保險風險控制經費

Ⅰ 保險公司有哪些控制風險因素的條款和方法

條款中設置責任免除天津
按照被保險人年齡控制免體檢保額
健康調查問卷
設置賠付比例
設置免賠額
……

Ⅱ 保險公司的預防費怎麼支出

對《金融企業財務規則》中要求防預費按規定據實列支、不得預提進行具體解釋，細化保險公司財務管理有關制度，明確防預費列支規定。

一是列支對象范圍必須是對應時間段內的被保險人；二是列支內容必須與保險標的切實相關；三是支出金額應與對應保費收入相配比，並制定上限標准。

要求保險公司完成預提費用支出的審批和支付程序，建立預提費用相關檔案，記錄預提費用支出和被保險人防災減災情況，促進預提費用支出的合規性、合理性和有效性。

加強對防預費用財務數據真實性的驗證，要求防預費用必須有被保險人相應的發票和收據，必要時對大額異常防預費用進行現場調查，防止虛假費用風險。

(2)保險風險控制經費擴展閱讀：

金融企業財務規則

第一條

為了加強金融企業財務管理，規範金融企業財務行為，促進金融企業法人治理結構的建立和完善，防範金融企業財務風險，保護金融企業及其相關方合法權益，維護社會經濟秩序，根據有關法律、行政法規和國務院相關規定，制定本規則。

第二條

在中華人民共和國境內依法設立的國有及國有控股金融企業、金融控股公司、擔保公司，城市商業銀行、農村商業銀行、農村合作銀行、信用社（以下簡稱金融企業）適用本規則。

其他金融企業參照本規則執行。

第三條

金融企業應當根據本規則的規定，以及自身發展的需要，建立健全內部財務管理制度，設置財務管理職能部門，配備專業財務管理人員，綜合運用規劃、預測、計劃、預算、控制、監督、考核、評價和分析等方法，籌集資金，營運資產，控製成本，分配收益，配置資源，反映經營狀況，防範和化解財務風險，實現持續經營和價值最大化。

第四條

各級人民政府財政部門（以下簡稱財政部門）依法指導、管理和監督本級金融企業的財務管理工作。

省級以上人民政府財政部門的派出機構，應當在規定職責范圍內依法履行指導、管理和監督金融企業財務管理工作的職責。

金融企業在完成工商登記後30日內，應當向同級財政部門提交設立批准證書、營業執照、驗資證明、章程等文件的復印件。

金融企業發生分立、合並、設立分支機構，以及主要工商登記事項發生變更時，在依法完成工商變更登記後30日內，應當向同級財政部門提交有關的變更文件復印件。

Ⅲ 風險管理與保險的關系是什麼

保險是一種風險管理的手段。

風險管理是指面臨風險才進行風險識別、風險估測、風險評價、風險控制，以減少風險負面影響的決策及行動過程。隨著社會發展和科技進步，現實生活中的風險因素越來越多。無論企業或家庭，都日益認識到了進行風險管理的必要性和迫切性。人們想出種種辦法來對付風險。但無論採用何種方法，風險管理一條總的原則是：以最小的成本獲得最大的保障。

對純風險的處理有迴避風險、預防風險、自留風險和轉移風險等四種方法。

（一）迴避風險迴避風險是指主動避開損失發生的可能性。它適用於對付那些損失發生概率高且損失程度大的風險，如考慮到游泳時有溺水的危險就不去游泳。雖然迴避風險能從根本上消除隱患，但這種方法明顯具有很大的局限性。其局限性表現在，並不是所有的風險都可以迴避或應該進行迴避。如人身意外傷害，無論如何小心翼翼，這類風險總是無法徹底消除。再如，因害怕出車禍就拒絕乘車，車禍這類風險雖可由此而完全避免，但將給日常生活帶來極大的不便，實際上是不可行的。

（二）預防風險預防風險是指採取預防措施，以減小損失發生的可能性及損失程度。興修水利、建造防護林就是典型的例子。預防風險涉及到一個現時成本與潛在損失比較的問題：若潛在損失遠大於採取預防措施所支出的成本，就應採用預防風險手段。以興修堤壩為例，雖然施工成本很高，得考慮到洪水泛濫針造成的巨大災害，就極為必要了。

