Ⅰ 保險行業的榮譽有哪些
對於營銷員來講主要是以下兩個:
1.百萬圓桌會議(MDRT)
百萬圓桌會議(The Million Dollar Round Table, 簡稱MDRT)是全球壽險精英的最高盛會。壽險百萬圓桌會對大多數中國人來說是陌生的,但它卻已成為中國龐大的壽險營銷隊伍的嚮往所在。國際壽險百萬圓桌會議成立於1927年,當時32名銷售業績在百萬美元以上的壽險營銷員希望組成一個論壇,致力於扶植高標準的壽險銷售概念,樹立壽險營銷人員的形象。
2.IDA國際龍獎
IDA(International Dragon Award)國際龍獎是世界華人金融保險業的最高榮譽殿堂。於1998年設立,旨在提供一個公正客觀的標准,給予這些優秀的精英們國際性的榮譽與肯定,鼓勵大家向更宏偉的目標選擇,追求更高品味內涵的生活方式。
IDA國際龍獎的會員來自於美國、澳大利亞、中國大陸、中國香港、中國澳門、中國台灣、馬來西亞、新加坡、泰國、印尼、加拿大、紐西蘭、汶萊等十多個國家和地區,是全球華人金融保險業中最頂尖優秀的成功人士。
上面兩個業績是硬性指標。另外各省都會有職工職業技能大賽理財規劃師比賽,這個是專業性的賽事,不過在那裡比賽不是重點,重點的是金融行業中理財規劃師之間的交流。這些含金量是相當高的。
對於公司的獎項來說就太多了,不過都不是什麼含金量特別高的專業性獎項,就比如某些網站設立的獎項,投過公眾投票來選定一些內容,其實只是對品牌的一種體現,對於實際的產品、運營、服務其實體現不出公平對地的地方。所以保險公司很少那這些獎項說事兒,因為太小兒科了。一般像國壽、平安、新華、人保等這種巨頭都會那世界500強呀,全國最佳XXX呀之類的標榜自己。而必會局限於這些不靠譜的獎項。
Ⅱ 保險公司個人榮譽表彰後的感言
平安將來的發展方向還是專業 價值 保險銀行投資 發展成為全球領先金融集團
在兩三年之內 平安的業務員將使用一個拉桿箱就可以滿大街去展業 箱內包括筆記本 列印機 掃描儀 POS機 我為現在是平安的一員感到自豪 讓別的保險公司的業務員羨慕去吧
Ⅲ 保險公司表彰流程
1、主持人開場
2、介紹領導
3、領導致辭
4、領導宣布表彰決定
5、宣讀獲表彰人員或單位上台領獎
6、獲獎人員感言、合影
7、宣布下一次競賽推動
8、參會人員表決心
9、領導動員
10、主持人宣布結束
Ⅳ 保險精英個人表彰會上 作為保險客戶代表發言稿
各位領導,各位朋友,大家好:
今天是個特殊的日子,是我們中國人壽客戶的盛大節日。當我收到公司的邀請函時,內心之中始終涌動著一種由衷的感動,感動於國壽的人文關懷,感動於人壽和諧人性化的服務。當我作為客戶代表發言時,我感到也很榮幸,源於對於人壽品牌的信賴,源於十餘年如一日的堅守和執著。在這樣一個特殊的節日里,請允許我代表全體客戶感謝縣委、縣政府正確領導,感謝中國人壽保險公司領導及員工對客戶的無私奉獻和關愛。
中國人壽能夠始終將客戶的利益放在第一位,作為一個世界五百強的企業、一個總資產突破萬億的世界級壽險公司,能夠為客戶想的如此周全,用客戶節的方式讓我們進一步的了解公司,我想這也是它的成功所在。細節見證品質,人性成就未來。我切實感受到了公司對客戶的關愛之心、尊重之情,同時也感受到作為中國人壽客戶的優越感和自豪感。
我從96年開始在中國人壽投保,險種涉及意外、健康、養老及教育儲蓄等保險產品,每年我都享受到國壽提供的天氣預報、生日祝福、消費打折等多項超值服務,使人感到很溫馨,很實在。作為中國人壽的客戶,我始終在關注它的發展,因為我是中國人壽的投資者、一個股東,它的發展直接關繫到我得利益,經過幾年的觀察,結合自己的感受,有以下幾點體會:
1、國壽誠實守信,讓人放心。中國人壽始終將客戶的利益放在第一位,每位員工都能讓我們明明白白投保,公司的收益、保險責任從不誇大或縮小,有一說一,有二說二,實事求是。始終堅持誠信為本,穩健經營,真正實現了「相知多年,值得託付」的庄嚴承諾。
