2萬億社保基金面臨高負利率風險

Ⅰ 負利率是怎麼回事

什麼是負利率?准確的講是銀行存款利率低於通貨膨脹率。意思是如果你把錢存在銀行，不但不升值，反而貶值了。當存在負利率的這種情況，叫利率倒掛。負利率醞釀泡沫經濟，負利率正在醞釀一場金融危機，它遠比通貨膨脹可怕，它就像興奮劑，給消費者帶來一時的資產增值快感，但以將來長久的痛苦為代價。 說來說去，就是要你消費，不消費就給你的存款負利率，鼓勵你加杠桿；再不行，就政府替你投資、替你消費，以低利息向你借錢（國債收益率越來越低），幫你投資和消費，至於以後怎麼還錢，加稅是一個方面，但大家意見大，只能靠低利率和貨幣貶值了。大家的錢就這么縮水了。全球大同小異。

Ⅱ 負利率到底有什麼缺點對社會有什麼影響原因是什麼

以下內容回復樓主提問中的1.2.4。僅供參考。

實際利率是貸方的收益，借方的成本。負利率表明實際利率為負。如果借貸雙方能預知實際利率為負，那顯然借方與貸方是不會成交的。不過現實情況因為通脹的不可預知性，所以負利率也會發生，當發生時，對於已經成交的借貸，會造成貸方補貼借方，造成社會財富再分配（4）。同時，新借方和新貸方的成交借貸將會明顯下降（借方不願意干賠本的事），此時貸方將會增加當期消費，減少貸款（增加當期消費就是你講的囤貨，減少貸款其實就是減少儲蓄）（3）；可能有人會覺得貸款（儲蓄）轉消費後經濟總需求不會變，所以對經濟總量層面沒影響，但是不是這樣，因為信貸會創造更多的信貸，進而創造更多的總需求（乘數效應），所以信貸收縮作用大於信貸轉消費的作用，造成經濟總需求的下降（1）。這和書上第一點內容不同。負利率的確會增加借方的借錢需求，但是信貸成交額事實上是萎縮的，何來總需求膨脹的說法呢？

Ⅲ 國債利率是負的意味著什麼

負利率往往意味著極高的通貨膨脹率，導致投資者即使利率為負也繼續投資國債。

所謂的負利率是指的是在某些經濟情況下，存款利率（常指一年期定期存款的利率）小於同期CPI的上漲幅度。這時居民的銀行存款隨著時間的推移，購買力逐漸降低，看起來就好像在「縮水」一樣，故被形象的稱為負利率。

在負利率的條件下，相對於儲蓄，居民更願意把自己擁有的財產通過各種其他理財渠道進行保值和增值，例如購買股票、基金、外匯、黃金等。所謂負利率，即物價指數(CPI)快速攀升，導致銀行存款利率實際為負。存銀行的利率還趕不上通貨膨脹率就成了負利率。實際利率=名義利率-通貨膨脹率。負利率=銀行利率-通貨膨脹率（就是經常聽到的CPI指數）。

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負利率的消極影響：

1、存貸利率倒掛會打亂正常的金融市場秩序。有人會從銀行借款再存入銀行。以坐收利率倒掛的差額；

2、不利於借款企業節約使用資金。當存貸利率倒掛時，企業的資金使用會浪費，甚至有貨幣資金閑置時也不歸還銀行貸款，引起信貸資金周轉不靈；

3、不利於銀行等金融機構的經濟核算。利率倒掛的情況下，銀行吸收存款越多，發放貸款規模越大，則虧損越大，不利於銀行自身的發展，也不利於銀行業務的開展。

Ⅳ 負利率帶來的負面影響 負利率帶來哪些不良影響

永沃財富 提醒您，投資有風險，入市需謹慎「負利率」對我們有哪些影響？1、物價不斷上漲，市民購買力下降「負利率」意味著通貨膨脹率高，對市民最直接的影響就是物價的不斷上漲，包括食品類價格、水電油氣價格、甚至房價等。嘉豐瑞德瑞德理財師，食品類價格上漲就會直接使得市民在飲食上的開支會增加，在從負利率時期，市民需花比之前的錢購買同樣的商品，也使得市民對食品類產品購買力以及購買欲下降，生活質量也大打折扣。2、銀行或提高存款利率，補貼市民損失「負利率」情況如果一直持續，可能會導致大量存款流出銀行，因為市民為了避免資金貶值，尋找投資渠道來錢生錢。此時銀行或採取適當提高存款利率等方式來防止過多的資金損失，這樣市民存入銀行的錢的利息也會適當增多，但貸款利率可能會維持不變。