（三）自留風險自留風險即自己非理性或理性地主動承擔風險。「非理性」是指對損失發生存在僥幸心理或對潛在損失程度估計不足從而暴露於風險中；「理性」是指經正確分析，認為潛在損失在承受范圍之內，而且自己承擔全部或部分風險比購買保險列經濟合算。所以，在作出「理性」選擇時，自留風險一般適用於對付發生概率小，且損失程度低的風險。

（四）轉移風險轉移風險是指通過某種安排，把自己面臨的風險全部或部分轉移給另一方。通過轉移風險而得到保障，是應用范圍最廣、最有效的風險管理手段。保險就是轉移風險的風險管理手段之一。

風險管理和保險無論在理論上，還是在實際操作中，都有著密切的聯系。從理論起源上看，是先出現保險學，後出現風險管理學。保險學中關於保險性質的學說不得風險管理理論基礎的重要組成部分，且風險管理學的發展很大程度上得益於對保險研究的深入，但是，風險管理學後來的發展也在不斷促進保險理論和實踐的發展。

從實踐看，一方面保險是風險管理中最重要、最常用的方法之一；

另一方面通過提高風險識別水平，可更加准確地評估風險，同時風險管理的發展對促進保險技術水平的提高起到了重要作用。

要提高風險管理水平，最重要的一個環節就是要提高認識風險的水平。概率論的發展，為加深對風險的認識、風險的量化、提高風險管理水平提供了科學的方法。計算純保費的前提是要知道潛在損失的概率分布。實踐中就是以概率論為理論基礎，利用經驗數據來估計事故發生的概率分布。因此，概率論是保險的數理基礎。

「大數法則」是概率論中一個重要法則，它揭示了這樣一個規律：大量的、在一定條件下重復出現的隨機現象將呈現出一定的規律性或穩定性。例如，我們知道擲一枚質量分布均勻的硬幣，其正面向上的概率為0.5，但如果做50次實驗，正面向上的次數很可能與期望值25次相左較大。換句話說，對該實驗進行統計得出的頻率（正面向上的次數除以實驗次數）與客觀的概率可能有較大的差距。但做一萬次或更多次實驗，其統計頻率與客觀概率相差將很小。由於「大數法則」的作用，大量隨機因素的總體作用必然導致某種不依賴於個別隨機事件的結果。這一法則對保險經營有著重要的意義。我們知道，保險行為是將分散的不確定性集中起來，轉變為大致的確定性以分攤損失。根據「大數法則」，同質保險標的越多，實際損失結果會越接近預期損失結果。因此，保險公司可做到收取的保費與損失賠償及其他費用開支基本平衡。

Ⅳ 萬能險一般會每月扣除保單的風險保障費用以及保單管理費，哪保險公司為何還要扣除初始費用

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萬能險的風險保障費用、保單管理費、初始費用是不一樣的，初始費用是指保險公司用於銷售和管理費用，其實很多產品都會有，只是都沒有公開。除了這三個費用，我們要買萬能險，還需要了解以下這些問題。

萬能險，是一種集投資收益、身故保障、重大疾病保障於一身，一張保單多重保障的保險險種。買了萬能險就可以同時得到保障和理財收益，於是很多人都被吸引，可是萬能險，真的能有足夠的保障嗎？或許事實並非如此，這類產品的全面性還是不太足，一般都會有以下幾種問題：

例如保險的保費不低，性價比卻很低，在萬能險中的保險產品更貴，在單獨購買的會更便宜；除此之外還有一個保障問題，保障看起來齊全，但能得到的保障額度卻都不夠高，買保險通常應該關注保額，保額低的保險沒有太大的作用；除了這兩個方面，還有這些細節你需要知道，由於篇幅太長就不在這里一一列出了，好學的朋友直接看這篇吧

萬能險在收益方面做得足夠好嗎，萬能險目前的保底利率一般情況下都在1.75%-3%這個范圍內，除了固定的保底利率以外，也會有一部分根據保險公司經營情況而決定的收益，但這部分收益是不確定的。綜上情況來看，萬能險的收益也不會很高，還遠遠比不上理財功能會專業設置的年金險。關於年金險我整理了一份最新榜單！全國十大保險公司排名
需要的朋友可以自取。

