① 平安保險 組織構架
暈一看就是外行,要麼就是保險業務員再這里忽悠。
連組織結構都不懂,還忽悠呢。
保險公司的組織結構是這樣的。在公司層面由一個集團總公司構成,下屬控股11個子公司,子公司有各自經營項目。每個子公司有分N個分公司。分公司的劃分標准主要依業務及行政區進行劃分。
擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"
② 怎麼設計保險銷售架構優化調研方案
你好,請直接聯系保險公司
③ 中國人壽保險公司組織架構
中國人壽保險公司組織架構:
中國人壽總部有:
董事會辦公室/投資者關系部、戰略規劃部/轉型辦公室、辦公室(黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨委)/扶貧辦公室、人力資源部(黨委組織部)。
營銷發展部、收展發展部、個險企劃部、個險運營部、培訓部、綜合金融部、團體業務部/戰略客戶部。
基金銷售管理部、健康保險事業部、投資管理中心、財務部、資產管理部、精算部、流程與運營部、核保核賠部、金融科技部、法律與合規部、風險管理部等在內的30個部門,約150個處室和6個團隊。
中國人壽總的組織架構調整方針是12個字:「強總部、精省域、優地市、活基層」,對於總部組織架構的調整安排,其提出強化前台、優化中台、精簡後台。
所謂前台指三大中心:大個險發展中心、多元發展中心、投資管理中心。
所謂大個險發展中心即將個險的1個部門(原為個險銷售部)擴展為6個部門,包含營銷(營銷發展部)、收展(收展發展部)、企劃(個險企劃部)、培訓(個險培訓部)、綜合金融(綜合金融部)、運營(個險運營部)。
多元發展中心則指將團險(團體業務部/戰略客戶部)、銀保(銀行保險部)、健康險(健康保險事業部)和基金銷售(基金銷售管理部)等部門形成與大個險協調發展的整體布局。
而投資管理中心則淡化行政色彩,實行市場化,設置了戰略資產配置團隊、戰術資產配置團隊、境外投資團隊、另類投資團隊、投資運營團隊、投資風險管理團隊六個團隊。
半年報數據顯示,上半年,中國人壽實現保費收入3779.76億元,個險渠道實現保費2905.56億元,佔比76.87%。上半年中國人壽銷售渠道總人力190萬人,個險代理人157.3萬人,佔比82.7%。
半年報數據還顯示,個險渠道總保費為2905.56億元,其中新單保費為646.52億元(期繳新單保費645.29億元),續期保費2180.23億元。
在中國人壽個險、銀保和團險三大主要業務渠道方面,中國人壽這種加大個險的做法似乎是一種必然。
中國人壽綜合金融部也納入大個險板塊,服務大個險,新增了生態圈協同與推進、高端客戶多元化、一攬子金融產品打造與支持職能等。而原來客戶服務部客戶資源整合運用也遷出至大個險綜合金融板塊。
網路-中國人壽保險公司
④ 2019年保險業務結構
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
隨著我國的城市化建設的繼續進行,結構專業的技術型人才仍然處於需求量非常大的階段。現在市場行情,一級結構工程師兼職價格大約在18萬~24萬每3年,並緩慢上漲;兼職+章價格大約在22萬~26萬每3年。兼職證書+章的話,會多增加1~1.5萬左右
⑤ 目前國內比較成熟的互聯網保險模式包括哪些
國內主要的獨立第三方保險網站,中民保險網、網易保險、保網、優保網、E家保險網等。
中民保險網總部在深圳,國內領先的第三方保險電子商務網站。是包含意外險、旅遊險、健康險等多種保險產品在線銷售的綜合型保險電子商務網站。
新一站總部設在南京,注冊資金10000萬,具備保監會批準的網路保險銷售資格。
網易保險於2011年12月6日正式上線,由網易與知名保險公司合作推出的第三方保險直銷平台,用戶可以在線進行投保,涵蓋車險、意外險、健康險、家財險等險種,實現一站式保險自助購買體驗。
保網總部在深圳,國內較早、較有影響力的保險門戶網站,網站大但比較雜。2010年7月29日,保網與泛華保險服務集團簽約成立一家新的「泛華保網電子商務公司」。
優保總部在廈門,其母公司ehealth是 美國最大的健康險在線投保平台。中國地區技術支持為翼華科技(廈門)有限公司。
e家保險網2006年1月推出,主要險種為旅遊交通保險:國內旅行保險、境外旅行保險、航空意外保險、交通意外保險、出國簽證保險等。
