保險個人發展路線分為幾個職級

Ⅰ 平安保險公司員工級別是怎麼分類的

試用-正式-主管-資深主管-高級主管-部門經理-區經理-分公司經理-總公司
試用分為
NA和
FNA
FNA是25歲以下的英才人員
要特別面試合格才可以的

Ⅱ 太平洋保險個人發展路線有幾個職級

業務員 主管 經理 總監，這是組織發展路線，如果個人發展，那就只有見習業務員、正式業務員、高級業務員的區別了。如果個人能力不是很強的話，不走組織路線，第二年大概率被淘汰。

Ⅲ 太平洋保險公司內部員工級別7級代表什麼級別

太平洋保險公司內部員工級別7級相當於內勤系列四級機構副總經理；不過不同保險產品有差異，您可以撥打所需保險公司電話咨詢。

太平洋保險公司內部員工級別7級在現在的太平洋有部分城市可內外兼修，內勤編制，勞動合同基礎上簽代理合同，俗稱顧問營銷 奮斗到行政區經理即享受7職級幹部待遇，年薪8萬（含五險一金及節假日福利），然後有崗位津貼，所以有階段聘才政策時，待遇還是可以的。

太平洋保險正式員工沒有編制，太平洋保險是股份有限公司，不是事業單位。編制的人員一般走上副科（八級職員）領導崗位後也可以交流到行政機關當公務員，也可以參加黨政領導幹部公開選拔當領導。所以，這兩種編制都屬於體制內。是可以互相交流的。編制具有計劃性，是行政管理資源，編制管理也是一種資源配置行為。

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崗位等級

1、管理崗位

管理崗位的最高等級和結構比例根據事業單位的規格、規模、隸屬關系，按照幹部人事管理有關規定和許可權確定。

事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。

根據事業單位的規格、規模和隸屬關系，按照幹部人事管理許可權設置事業單位各等級管理崗位的職員數量。

2、技術崗位

專業技術崗位的最高等級和結構比例按照事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素，根據現行專業技術職務管理有關規定和行業指導意見確定。

專業技術高級崗位分7個等級，即一至七級。高級專業技術職務正高級的崗位包括一至四級，副高級的崗位包括五至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級，其中十三級是員級崗位。

高級專業技術職務不區分正副高的，暫按現行專業技術職務有關規定執行，具體改革辦法結合深化職稱制度改革另行研究制定。

專業技術高級、中級、初級崗位之間，以及高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例，根據地區經濟、社會事業發展水平和行業特點，以及事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平，實行不同的結構比例控制。

專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例全國總體控制目標為1：3：6。

高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例全國總體控制目標：二級、三級、四級崗位之間的比例為1：3：6，五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。

各省（自治區、直轄市）、國務院各有關部門要根據實際情況，在總結事業單位專業技術職務結構比例管理經驗的基礎上，按照優化結構、合理配置的要求，制定本地區、本部門事業單位專業技術高級、中級、初級崗位之間以及高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間結構比例控制的標准和辦法。各級人事部門及事業單位主管部門要嚴格控制專業技術崗位結構比例，嚴格控制高級專業技術崗位的總量，事業單位要嚴格執行核準的專業技術崗位結構比例。

專業技術一級崗位是國家專設的特級崗位。

專業技術一級崗位的任職應具有下列條件之一：

（1）中科院士、工程院院士；

（2）在自然科學、工程技術、社會科學領域做出系統的、創造性的成就和重大貢獻的專家、學者；

（3）其他為國家做出重大貢獻，享有盛譽，業內公認的一流人才。

專業技術一級崗位由國家實行總量控制和管理，按照以下基本程序確定：

（1）按照行政隸屬關系，事業單位將符合專業技術一級崗位條件的人選逐級上報至省（自治區、直轄市）政府或國務院主管部門；

（2）省（自治區、直轄市）政府或國務院主管部門對專業技術一級崗位人選進行審核後報人事部；

（3）人事部會同有關部門對各地區、各部門上報的人選進行審核確定。

確定專業技術一級崗位的具體辦法另行制定。

3、工勤崗位

工勤技能崗位的最高等級和結構比例按照崗位等級規范、技能水平和工作需要確定。

事業單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，依次分別對應一至五級工勤技能崗位。

工勤技能崗位結構比例，一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為25%左右，一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為5%左右。