Ⅳ 關於千億養老金入市的問題

這個問題詳細說起來很復雜。但簡單說一下與你我有關的部分其實也很簡單。就是他盈利或虧損與你我一點關系沒有！由於歷史遺留問題，現在許多地方養老金虧損得一塌糊塗。這虧損全部有國家買單。我們的養老金一分不會少。如果他入市賺了，當然也不會分給我們。養老金有固定演算法的。這演算法公式只與繳付金額和年限及工齡相關，沒有養老金盈虧一項。所以你完全不必為此操心。

Ⅵ 理財投資 高風險實際存在的是什麼風險啊

高風險是在缺乏判斷和不理智操作的情況下所做的交易，這個交易的虧損概率遠遠大於盈利的概率，即高風險。
巴菲特說,投資的第一要素是什麼?保住本金!
所有的風險都是可以控制在最低的，把這件事放在第一位。那麼高風險意味著高利潤。
對於產品的疑問可以追問或關注我。

Ⅶ 兩萬億養命錢面臨貶值風險 我們靠什麼養老

中國社科院世界社保研究中心主任 鄭秉文
進入本世紀以來，我國五個險種社保基金規模發展驚人。2001年累計結余為1639億元，但到2009年底就近2萬億元（1.96萬億元），9年間增加了12倍，2002-2009年平均增長率高達41%（養老保險含農村養老保險制度，不含企業年金基金；城鎮職工養老和職工醫療制度中含統籌和個人賬戶部分）。
社保基金規模快速擴大，令人喜憂參半。喜的是社保基金實力極大增強，徹底改變捉襟見肘的被動局面；憂的是投資收益率還不到2%，沒有跑贏2.2%的CPI（2000-2008年），處於貶值狀態，且規模越大，貶值風險越大。目前社保五險基金的投資渠道只有存銀行和買國債，不到2%的名義收益率既低於國外任何一個實行國債投資的收益率，也低於國外任何一個實行市場化的投資收益率，幾乎是世界上收益率最低的。
全國社保基金理事會之前公布的10年平均收益率為9.8%，企業年金2006-2009年平均收益率為10.5%。如果取上述二者中位數10%為基準收益率，剔除基本社保五險基金2%的名義收益率之後，1997年以來五險基金的利息損失高達6000億元以上，相當於抵消了同期財政對養老保險制度的所有補貼！
當然，我們不能苛求歷史，但如果社保五險基金投資體制依然如故，在其他參數和條件不變的情況下，到2020年僅養老保險滾存余額就超過10萬億，屆時收益率損失將達幾萬億。
制度因素導致收益率低
如此低的投資收益率顯然非制度設計者的初衷，而是社保制度缺陷約束下的被動結果。
目前五險基金投資管理層次絕大部分以縣市級為主，真正實現大收大支的省級統籌的只有北京和上海等四、五個省份，2萬億社保五險基金分布在2000多個縣市級統籌單位，且不同險種基金的管理核算是獨立的，每個統籌單位有3-5個基金行政管理機構（包括新農保基金）。這樣，社保基金在全國事實上就被分割成上萬個獨立管理的基本單位，一片散沙，呈現出嚴重「碎片化」狀態，只能通過財政專戶存入銀行和購買國債的方式將其死死管住；在缺乏完善的法人治理結構和專業人士的情況下，如此「碎片化」的屬地化社保基金管理體制，不可能具備實行市場化投資的基本條件。否則，一旦盲目放開，後果不堪設想。因此，十幾年來存銀行和買國債是沒有辦法的辦法。
即使收益率如此低下，這也是基層各級政府不斷努力的結果，因為這個投資體制缺乏完整的配套設計和細節規定，在決策層面長期放任，在基層操作層面處於各顯其能的「放羊」狀態，執行起來困難重重，具有很大的隨意性。一些基層政府為盡量獲取較高收益率，在流動性過剩的大背景下不得不為銀行協議存款而到處奔走，在國債難求的背景下四處拜佛，甚至公事私辦。
三步走啟動投資體制改革
考慮到基金貶值的緊迫性，筆者建議，先易後難，分三步走，迅速啟動社保基金投資體制改革程序。
第一步為臨時階段。建議在1-2年內為滿足社保基金保值的需要，對2萬億基金全額發行特種定向社保國債，徹底解決地方社保基金購買渠道問題，贏得時間，將社保基金的利息損失降到最小。鑒於通脹預期大約為4%，特種定向社保國債利率可暫定為4%-5%左右。在臨時階段，這是一個雙贏的舉措：既可提高社保基金收益率，免除負利率之害，還可為中央政府實行經濟刺激計劃進行融資。中央財政支出的利息成本相當於目前每年對基本養老制度一千多億的轉移支付的置換或抵消（2009年轉移支付1600億元），此舉並沒有為中央財政帶來額外成本，也不會影響中央對西部地區當期收不抵支缺口的轉移支付，反而還起到了為其融資的效果，更不會影響地方政府對社保基金流動性的要求，因為在臨時階段可發行短期國債，且社保基金主要集中沉澱在沿海一帶發達省份。
