1、行為性質不同
VC就是所謂的風險投資是企業行為。
PE對處於種子期、初創期、發展期、擴展期、成熟期和 Pre-IPO各個時期企業進行投資,故廣義上的PE包含VC。
2、特點不同
在資金募集上,主要通過非公開方式面向少數機構投資者或個人募集,它的銷售和贖回都是基金管理人通過私下與投資者協商進行的。另外在投資方式上也是以私募形式進行,絕少涉及公開市場的操作,一般無需披露交易細節。
風險投資之所以被稱為風險投資,是因為在風險投資中有很多的不確定性,給投資及其回報帶來很大的風險。
3、運作方式不同
風險投資一般採取風險投資基金的方式運作。風險投資基金在法律結構是採取有限合夥的形式,而風險投資公司則作為普通合夥人管理該基金的投資運作,並獲得相應報酬。在美國採取有限合夥制的風險投資基金,可以獲得稅收上的優惠,政府也通過這種方式鼓勵風險投資的發展。
私募股權投資的運作是指私募股權投資機構對基金的成立和管理、項目選擇、投資合作和項目退出的整體運作過程。私募股權投資的不同運作模式直接影響了投資的回報水平,是屬於不能外泄的獨占機密。
⑵ 股東大會的公司資本不必劃分為等額股份
①說法錯誤,中國國有資本風險投資基金股份有限公司,其資本必須劃分為等額股份;
②④符合題意,股份有限公司的股東大會實行一股一票原則,公司的財務信息具有開放性;
③說法錯誤,股份有限公司的股東轉讓出資,不必徵得其他股東的同意.
故選:C.
⑶ 國有資本風險投資基金 是真的嗎
設立國有資本風險投資基金,是國企改革和國有資本運營公司試點的重要內容,對支持企業創新發展,促進國企國資改革,具有十分重要的意義和作用,黨中央、國務院對此高度重視。設立國有資本風險投資基金,是貫徹落實國家創新驅動發展戰略的現實需要,是調整優化國有資本布局結構的重大舉措,是推進國有資本運營公司試點的有益嘗試,也是發展混合所有制經濟的有效措施。
孟建民強調,作為經國務院批准設立、規模最大的「國家級」風險投資基金,國有資本風險投資基金要進一步增強使命感、責任感,牢牢把握基金的定位和任務,不辱使命,不負重託,在促進國有企業轉型升級中發揮應有作用。一是牢記使命,服務大局。要堅持落實國家戰略,服務中央企業發展的基本定位,牢記落實創新驅動發展戰略、大力支持企業創新的光榮使命,以前瞻性、戰略性、基礎性行業的核心、關鍵技術突破和產業化為重點,大力開發和投資技術創新、產業升級項目,促進國家戰略與市場機制的有機結合。二是打好基礎,規范運作。要建立規范的公司法人治理結構,有效維護出資人的利益,高度重視風險防控。三是遵循規律,創造價值。要遵循市場經濟規律和股權投資基金運營發展規律,為股東創造更大價值、提供更好回報。四是加強協同,共同發展。國務院國資委將加強對基金的指導、協調和服務,為基金發展創造良好條件。基金的發起人、管理人以及各中央企業,要加強協同,形成合力,實現基金持續健康快速發展。
⑷ 的PE國家隊,投了哪些公司
掌控萬億資金的「PE國家隊」投資了哪些上市公司
時間:2018年01月23日
隨著基金2017年四季報披露完畢,5隻「國家隊」基金的投資動向也浮出水面。四季報顯示,在去年四季度高位震盪行情中,「國家隊」基金賣出金融和消費龍頭股,加倉細分行業龍頭股。
降低權益類資產倉位
5隻「國家隊」基金披露的2017年四季報顯示,去年四季度上述基金大幅降低了權益類資產比例,加倉固定收益類資產,買入返售金融資產及銀行存款和結算備付金的佔比大幅提升。
