Ⅰ 如何加強企業廉潔風險防控
1、完善企業現行的各項管理制度,做到事事有章可循。例如勞務分包、材料采購等環節運用完善的制度實現真正的透明、公開化,不給貪污等違法違紀的隱患留缺口,切實堵住管理制度的漏洞;
2、強化制度執行力,做到事事有章必循。對制度的執行,企業要充分利用紀委、職工代表等監督力量充分發揮監督作用,對制度執行不利的事,對制度落實不利的人實行一票否決。在企業決策、項目管理中充分體現制度的嚴肅性和權威性,真正在企業管理中實現以制度管人、以制度用人、以制度服人;
3、突出獎懲力度,做到事事體現公平公正,獎罰分明。對於廉潔奉公,事事為企業利益、為項目效益著想的人和事要予以重獎和大力度宣傳,並作為個人評先晉升的重要指標予以考慮;
對予損公肥私,無論幹部職工做不利於企業、項目的事一經內部發現要從重從嚴處理,絕不姑息,以儆效尤,讓全體員工深刻領會「廉潔光榮、腐敗可恥」的意義,使員工對企業管理的公平性、公正性充滿信心。
(1)企業保險管理崗位廉潔風險擴展閱讀:
企業廉潔文化是企業文化的重要組成部分。加強廉潔文化建設,是踐行「三個代表」重要思想、落實科學發展觀的具體體現,是構建懲防腐敗體系、深化企業反腐倡廉工作的重要內容,是提升企業管理水平、增強企業凝聚力和競爭力的客觀要求。
加強廉潔文化建設,是從思想上引導企業員工樹立正確的人生觀、價值觀,通過廉潔文化的熏陶、滲透和引導,使員工拋棄不廉潔的思想意識和不健康的價值取向,自覺抵制腐敗行為。
Ⅱ 如何有效開展企業廉潔風險防控
一、廉潔風險防控的相關概念
廉潔風險:廉潔風險是指權力運行過程中發生腐敗行為的可能性。通常指黨員幹部在執行公務或日常工作中發生腐敗行為的可能性。廉潔風險防控與權力相關,與職位對應,有漏洞就有廉潔風險。無警示易發廉潔風險,查找風險點是描述的過程,也是警示的過程。無約束易發廉潔風險,廉潔風險防控要針對廉潔風險制定防範措施,設定權力約束。
企業廉潔風險:企業廉潔風險是指企業生產、管理、運營、等全方位的、涉及權力運行全過程中發生腐敗行為的可能性。
廉潔風險防控:廉潔風險防控是把現代管理科學中的的風險管理理論應用於防腐倡廉工作實際,針對因教育、制度、監督不到位和黨員幹部不能廉潔自律而產生的廉潔風險,以有效防範或及時化解為核心內容,通過採取前期預防、中期監控、後期處理等措施,對預防腐敗工作實施科學化管理的過程。廉潔風險防控能夠把有效防範和化解廉潔風險的責任落實到每個單位、每個崗位和每個人,從而建立預防腐敗的長效機制。
強化「有崗位就有廉潔風險」、「有權力就有廉潔風險」的觀念,做到職責履行到哪裡,風險就排查到哪裡。要以制度建設為重點,按職權查風險,按風險設防線,按權力定流程,減少人為因素,不為人情左右,著力構建前期預防、中期監控、後期處置的廉潔風險防控機制。
企業廉潔風險防控要融入業務,增強針對性。企業人、財、物事項相對比較集中,廉潔風險存在於各個職位、各個環節的各項工作業務中,廉潔風險防控工作與企業生產經營中的業務工作融為一體,與企業生產經營管理相結合,與提高職工廉潔從業意識相結合,與提升企業核心競爭力相結合,使廉潔風險防控融入企業生產、經營、管理 業務的全過程。