這是一個臨時性的緊急措施，作為國家應對老齡化戰略任務的一個組成部分，對每年的增量部分應通過財政專戶照單全收，除預留相當於幾個月的支付費用外，全部取消銀行商業存款，以保證較高利息收入和防止尋租行為的發生。
第二步為過渡階段。我們應抓緊利用這1-2年的臨時階段，徹底梳理社保基金的管理體制，對五險基金投資管理體制分門別類予以改革，實現社保基金投資體制的市場化與資產配置的多元化，提高整體收益率。
設立過渡期的目的是在社保制度深化改革之前，先採取一個變通辦法，先把多元化投資做起來。具體思路是：組建一個全國養老保險基金投資管理機構，通過該機構對地方統籌單位公開承諾支付高於上述臨時階段國債利率的更高利率，「吸納」各地社會基金對其實行一攬子投資。這樣一個帶有儲蓄性質的投資體制，雖然沒有改變制度核算的統籌層次，但由於通過精算中性的方式將各地碎片化資金集中起來，2000多個統籌單位和上萬只基金單位便可跨越地區發展不平衡的障礙，不僅可克服地方政府的道德風險，而且較高的利率還對地方政府起到了激勵作用，避免保險制度的逆向選擇，進而整合成一個資產池，為實行中央政府統一投資體制創造條件。
在過渡期內，全國養老保險基金投資管理機構作為一個投資管理單位，負責對社保基金進行投資組合，實施多元化投資策略。資產配置可分為3個部分：一是根據各地實際需要統一「購買」由財政部發行的特種定向社保債券；二是權益類產品投資可採取競標方式實施外包；三是與中央政府協商，對相關壟斷性、資源性、基礎性產業或失業劃出一些「社保投資特區」，社保基金享有優先投資權。過渡階段中實施多元化的統一投資體制對社保基金而言不分險種，不分層次，其特點是使社保五險基金在整體上提高了利率水平，使之更加接近於社會平均工資增長率。
在過渡階段，對賬戶基金（試點省份已經做實的1500多億）投資體制的改革有兩個思路：一是暫時不要分離出來，與統籌基金混起來統一上解給中央政府實行一攬子投資；一是將之獨立出來，專門為其建立一個投資機構，甚至走向海外，實行比統籌基金投資策略更為靈活的投資，擴大權益類資產持有比重，將之塑造成一個主權養老基金。但後者在短期內需要解決一些制度障礙。其中，最為迫切的是要盡快在各省自行建立投資體系與中央建立統一投資體制之間進行抉擇。
第三步為深化改革階段。例如從2013年開始，將社保制度深化改革的任務提到案頭。筆者之所以重提深化改革，是因為在賬戶基金投資體制改革中遇到兩個困境。
第一個困境是天量「空賬」與巨量資產並存的悖論，且二者平行增長，與日俱增。眾所周知，統賬結合的制度設計屬於部分積累制，個人賬戶應該做實。但一方面養老保險基金結余已到1.25萬億，另一方面空賬已超過1.3萬億，相同規模的養老資產沉澱卻不能用來做實大致相同規模的空賬：萬億資產在貶值，萬億空賬卻無錢去做實。如果制度不改革，即使再過10年，這個令人尷尬的窘境將依然存在：一方面空賬已擴大到幾萬億而無法做實，另一方面資產積累將超過10萬億正在貶值。人們不禁要問，資產在倍增卻不能保值；而空賬是空賬，他們也在翻番，他們僅在咫尺，卻不能用左手的資產去做實右手的空賬，這個制度怎麼了？
第二個困境是做實賬戶與統籌缺口之間的悖論。統賬結合走到了頭，存在著設計不科學與不合理的許多制度隱患。既然這個養老制度在實質上正在改弦更張，那麼在表面上就沒有必要「硬撐」下去，而應對這個制度進行全面反省。否則，制度結構沒理順，社保基金將難以建立起相適應的體制機制，而只能長期處於臨時或過渡階段，不利於增值保值，不利於國民福祉。
兩個制度困境非常典型地說明，中國的社保制度存在著嚴重的結構性問題，必須從制度層面予以徹底解決。否則，投資問題是不可能從根本解決的。

