A. 有誰經歷過合眾人壽理賠感覺怎麼樣
我舅媽買的就是合眾人壽的保險，被查出乳腺癌之後就向合眾人壽申請理賠了，本來以為要等很長時間才能拿到理賠款，結果資料提交上去沒多長時間理賠款就到賬了，不得不說合眾人壽確實對得起理賠不難這四個字，我表姐還給他們送錦旗了。
B. 合眾保險的一些問題
我在天津合眾分公司干過從1月份到5月份吧 考證花了82,後期三天的培訓100元 ,當初進去時說做第1張單子就給補貼150的,但是我沒做,我走後我的同事告訴我轉正才給...郁悶
我那主管更是可氣,從我來就說要給我找小區擺咨詢,可到5月都沒消息,最後我選擇離開,但當我辦離職離開後,我的主管沒交上繳我的離職報告還在我頭上做單子,還找我要銀行卡,為這我去那他們還和我吵起來了,(說實話我是女生我都哭了在家都沒人這樣子對我),不給不行的樣子...後來我媽去和他們鬧才把我頭上的單字撤下來..
以上是我上半年合眾的經歷... 公司或許不錯,但是我恨合眾..
提醒想去那的人,他招聘的大多都是業務員,去前先想好,別象我150元打水飄....
C. 合眾人壽理賠如何
2006年，合眾人壽建立了「以客戶為中心」的客戶服務體系，率行業之先，提出「合眾保險 理賠不難」的服務承諾，向理賠難發起挑戰，並推出相應的八大理賠服務舉措，力求以友善、便捷、專業的服務，為客戶提供全方位的金 融服務。
D. 怎麼樣合眾保險，
很不錯的啊，成立與武漢，成立5年，從7億做到了150億
合眾人壽保險股份有限公司（以下簡稱合眾人壽）是經中國保險監督管理委員會批準的一家綜合性人壽保險公司。企業性質為全國性、股份制壽險公司。作為綜合性人壽保險公司，公司可經營一切人身險險種（含各種法定保險）。合眾人壽率行業之先提出了「合眾保險，理賠不難」的服務舉措，為其在行業內外贏得了廣泛贊譽。
合眾人壽以中國傳統思想的精髓「和合」文化為企業理念的基石，以「和合各方利益，實現多贏共好」為核心價值理念，倡導一種簡單和諧、共同分享的企業文化。「和合」文化用人與自然和諧相處的理念化解人世間的風險，用今天的積善求和應對明天的變化，通過合眾人壽數萬員工的共同努力，最終達到和睦共生、和諧共事、和美共榮、「司和萬事興」的完美境界。
合眾人壽股東由中發實業集團、義大利歐利盛人壽股份有限公司、日本太陽生命保險株式會社等國內外知名企業組成。
中發實業集團創建於1993年，是集房地產、金融、醫葯、物業管理等為一體的大型股份制民營企業。集團現有成員企業13家，其中控股企業5家，參股企業8家，資產總額近百億元人民幣。
義大利歐利盛人壽股份有限公司為義大利聯合聖保羅銀行股份有限公司旗下的壽險公司。義大利聯合聖保羅銀行股份有限公司由義大利聯合銀行和義大利聖保羅銀行合並組成，目前是義大利最大的銀行集團，總資產達612億歐元。聯合聖保羅銀行股份有限公司在多個經營領域都居於義大利領先地位。
日本太陽生命保險株式會社成立於1893年，是日本第四家人壽保險公司，隸屬於T&D保險集團。截至2007年3月末，集團總資產在日本國內壽險界居第五位。
2006年11月，義大利歐利盛人壽股份有限公司（Eurizon Vita S.p.A）購入合眾人壽19.9％股份，成為合眾人壽第二大股東，也是合眾人壽歷史上的第一家外資股東。2007年5月，日本太陽生命保險株式會社以每股8元的價格購入合眾人壽5.09%的股份，成為合眾人壽第二家外資股東。與此前義大利歐利盛人壽股份有限公司每股6.5元的價格相比，太陽生命入股價格再創新高。
合眾人壽自從成立之日起，就逐步建立了一套完善、規范的治理結構和決策機制，有效實現和所有權和經營權的分離，為公司高速發展，高效成長、科學民主決策奠定了良好的基礎。合眾人壽分別成立了合規、保險、產品、投資、風險管理等各項專業委員會，建立了系統的經營會議制度和溝通體系。通過良好的企業文化和完善的管理制度，公司逐漸形成了「民主、和諧、通暢、平等、開放、包容」的良好局面。
合眾人壽致力於為社會大眾提供人文關懷的壽險產品和服務。公司開發了一整套完備的產品體系，覆蓋傳統的長期壽險、分紅保險、重大疾病保險和短期險產品等種類。合眾人壽擁有業內領先的集中後援運營系統，公司每一份保單可以在24小時內經總部核保，充分保障了客戶的權益。 在積極的探索和實踐中，合眾人壽提出「理賠不難」口號，推出了「延滯付利息」等全國首創理賠六大特色服務，在產品和服務上創造了多項業內紀錄。