工勤技能一級、二級崗位主要應在專業技術輔助崗位承擔技能操作和維護職責等對技能水平要求較高的領域設置。各地區、各部門要制定政策措施嚴格控制工勤技能一級、二級崗位的總量。

4、特設崗位

特設崗位是事業單位根據事業發展聘用急需的高層次人才等特殊需要，經批准設置的工作崗位，是事業單位中的非常設崗位。特設崗位的等級根據具體情況確定。

特設崗位不受事業單位崗位總量、最高等級和結構比例限制，在完成工作任務後，按照管理許可權予以核銷。

特設崗位的設置經主管部門審核後，報設區的市級以上政府人事行政部門核准。

各地區、各部門根據實際情況，制定具體的管理辦法。

參考資料來源：網路-事業編制

Ⅳ 個人發展路線分為幾個職級

一般情況下分為三種，行政管理路線、專業技術路線、技能操作路線。
供參考，具體以企業職業生涯規劃為准。

Ⅳ 保險公司分哪幾個職級他們的關系和利益是什麼

業務員,主任,高級主任,資深主任,經理,高級經理,總監.高級總監.其中的關系和利益因公司而異.

Ⅵ 我想請問一下平安保險的職位等級是怎樣區分的如果有詳細等級區分表，最好，九級用事業單位的員級，科員

試展業員，普通展業員，高級展業員，主任，高級主任，課長，高級課長，處長......

Ⅶ 社會保險都有哪幾種都分什麼級別

社會保險的主要項目包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。

1、社會保險是一種為喪失勞動能力、暫時失去勞動崗位或因健康原因造成損失的人口提供收入或補償的一種社會和經濟制度。

2、社會保險計劃由政府舉辦，強制某一群體將其收入的一部分作為社會保險稅（費）形成社會保險基金，在滿足一定條件的情況下，被保險人可從基金獲得固定的收入或損失的補償，它是一種再分配製度，它的目標是保證物質及勞動力的再生產和社會的穩定。

3、在我國，社會保險 (Social Insurance) 是社會保障體系的重要組成部分，其在整個社會保障體系中居於核心地位。另外，社會保險是一種繳費性的社會保障，資金主要是用人單位和勞動者本人繳納，政府財政給予補貼並承擔最終的責任。

4、勞動者只有履行了法定的繳費義務，並在符合法定條件的情況下，才能享受相應的社會保險待遇。

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社會保險特徵：

1、社會保險的客觀基礎，是勞動領域中存在的風險，保險的標的是勞動者的人身。

2、社會保險的主體是特定的。包括勞動者（含其親屬）與用人單位。

3、社會保險屬於強制性保險。

4、社會保險的目的是維持勞動力的再生產；

5、保險基金來源於用人單位和勞動者的繳費及財政的支持。保險對象范圍限於職工，不包括其他社會成員。保險內容範圍限於勞動風險中的各種風險，不包括此外的財產、經濟等風險。

功能：

1、穩定社會生活的功能再分配的功能。

2、促進社會經濟發展的功能：第一是社會保險制度作為需求管理的一個重要工具來發揮作用，從而對經濟起正面的作用；第二是社會保險基金的有效利用可以促進經濟的持續繁榮；第三是社保成為企業招攬人才的基本條件。

Ⅷ 保險公司的級別是怎麼分的

平安員工分為內勤和外勤兩塊
1、內勤分為分公司總經理、區經理和組訓老師
2、外勤有4個層級，依次是總監、經理、主任和業務員，每個層級又細分為資深、高級和普通

Ⅸ 在平安保險裡面的級別怎麼劃分的

一、平安員工級別分為內勤和外勤兩塊。

1、內勤分為分公司總經理、區經理和組訓老師；

2、外勤有4個層級，依次是總監、經理、主任和業務員，每個層級又細分為資深、高級和普通。

二、職業劃分：

1、國家機關、黨群組織、企業、事業單位負責人；

2、專業技術人員；

3、辦事人員和有關人員；

4、商業、服務業人員。

(9)保險個人發展路線分為幾個職級擴展閱讀：

保險公司及工作人員要注意以下幾點:

1、保險公司及其工作人員不得利用保險代理人、保險經紀人或者保險公估機構，通過虛掛應收保險費、虛開稅務發票、虛假批改或者注銷保單、編造退保等方式套取費用。

2、保險公司及其工作人員不得利用保險中介業務，為其他機構或者個人牟取不正當利益。

3、保險公司及其工作人員不得通過保險代理人、保險經紀人給予或者承諾給予投保人、被保險人、受益人保險合同約定以外的保險費回扣或者其他利益。

4、保險公司及其工作人員不得串通保險代理人、保險經紀人，挪用、截留和侵佔保險費。

5、保險公司及其工作人員不得串通保險代理人、保險經紀人、保險公估機構，虛構保險合同、故意編造未曾發生的保險事故或者故意誇大已經發生的保險事故的損失程度進行虛假理賠，騙取保險金或者牟取其他不正當利益。

6、保險公司及其工作人員不得委託未取得合法資格的機構或者個人從事保險銷售活動。

7、保險公司及其工作人員在保險業務活動中不得編造虛假中介業務、虛構個人保險代理人資料、虛假列支中介業務費用，或者通過其他方式編制或者提供虛假的中介業務報告、報表、文件、資料。

Ⅹ 泰康人壽有幾種職級

泰康人壽三個大的職級：

第一，是業務代表、正式業務代表、銷售經理及高級銷售經理。主要負責以下工作：

1、服從上級領導，及時完成下達的銷售任務及工作指標。

2、在區域經理和經銷商的指導下做好終端維護工作和傳統流通渠道的產品推廣工作(每月鋪貨時間不少於15天)，協助經銷商完成銷售指標。

3、定期拜訪終端客戶，了解終端客戶需求，執行銷售政策和促銷政策。

4、搜集終端客戶詳細資料，建立終端客戶拜訪計劃並上報區域經理。

5、進行日工作總結，制定日工作計劃，定時向區域經理匯報，接受經銷商和區域經理的工作指導。

6、關注經銷商，競爭品牌、終端客戶的市場動向、及時將市場信息反饋至公司。

7、定期了解經銷商庫存實際數量，協助經銷商及時訂貨。

8、協助並監督價格體系及經銷商區域內的鋪貨率，嚴禁竄貨。

9、遵守職業道德，保守公司商業秘密。

第二，是業務主任及高級業務主任。

第三，是業務經理及業務總監。

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泰康人壽的經營理念：

泰康人壽始終奉行「專業化、規范化、國際化」的發展戰略，堅持「穩健經營、開拓創新」 的經營理念，伴隨著中國經濟改革及開放程度的深化而不斷前進。

泰康人壽的全體員工，始終致力於為日益成長的工薪白領人群提供專業化、高品質的人壽保險服務，倡導青春、健康、時尚、幸福美滿的工薪白領人群的現代生活觀、現代消費觀和家庭價值觀。

泰康人壽自成立以來取得了長足的發展。2007年，泰康人壽實現規模保費收入342.37億元，成功挺進內地壽險市場第四。2007年，泰康人壽總資產近1400億元，凈資產增長率超過270%；凈利潤在連續四年翻番基礎上，同比增長3.3倍。

在實現資本實力大幅提升和保持業務規模快速擴張的同時，泰康人壽業務質量不斷提升，實現規模與價值雙豐收。

2008年泰康人壽經受住了保險市場和資本市場的洗禮,緊緊抓住發展機遇,業務超常規發展;同時,風險控制、品質管理和價值增長全面豐收。

全年實現保費收入577億元,同比增長69%,繼續保持內地壽險市場第四位;預計稅後利潤超過17億元,償付能力充足率超過200%。