南方消費活力基金四季報顯示,去年底權益投資占基金總資產的比例,從去年三季度末的32.33%,降低到去年底的24.21%。華夏新經濟的權益投資占基金總資產比例為40.68%,較去年三季度末的56.83%大幅下降。易方達瑞惠基金的權益投資占基金總資產比例,去年底僅為9.28%,較去年三季度末的13.88%再度下降,銀行存款和結算備付金合計占基金資產的比例高達84.02%。嘉實新機遇基金去年底權益投資占基金總資產比例為19.14%,較去年三季度末的36.77%大幅降低。
從去年四季度的操作情況看,南方消費活力基金經理史博表示,2017年四季度的基本面對權益市場的影響偏中性,導致四季度初期市場強勢,但後期偏弱,綜合看是震盪走平,表現略好於預期。在操作中保持中性倉位,重點配置低估值藍籌股。易方達瑞惠基金經理肖林表示,在2017年四季度的投資過程中,繼續採用穩健的投資風格和逆向操作策略,注重中長期投資回報,重點考察公司的質量、盈利能力、抗風險能力和估值水平,選擇具備持續競爭優勢、管理優秀、盈利能力強、業績波動小、估值合理的公司構建投資組合。嘉實新機遇基金經理謝澤林表示,去年四季度重點配置中低估值、業績持續增長的大盤藍籌股,通過優化大類資產配置,選擇安全邊際較高、流動性較好的優質個股,實現基金資產的長期穩健增值。
布局細分行業龍頭
從上述「國家隊」基金重倉股變動情況看,它們在大幅賣出金融和大消費龍頭股,轉而買入細分行業龍頭股。在去年四季度金融和家電龍頭股飆漲的情況下,「國家隊」基金選擇了高位賣出兌現收益,轉而開始布局細分行業龍頭股。
具體而言,從「國家隊」基金四季報披露的十大重倉股變動情況看,南方消費活力基金新進了中國國旅和華域汽車,剔除了交通銀行和農業銀行;易方達瑞惠基金新進了國電電力、大秦鐵路、中恆集團、川投能源、國葯股份、金發科技,剔除了格力電器、長春高新、隆平高科、國機汽車、萬科A和中國醫葯;嘉實新機遇基金新進航天信息、華能國際、長安汽車、恆生電子、天士力、同方股份、海航控股,剔除了格力電器、伊利股份、美的集團、興業銀行、新華保險、大族激光、恆瑞醫葯;招商豐慶基金新進了浙江龍盛、光大銀行、皖能電力、南京高科、上海家化,剔除了工商銀行、保利地產、TCL集團、中國人壽、國電南瑞;華夏新經濟新進了中航資本,剔除了三安光電。
看好一季度市場表現
對於接下來的市場,史博表示,國內無風險利率進一步上漲後中美利差顯著擴大,人民幣匯率基礎繼續夯實,增大了國內貨幣政策的迴旋空間。利率因素對權益市場的負面影響略大,但鑒於利率沖擊影響的最大時期可能已經過去,且2017年四季度風險偏好回落幅度較大並處於低位,2018年一季度權益市場大概率有絕對收益表現。史博透露,將繼續維持中性倉位,結構上仍重點配置低估值藍籌股。
謝澤林表示,國內工業增加值雖增速平穩,但工業利潤仍維持20%以上的高增長。國內CPI仍在2%以下溫和運行,但PPI由於基數原因見頂回落。經濟的結構性分化仍在繼續,包括消費的全面升級、製造業的高端升級,給國內的優秀企業帶來越來越多的發展機會。招商豐慶基金經理姚爽表示,在當前宏觀環境下,A股市場仍將維持震盪市、結構市的格局,需要精選個股。
自國家集成電路產業投資基金2014年9月首開先河以來,兩三年間,國家級投資基金(下稱「PE國家隊」)快速成長據記者不完全統計,截至目前,已有十餘支國家級投資基金設立完成並布局,首期到位資金超過萬億元,遠期募資總規模超過兩萬億。
萬億資金蓄勢待發,既是國家政策推動支持,也是產業升級的必然需要。梳理「PE國家隊」的投資案例,其對產業邏輯和投資方向的理解非常清晰:一方面,緊跟改革發展浪潮,聚焦以高端製造為代表的戰略新興產業和以國企改革為指引的「大國重器」;另一方面,精準「捕捉」產業發展中涌現出來的龍頭企業,助其借力資本快速成長。