2、國壽理賠快速,感到順心。說一千道一萬,保險理賠最關鍵。一個保險公司說得再好,說得天花亂墜也沒有用,它必須用實際行動來證明,不但要賠,而且要快。我感覺中國人壽在理賠上做得挺好,我的朋友在中國人壽投保了意外險,前幾天不慎摔傷,導致住院,出院後,中國人壽在5天內就送去了理賠款2453元,這就是效率,這就是事實,事實勝於雄辯。
3、國壽實力雄厚,讓人安心。近日,我又在《衡水日報》上看到,中國人壽的總資產突破1萬億,償付能力是監管要求的4.32倍,作為中國人壽的客戶,我覺得心裡很踏實,公司的家底兒越厚,我們的收益就會越高,我們的保障越好。
4、國壽服務周全,感受溫馨。說到服務,我感受最深的一點就是:他們無論天氣、身體怎樣,按時通知或上門收取保費,無論客戶態度怎樣,始終為人們義務宣傳保險,他們不愧「愛心使者」的稱號,在這樣一個特殊的節日,我建議大家也把掌聲送給為我們提供無微不至的營銷員們,以表達我們的感謝之意。
我代表所有的客戶說句話:希望中國人壽在未來的工作中再接再勵,取得更大的成績,來回我們,為更多的人們提供更加堅實、全面的保障,我們會永遠支持你們的。
謝謝
Ⅳ 保險公司個人業績表彰,簡訊形式的。
你好,某某同志,介於你第一個完成任務,及在任務進行中出色的表現,特對你給予嘉獎:你被評為年度最佳業務員。
Ⅵ 2019太平洋保險公司表彰總結
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
個人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。
標題即個人總結的名稱,有時可以將主要內容、性質作標題,如不能表達出完整的意思時,在正標題下可以再擬副標題。如《企業財務會計個人工作總結——在財務管理上的問題解決辦法》。這里便是兩個標題了。
前言。前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。
主體是總結的核心部分,這部分一般應敘述總結事件的過程、做法、體會、經驗、教訓,並且要作理論的概括,總結出規律性的東西。總結的優劣,這是決定性的部分。
結尾或提出今後努力方向,或指出存在的問題。或表示自己的態度。
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Ⅶ 關於保險公司的表彰會的頒獎詞怎麼寫
因人而異吧。主要是根據各人的事跡提煉和濃縮一下,關鍵是突出個性主題,畫龍點睛,提綱挈領,恰到好處。
個人觀點,僅供參考,祝您成功!
Ⅷ 保險業個人表彰大會 口號!
文章簡介:會議前:背景音樂《生命之杯》會議開始:精英入場奧林匹克進行曲女:各位夥伴,我們的「超億」頒獎大會馬上就要開始了,為了保證大會的順利進行,請各位將你們的手機、呼機關閉或調置到振動狀態。停頓,謝謝各位的配合。男:尊敬的壽險精英們女:我親愛的夥伴們,合:大家——下午好!深情地女:我是來自分公司營銷部的男:我…會議前:背景音樂《生命之杯》
會議開始:精英入場奧林匹克進行曲
女:各位夥伴,我們的「超億」頒獎大會馬上就要開始了,為了保證大會的順利進行,請各位將你們的手機、呼機關閉或調置到振動狀態。停頓,謝謝各位的配合。
男:尊敬的壽險精英們
女:我親愛的夥伴們,
合:大家——下午好!深情地
女:我是來自分公司營銷部的
男:我是來自分公司營銷部的
合:非常榮幸地擔任本次大會的司儀
女:今天是一個喜慶而又特殊的日子,說它喜慶,是因為我們的壽險精英迎來我們共同的盛會
男:說它特殊,是因為在三明分公司營銷部我們要開創嶄新的篇章
女:夥伴們,中國人壽的盛世華章將由我們來書寫
男:中國人壽這艘巨輪正駛向新的目標,劈波斬浪,勢不可擋
女:夥伴們,激動人心的大會就要開始,請全體起立,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎領導入席。
男:出席本次表彰大會的領導有
男:讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
