個人業務達成保險

⑴ 保險行業個人業務

從事保險的業務員很多都是重復著走親戚、朋友上單的路子，希望你自己開拓市場，不要重蹈他們的覆轍，12000的任務可能不是一年期的，因該是期交的吧，主要靠自己陌生拜訪，那你就加油吧！！！從現在開始每天至少三戶的拜訪，祝你成功！！！

⑵ 辦理個人保險繳費業務

這里說的「工作不足一個月」是指兩種情況：一是在某一單位工作不到一個月就離開了；二是指用人單位新招人員從上崗工作之日起到第一個繳費周期（月）到來之前的不足一個月的工作時間。這兩種情況下繳納社會保險費嗎？習慣性的說法是當然要繳了。理由是社會保險費從工作之日起繳納，一是政策的規定，二是社會保險經辦部門的要求，三是職工個人的願望，四是企業多年來就是這么繳的。這難道還有什麼疑問嗎？然而事情就怕較真兒。當工作不滿一個月的勞動者真的要求用人單位為他繳納不足一個月的社會保險費時，單位犯難了；當用人單位真的要從職工上班的某一天開始為其繳費時，社保機構含糊了。不是單位不願交，也不是社保機構不給辦，根本的原因是現行的社會保險費征繳制度和個人賬戶記賬辦法決定了社會保險費可以按月徵收，而不能論天收繳。也許你聽到過這樣的說法，但你肯定沒有見到過這樣的政策規定。從已經出台的政策看，上至國家法律，下至地方政策，關於繳費規定的表述的無非是兩類：一是「繳費單位、繳費個人應當按時足額繳納社會保險費。」；二是「企業招用職工後，應從招用之日起訂立勞動合同，依據國家有關規定，為職工繳納各項社會保險費用。」以基本養老保險費的收繳為例。養老基金是社保機構委託銀行按月托收，基金到位後社保機構按月為繳費單位的職工記入個人賬戶。這種按月托收、按月記賬制度實際上排除了不足一個月繳費的可能性。通常所說的「從工作之日起開始繳費」所要表述的政策精神是從上班的這一天開始，你就有了繳納社會保險費的義務。因此無論從法規政策還是從操作規定看，單位和個人按時足額繳費是必須的，有工作就應有繳費，這是沒錯的，這是政策的一般性規定。但繳費的實現是要受社會保險費的征繳周期和記賬原則制約的，它不是想繳多少就繳多少，要繳幾天就繳幾天的，這也是社會保險經辦部門執行政策的具體要求。那以前這種情況為什麼就可以繳費呢？顯然這是對社會保險繳費業務不了解而產生的誤解。實際情況是，在養老保險費的收繳過程中，不可能也從沒有出現過不足一個月的繳費情況。我們知道，一般情況下某人到一個單位工作的起始時間是不確定的，它可以正好是某月的頭一天，領的是滿月工資，這樣當月繳費於職工個人、於用人單位、於社保部門都不是問題。但畢竟更多的是工作的起始時間是在一個月當中的某一天。在實際操作中，對於這種情況的人，其保險費是當月繳還是次月繳，這是一個雙方協商的事兒，政策並沒有硬性的規定，社保機構所能要求的是整月繳費就行。一般來說，大氣點的或是對你的到來求之不得的用人單位，只要你提出從工作之日起繳費，它會補足額度從當月為你繳費，花不了幾個錢的事兒。如果用人單位一定要從次月開始為你繳費，當事人真的不必為幾天或十幾天沒有繳費的工作日耿耿於懷，一來這並不違背政策，二來它對你保險待遇的損失幾乎可以忽略不記。一旦你真的因此與單位發生糾紛，單位說我們到是想從你上班之日起為你繳費，可社保部門只能按月收繳，個人賬戶也只能按月記載，這也是規定，是怪不得我的。那他說的沒錯。因此，職工個人和用人單位有效的溝通、協調才是解決這類問題最佳的渠道和最理智的方式，政策不可能把所有的問題都說清。

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⑶ 個人保險有哪幾種類型。

這位朋友你好，商業保險的種類非常多，每個種類之前保費的價差也是很大，所以奶爸還是希望你帶上產品來咨詢這樣會更有效果哦。

接下來奶爸就為大家介紹一下什麼是商業保險吧：

一、四大險種

1、重疾險

顧名思義就是重大疾病保險，提供如惡性腫瘤、急性心肌梗塞等重大疾病的保障。

足額的重疾險，不僅可以在罹患重大疾病時，為我們提供一筆錢支付巨額的醫療費用；還可以為我們提供一部分在治療、康復期間的收入損失。

2、醫療險

醫療險比較常見的是百萬醫療險，主要作用在於解決醫療支出費用，是社保的重要補充。再者，醫療險和重疾險實際上是一個互補關系。也就是說，當一個人發生了重大疾病，在他既有重疾險又有醫療險的情況下，可能不僅不需要花自己的錢，還能得到理賠金。