落實到操作策略上,「PE國家隊」展現出了「多措並舉、長袖善舞」的強大掌控能力。從一級市場的Pre-IPO,到一級半市場的定增,再到二級市場上受讓股權,「PE國家隊」的身影出現在企業成長的各個階段。在個別案例中,「PE國家隊」甚至不再甘於扮演「助推器」的角色,直接成為上市公司的「當家人」。
15支基金規模已超萬億
1月16日,沙隆達A發布公告,宣布發行股份購買ADAMA公司100%股權及募集配套資金的方案完成。在該交易中,國有企業結構調整基金總計斥資5億元,以14.9元/股的價格認購3355.7萬股股份,成為交易後沙隆達A的第四大股東。這是「PE國家隊」最新的投資案例之一。
自2014年開始,國家集成電路產業投資基金、國有企業結構調整基金、國有資本風險投資基金、中央企業國創投資引導基金等一批「國字頭」投資機構相繼設立。
作為最早設立的「PE國家隊」之一,國家集成電路產業投資基金可謂典型代表。該基金由國開金融、中國煙草總公司、中國移動、上海國盛等知名股東共同出資設立,截至目前,一期募集資金1387億元已基本投資完畢,累計有效決策超過62個項目,涉及上市公司23家。據悉,該基金已啟動二期資金的募集。
「PE國家隊」發起設立的背景大多與國家集成電路產業投資基金相似,出資方更是星光熠熠,中國誠通、中國國新、招商局等一批國資巨擘鼎力支持。據記者不完全統計,僅15支具有代表性的基金,首期募資總金額就高達1.01萬億元。按照計劃,如果後續資金按期到位,其擁有的資金總量將突破兩萬億元。
從設立時間來看,「PE國家隊」基本是在近兩年經濟轉型發展的大背景下應運而生。例如,中央企業國有資本運營公司試點企業中國誠通作為主發起人,於2016年9月注冊成立了國有企業結構調整基金,募集資金總規模為3500億元。該基金的主要任務是服務於供給側結構性改革,支持重點行業國有企業實施行業整合和專業化重組,促進國有企業轉型升級、提質增效、做強做優做大。又如,航天科技集團主導成立了國華軍民融合產業發展基金;招商局主導成立了中國政府和社會資本合作融資支持基金、中央企業貧困地區產業投資基金等。
瞄準產業龍頭做文章
由於肩負著重要使命,「PE國家隊」在募資後迅速將資金投出。僅統計已披露的上市公司公告,上述基金已投資近40家公司。
1月19日,景嘉微發布公告稱,擬募資13億元用於高性能圖形處理器(GPU)研發及產業化項目等,國家集成電路產業投資基金擬以不超過11.7億元認購募資額的90%。對此,有業內人士表示,國家集成電路產業投資基金等進行投資時,或重點關注產業結構調整,或扶持新興重點產業發展,產業的龍頭公司無疑是其關注、投資的重點。
在集成電路產業,國家集成電路產業投資基金幾乎將產業龍頭盡收囊中。據統計,該基金已投資了集成電路全產業鏈上的23家A股、港股上市公司。具體來看,在設備、材料領域投資了北方華創、長川科技、萬盛股份、雅克科技、巨化股份等;在製造端投資了港股公司中芯國際、華虹半導體;在設計領域投資了納思達、國科微、中興通訊、兆易創新、匯頂科技、景嘉微等;在封裝領域全面覆蓋了長電科技、華天科技、通富微電、晶方科技四大龍頭;此外,還投資了第三代半導體龍頭三安光電、北斗產業鏈龍頭北斗星通、MEMS感測器龍頭耐威科技等。
錨定中央企業產業結構調整的目標,國有企業結構調整基金重點參與了央企的資本運作。除了沙隆達A,該基金還先後投資了中國國航、中國電建、洛陽鉬業。以中國國航為例,公司2017年3月完成112.18億元的巨額定增,國有企業結構調整基金獲配2.31億股,獲配金額高達18億元,以1.59%的持股比例成為中國國航當時的第七大股東。