三、開展廉潔風險防控工作的步驟,一是編制職權目錄。全面梳理部門、單位各個崗位的各類職權,摸清權力范圍,編制職權目錄和權力流程圖。二是查找權力運行中的廉潔風險點,要以界定工作職權為基礎,從梳理工作流程人手,通過崗位自查、同志幫查、集體議查、組織核查的方法,全面深入查找廉潔風險可能存在和發生的環節,以權力運行為主線,重點查找個人崗位、部門職權、單位職責三個層次和領導幹部崗位、中層管理崗位、一般管理崗位、操作技能崗位四個層面,分級排查風險,確保真查真找,力求全面深入,不留死角,不留空白、不留盲點。對查找出的廉潔風險點建立風險目錄。三是實行風險等級管理。根據崗位對於單位的重要程度、權力的集中程度、業務量多少程度和發生違規違紀行為的可能性、掌握權力的重要性等要素來確定風險等級,明確風險責任,分類制定風險防控措施,確保權力正確行使。四是制定防控措施。針對排查出的廉潔風險點和評估確定的風險等級,依據法律法規、企業各項管理制度、廉政要求、工作職責和工作標准,認真制定防控措施。
四、企業廉潔風險防控必須建立起健康運行的工作機制。一是教育機制,堅持教育為先,注重抓好全體幹部職工的理想信念教育、道德規范教育和重點崗位廉政教育,築牢思想道德防線,提高黨員幹部自覺堅守思想道德防線、廉潔從政底線和黨紀國法紅線的覺悟,增強廉潔奉公的意識,使其廉潔從業。二是制約機制,以風險查找為契機,以制度流程為關鍵,對企業內部各項制度進行全面清理、修訂和完善,重點放在涉及崗位職責和權力運行的各項規章制度,完善相應工作程序和流程,努力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面相互制約的廉潔風險防控機制。
Ⅲ 企業員工的工作崗位存在哪些廉潔風險點該怎樣防範
企業員工的工作崗位存在著有許多的防範意識,比如說廉潔風險,那麼一定要保證自己的正直,也不要進行一個貪污受賄的情
Ⅳ 企業固定資產管理中廉政風險有哪些
廉政風險主要有思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險等三種類型。
按照資產管理與預算管理、財務管理與實物管理相結合的原則,建立「產權明晰、分類管理、資源共享、配置科學、處置規范、收益統籌、監管有力」的固定資產管理新機制,提高財政性資金的使用效率和固定資產管理水平,促進了廉政建設,取得了較好的成效。
加強固定資產配置管理,有效控制管理成本。該區規定,區直各單位固定資產配置應根據業務工作需要,從實際需要出發,遵循合理、節約、有效的原則,按照規定進行配置。對經批准配置資產須納入政府采購,並在購入7日內完成固定資產台帳建立和入帳工作。由單位配置歸個人工作使用的固定資產,使用者離、退休或調離單位時,應交回單位按規定處理。
Ⅳ 如何加強崗位人員廉潔風險防控的
廉政風險是指黨員幹部在執行公務或日常生活中發生腐敗行為的可能性。主要是指擁有公務人員憑借所擁有的公共權力在執行公務過程中或日常生活中出現謀求私利等腐敗行為的可能性。
為了有效預防和減少這種可能性,近年來各地各部門根據中央的要求和部署,對廉政風險防控機制建設做了一些有益的實踐探索。在實際工作中,預防關口前移,通過查找風險部位、評估風險指數、界定風險等級、建立預警系統、完善相關制度、反饋實施結果等,建立健全融教育、制度、監督於一體的有效防控廉政風險新機制,進一步加強了從源頭上防治腐敗工作,取得了較好成效。
1、推進廉政風險防控機制建設是落實「三個更加註重」要求、拓展預防腐敗工作領域的有效措施。黨的十七大報告強調,在堅決懲治腐敗的同時,更加註重治本,更加註重預防,更加註重製度建設,拓展從源頭上防治腐敗工作領域。這「三個更加註重」,從本質上說是要求超前化解權力運行過程中各種容易誘發腐敗的風險,使腐敗行為不發生或者少發生。在反腐倡廉形勢依然嚴峻、任務依然艱巨的情況下,只有堅持預防在先,防患於未然,大力推進廉政風險防範機制建設,才能減少和控制誘發腐敗的風險。
