企業主保險規劃及風險防範

『壹』 簡述保險公司的風險管理規則

簡述下保險公司的風險管理規則：

1、全面管理與重點監控相統一的原則。

保險公司應當建立覆蓋所有業務流程和操作環節，能夠對風險進行持續監控、定期評估和准確預警的全面風險管理體系。

同時要根據公司實際有針對性地實施重點風險監控，及時發現、防範和化解對公司經營有重要影響的風險。

2、獨立集中與分工協作相統一的原則。

保險公司應當建立全面評估和集中管理風險的機制，保證風險管理的獨立性和客觀性。

同時要強化業務單位的風險管理主體職責，在保證風險管理職能部門與業務單位分工明確、密切協作的基礎上，使業務發展與風險管理平行推進，實現對風險的過程式控制制。

3、充分有效與成本控制相統一的原則。

保險公司應當建立與自身經營目標、業務規模、資本實力、管理能力和風險狀況相適應的風險管理體系。

同時要合理權衡風險管理成本與效益的關系，合理配置風險管理資源，實現適當成本下的有效風險管理。

(1)企業主保險規劃及風險防範擴展閱讀

保險公司可以設立由相關高級管理人員或者部門負責人組成的綜合協調機構，由總經理或者總經理指定的高級管理人員擔任負責，風險管理協調機構主要職責如下：

1、研究制定與保險公司發展戰略、整體風險承受能力相匹配的風險管理政策和制度。

2、研究制定重大事件、重大決策和重要業務流程的風險評估報告以及重大風險的解決方案。

3、向董事會風險管理委員會和管理層提交年度風險評估報告。

4、指導、協調和監督各職能部門和各業務單位開展風險管理工作。

5、合理確定各類風險限額，組織協調風險管理日常工作，協助各業務部門在風險限額內開展業務，監控風險限額的遵守情況。

『貳』 中小企業主加入保險

怎麼能激發這位李總對理財需求慾望，找出這位李總企業和家庭需要確定的理財目標呢？順著這個話題娓娓道來，讓李總明白理財需求有哪些？最近由於經濟的不景氣，有許多企業主均面臨資金短缺的問題，大多數企業主也因這個原因遇到個人和家庭的財務問題。主要的原因是企業的經營者把企業經營與個人理財計劃忽略緣故。如果很多企業經營者在處理公司的每筆財務時，都相當細心處理。但在處理個人的家庭理財計劃時，卻是粗心大意絲毫不在乎家庭理財中存在的問題。王經理解釋企業公司理財和個人家庭理財兩者是分不開的。對一個中小企業主而言，公司企業理財要是做得好，必須先從個人家庭理財規劃開始做起。因為中小企業的資金有限，做企業財務規劃時，往往是受制於個人家庭在財務上其他方面的需求，其中突出是以個人和企業對現金需求的問題均為缺少資金。究其原因是盡管近年來銀行為企業資金理財業務已開發多種理財產品，然而還是有相當一部分中小企業經營者依然停留在傳統的銀企財務管理階段，使得企業資產中流動性資金過多處於閑置狀態，資金沒有充分發揮效能。流動性強的資產，給企業帶來的收益性也是較差的。如果企業長期閑置存放過量的現金，就會造成資金不能投入周轉，無法取得盈利。企業需要擴大再生產時，必然很難以融到資金。如果是中小企業處於經濟蓬勃的發展期間，很多企業的經營業主往往把個人的信用擴大，而投資於各種高利潤和高風險的理財工具之中。當經濟蓬勃期過後，隨之而來進入到經濟的萎縮期和蕭條期時候，往往企業主帶來了一些措手不及的企業與個人家庭財務透支無錢歸還的問題。此時企業主除了要面臨經營業績大量縮減公司利潤下降局面。同時，還要面臨因個人以擴大信用而投資於各種工具的價值，因處於經濟狀況不景氣而企業經營利潤大幅下降的問題。此時，銀行也要規避管理企業賬戶嚴重的呆賬風險問題，通常也會要求企業經營業主填補保證金。如果中小企業主在這個時候，沒有足夠的現金來填補貸款保證金或維持貸款支付的利息，就要會面臨企業破產處境的可能性。如果企業主有充足資金就會輕松度過經濟難關。因此，資金對於企業經營和個人家庭是多麼重要的事。李總聽了這些講解明白了，資金是企業的血脈，中小企業處於貧血狀況。知曉目前中小企業主理財存在的問題是由中小企業主自身原因以及市場環境、企業環境決定了中小企業主難以爭取發行中小企業公司股票上市的機會。如發行企業債券上，也會因發行額度小，也難以獲得批准，銀行因信用風險較高，不願向中小企業提供信用貸款，使得中小企業主處於融資渠道有限而受阻，成為中小企業主融資難。