除龍頭公司外,「PE國家隊」還關注產業新興力量。例如,證監會2017年6月30日披露,開心麻花擬沖刺創業板IPO,本次發行前,中國文化產業投資基金持股4078.29萬股,持股比例為11.33%。查閱IPO招股書及相關資料,開心麻花成立於2003年4月,2013年8月8日,中國文化產業投資基金以股權轉讓及增資方式,合計出資4500萬元,獲得開心麻花95.91萬元的出資金額,占出資比例的15%;2015年7月公司改制後,中國文化產業投資基金持股593.4萬股,持股比例為13.8%。
全方位展示操盤能力
在投資方式上,「PE國家隊」表現出了強大的操盤能力,從一級市場的Pre-IPO,到一級半市場的定增,再到二級市場上受讓股權,甚至主動入主上市公司。
國投資本(原名「國投安信」)2017年10月完成高達80億元的定增募資方案,國新央企運營投資基金旗下的國新央企運營(廣州)投資基金(有限合夥)名列認購方,斥資8.25億元認購了5496.34萬股。
以定增方式入股,幾乎是「PE國家隊」的標准動作。如國有企業結構調整基金入股中國國航、中國電建、洛陽鉬業,均是通過參與定增;而國有資本風險投資基金則是作為重組配套募資參與方,現身中油資本注入*ST濟柴的方案。
在一級市場的Pre-IPO方面,除了開心麻花外,2017年11月22日登陸上交所的山東出版股東名單中也出現了中國文化產業投資基金。
與之相比,國家集成電路產業投資基金更加「激進」,在部分交易中選擇了直接接盤現有股東的持股。兆易創新2017年8月29公告稱,國家集成電路產業投資基金從啟迪中海、盈富泰克分別接手1580.81萬股和648.69萬股,合計占公司總股本的11%,交易總價約為14.5億元,上位兆易創新的第二大股東。
更值得關注的是,「PE國家隊」已不滿足於僅僅成為上市公司的股東。2017年12月29日,海虹控股發布實際控制人變更提示公告稱,由於控股股東中海恆已完成股權變更,國有資本風險投資基金成為中海恆的控股股東,從而成為公司的間接控股股東,海虹控股的實際控制人變更為國有資本風險投資基金的實際控制人中國國新。
在分析人士看來,「PE國家隊」經過兩三年的歷練,無論是投資眼光,還是操盤手法,已日漸成熟,在積累了相當的產業資源後,通過控制上市公司,能夠撬動更大的產業布局,相關上市公司也有望獲得更多運作空間。
⑸ 中國有名的私募基金有哪些。
1、私募基金:私人股權投資(又稱私募股權投資或私募基金,Private Fund),是一個很寬泛的概念,用來指稱對任何一種不能在股票市場自由交易的股權資產的投資。被動的機構投資者可能會投資私人股權投資基金,然後交由私人股權投資公司管理並投向目標公司。私人股權投資可以分為以下種類:杠桿收購、風險投資、成長資本、天使投資和夾層融資以及其他形式。私人股權投資基金一般會控制所投資公司的管理,而且經常會引進新的管理團隊以使公司價值提升。
2、知名私募基金:
1、CVC為全球十大私募基金之一,管理資金逾230億美元。該公司是全球一級方程式賽車(Formula1)的主要股東,過往較為注目的投資包括英國汽車協會(AA)及義大利黃頁(Italian YellowPages)。至於亞洲地區,CVC過去曾投資26個項目,企業價值逾162億美元,與其他著名私募基金如KKR及凱雷齊名。
