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保險公司理賠後內部稽核

發布時間:2021-11-24 03:14:36

保險公司內部稽核人員如何(工作環境、待遇、前景)

其實在保險公司內部,稽核(應該叫內部稽核,IA)部門是很核心的.
保險公司和其他公司相比,有很大的一個不同之處就是要接受保監會(CIRC,樓主應該看得懂是什麼部門吧)監管.
從保險品種的設計,到保單銷售,到理賠,每一個環節都不是隨心所欲完全按公司的意願行事的.而IA的最主要職責就是按照保監會的要求和規定審核內部運作.簡單地說IA扮演內審的角色,CIRC扮演外審的角色.
很多IA的大頭都是在CIRC內有一定關系的,包括外資的保險公司.
直接說IA比CLAIMS薪水高是不科學的,但我知道的IA
Supervisor的確比CLAIMS
Supervisor的薪水高.還有一點可以供你參考,CLAIMS的頭的頭(財務總監)和IA的頭(總稽核)級別是一樣的...HR
PROFESSIONAL

❷ 保險公司的風險稽核部主要有哪些工作

保險公司風險稽核部的工作主要是:整體風險管理的戰略研究,制定保險公司稽核政策、規劃、制度和流程,引進國際最先進的內部審計技術和方法,構建保險公司內部審計平台,並對分支機構的稽核工作進行指導。
工作人員的要求一般為本科以上學歷,兩年以上保險、金融工作經驗;身體健康,思維敏捷,有較強的語言文字表達能力和溝通協調能力,有較強的分析問題、解決問題力;年齡25-35歲之間。

❸ 怎樣做好保險公司的稽核審計部的工作

審計項目實行組長負責制。
項目組長負責整個審計項目的實施和管理工作,包括審計日程安排、人員分工、關系協調;及時了解組員工作 情況,研究解決審計中遇到的問題;分析審計發現的問題,適時調整 審計重點;審查、復核各組員的審計工作底稿和審計小結,綜合審計 情況撰寫審計報告,下發審計意見書等。審計組長同時對審計結果負 審計組其他成員按照審計組長的分工實施審計工作,並對所審事項的工作底稿和審計小結負責。 審計項目發現重大違規違紀,涉及後續追償工作的,成立追償小組,以審計組長為主導的,由審計組成員、追償執行人員或法務人員參與, 開展案件的追償工作,以追償執行人員或法務人員為主導的,審計組 成員負責提供項目支持。 下發審計通知書:審計組長根據《項目責任書》編制並下發《審計通知書》,其內容應包括審計項目名稱、審計范 圍、審計組人員構成、現場審計時間、被審計單位應提前 准備的相關資料及其他配合事項。《審計通知書》由項目組長負責,必須在審計項目組進駐現場前3個工作日發至 被審計單位,並抄送審計組成員。特殊審計事項可在到達 現場時一並送達。 非現場數據採集和分析:審計組長安排審計人員利用公司業務、財務系統開展非現場審計工作,對被審單位的有關 經營情況進行測評,並對有關數據進行分類歸納和對比分 析,以便了解被審計單位的整體情況並根據變動異常的項 目初步確定現場審計工作重點。
此階段工作要求在3個工 作日內完成。 1、常規審計項目的非現場審計,在基礎數據的分析和整理時要求包括被審計單位的基本情況、財務狀況、業務狀 況等三個方面的內容,財務類報表(現金流量表、資產負 債表、損益表、保費收入明細報表、營業費用明細報表、 賠款支出明細表)、相關明細賬套的提取與分析,重點憑 證的篩選;業務類報表(滿期賠付率表,結案率表,及時 立案率表、所涉及的各種業務類清單)的提取、整理與分 析,以及重點核查的保單和賠案的篩選與清分。
2、領導幹部經濟責任審計按不同崗位進行劃分,總經理(含主持工作的副總經理)經濟責任審計數據採集同常規 審計項目,其他崗位根據其崗位職責劃分,確定數據採集 范圍;專項審計按專項所涉及內容採集數據。 編制非現場審計報告:審計組長根據項目要求和非現場審計情況編制非現場審計報告,包括項目 內容、項目時間進度、項目組人員分工、現場審 計實施步驟、現場審計工作內容和重點、非現場 審計發現的問題以及現場審計的工作要求。該項 工作要求在1個工作日內完成。 非現場審計報告的報批:審計組長將編制好的非現場審計報告作為出差審批單附件一並上報審批; 獲批後的報告作為審計項目開展的依據,下發給 項目組成員。臨時安排的特殊項目,需緊急前往 現場的,可免除非現場審計環節。 進駐審計現場,召開審計見面會。向被審計單位介紹審計目的,審計項目組人員的構成,現場審計時間的安排,同 時聽取被審計單位對公司業務情況及管理狀況的匯報,熟 悉各部門負責人,確定審計聯絡員,為審計工作的順利開 展提供良好保障。 現場審計的開展。根據審計實施方案所確立的審計工作內容,查閱、整理被審計單位有關資料,把握審計重點,確 定樣本選取范圍及選取量,採取檢查、監盤、查詢及函證、 計算等審計方法審查、核實被審計單位財務報表、賬簿、 會計憑證、現金、有價證券、資產實物及業務承保和理賠 資料,並做好座談、走訪、實地觀察、簽署審計承諾書、 審計鑒證單、收集審計證據等取證工作,記錄、整理、編 制完整的審計工作底稿。 現場發現問題處理。在現場審計過程中發現被審單位的違紀違規問題,必須落實直接責任人和相 關責任人,取得相關證據材料,包括書證、錄音、 光碟等,以此作為後續處理的依據。對現場查實 涉及違規違紀資金的,要及時進行追償,現場無 法完成追償工作的,後續跟蹤或移交追償執行人 員、法務人員進行處理。 審計報告初稿起草、上報。審計組長在離開現場後的3-5個工作日內,根據現場意見交換情況,整理所有的審計工 作底稿和取證材料,起草正式的審計報告,審計報告初稿 要經審計組集體討論。反映內容應當客觀、完整、清晰、 及時、具有建設性,並體現重要性原則。審計報告初稿形 成後,隨同審計工作日誌及發現問題的工作底稿、證據等 一並通過郵件上報給報告審核人,報告審核人提出修改意 見並反饋給審計組長,由審計組長進行修改定稿。 審計意見反饋。已修改定稿的審計報告經報告審核人核定後報分管領導審批,根據分管領導指示,確定是否需要 反饋審計意見。對需要反饋的,發《審計報告徵求意見書》 給被審單位,要求被審單位按期反饋,逾期視為對審計報 告無異議。 審計報告終稿的形成。根據被審單位的書面反饋意見(不需要反饋意見的除外),審計組長可再 次修改完善審計報告,對被審計單位在徵求意見 徵求過程中歧異較大的,審計組應當進行認真核 實,逐項做出書面說明。若審計報告與被審計單 位最終無法達成一致意見時,可將被審計單位書 面意見作為審計報告的附件上報。 審計報告終稿上報、歸檔。審計組長已確定的將審計報告終稿,上報分管領導和董事。同時出具 《審計意見書》發至被審單位。