女:今天中國人壽分公司營銷部的近一百位精英夥伴懷著喜悅的心情歡聚在這美麗的河畔。
男:共同分享這勝利成功的喜悅
女:中國人壽保險分公司營銷部的「超億」頒獎大會現在開始。請全體起立,停頓奏唱國歌。
男:請大家舉起右拳,共同頌讀公司誓詞。禮畢,請坐。停頓
女:羊踏瑞雪辭舊歲,金猴捧桃迎新春。春天已邁著輕盈的腳步來到了我們中間。
男:又是一年春來到,桃花紅了,柳絮綠了,
女:國壽兒女心中的春意更濃了。
男:鮮花映紅了歷史,也映紅了中國人壽全體營銷精英2003年奮進的征程。
女:2003年對於中國人壽來說是異常輝煌的一年
男:就在2003年,中國人壽入選全球《財富500強》
女:就在2003年,中國人壽順利完成股份制改革,
男:就在這一年中國人壽在紐約、香港成功上市。
女:三大盛事,舉世矚目,可謂----
合:三喜臨門。
男:2003年,對於中國人壽分公司來說更是豐收的一年。
女:就在2004年的新年鍾聲敲響前一天,中國人壽公司的營銷總保費突破億元大關,成為我司系統一個保費超億元的單位,成為第一部。
男:這是我們營銷部的驕傲,是我們營銷部全體夥伴的驕傲,
女:不變的是希望,升騰的是夢想,在收獲之時我們采頡碩果,淋漓酣暢。
男:七年歷程,激情昂揚。
女:七年風雨,共創輝煌。
男:現在讓我們懷著激動的心情共同回顧七年壽險路上的點點滴滴,
《營銷部沖億歷程》
女:自1996年9月建部以來,歷經七年多的風風雨雨,幾任領導帶領著我們全體營銷夥伴共同拼搏,付出了艱辛的汗水,留下了成功的歡笑,我們同營銷部茁壯成長。七年,是漫長的也是短暫的,多少榮譽和輝煌,多少感觸與情懷,歷歷在目,湧上心頭。PPT3-11
男:一份份榮譽凝聚公司領導對我們再創輝煌的期盼
女:一座座獎杯證明著市場對我們辛勤付出的肯定
男:2003年,新的一年,是超越夢想的一年,是挑戰極限的一年。從年初「鴻瑞迎春」開始,提出了將鴻瑞進行到底的戰鬥口號,共實現鴻瑞總保費3700多萬元的業績,欣鑫部得到省公司總經理發來的賀信。二季度開展了「搶Q大行動」和三季度「龍虎爭霸」對抗賽使營銷部期交保費得到迅速增長。第四季度「激情沖刺,強強對抗」產生了一大批精英和主管,在2003年11月18日營銷部經理室經過充分的分析和論證,提出了「超億」的宏偉目標,開展了「超億爭霸主,歡聚英雄宴」業務競賽。PPT12-19
女:經過全體精英的共同努力,終於在2003年12月30日實現了超越億元的偉大目標。為「挑戰」作了最有說服力的注腳。因為有了夢想,因為敢於挑戰,才有了對奮斗目標的一次次勇敢的超越,超越自我,超越極限。PPT20
男:成績永遠屬於過去,新的戰斗號角已經吹響。2004年必將又是一個精彩紛呈的一年。「鑫光燦爛」的業務競賽在全省上下烘烘烈烈地展開。PPT21-25
女:營銷部是勇於挑戰新目標的的團隊,在市公司的業務競標大會上以完成任務119%拿下了金標。經理又將率領全體夥伴朝著新的目標總沖刺,為「鑫光燦爛」業務競賽譜寫新的篇章,為2004年更上一層樓而更加努力奮斗。PPT21-25
男:鑫光大道是一條通向成功與夢想之路,是勇敢者之路。勝利與榮耀,掌聲與鮮花,在召喚我們。(PPT26)
女:成功離不開領導的英明決策,相信此時此刻我們的營銷部經理也已是心潮澎湃,
男:下面藉助大家熱情的雙手用熱烈的掌聲請出我們英明的決策者——營銷部經理致詞:
女:謝謝經理,領導的一席話讓我們信心百倍,鬥志昂揚
男:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。
女:成功的背後,凝聚著我們所有一線營銷夥伴們的辛勞和汗水,夥伴們,是你們每天不停的播種,耕耘,不斷的積累一個又一個的小成功,才成就了營銷部今天的大成功!
男:壽險是高尚者的事業,壽險是勇敢者的戰場。只有無畏挫折,敢於挑戰的人,才能把勝利的凱歌唱遍美麗的山河。
女:接下來讓我們一起來傾聽兩位精英代表的心路歷程吧!