總的來說，萬能險就是兼具保障和投資的多功能保險產品，通常情況下，並非功能越多越值得。這樣的保險配置思路對於大部分人來說是比較合理的：先買保障類的保險產品，有條件的再去做理財。

Ⅳ 萬能險一般會每月扣除保單的風險保障費用以及保單管理費，那保險公司為何還要扣除初始費用

保單的風險保障費用、保單管理費、初始費用是三個不同的費用。
風險保費：一種保險購買的客戶群體是很大的，但是任何公司都不能准確地進行估計；因此在設計險種時保險公司會進行精算以確定購買此險種的總人群的償付風險並以此決定單位風險保障的風險保費額度，一旦確定就不再更改。
保單管理費：可以看到萬能壽險的保單管理費基本上在每月10元以下，此費用的收取是為了在保單有效期間的咨詢、行政管理等等項目的費用。
初始費用：主要用於保單的銷售及其管理的費用，一般說來就是代理人傭金、主管傭金、團隊管理費用、保險公司內勤及運營費用均攤等等費用。

其實不僅僅是萬能壽險，所有的保險產品均有上述的費用，但是其他險種不公開而已。

Ⅵ 簡述保險公司的風險管理規則

簡述下保險公司的風險管理規則：

1、全面管理與重點監控相統一的原則。

保險公司應當建立覆蓋所有業務流程和操作環節，能夠對風險進行持續監控、定期評估和准確預警的全面風險管理體系。

同時要根據公司實際有針對性地實施重點風險監控，及時發現、防範和化解對公司經營有重要影響的風險。

2、獨立集中與分工協作相統一的原則。

保險公司應當建立全面評估和集中管理風險的機制，保證風險管理的獨立性和客觀性。

同時要強化業務單位的風險管理主體職責，在保證風險管理職能部門與業務單位分工明確、密切協作的基礎上，使業務發展與風險管理平行推進，實現對風險的過程式控制制。

3、充分有效與成本控制相統一的原則。

保險公司應當建立與自身經營目標、業務規模、資本實力、管理能力和風險狀況相適應的風險管理體系。

同時要合理權衡風險管理成本與效益的關系，合理配置風險管理資源，實現適當成本下的有效風險管理。

(6)保險風險控制經費擴展閱讀

保險公司可以設立由相關高級管理人員或者部門負責人組成的綜合協調機構，由總經理或者總經理指定的高級管理人員擔任負責，風險管理協調機構主要職責如下：

1、研究制定與保險公司發展戰略、整體風險承受能力相匹配的風險管理政策和制度。

2、研究制定重大事件、重大決策和重要業務流程的風險評估報告以及重大風險的解決方案。

3、向董事會風險管理委員會和管理層提交年度風險評估報告。

4、指導、協調和監督各職能部門和各業務單位開展風險管理工作。

5、合理確定各類風險限額，組織協調風險管理日常工作，協助各業務部門在風險限額內開展業務，監控風險限額的遵守情況。

Ⅶ 萬能險一般會每月扣除保單的風險保障費用以及保單管理費那保險公司為何還要扣除初始費用

肯定沒有反復扣費的現象全能險的費用扣除是經保險會審核的。全能險投資須要時光才有回報不然有各類初期費用...

Ⅷ 保險在風險管理中的地位和作用

保險是最主要的風險轉移手段，隨著保險經營技術的不斷創新，保險的經濟補償功能得到進一步發揮。特別是保險業能夠利用再保險技術，將集中起來的風險分散到更廣的區域，乃至全球保險市場，從而為更大規模的保險標的提供保障，即便在發生重大風險損失時，也有能力及時提供經濟補償。 保險可以憑借長期經營和化解風險的經驗，依靠廣泛的分支機構，全面收集分析各種風險信息，建立風險預警系統，在風險苗頭出現時及時識別出風險領域和環節，為社會提供風險警示。在風險發生後，保險根據自身職責，能夠迅速參與風險處置和風險救助，為有效控制風險後果提供支持。 保險能夠通過市場機制有效轉移風險，降低政府在風險管理中的負擔，通過大型跨國保險企業的機構網路，實現跨區域、跨國別的風險跟蹤與處置，有效提高全球化趨勢下社會風險管理效率。