3、意外險

「不知道意外和明天哪個先到來」，風險無處不在，有誰又能夠保證自己一輩子都不發生意外呢？發生意外時，一份意外險就顯得彌足重要了。

4、壽險

壽險是一種以人的生死為保險對象的保險，是每個人對他自己及家庭應盡的責任。萬一家庭經濟支柱發生身故或全殘等極端風險，壽險可以防止家庭瞬間陷入絕境。總而言之，保險不能改變我們的生活，但能防止我們的生活被改變。

奶爸總結：

配置保險方案有很多要考慮的因素，比如年齡段，性別，預算，健康狀況等等，所以建議大家帶上自身情況，奶爸將會給你詳盡的回答哦：

⑷ 保險公司個人工作表現及計劃目標

隨著我們國家市場的發展和變化，面對日益嚴峻的市場競爭，我們要牢牢地把握市場的主動權，加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度，面對新的一年，我們已做出了初步的規劃：
一是全面貫徹總公司「積極均衡、整合轉型、創新超越」的總體工作方針，積極落實總公司《關於實施員工職業素質提升工程的指導意見》，構建學學習創新型企業，搭建優秀的人力資源支持平台，加大人才培養力度，建立人才培養機制，全面提升員工職業素質，
二是轉變思想觀念，積極適應市場競爭的需要，繼續加強競爭意識和危機意識教育，引入激勵機制，鞏固原有險種的市場份額，積極開拓新業務、新保源。
三是加強與政府和有關部門的溝通，提高政府領導對保險在經濟社會發展中重要作用的認識，積極取得政府和有關部門的支持，優化保險發展環境。
四是進一步強化服務意識，努力提高服務水平，改善外部展業環境。建立客服人員日常培訓體制，努力提高服務技能和服務水平。同時加大理賠查勘力度，努力擠干理賠水份。
五是加強團隊建設，營造事業留人、感情留人、待遇留人的***發展環境，激發員工對公司的認同感和歸屬感，保持隊伍的高度穩定。進一步搞活用人機制，堅持打破身份界限，不拘一格用人才，確保人盡其才，才盡其用。
六是加強與各代理單位的溝通，使之盡快發展起來，達成雙贏。
七是加強對農村網點的指導，盡快提高產能，積極聯系黨委、政府，建設其他鄉(鎮 )網點，並維護好，建一個，出成效一個。同時進一步加大「中國人壽保險先進村」建設力度，並順利驗收，讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優質保險保障，感受到黨和政府的關懷。
八是繼續抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風廉政建設工作不放鬆，加強管理，杜絕各類經濟、治安、刑事案件的發展，降低管理風險，確保後方穩定。
「巍巍烏蒙山，堂堂五百強。我不爭第一，何言國壽人?」這就是中國人壽人的豪言壯志，正是這樣敢爭第一的精神，讓**國壽在激烈的市場競爭中不斷發展壯大，不斷自我超越。我們堅信，在新的一年裡，在縣委、政府和上級公司的正確領導下，在各職能部門的密切配合和支持下，我們將繼續發揚吃苦耐勞、勇於拼搏的精神，勇攀高峰，與全縣各族人民一起，為**的經濟建設添磚加瓦，共建***小康社會。

⑸ 保險業務如何爭取完成

我個人認為!現在的銷售已經不單單是質量和服務的競爭!也不僅僅是廣告和產品外觀的競爭,應該更加體現在你的企業品牌和產品品牌的作用下!首先賣產品要讓客戶先了解你所在公司的背景!企業精神等.在從情感化的角度來引導消費者到精神層面!以精神來引導消費者!這是銷售的最高無形資產!通過無形來貫穿有形!要充分利用30秒營銷!真正的三十秒營銷不是說讓你在30秒以內把話說完,而是讓你利用三十秒來爭取2個3個或4個三十秒!在這中間利用產品的優勢來爭取消費者!
別人是通過物質單方面爭取,而你是通過精神和物質雙面爭取!而且你比他們有個更大的優點,那就是有機會做公關!這是非常厲害的銷售手段!多看看公關的書!正所謂一生二二生三三生萬物
通過公關達到傳銷,直銷,分銷三向結合!
在售後中,你要自我創新!找到服務差異話!在服務中添加情感化!
你要記住一點!那就是現在的企業競爭歸根揭底就是一個產業鏈和另一個產業鏈的競爭,你把細節這樣的東西做好只能做好你表面,但是內涵呢?客戶都是一步一個腳印的走過來的,他們接觸到的東西實在太多了,包括業務員,細節很多業務員都做的到而且做的很好,但是實在性的內涵呢?有幾個業務員做的到位的?
相信不多,首先你要了解你客戶的行業,市場所在地位,他的競爭對手是什麼樣的?你的客戶和他的競爭對手最大的差距在於哪裡,然後在說有了你的產品能給他帶來什麼好處,這樣你的銷售才會得到肯定和效果.
,細節固然重要,但是沒內涵才是讓客戶最反感的要素
記住2點:面帶微笑,滿懷信心
售後做好公關
希望我的答案能幫到你:)

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