Ⅷ 國內第3家保險公司破產，規模高達2萬億，客戶買的保單該咋辦

根據央行的最新數據，2020年末，我國保險業機構總資產達到了23.3萬億元，同比增長13.3%。保險行業已經發展了多年，目前國內市場上的正規保險公司有上百家，保險產品也超過上萬款。可以說，保險已經慢慢融入了我們的生活。

隨著人們保險意識的不斷增強，購買保險的人群也是越來越多。購買保險可以有效保障我們的生活、家庭和財產，畢竟我們不知道風險和危機什麼時候到來，提前做好規避風險的准備總是對的。所以，出於「防患於未然」的態度，現在很多家庭都會選擇購買一到兩種保險。

另外，保險公司也有保證金、責任准備金和保險保障基金，來保證保單所有人的權益得到兌付的權益。同時，《保險法》、《保險保障基金管理辦法》等法律法規，也會保證保單所有人的權益，不會讓大家受到太多損失。

總而言之，要是你購買的保險公司破產了，其實也不用太過擔心，會有其他保險公司接納你的保單，然後繼續為你服務。不過，我們在選擇保險公司的產品時還是應該慎重一些，利用好保險規避風險。你怎麼看？看好大家保險集團嗎？

Ⅸ 全國社保基金屬於風險投資嗎

針對養老金入市是否存在風險，全國社保基金理事會表示，理事會受託投資運營基本養老保險資金，將堅持更為審慎的方針，新增資金將更多配置到固定收益類產品中，確保實現基金保值增值。固定收益類產品主要指貨幣市場基金和債券基金，具有收益穩定、風險基本可控的特點。
不僅如此，全國社保基金理事會會長戴相龍近期也多次在公開場合表示，建議對社保養老基金要投入運營，特別是在剛剛結束的兩會上，戴相龍也表示，十二五規劃中提出，要積極穩妥推進養老金投資運營。
社保基金素以精準抄底和逃頂而著稱，戴相龍曾表示，實際上養老金入市的真正意義在於「投資」和「運營」，而不僅僅是進入股市進行短期套現，這也是國際慣例。
武漢科技大學金融與證券研究所所長董登新表示，中國地方養老保險基金入市，正式跨越了 「爭議階段」，並已付諸實際行動。廣東作為第一個合作案例，具有重要示範效應。在CPI居高不下、存款負利率情況下，地方社保基金入市且重點投資固定收益類產品，這不失為一個有益嘗試。相信隨著廣東養老金入市的有利嘗試之後，一些經濟發達的省份也會隨之啟動養老金入市的進程。
數據顯示，截止到2011年底，我國由各地方管理的養老金累計結余近2萬億
對於資本市場而言，董登新強調，養老金入市是一個中長期的示範效應，對於市場來說也是重大利好，增量資金的注入無疑為市場提供了新鮮的血液。
董登新表示，養老金入市是一個趨勢和導向，養老金入市的意義在於可以在很大層面上體現出養老金的規模，目前我國的養老金儲備非常小，缺口也相對較大。
英大證券研究所所長李大霄昨天表示，地方養老金通過委託社保基金入市，打通了養老金投資股市的渠道，增加了買方力量，對市場是重大利好。

Ⅹ 目前全國社保基金已經突破2萬億了嗎

根據報道，社保基金會的數據顯示，2016年底，社保基金會管理的資產總額為20427.55億元，過去3年，社保基金累計投資收益達到4033.18億元，年均投資收益率9.37%。

為了應對老齡化帶來的養老金支付缺口，國務院於2000年8月設立「全國社會保障基金」，並設立「全國社會保障基金理事會」。從最初財政撥款的200億元起步，社保基金在16年的時間里規模擴大了約100倍。社保基金會公布的數據顯示，截至2016年底，社保基金會管理的資產總額20427.55億元，比2014年初增加8011.58億元，增長64.53%。