此外，由於市場競爭激烈以及自身企業的弱點，很多中小企業主難以將所籌集的「血源」充分有效地運用到企業經營之中，融資難問題給中小企業主經營發展造成的是「寒冷食冰」狀態。王經理問李總請您回憶想一想之前是不是有這種情況存在，不少企業經營業主在經營一個事業時，都把賺取最高的利潤作為經營事業的唯一目標。往往忽略個人有著各種不同的財務理財需求；而經營一個事業只能是幫助個人達到財務目標的方式之一。需要注意的是每一個人和家庭的財務目標會隨著年齡、家庭成員、人數、資金和債務的大小、生活經驗、時間和綜合知識水平等方面而有所不同。因此考慮企業和個人理財目標規時，做好資金的安排前提是必須根據各種不同的需要而做資金配置。王經理給李總分析介紹中小企業主在資金管理與配置需要注意一定要保持理性和冷靜。原因：一是以提高企業經濟效益為目標。從資本保全、資本保值增值、企業利潤和經濟效益四者的關系來看，提高企業的經濟效益是關鍵也是核心。因為沒有經濟效益就沒有資本保全，更談不上資本保值增值。二是要體現資本可持續有效增值。如果一邊是報表的高利潤，一邊是大量的呆滯的應收賬款，就體現不了有效增值。三是要體現在能不斷提高企業的營運能力、盈利能力和償債能力上。四是要體現維護整體利益的目標，即要正確處理好企業與各方面的利益關系，維護它們的合法利益。王經理分析李總個人家庭財務資金的來源可從收入和資本兩大項來尋找。李總的收入可分為：現有的收入包括薪資和投資。預計收入包括勞保、投資、年終獎金、調薪、貸款、子女或配偶工作的收入、副業、超時加班等。創造性的收入包括重新安排貸款，利用公司的節稅管道，免稅扣除額的增加和債務的重組。把保險的主契約轉換成附加契約，保費支付的重新安排或繳清。利用信託贈與，利用資金分擔，價目調整，延遲支付賬款，降低存貨，利用折扣以減低企業成員團體保費的支出。那麼分析李總尋求資金收入有多種方式為：現有資本包括累積股息、變賣財產、抵押貸款、子女儲蓄戶口、貸款重組、申請貸款、公司收購或合並、接受新股東，利用好免稅政策多獲得收益。預計收入包括繼承、稅負的折扣。創造性的收入包括費用的分攤、降低保費、延長貸款期限，利用退休分紅方式把自己人壽保險的保單賣給公司。很多企業主因平時沒有做好個人家庭的財務規劃，而預先把自己的退休金、子女的教育費、自己和家人的生活費等與公司的資產分開，結果都面臨巨大的虧損，使自己和家人陷入財務困境，人生目標不能達成而遺憾一生。作為銀行能為中小企業提供好的的理財產品發揮其作用主要具體表現三個方面：為保證中小企業資金投資理財產品的安全，規避資金風險；為提高中小企業資金周轉發揮理財產品能帶來的經濟效益；為促進中小企業資金最大限度地升值已達到錢生錢理財目的。王經理建議李總在梳理企業理財需求注意三個方面：一是資金的安全性，二是經營中資金的流動性，三是穩健收益是理財需求目標的宗旨。財富如水只有多種支流不停流淌才會讓資金流動運轉達到增值目的。流動性資金打理，中長期資金梳理、企業周轉准備金用黃金儲備做到進退自如、為企業主投保目的是保障企業有序發展。流動性資金運用短期理財方式讓資金收益獲取最大化。短期理財方式有傳統的通知存款、多種貨幣基金、短期銀行理財產品。中期閑置資金存入企業定期存款、企業購買國債、中長期理財產品信託產品。近期新興的黃金貴金屬租賃業務，企業將閑置資金購買黃金也是一種理財方式，也是企業資金達到增值保值目的，一旦企業資金處於緊張狀態時，可通過銀行黃金租賃融資方式獲取周轉資金，保障企業經營正常運轉。
建議李總企業賬戶上外匯所沉澱小額外幣資金，可通過銀行外匯理財方式讓閑置資金不斷滾動，從中獲取較高的存款收益。同時選擇外幣理財還要考慮人民幣升值風險。選擇銀行的遠期結售匯業務，與企業約定未來某個時間的人民幣兌外幣匯率，讓企業鎖定匯率成，既能滿足企業的資金需求，又能達到規避風險的目的。為中小企業主完善的保險計劃對企業發展非常重要，可讓中小企業主在遭受意外災害時，通過事先防範的措施，減輕企業在意外天災中所受的損失。隨著人才競爭的加劇，企業有沒有補充養老保險和補充醫療保險，已經成為吸引人才的重要條件。因此，王經理建議李總把企業購買保險列入經營中一項重要議程。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