2、推進廉政風險防控機制建設是加強領導幹部作風建設、促進領導幹部廉潔自律的客觀需要。應當看到,黨員幹部特別是各級領導幹部大多掌管著一定的權力和資源,不同程度地面臨著誘惑和考驗,而且掌管的權力越大、資源越多,受腐蝕的風險就越大。這就要求把更多的時間和精力用在預防腐敗的環節上,督促領導幹部樹立廉政風險防控意識,築牢拒腐防變的思想道德防線,從而最大限度地降低腐敗和不正之風發生的概率。這也是從根本上愛護和保護黨員幹部的具體體現。
3、推進廉政風險防控機制建設是創新紀檢監察工作方式、提高反腐倡廉建設科學化水平的有益探索。推進廉政風險防控機制建設,突破了傳統思維和習慣做法,將「風險管理」等現代管理理念和科學方法引入反腐倡廉建設實踐,將預防腐敗工作落實到權力運行的全過程,具有很強的創新性、科學性和可操作性,體現了黨風廉政建設和反腐敗斗爭正在向科學化、制度化、規范化推進,是用發展的思路和改革的辦法推進反腐倡廉建設的積極探索,為有效預防腐敗開辟出一條新路。
4、進一步推進廉政風險防控機制建設,在實踐中應遵循科學評估、超前預防、實事求是、改革創新、務求實效等基本原則,重點抓好「六個環節」。一是抓好教育環節。教育和引導廣大黨員幹部特別是領導幹部牢固樹立廉政風險防控意識,主動參與廉政風險防控工作。二是抓好組織協調環節。建立健全各級黨政主要領導負總責、主管領導具體抓、紀檢監察機關協調推進、各個部門共同參與,多方聯動、上下協同的領導體制和工作機制。三是抓好查找環節。突出重要崗位,採取自己查找、群眾幫助、社會評議、領導提示、組織審定等方式,深入查找風險部位,制定防控措施和實施細則,做到崗位職責明確、廉政風險清楚、防控措施得力。四是抓好公開環節。通過設立廉政風險舉報箱、公開監督舉報電話、開設網上投訴專欄等方式,健全廉政風險防控網路,及時收集幹部群眾意見。五是抓好整改環節。定期匯總風險防控情況,研究風險處置任務,及時整改存在的問題,不斷完善風險防控措施。六是抓好考核環節。將廉政風險防控管理情況作為評價一個地區、部門或單位落實黨風廉政建設責任制的重要依據,對因嚴重失職而導致發生腐敗問題的單位負責人依紀依法追究責任。
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Ⅵ 淺議如何開展企業廉潔風險防控工作
要以制度建設為重點,按職權查風險,按風險設防線,按權力定流程,減少人為因素,不為人情左右,著力構建前期預防、中期監控、後期處置的廉潔風險防控機制。 企業廉潔風險防控要融入業務,增強針對性。企業人、財、物事項相對比較集中,廉潔風險存在於各個職位、各個環節的各項工作業務中,廉潔風險防控工作與企業生產經營中的業務工作融為一體,與企業生產經營管理相結合,與提高職工廉潔從業意識相結合,與提升企業核心競爭力相結合,使廉潔風險防控融入企業生產、經營、管理 業務的全過程。
拓展資料:
廉潔風險是指黨員幹部在執行公務或日常生活中發生腐敗行為的可能性。主要是指擁有公務人員憑借所擁有的公共權力在執行公務過程中或日常生活中出現謀求私利等腐敗行為的可能性。
廉潔風險指出現廉政問題的可能性,就是指擁有公務人員憑借所擁有的公共權力在執行公務過程中或日常生活中出現謀求私利等腐敗行為的可能性。
