後勁兒更足；而個別成立不久的保險機構企圖通過銷售大量高風險高收益理財型產品迅速做大規模，實現「彎道超車」，從風險管理者變成風險製造者，遭到監管重擊，「翻車」在所難免。
還有一些保險機構本末倒置，重投資、輕保障，在人才、制度及運作機制上仍處於基礎建設階段，還難以充分應對不同投資領域中激烈競爭的情況下，只看重收益率，什麼都想投，什麼都敢保，成為風險的最後接棒者。
有專家表示，保險業走得太快，已到了謹慎防範風險的時候，忽視風險管理能力建設的發展是沒有意義的。
對保險業來說，風險保障功能始終是「立業之本」，是其他行業不可代替的重要功能，也是行業價值靈魂所在。保險業的發展不能走捷徑，更不能「跑偏」，種好自己的田就是要回歸保障主業。
⑻ 保險公司兩加強兩遏制回頭看自查報告
3月20日上午，永安保險公司召開「兩個加強、兩個遏制」專項檢查回頭看視頻會議。
會議傳達了中國保監會「兩個加強、兩個遏制」專項檢查工作行業再部署暨監管抽查工作動員培訓會議精神；通報了公司「兩個加強、兩個遏制」專項檢查工作情況。公司計劃財務部、山西、寧波分公司在會上分別匯報了前期自查工作組織開展情況及自查結果。
會上，蔣明總裁對做好公司專項檢查「回頭看」工作提出五點要求：
一是要抓住「回頭看」的機遇，全面充分暴露問題。蔣總指出，保監會原定於3月20日報送專項檢查報告，現已寬限至3月31日，這是再給保險公司的一次機會，也是對保險公司的再提醒、再警鍾，各級機構都要准確把握這個政策導向，抓住這個機遇，扎實開展專項檢查工作「回頭看」，深入自查，全面充分暴露問題，任何單位、任何個人不得瞞報、漏報、誤報。特別是自查問題是零報告的單位，一把手務必高度重視，狠下決心、撲下身子，扎扎實實抓好「回頭看」。
二是要進一步深入開展督導抽查工作。公司、分公司督導組對所包機構和部門的工作質量負全責。要進一步深入開展督查工作，注意及時發現問題，及時解決，加強指導。特別是公司各級條線部門要發揮專業優勢，按照保監會和公司要求檢查的重點內容，把問題查實、查細、查透，並按照保監會的具體要求，在自查報告中如實反映清楚，在報表中准確填報審核相關數據。
三是要認真評估分公司和條線部門的自查報告，按照「成績不高估、問題不低估」的原則，對分公司和條線部門的自查報告進行評估，並重新上報自查報告及報表。業務條線部門在自查報告中，要根據自查發現的問題和風險隱患，對業務經營合規和風險狀況的整體情況做出基本評價。
四是要堅持邊看邊糾、邊看邊改，做好整章建制工作；要對發現的問題立即糾正的，即查即改；對發現的普遍性問題，相關條線部門要從內控制度、管控流程、內審監督、績效考核等方面查找薄弱環節，通過完善相關制度和管控流程，對問題、風險進行有效整改和防範。
五是切實落實責任，強化責任追究。公司決定從總部產品精算部、營銷管理部、投資管理中心等部門抽調人員充實公司專項檢查領導小組辦公室的力量，全力以赴做好此項工作，對自查結果實行雙重責任制，對於監管機關查出而自查未發現、未反映的問題，將從嚴從重對分公司及公司相關條線的責任人員進行責任追究。
公司總部部分班子成員、各部門負責人及專項檢查工作相關人員參加了主會場現場會議，各分公司、各中心支公司班子成員及相關人員參加了分會場視頻會。
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