『叄』 私營企業老闆應該如何正確做保險規劃

因此在風險管控方面就需要花費更多的精力。那麼，私營企業主怎麼買保險呢？私營企業主在做保險規劃時要考慮哪些方面呢？現在由保險專家為各業主進行解答。私營企業主的保險規劃不同於一般家庭。其主要原因就是私企不分家。這也是很多很多私企面臨的共同問題。企業債務等於家庭債務。企業收入等於家庭收入。因此這就要盡量避免企業財務與家庭財務之間相互影響。作為企業主擔負的責任很重，不僅僅是家庭的責任同時還有企業的責任。企業主就是企業的靈魂，企業主自身的健康情況同時也影響著企業的正常生產經營。因此保險規劃時就要求盡量重點考慮。以必要的保障為主。這些保障都有哪些呢？1 企業團體保險 包括社保團體醫療險，團體意外險。要像馬兒跑得快，就要給馬兒吃飽草。給員工必要的保障，是讓員工安心工作的前提。尤其是員工上下班途中或者工作中發生的意外傷害事故，或者職業病。按照勞動法中的規定，作為企業法人的老闆都要擔負相應的經濟責任。由於私，企不分家的特性導致這些費用都是掏老闆自己的腰包。如果能夠用很少的一筆錢來將這份風險轉嫁給保險公司何樂而不為呢？2 企業主個人的壽險。 有人可能會說：得了吧，老劉你就忽悠吧，你說團險還有點道理，壽險怎麼又成了必須的了，是不是就想讓我們多掏點錢？那壽險不死不見錢，沒啥用。純粹是坑人的玩意。唉···您這可是真的冤枉我了。這壽險對於企業老闆來說尤其重要。首先來說，壽險可以作為債務清償的一個保障，所謂的貸款險就是指的作為貸款保障的定期壽險。第二，企業是老闆的心血結晶，當我們離開人世的時候想不想將自己的企業自己的財產順利地傳承下去呢？企業凝聚著老闆一生的心血和奮斗。當遺產稅出台後如果沒有這么一大筆現金，如何來將企業順利地傳承下去呢？就算沒有遺產稅，有句話叫做人走茶涼，如果我們突然離世，這上游的供貨商，下游的分銷商，給我們貸款的銀行，還會像相信我們一樣相信我們的繼承人么？這是如果有一筆充足的現金流來幫助我們的繼承人，企業會不會順利地渡過難關呢？這里尤其說說這終身壽險，終身壽的意義其實很大，為啥？世人終歸會有這壽終一天，所以這終身壽在很多時候可以和您的房產企業一樣起到一個質押物的作用。尤其這保單套現，可只認終身壽，定期壽險可是不行的。雖然這保單套現目前僅在黑市出現，但是隨著保險業的發展，像國外一樣出現專門的保單質押套現行業是肯定的。

『肆』 求一份保險公司的職業規劃

給你看一篇範文吧 呵呵2005年，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下文秘寫作網版權所有，全國公務員共同的天地! ，完成了籌建工作並順利開業，在業務的發展上也取得了較好的成績，佔領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，公司總結2005年的工作經驗並結合地區的實際情況，制定如下工作計劃：一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在2006年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。1、對承保業務及時地進行審核，利用風險治理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司許可權擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批，確保此類業務的嚴格承保。2、加強信息技術部門的治理，完善各類險種業務的處理平台，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎資料庫，並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，並定期編制中、長期業務計劃。3、建立健全重大標的業務和非凡風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險治理規定，確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練把握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平台。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過2005年的努力，我司已在市場佔有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在2006年裡將嚴格規范客服工作，把一流的客服治理平台運用、落實到位。1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿足最大化。2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行「熱情、周到、優質、高效」的服務宗旨，堅持「主動、迅速、准確、合理」的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心，專、兼職並行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘准確，定損合理，理賠快捷。4、在2006年6月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。文秘寫作網版權所有，全國公務員共同的天地! 三、加快業務發展，提高市場佔有率，做大做強公司保險品牌。根據xx年中支保費收入xx萬元為依據，其中各險種的佔比為：機動車輛險%，非車險%，人意險%。xx年度，中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入x萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，06年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的台階。2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在06年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業務工作。05年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議，06年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。在新的一年裡，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，為做大做強公司保險事業而奮斗。