廉潔風險是危害廉政的。廉潔風險不是明確的腐敗行為,而是腐敗行為發生的條件,是廉潔的隱患。
參考資料:網路-廉潔風險
Ⅶ 企業里怎麼開展廉潔風險防控工作
一、企業廉潔風險防控體系建設的思路與程序問題 加強企業廉政風險防控就是要完整、系統地構建知道「風險」、不能「冒險」、力求「保險」的廉潔風險防控網路和體系。 一要把握方向,堅持廉潔風險防控工作的科學性。廉潔風險防控體系建設是嚴密的技術性、專業性很強的工作,要以規范權力運行為核心,強化「有崗位就有廉潔風險」、「有權力就有廉潔風險」的觀念,做到職責履行到哪裡,風險就排查到哪裡,防控措施就管控到哪裡。要以加強制度建設為重點,按職權查風險,按風險設防線,按權力定流程,形成科學的制度體系。要以現代信息技術為支撐,按照系統治理的思路,減少人為因素,不為人情左右,著力構建前期預防、中期監控、後期處置的技術操作系統,支撐廉潔風險防控機制,不斷提高預防腐敗工作科學化、制度化和規范化水平。 二要融入業務,增強廉潔風險防控工作的針對性。企業人、財、物、事相對比較集中,廉潔風險存在於各個職位、各個環節的各項工作業務中,廉潔風險防控工作必須與業務工作融為一體,貼近中心工作和主要職能,與企業生產經營管理相結合,與提升職工廉潔從業意識相結合,與提升企業核心競爭力相結合,整合各種資源和力量,使廉政風險防控融入企業生產、經營、管理業務的全過程,構建起符合實際需要、操作性強、真正管用的廉潔風險防控體系,確保廉潔風險防控的系統性。 三要抓住關鍵,確保廉潔風險防控工作的實效性。廉潔風險防控是全方位、全覆蓋的,但是應有重點、有側重,堅持以權力底數為工作依據,以風險等級定工作權重。要抓住「四個步驟」:摸清權力底數,科學編制職權目錄和權力運行流程圖;找准權力運行風險點,實行風險等級管理;有針對性地分類制定風險防控措施,確保權力正確行使;推進權力公開透明運行,自覺接受社會監督。要突出「四個重點」:重點對象要著力規范領導幹部特別是掌握與人財物相關的提名、決定、審批、監管等權力的幹部的用權行為;重點領域要著力抓好「三重一大」、與項目、工程、資金、產權交易等相關聯的招標投標、審批驗收、合同談判等腐敗現象易發多發領域;重點環節要著力科學分解和配置權力,抓好分權制衡,壓縮權力空間,降低從業風險;重點任務著力抓好權力行使前、權力行使中、權力行使後的各項監督任務,增強工作針對性和實效性。 四要講究方法,提高廉潔風險防控工作的可行性。廉潔風險防控技術性強,操作性強,必須講究方法,以科學的態度對待,以務實的精神落實。查找廉潔風險要把握廉潔風險分析的方法,以權力運行流程或業務流程為主線,以崗位為中心,提高查找的精準度。制定防控措施要具體明確、可操作性強,以制度的形式明確權力運行的界限和歸屬,以流程圖的形式優化權力運行的各個環節和程序,以建立健全相關制衡和監督措施使權力運行的關鍵環節得到重點關注和防範,以現代科技信息技術手段加以監控和操作,確保權力規范透明運行。 廉政風險防控體系建設需要把握好以下重點工作程序: (一)編制職權目錄。按照權責一致、權力與風險對應的原則,全面梳理部門、單位各個崗位的各類職權,摸清權力底數,編制《職權目錄》,明確職權行使的崗位、職權名稱、內容、行使程序、許可權和責任、期限和監督方式等,為查找風險打好基礎。梳理要做到「五個准確」,即每項權力名稱准確、每項權利涉及領域准確、用權依據准確、監督制約准確、權力運行流程准確。 (二)查找廉潔風險。廉潔風險一般包括三類情況:工作崗位特殊,致使以權謀私或不正確履行職責問題易發;工作程序和個人自由裁量權空間過大,造成權力失控;由於缺乏制度約束及工作時限、標准、質量等明確規定,導致行為不廉。查找廉潔風險時,一是全員參與查找。通過查找風險對職工進行廉潔從業教育,提升自我約束、自我管控、自我規范的能力,避免和克服把風險當做問題、把潛在當成現實、把可能看成事實、把查風險看成找問題等錯誤認識。二是明確查找方法。以界定工作職權為基礎,從梳理工作流程入手,通過崗位自查、同志幫查、領導點查、集體議查、組織核查的方法,全面深入查找廉潔風險可能存在和發生的環節。三是分層分級查找。以權力運行為主線,重點分層查找個人崗位、部門職權、單位職責三個層次和領導幹部崗位、中層管理崗位、一般管理崗位、操作技能崗位四個層面,分級排查風險。四是把握查找重點。重點查找重點部門、重點工程、重要領域和重要環節上權力運行的廉潔風險。五是嚴格查找標准。不避實就虛,不避重就輕,不避難就簡,力求全面深入,不留死角,不留空白,不留盲點。六是實行公開公示。編制風險點目錄,制定風險提示手冊,建立廉潔風險信息庫,並在一定范圍內公開公示,接受職工群眾監督。 (三)評估風險等級。根據崗位對於單位的重要程度、權力的集中程度、業務量多少程度、社會關注程度和發生違規違紀行為的可能性、掌握權力和資源的重要性、曾經發生過違紀違法案件的現實性等要素來確定風險等級,明確風險責任。產生嚴重不良後果的為高風險,產生較為嚴重不良後果的為一般風險,產生一定不良後果的為低風險。 (四)制定防控措施。針對排查出的廉潔風險點和評估確定的風險等級,依據法律法規、企業各項管理制度、廉政要求、工作職責和工作標准,認真制定防控措施。權力行使方面要重點在建立健全權力運行程序、探索完善分權與控權的有效辦法、規范權力行使方面下功夫;制度機制方面要重點在建立健全相關制度上下功夫,致力形成相互銜接、配套、協調的制度體系並抓好落實;思想道德方面要重點在選人用人和如何創新開展專題黨課、示範教育、警示教育、崗位廉政教育等學習教育形式上下功夫,以切實增強職工特別是領導人員的風險防範意識,提高廉潔從業的自覺性;外部環境方面要在思想道德、制度機制、權力行使等措施的綜合運用上下功夫,以切實提高抵禦外部環境風險的能力。 二、企業廉政風險防控機制運行的保障措施 廉潔風險防控是一個系統工程,必須建立起健康運行的工作機制: 一是教育機制。堅持教育為先,抓實廉潔風險理念培育,注重抓好全體幹部職工的理想信念教育、道德規范教育和重點崗位廉政教育,築牢思想道德防線。抓實廉潔文化建設,構建起包括廉潔文化建設、作風紀律警示、信息傳媒常態教育在內的思想教育機制,致力形成崇廉尚廉的文化氛圍。抓實廉潔警示教育,遇到業務重大事項、重點活動、重要審批以及個人家庭重要事務時,採取打招呼提醒教育或廉政談話等方式給以廉政提醒,提高黨員幹部自覺堅守思想道德防線、廉潔從政底線和黨紀國法紅線的覺悟,增強廉潔奉公的意識,提高拒腐防變的能力,使其廉潔從業,干凈幹事。 二是制約機制。以風險查找為契機,以制度流程為關鍵,對企業內部各項制度進行全面清理、修訂和完善,重點放在涉及崗位職責和權力運作的各項規章制度,完善相應工作程序和流程,努力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面環環相扣、相互制約的廉潔風險防控機制。