2、黑石基金:華爾街是世界的金融中心,黑石集團更堪稱華爾街上最知名的私募基金。黑石的成功,離不開史蒂夫·施瓦茨曼的功勞,他靠著一系列眼花繚亂的交易以及破紀錄的並購,被稱作黑石集團的「精神教父」,他被《財富》雜志譽為「華爾街新一代的領軍人物」。
3、凱雷投資集團(Carlyle Group):
成立於1987年,創辦人:大衛魯賓斯坦因。現擁有39隻基金,管理資金總額390億美元,位列世界私募基金公司前茅。業務遍及世界各地。
凱雷號稱「總統俱樂部」。其經營思想是:「如果你把有錢人和有權人聚到一起,有權人能得到錢,有錢人能得到權」,也就是中國人熟知的「權錢交易」。
成員包括:美國前國防部長弗蘭克.卡路西(助凱雷成為美國第11大軍火商);前總統老布希(助凱雷、摩根大通以4.3億美元收購韓國韓美銀行,再以27億美元賣給花旗集團);英國前首相約翰.梅傑(助凱雷在歐洲設立11億美元的凱雷基金),以及菲律賓前總統、美國前國務卿、泰國前總理、德意志銀行前行長以及IBM、雀巢、波音、BMW、東芝等世界最大企業的高官。
2000年凱雷進入中國。到2006年6月,在中國投資21個項目。在中國的投資項目一般不超過5000萬美元,凱雷偏愛和別的投資機構聯合行動以降低風險,偏愛投資行業領先或者技術領先的公司,且有很強的控制欲。
2005年8月,凱雷和軟銀聯手注資順馳置業。2005年,凱雷和保德信以4.1億美元購入太平洋人壽的24.975%(非一次性投入),被質疑為賤賣;入股中國最大的實木地板生產企業安信地板;2006年用2.75億美元絕對控股中國工程機械龍頭徐工機械,遇到全社會抵制。從中獲得的基本經驗是:「項目成功在很大程度上取決於政府關系的搭建」。
4、KKR(Kohlberg Kravis Roberts & Co)
成立於1976年,是全球私募基金業的開創者。業務主要加拿大、歐洲等地。擅長管理層收購。其投資者包括企業及公共養老金、金融機構、保險公司以及大學基金。30年累計完成146項私募投資,交易總額2630億美元。至2006年9月投資270億美元,獲得700億美元回報。
2006年初,KKR在香港和東京設立了分支機構,投資重點日、中、韓。公司網站宣稱,投資原則是「控股行業中的龍頭企業」。
2006年,在山東濟南鍋爐集團改制並購案中失敗。濟南鍋爐集團為國家大一型企業,在循環流化床鍋爐(CFB)領域國內領先。2005年醞釀改制,在初選戰略合作夥伴名單中列入KKR。後外資公司全部出局,後一家國有企業參股。
在中國聘請的高管:
董事總經理劉海峰:曾任摩根士丹利亞洲部聯席主管,領導蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恆安國際、山水水泥等投案資。
董事總經理路明:曾任摩根大通亞洲投資部合夥人,常駐香港。
JohnBond:曾任匯豐控股主席,現沃達豐集團主席、上海市長國際商界領袖顧問委員會主席、中國發展論壇委員、香港行政長官國際顧問委員會成員。
中國區資深顧問:柳傳志(全國工商聯副主席)、田溯寧(中國網通前副董事長兼CEO)。
5、華平投資集團 (Warburg Pincus):
號稱美國歷史最久的私募資本之一。1995年至今,華平在20餘家中國公司投資超過5億美元,包括亞信科技、卡森實業、港灣網路、富力地產。2004年12月聯手中信等收購哈葯集團55%股權,創第一宗國際基金收購大型國企案例。2006年投資國美電器和銀泰百貨。2007年以3000萬美元,以股權投資的方式部分買下中凱開發,獲得了一個具備中國房地產開發資質的殼。進一步展開在華地產投資業務。