『伍』 金融危機下，個人和企業如何用保險規避風險

近日，由浙江保監局主辦、浙江省保險學會承辦的保險大講堂在浙江圖書館舉辦， 個人：保障為王，儲蓄為後 「『保障為王、儲蓄為後』的理念應當成為家庭理財和財務管理的基本法則。」在郝演蘇看來，防止各種家庭財務風險，是每個人應該提前意識到的。對目前投資型保險產品因兼具保險和投資雙重功能而受到市場熱捧，郝演蘇認為並不是一個好現象。 「保險的優勢在保障，而不在理財。保持穩定的、適合家庭成員需要的保險，保證在發生意外時的資金需要，才是規避風險的第一步。」郝演蘇為大家打起了算盤，「該項支出應當占家庭總收入的30%；其次，為方便日常生活資金周轉，必須保持適度的儲蓄余額；在年齡、投資知識、財力與心理承受力許可的前提下，也可適當投資股票及衍生理財產品，但該項支出應控制在家庭總收入的20~30%。」 根據不同年齡層的中等收入人群，郝演蘇也為他們設計了不同的理財方案：30~40歲人士的子女年齡較小，若自己發生意外，留給父母的經濟壓力會很大，所以適合投保一些保障金額較高的重大疾病險、人身意外險和相關的責任保險；對於40~50歲人士，在擁有適當的儲蓄基礎上，更需要加大對養老保障計劃的投入。 企業：學會用保險轉移經營風險 對於浙江中小企業的保險狀況，郝演蘇也有自己的看法：「浙江中小企業比較活躍，但有些 中小企業主過於注重財富積累，而忽略了保障問題 。另外，保險公司開發的產品還不夠豐富，不能滿足企業主的個性化需求。這些都是造成浙江保險市場的深度和密度與浙江經濟發展不相匹配的原因。」 在金融危機下，郝演蘇建議浙江的中小企業主加強保險意識，防止在經營不景氣的時候因無力應對一些重大事故而出現企業財務和社會責任風險。 建議企業主持續購買企業財產險、車輛險等財產保險，並適量購買僱主責任險，對從事高危險性工作的員工則應投保意外險 。另外，浙江中小企業從事出口加工貿易的比較多，對於這些企業貨款能否按期收回至關重要，因此，出口信用保險就顯得必不可少。 「浙江保險市場的潛力很大，關鍵是保險公司能否量體裁衣地開發出適合的保險產品；保險營銷員則需要提高自身文化和專業素質，了解客戶需求，為他們推薦合適的保險產品。」

『陸』 保監會提出哪些風險防控措施

4月23日，中國保監會發布公告稱，其已於近日對各保險公司印發了《中國保監會關於進一步加強保險業風險防控工作的通知》（以下簡稱《通知》）。

《通知》要求全行業進一步加強風險防控工作，強化各保險公司在風險防控工作中的主體責任和一線責任，切實加強保險業風險防範的前瞻性、有效性和針對性，嚴守不發生系統性風險底線，維護保險業穩定健康發展。

九是聲譽風險防控。要求保險公司加強輿情監測，切實增強輿情應對能力，提升應急處置能力。十是保險公司要健全風險防控工作機制，從組織領導、責任分工、信息報告、責任追究等方面，加強風險防控工作。

《通知》強調，保險公司要深刻認識當前加強風險防控工作的重要性和緊迫性，增強大局意識和責任意識，切實承擔起風險防控的主體責任和一線責任，把風險防控作為當前和今後一個時期的重點工作。保險公司要形成「一把手」負總責，一級抓一級，層層抓落實的風險防控工作格局，確保防控工作取得實效。對於出現的苗頭性、突發性、趨勢性風險，要及時向公司股東、董事會以及監管部門報告，不得隱瞞、掩蓋風險。保險公司對違法經營造成損失和風險的人員，要嚴格追責，涉嫌犯罪的，要堅決移送司法機關，不護短遮醜。