合眾人壽秉承「投資於人」的理念，將員工視為公司最重要的資源和最寶貴的財富，為員工提供具有競爭優勢的薪酬福利待遇與學習培訓機會，努力營造良好的人才成長環境，使合眾人壽成為引才、納才、聚才、留才之地。公司通過明晰的企業戰略、明確的發展目標、寬松和諧的工作氛圍、獎懲分明的工作制度，全面激發員工的最大潛能，實現個人與公司事業的雙重成功。
作為企業公民，合眾人壽秉承「和合各方利益，實現多贏共好」的企業價值理念，積極參加各種公益活動，關注社會，奉獻愛心。合眾人壽先後向全國勞動模範、先進工作者、科學家等贈送了累計保額近10億元的保險產品。此外，合眾人壽還積極參與「春蕾計劃」、國際戒煙大賽、「保護母親河」植樹活動以及啟動保護黑龍江扎龍、興凱湖、三江、洪河等四處國際濕地誌願者計劃。
2006年8月，合眾人壽啟動了「合眾助學行」大型公益活動，先後在合眾分支機構所在地的北京、湖北等十一個省（自治區、直轄市）尋訪高考貧困生作為資助對象，幫助他們順利完成學業。該項活動將每年舉辦一次。隨著合眾人壽公司規模的不斷擴大和新設機構的不斷增多，「合眾助學行」活動將逐步在全國范圍內展開，更多的貧寒學子將從該項活動中受益。
2008年初南方雪災，合眾人壽快速反應，捐贈了湖南三位烈士子女從現在到大學畢業的學費，緊急派出4支慰問組到雪災一線看望受災群眾，共籌集捐贈善款近200萬元，同時合眾人壽還向全社會承諾：向所有在2008年抗擊雪災中的烈士子女捐贈學費，直至大學畢業。
5•12汶川地震發生後，合眾人壽及員工向災區捐贈427萬元資金用於抗震救災及災後重建工作；緊急購買價值20餘萬元的葯品、棉被等物資運往災區支援災區人民。同時，合眾人壽宣布優先錄用地震災區在外就讀的大學生，以保證災區子弟能夠盡快解決工作之憂，參與建設家鄉的工作；並將此次抗震救災工作中犧牲的烈士子女納入「合眾助學行」，捐助他們從現在起至大學畢業的學費。
合眾人壽自成立以來，努力踐行企業公民職責，獲得了廣泛的公眾認同和社會榮譽。2006年/2007年，合眾人壽連續兩年被中國保護消費者基金會授予「維護消費者權益誠信服務滿意單位」榮譽稱號；2006年9月，首屆亞洲品牌盛典在香港舉行，合眾人壽由於在產品、服務以及營銷模式上的不斷創新，被授予「亞洲品牌創新獎」，董事長戴皓獲得亞洲品牌創新人物獎。2007年1月31日，合眾人壽在"第三屆中國品牌影響力高峰論壇中榮獲2006「中國保險服務行業十大影響力品牌」稱號，董事長戴皓被評選為"中國品牌建設十大傑出企業家"；2007年10月，合眾人壽獲得「中國最佳僱主企業獎」，董事長戴皓榮獲「中國最具社會責任企業家」稱號；2007年10月，合眾助學行入圍「中國最佳品牌建設案例」；2007年12月，合眾人壽獲評「壽險理賠最迅速的保險公司」；2008年1月，合眾人壽獲評「2007年度保險業最具創新營銷獎」；2008年6月，合眾人壽被授予「2007中國最佳保險公司理賠服務獎」。
通過公司全體員工的努力拚搏，相信在不久的將來，隨著中國金融保險業的快速發展，合眾人壽也必將達成自己的願景：2010年發展成為國內前七大人壽保險集團，2020年成為國內十大金融企業集團，最終發展成為一流的綜合金融企業集團。
請採納。
E. 合眾人壽保險如何理賠
你看一下保單上的保險金額是多少，那就是能賠你的錢，你看的是保險費一年6000元，那不是保額。帶著死亡證明和保險單到當地的合眾人壽理賠就可以了，最好抓緊時間去，越報案早，有些證據越好收集，保險公司還會派人去核查的
F. 合眾人壽怎樣理賠
中人壽理賠是撥打他們的客服電話。然後上傳你的資料就可以了。
G. 合眾人壽理賠怎麼樣真的很快嗎
你好，任何保險公司理賠問題都需要保險公司核實之後才可以下款，謝謝。
H. 誰在合眾人壽入保險了，理賠怎麼樣
我當初入保險選擇合眾人壽就是因為服務好，理賠快，原來在別的保險公司入過，因為理賠還生了不少氣，但是一樣的理賠問題遇到了，朋友在合眾人壽卻輕松拿到理賠款，而且工作人員特別耐心溝通，其實買啥主要就是買服務，關鍵時刻，速度最重要，服務最貼心。
I. 汽車保險理賠七大流程有哪些
保案、勘察、定損、核價、核損、核賠、支付。