目前,華平集團在中國及全球范圍內的投資集中在醫葯及生命科學、通訊及高科技、金融服務、製造業、媒體及商業服務、能源和房地產等行業,用於投資的基金包括目前管理的100餘億美元及新近募集的80億美元。
6、德州太平洋集團:
在全球所管理的資金超過300億美元。
旗下的亞洲投資機構--新橋投資,命名為德州太平洋-新橋(TPG-Newbridge)。新橋集團成立於1994年。1999年出資5000億韓元收購南韓第一銀行51%的股權。中國網通收購亞洲環球電訊,新橋投資出過力。收購深發展銀行為中國上市銀行外資並購第一案。參與過聯想收購IBM個人電腦。
7、漢鼎亞太:
總部在美國,1985年由徐大麟和Hambrecht &Quist合資成立,總規模約21億美元,管理過19隻基金,投資回報率超過30%,投資星巴克、希爾頓中國區酒店等。2007年初募集到5億美元,成立了亞太增長基金V,用於在大中華區、日本和韓國等北亞地區的私有股權和並購方面的投資活動。
8、貝恩資本:
成立於1984年,資產超過250億美元。已完成200多個股權投資,總值超過170億美元。2006年初以30億美元先進收購著名半導體公司—-德州儀器旗下的感測器與控制器業務部門。
2006年12月,據傳正在募集10億美金的首隻亞洲基金,專注於投資中國與日本。參與海爾收購美泰克。
⑹ 外資,國資參與私募股權投資基金有哪些限制
外商投資基金管理企業的設立、運營問題:
(1)可否允許在華注冊的外商投資基金管理企業和內資投資基金管理企業,依法面向特定的外國企業或者個人(簡稱「境外LP」)募集設立有限合夥制的外資股權基金。
1、是否將境外LP的出資比例限定在基金認繳資本總額的一定比例(例如50%)以下;
2、境外LP是否需要具備一定的資質條件;
3、募集設立外資股權基金的外商投資基金管理企業和內資投資基金管理企業是否需要具備特殊的資質條件。
中外合作各方通過合作企業合同約定各自的權利和義務的企業。其主要法律特徵是:外商在企業注冊資本中的份額無強制性要求;企業採取靈活的組織管理、利潤分配、風險負擔方式。故此種合營稱為契約式合營。
(6)中國國有資本風險投資基金擴展閱讀:
主要法律法規:
我國的外商投資企業立法是伴隨著我國的改革和對外開放政策而逐步建立並不斷完善的,至今已經形成較為完備的外商投資企業立法體系,其中重要的法律。
法規有:中外合資經營企業法、外資企業法、中外合作經營企業法、《中外合資經營企業法實施條例》、《關於鼓勵外商投資的規定》、《外資企業法實施細則》、《中外合作經營企業法實施細則》等。除此之外,外商投資企業的主管部門(商務部)和相關部門(主要是財政部、國家工商行政管理總局等)還頒布了大量的部門規章。
如《中外合資經營企業合營各方出資的若干規定》及其《補充規定》、《關於舉辦股份有限公司形式中外合資企業有關問題的通知》、《關於外商投資企業合同、章程的審批原則和審查要點》等。
⑺ 國有企業能否成立基金管理公司
一、國有企業投資設立私募基金管理人、公司制、有限合夥制私募基金的特殊注意事項
(一)國有企業投資設立私募基金管理人、公司制、有限合夥制私募基金需履行特殊審批、備案及相關決策程序
無論是《中央企業投資監督管理辦法》還是各級地方政府制定的關於國有及國有控股企業重大事項報告備案制度,都強調加強對國有及國有控股企業的管理,重大投資項目需要經過本級國有資產監督管理委員會的審批或備案,對於重要的國有獨資企業、國有獨資公司、國有資本控股公司的重大投資事項,甚至需依法律法規和本級人民政府規定報請本級人民政府批准。國有企業在決定全資子企業的重大事項或對其重要子公司的重大事項行使股東權利前,應按規定徵求國有企業本級國有資產監督管理機構的意見。審批需報送有關投資的決議、有關事項的說明、可行性研究報告、法律意見書等其他證明投資項目合理性和合規性有關文件。