下一步，保監會將加強跟蹤督導，確保《通知》中各項風險防控工作要求落到實處。對在風險防控工作中失責失當、出現重大風險的公司，保監會將追究公司「一把手」和相關人員的責任，做到有錯必糾、有責必問、有案必查；涉嫌犯罪的，堅決移送司法，依法嚴肅處理。

『柒』 加強風險防範的措施有哪些

一、風險迴避
風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險迴避是一種最消極的風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益
二、損失控制
損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和採取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事後三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率，事中和事後的控制主要是為了減少實際發生的損失。
三、風險轉移
風險轉移，是指通過契約，將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移過程有時可大大降低經濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險。
四、風險自留
風險自留，即風險承擔。也就是說，如果損失發生，經濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。
(7)企業主保險規劃及風險防範擴展閱讀
風險防範是指某一行動有多種可能的結果，而且事先估計到採取某種行動可能導致的結果以及每種結果出現的可能性，但行動的真正結果究竟如何不能事先知道。
主要指防範有危險的事件等，證券交易的風險防範通常可以從制度、檢察和自律管理等方面著手，以達到消除或減緩風險發生的目的。風險防範是有目的、有意識地通過計劃、組織、控制和檢察等活動來阻止防範風險損失的發生，削弱損失發生的影響程度，以獲取最大利益。
參考資料風險防範_網路

『捌』 房地產企業 保險規劃

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

因此在風險管控方面就需要花費更多的精力。那麼，私營企業主怎麼買保險呢？私營企業主在做保險規劃時要考慮哪些方面呢？現在由保險專家為各業主進行解答。私營企業主的保險規劃不同於一般家庭。其主要原因就是私企不分家。這也是很多很多私企面臨的共同問題。企業債務等於家庭債務。企業收入等於家庭收入。因此這就要盡量避免企業財務與家庭財務之間相互影響。作為企業主擔負的責任很重，不僅僅是家庭的責任同時還有企業的責任。企業主就是企業的靈魂，企業主自身的健康情況同時也影響著企業的正常生產經營。因此保險規劃時就要求盡量重點考慮。以必要的保障為主。這些保障都有哪些呢？1企業團體保險包括社保團體醫療險，團體意外險。要像馬兒跑得快，就要給馬兒吃飽草。給員工必要的保障，是讓員工安心工作的前提。尤其是員工上下班途中或者工作中發生的意外傷害事故，或者職業病。按照勞動法中的規定，作為企業法人的老闆都要擔負相應的經濟責任。由於私，企不分家的特性導致這些費用都是掏老闆自己的腰包。如果能夠用很少的一筆錢來將這份風險轉嫁給保險公司何樂而不為呢？2企業主個人的壽險。有人可能會說：得了吧，老劉你就忽悠吧，你說團險還有點道理，壽險怎麼又成了必須的了，是不是就想讓我們多掏點錢？那壽險不死不見錢，沒啥用。純粹是坑人的玩意。唉···您這可是真的冤枉我了。這壽險對於企業老闆來說尤其重要。首先來說，壽險可以作為債務清償的一個保障，所謂的貸款險就是指的作為貸款保障的定期壽險。第二，企業是老闆的心血結晶，當我們離開人世的時候想不想將自己的企業自己的財產順利地傳承下去呢？企業凝聚著老闆一生的心血和奮斗。當遺產稅出台後如果沒有這么一大筆現金，如何來將企業順利地傳承下去呢？就算沒有遺產稅，有句話叫做人走茶涼，如果我們突然離世，這上游的供貨商，下游的分銷商，給我們貸款的銀行，還會像相信我們一樣相信我們的繼承人么？這是如果有一筆充足的現金流來幫助我們的繼承人，企業會不會順利地渡過難關呢？這里尤其說說這終身壽險，終身壽的意義其實很大，為啥？世人終歸會有這壽終一天，所以這終身壽在很多時候可以和您的房產企業一樣起到一個質押物的作用。尤其這保單套現，可只認終身壽，定期壽險可是不行的。雖然這保單套現目前僅在黑市出現，但是隨著保險業的發展，像國外一樣出現專門的保單質押套現行業是肯定的。