男:我們營銷部有這樣一位夥伴,她於1997年7月加盟中國人壽保險公司三明分公司,97-2001年榮獲全市中保人壽系統先進個人稱號,2001年獲省公司新單銷售精英獎,2002年榮獲決戰801遼沈及淮海戰役二等功臣,2003年鴻瑞迎春業務競賽中榮獲鴻瑞之星第一名,在激情越深海,超億競賽中榮獲首批專業經理人稱號並獲手提電腦獎項。2003年個人全年標保位居全市第六名。她就是我們非常熟悉的來自三元分部的處經理,下面就藉助大家熱情的掌聲有請我們的夥伴為我們做分享,掌聲有請……
女:謝謝夥伴,從平凡到光彩四溢,夥伴憑借自己的實力,在壽險事業的峰巒疊嶂中,一次又一次的放大了壽險事業的七彩霞光,讓我們再次用掌聲感謝夥伴,
男:接下來我們要請出的是欣鑫分部的分處經理,夥伴於1996年10月加盟中國人壽保險公司分公司,1997年獲西安,重慶,武漢旅遊獎,98年獲北京旅遊獎,1999年榮獲省公司新單銷售標兵,2000年獲新,馬,泰旅遊獎,2001年入選市公司精英俱樂部成員,2002年被市公司授予金質司徽,2003年入圍營銷部專業經理人,市公司龍虎爭霸競賽三等功臣,掌聲有請我們的夥伴。
女:千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。夥伴不斷超越自我,實現自我,用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。讓我們再次用掌聲感謝夥伴。
男:在今天這個喜慶的日子,還有一個好消息要告訴大家,省公司教育培訓處處長也親臨我們大會現場,接下來,讓我們用排山倒海的掌聲歡迎中國人壽福建省分公司教育培訓部處長為我們講話。
女:感謝處長,領導的一番話高屋建瓴,內涵豐富,帶給我們的是信心與力量。我建議,讓我們再次以最熱烈的掌聲感謝處長
男:回首過去的一年,中國人壽與新世紀共同成長,鞏固,發展,創新
女:今天,中國人壽正邁著更加穩健的步伐去迎接新的挑戰,
男:回首走過的歷程,正是夥伴們的智慧和汗水,鑄就了中國人壽今天舉世矚目的輝煌,
女:現在,讓我們用鮮花和掌聲呼喚出成功者的卓越風姿!
男:接下來掌聲有請營銷部經理為我們宣讀沖億功臣名單,……
女:今天公司的副總經理也蒞臨了我們的會場,讓我們用熱烈的掌聲有請副總經理為我們講話,……
男:的一番講話使我們明確了行動的方向,催人奮進,讓我們
次用掌聲感謝。
女:新的一年,我們面臨新的挑戰,
男:新的一年,也將給我們帶來新的機遇,
女:新的一年,我們做好了充分的准備
男:新的一年,我們定會取得更大的成績。
女:鵬鳥將圖南,扶搖始張翼,
男:一翔直沖天,彼何畏荊棘
女:讓我們高舉重錘,再次擂響高歌猛進的戰鼓。
合:讓我們攜手共進,去創造中國人壽更加輝煌的明天,
女:中國人壽保險股份有限公司營銷部超億頒獎大會到此結束,
男:請全體夥伴起立,掌聲恭送領導離席。
Ⅸ 公司個人獎項名稱
獎項名稱:xx之星、守護者獎、最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等。
1、可以設置團隊獎和個人獎,團隊獎可以設置最佳團隊獎、最佳業績獎,個人獎可以設置管理標兵獎、優秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。
2、最佳團隊獎:這個獎項的設置主要是為了表彰那些團隊建設的工作幹得非常出色。
3、最佳業績獎:很好的完成了年度工作目標,甚至團體開展的業務成績比其他的遙遙領先。
注意事項:
一是獎勵關鍵的少數。企業設置獎項要突出關鍵的少數,運用二八法則,把20%的關鍵少數找出來。這20%的員工為企業創造了80%的貢獻。關鍵的少數是企業評獎的主體。切不可在獎項的設置上,面面俱到,照顧方方面面的關系,撒胡椒面兒的這種做法不可取。
二是獎勵要公開公正。一旦獎項設立之後,評獎的標准、程序要公開,讓大家公平參與,通過評獎,真正把大家的積極性、主動性調動起來。真正讓評獎,變成一種公平競爭的有效激勵方式,而不是內部指定的無謂游戲。
三是評獎要寧缺勿濫。一旦有了評獎的標准和公開程序,就要嚴格按照標准和程序來衡量參評對象,如果參評對象不能達到預定的標准,這個獎項寧肯空缺,切不可為了評獎而評獎,不能起到有效的激勵作用。
Ⅹ 什麼時候表彰全國保險業勞動模範
你來,我表彰你,呵呵