《中央投資企業監督管理辦法》第九條第一款規定:「國資委根據國家有關規定和監管要求,建立發布中央企業投資項目負面清單,設定禁止類和特別監管類投資項目,實行分類監管。列入負面清單禁止類的投資項目,中央企業一律不得投資;列入負面清單特別監管類的投資項目,中央企業應報國資委履行出資人審核把關程序;負面清單之外的投資項目,由中央企業按照企業發展戰略和規劃自主決策。中央企業投資項目負面清單的內容保持相對穩定,並適時動態調整。」
因此,在國有企業對外投資設立私募基金管理人、公司制或有限合夥制基金實體及投資私募基金時,通常需按國有資產監督管理的要求報本級國有資產監督管理機構或者所屬國家出資企業批准或備案。
(二)國有企業對外投資需開展盡職調查、進行可行性分析、制定風險應對方案
《中央投資企業監督管理辦法》第十五條規定:「中央企業應當根據企業發展戰略和規劃,按照國資委確認的各企業主業、非主業投資比例及新興產業投資方向,選擇、確定投資項目,做好項目融資、投資、管理、退出全過程的研究論證。對於新投資項目,應當深入進行技術、市場、財務和法律等方面的可行性研究與論證,其中股權投資項目應開展必要的盡職調查,並按要求履行資產評估或估值程序。」各級地方國有資產監督管理機構也建立了關於國有和國有控股企業重大事項報告制度,要求對規定的重大事項需報送有關投資的決議、有關事項的說明、可行性研究報告、法律意見書等相關材料,各級地方國有資產管理機構主要審核國有企業重大事項是否符合國有資產布局與國有企業結構調整規劃、是否符合該企業的發展戰略和發展規劃、是否符合該企業年度經營計劃、其決策程序是否符合法律法規和公司章程等,並對項目的可行性進行審核。
2016年8月2日,《國務院辦公廳關於建立國有企業違規經營投資責任追究制度的意見》(國辦發63號)規定:「國有企業違規經營投資責任追究范圍包括:固定資產投資、未按規定進行可行性研究或風險分析;投資並購未按規定開展盡職調查,或盡職調查未進行風險分析等,存在重大疏漏等。」
因此,為了防止國有資產流失,保障國有資產保值增值,國家不斷加強對國有企業對外投資、並購、擔保等重大經營行為的監督管理。國有企業在投資發起設立私募基金管理公司之前需進行詳盡全面的項目盡職調查工作,對項目可行性論證,合規性調查,以及風險預測和風險應對策略等。對項目的全面調查工作不僅有利於國有企業科學投資,防止國有資產流失,同時這也就是國有企業履行國有資產內部審批程序的最為重要的前期工作。
(三)國有企業非貨幣財產對外投資的評估程序
依據《企業國有資產法》第47條,國有獨資企業,國有獨資公司和國有資本控股公司以非貨幣財產對外投資或者有法律、行政法規以及企業章程規定應當進行資產評估的其他情形的,應當按照規定對有關資產進行評估。因此,該三類國有企業以非貨幣資產對外投資,應當對有關資產進行評估。
(四)「三重一大」決策程序
根據2010年7月16日中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於進一步推進國有企業貫徹落實「三重一大」決策制度的意見》的規定,凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作(簡稱「三重一大」)事項必須由領導班子集體作出決定。