❹ 保險公司的「稽核」有什麼用做什麼的我想做

稽核監察崗位是保險公司的內部審計部門,擁有事前預防、事中監督、事後監督;促效益、促發展、促管理的職能和義務,是同監事會、獨立董事一起組成企業內控體系的成員之一,要求有較為豐富的審計技能、業務技能、和管理水平,對人員的綜合素質要求較高。
但是由於各家保險公司發展水平參差不齊,部分企業的稽核監察崗並沒有達到預期的目的,有待於進一步發展。
由於稽核人員的培養周期較長,所以在面試時應當表述自身對工作前景的計劃和預計實施步驟,如何使自己盡快適應崗位需求,成為合格的稽核人員。

擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"

❺ 保險公司來稽核檢查怎麼應對

二是推行四項制度,更好地發揮稽核為經營管理工作的保駕護航作用。
1、稽核盡職機制。稽核人員對檢查的內容負盡職責任,對稽核工作不盡責,履職不到位,該查出的問題未查出、已查出的問題未反映、該處理的問題未處理,在日後檢查中一旦發現或造成嚴重後果的,按先後順序依次追究相關稽核檢查人員的責任。
2、現場輔導整改制。對稽核工作中能現場整改的一般性問題,稽核人員要現場督促整改,防止重查輕糾,問題越積越多,並對存在的問題進行現場輔導,將涉及的法律、法規及其他規章制度進行耐心細致的講解,防止前改後犯現象。
3、問題督辦制。在限定整改期限到期前3天的時間內,包片稽核人員應通過電話催辦、通知的形式提醒督促相關責任人對問題進行整改,並如實上報整改情況。稽核部門還要組織力量進行現場「回頭看」,逐條對照檢查發出的整改通知書,對整改執行不力的,要問責和加重處罰,進一步消除隱患。
4、協調溝通制。稽核部門不定期地就一段時間以來發現的問題向聯社各職能部(室)通報、反饋,共同分析問題產生的根源,拿出解決問題的可行性措施和辦法,及時解決信用社工作存在的問題,消除各種問題隱患。

❻ 保險公司理賠稽核實則細則

保險公司稽查實施條款。

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