制度要管用,針對確定的廉潔風險實行定製度、定流程、定措施的「三定」辦法,制度體系要做到「三個盡量」:即制度修訂流程完善盡量與企業管理需求同步、盡量做到具體管用、盡量做到與企業內部管理機制相融合,真正能夠用制度管權、靠制度管人、按制度辦事。確保各級廉潔風險崗位、環節、流程上的權力運行不失范、不失控、不失管,確保廉潔風險得到有效防控。 三是監督機制。以「三重一大」決策、領導人員從業行為和生產經營管理活動中權力運行過程為主線,突出重點對象、重點領域和關鍵環節,將其廉潔風險查找結果作為黨務公開、廠務公開、業務公開的內容。要重視運用現代信息管理手段,公開工作程序和流程,公開崗位權力與廉潔風險,及時跟進管控措施,切實提高風險防控的科技含量,對權力運行過程進行動態、實時監控。要豐富監督渠道,保護監督權力,充分調動廣大職工群眾的監督積極性。要定期召開黨內座談會,聽取意見建議,接受評議和監督。 四是懲處機制。建立考核機制和問責機制,對制度不落實、防範措施不到位的問題隨發現、隨指出、隨整改,對防控措施執行不力的行為要及時進行預警、處置,對因此而導致違紀違法問題的要嚴肅查處,以懲治的威懾力達到教育員工、完善制度、強化管控的目的。 落實廉潔風險防控機制,要有有力、有效的措施予以保證: 第一、領導要到位。各級領導要主動將廉潔風險管理作為企業管理的有機組成部分,融入崗位日常管理,形成內控常態機制。各部門、各單位主要負責人為本單位廉政風險防控管理體系建設的第一責任人,要全面負責本單位、本部門的高風險點的防控工作;分管領導直接負責本單位、本單位一般風險點的防控工作;部門領導直接管理和負責本單位、本部門的低風險點的防控工作。 第二,學習要到位。廉潔風險防控是一項全新的工作,是業務性、技術性很強的工作,首先必須學懂弄明白。通過舉辦專題培訓班、召開學習啟動會、專題輔導、印發廉潔風險防控知識學習手冊、開設廉潔風險防控專題網頁等各種形式,對職工進行廉潔風險防控基本知識和基本技能進行培訓講解,讓廣大幹部職工了解廉潔風險的概念、特性及風險特徵表現等相關知識,提高識別廉潔風險的水平和能力,增強做好廉政風險防控工作的積極性和主動性。 第三,考核要到位。廉潔風險源自於崗位職責的履行,落實廉潔風險防控工作,一定要納入黨風廉政建設責任制考核和企業績效工作綜合考核,堅持崗位職責考核與崗位廉潔風險管理相結合,制訂檢查考核實施辦法,修訂完善相關考核評價制度,發揮考核的特殊功能,推進崗位職責的正確履行,做到崗位職責與廉政要求的統一、業務工作與廉政監督的統一。 第四、管理要到位。廉潔風險防控重在管理,要把廉潔風險防控工作納入企業改革發展總體目標和戰略規劃,貫穿於企業生產、經營、管理之中,形成風險防控與改革發展管理良性互動、共同促進的工作格局。要注重權力運行流程管理,堅持制度約束和動態監控相結合,對權力運行過程進行動態、實時監控,健全完善源頭防腐規章制度,有效規范用權行為。要藉助信息技術手段管理,推進風險防控信息化、網路化和智能化,提高工作規范化、科學化水平。要重視防控工作機制運行。機制一經形成,必須促其長期有效發揮作用,著力維護和加強廉潔風險防控體系網路的運行,確保廉潔風險防控措施落到實處,形成管理的長效機制。概括地講,廉潔風險管理到位的標志是按職權、按流程建立管控機制,重過程、重落實保證機制運行。一句話,廉政風險防控要按照崗位職責,實行崗位管理,防控崗位風險。