1. 新華保險業務員自動離職這樣處理
如何避免離職業務員帶走客戶，導致客戶的流失，這個問題是很多公司都面臨的一個重大的問題，客戶的流失導致的是公司業績的減少，相應利潤也下降了很多，那麼這個問題如何解決才能留住客戶呢？以下幾點要求可以有效的防止客戶的流失：建立健全終端資料庫終端資料庫的終端客戶檔案內容包括：客戶名稱、具體地點、主要負責人姓名和聯系方式、主要負責人的興趣愛好、家屬的相關信息、以及與公司的合作情況。另外，還包括經營公司產品的品種和數量以及進銷存信息等。業務人員所負責區域的終端信息圖和終端客戶檔案表一式兩份，一份公司存檔，一份個人攜帶，另外終端信息需要專人保管，全面存檔，並實時更新。這樣，不論業務員更換多麼頻繁，客戶資料都不會受到損失。走訪終端客戶，加強感情聯絡資料是死的，人是活的。因此，即便有了終端客戶檔案表，終端客戶也有可能因為感情因素在業務員離職後不再銷售本公司的產品。所以，經銷商要根據終端客戶檔案表把終端客戶分成幾類，根據客戶的重要程度不同，分別由經銷商本人或者其他可靠的人員經常去拜訪。工作中多關心員工無論是建立終端客戶檔案，還是加強終端客戶溝通，其實目的只有一個：為了消除業務員離職帶來的隱患。所有方式的共同點是通過實際工作過程來控制結果，而不是等火燒眉毛了再去想法。如果經銷商能給銷售人員創造一個良好的工作環境，在平時工作中多關心員工，多與員工交流，隨時關注員工的工作、生活和心理變化，給予必要的支持和幫助。與離職員工做好溝通善待離職業務員是防止離職業務員帶走終端客戶的重要舉措，不少經銷商在員工離職時表現出不友好的姿態，這是不可取的。在業務員要離職時，經銷商要積極地與員工溝通，了解離職的原因，並誠懇地就員工個人發展給出好的建議，告訴員工在以後的工作和生活過程如果遇到困難，公司可以提供力所能及的幫助。另外，在業務員離職時給予一定的補助，這樣曉之以情、動之以理，即便業務員離開，也能顧念到老闆對自己的好而不帶走大量客戶，即使去了其他競爭對手那裡也不至於在以後的工作中傷害到原公司利益。長松營銷系統在客戶管理方面做的非常的出色，大大減少了銷售員離職給公司帶來的損失，從根本上減少了客戶的流失和客戶關系的處理。長松營銷系統可以隨時隨地的同步銷售人員的客戶數據，通過客戶是否成交進展的完成度做出業績的評估，進而在薪酬績效方面加以獎勵，沒有記錄到長松營銷系統軟體中的客戶不予算入銷售業績裡面去，再加上多於客戶溝通，大大減少了客戶的流失，客戶的忠誠度也大大提高！長松咨詢觀點：《長松營銷系統班》——建立科學營銷方案、營銷品牌等等。提高客戶忠誠度的秘密武器！
2. 新華保險新版基本法條例
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
基本法中級別是一級一級來規定的，試用業務員、正式業務員、客戶經理、主任、部經理、總監等。這個不能用相同或者是不同來衡量。業務員有業務員的考核指標，主任有主任的考核指標。說到不同，那就是營銷員是銷售系列，即三個月內只要達到基本法中傭金900元，件數3件即可；對於主任，屬於管理系列。在達到基本法要求的自身達到傭金1500，件數3件的前提下，還有對團隊的要求。這里指你的直接增員和間接增員。對於他們有人數的要求，必須是至少5人，他們的傭金合計至少是6000元。我這里指的都是維持的條件。關於晉升性質一樣，指標不同。因為主任屬於管理系列，所以他賺的錢會比銷售系列多的多。例如：長期服務津貼、主任責任底薪、主任管理津貼、主任年度管理分紅、育成獎、營業組繼續率獎等等等等。新華保險營銷員責任底薪一直有嗎正式業務員是否有考核期問題補充：責任底薪是否幾年，一直都有。考核期幾個月不出單是否解除代理合同維持或升級，否則就降級處理，甚至銷號處理。其次，這個責任底薪是有時間限制的，一般為6個月，當然有方案的時候，可以延長為一年，當然這個底薪是必須有業績的情況下才會擁有，否則是一句空話，沒有實際意義。第三，保險公司的底薪，銷售行業畢竟與自己的業績掛溝的，沒有業績，不用說2000，5000的底薪，甚至更高，都是不存在的。
3. 新華保險個人保單能不能變更業務員
當然特殊情況下可以換
2天內可以撤件換業務員
如果10天猶豫期退保沒有經濟損失也可以換業務員
如果不是這些情況就換不了業務員
業務員只是代理人隨時可以辭職
所以誰為你服務也沒有那麼重要了
重要的是買的時候選擇好適合自己的保險
如果是因為服務不好可以打客服電話投訴
4. 新華保險業務員自己買5000元的人壽保險可以掙多少傭金
如果您想自己做就去聯系您的業務員和他一起做，如果您只是想了解您的業務員賺了您多少錢，我覺沒有這個必要吧.
5. 新華保險壽險業務員
新華保險在全國排名第三，是家專門經營壽險的國有控股保險公司，新華保險的大股東是中央匯金公司，這點你放心，你也可以在網站查到，買保險要想放心，可到新華南京分公司的客服大廳去買，這樣你也買的踏實。
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6. 新華保險人員管理崗是什麼性質的，待遇、發展空間怎樣
我信了你們的邪活結，對於保險行業不懂就不要亂講哦
人員管理崗簡稱人管崗，是按照保險公司制定的「營銷員管理基本辦法」，負責保險公司業務員隊伍考核的，按照每個公司不同的標准，每個層級的晉升，維持和降級等等
一般都是在地市級和以上公司才會有這個崗位，
基本上和人力資源的不搭邊，保險公司也有HR部門撒，
我從一個業務員到一個縣市區經理的也才2年半的時間，不是新籌，還3年，保險公司沒有老百姓以為的那樣混亂，國家監管很嚴格，內勤叫招聘，業務員叫招募，
同樣是金融業，銀行比保險公司無恥多了，靠收費過日子，服務還極差，可老百姓把保險罵成過街老鼠，真正傷害你們的，還都供著，悲哀啊
7. 新華保險維持正式營銷員103的標准
看你所在的機構使用的是沿海還是內地的基本法！
內地版本，103層級就是轉正後的正式營銷員，考核標准季度1000C，3件單哦！