(5)保險平台產品架構擴展閱讀
移動互聯網趨勢下,用戶使用移動終端的時間越來越多,由此可以衍生出更多針對移動終端的創新產品,同時用戶將在移動端創造更多內容;保險行業正是藉助這一點,依託移動互聯網的技術平台,秉承消費者的使用習慣的潮流趨勢,在展業、管理、售後各方面利用移動互聯網不斷進行創新的應用。
保險網路產業其實並非新興事物,沃保網專注保險網路展業十年,在互聯網應用不斷深入的社會大背景下,作為一種新的保險營銷模式,沃保網路展業模式已經冉冉升起,據了解,沃保網推出了移動展業。
藉助移動終端,消費者可隨時隨地訪問沃保網發布保險需求信息,咨詢保險,進駐沃保網的保險營銷員也可通過手機媒體隨時隨地分享沃保網上的保險資訊等,打破保險公司的固有運營模式,也將打破消費者對於保險的理解,還有選擇保險的習慣性思維。
⑥ 安邦保險的集團架構
安邦財產保險股份有限公司(以下簡稱「安邦產險」)是安邦保險集團旗下重要專業子公司。憑借一流的企業文化和創新機制,安邦產險發展迅速,已經成為全國分支機構最全的財產保險公司之一,在全國所有省、市、自治區都設立了分支機構,已擁有37家分公司,400多家中心支公司,1000多家縣、區級機構。機構的廣泛鋪設不僅推動了安邦業務的快速發展,也為安邦給客戶提供及時、周到的服務打下了堅實的基礎。
安邦產險通過出眾的資源配置能力、卓越的創新精神,堅持為客戶提供優秀的產品、優質的服務、優惠的價格,實現客戶增值。安邦重視建立與客戶的相互信任和長期發展,努力為客戶提供多層次、全方位的金融服務,實現與客戶、股東、戰略夥伴、員工的共贏發展。 安邦人壽保險股份有限公司(以下簡稱「安邦人壽」)是2010 年經中國保險監督管理委員會批准設立的全國性壽險公司,注冊資本金為307.9 億元人民幣。安邦人壽主要經營人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險業務、上述業務的再保險業務以及經中國保險監督管理委員會批準的其他業務。
安邦人壽藉助安邦保險集團在品牌、銷售渠道、客戶資源、產品策略、行業經驗等方面的突出優勢,致力於打造世界一流的金融企業。通過集團綜合化經營平台,安邦人壽為個人及團體提供人壽、意外和健康保險產品,涵蓋生存、養老、疾病、醫療、身故、殘疾等多種保障范圍,全面滿足客戶在人身保險領域的保險保障和投資理財需求。
在以國際化發展為標准前提下,安邦人壽積極引入國際化專業管理團隊,不斷進行產品創新,完善專業化服務體系,自成立以來發展勢頭良好,前已開業的省級分公司達15家。 和諧健康保險股份有限公司(簡稱「和諧健康保險」) 為安邦保險集團旗下重要專業子公司,2006年經中國保險監督管理委員會批准開業,公司注冊資本金89億 人民幣,是全國4家專業健康保險公司之一。前,公司總部設在成都,在北京、上海、江蘇、浙江、四川、河北、廣東、遼寧、湖北、山東、深圳、安徽、福建等地設立了分公司,初步形成了覆蓋全國的服務網路。
公司始終堅持「視客戶為親人」的服務宗旨,不斷提升服務質量和效率,發展核心競爭力;全面推行健康保障和健康管理相結合的創新服務模式,擁有疾病、醫療、失能、護理、意外保險等多種健康保障和健康管理服務項目;廣泛整合各類醫療、健康服務等社會資源,最大限度的為廣大客戶提供多元化的服務和家人般的服務。 安邦資產管理有限責任公司(以下簡稱「安邦資產」)是2011年5月經中國保監會批准設立的專業資產管理公司。安邦資產是保險行業近幾年來獲批的保險資產管理公司中第一家正式掛牌開業的公司,成為繼國壽資產、平安資產、泰康資產等九家資產管理公司後的第十家資產管理公司。
安邦資產堅持「以估值分析為核心」的價值投資理念,以絕對收益作為投資目標。通過獨具特色的「研究驅動投資(RDP)」的投研流程,將投資與研究緊密結合。安邦資產引入國際前沿的全面風險管理整合框架,對風險進行評價和管理。風險識別、風險評估和風險策略貫穿於公司管理的全過程,在降低風險的同時尋找機會,為客戶提供長期、專業化的資產管理服務,實現受託資產持續穩定的投資回報。安邦資產成立以後,已受託了安邦產險、安邦人壽和和諧健康保險三家公司的投資管理業務。
安邦資產擁有一支經驗豐富、高素質、國際化的精英投研團隊,其一流的投資管理能力使得投資業績一直領先於同行業。從2007年10月該團隊組建(為原安邦產險投資事業部)至今,在嚴格控制風險的前提下,持續為投資人創造了豐厚的投資收益。
安邦(香港)資產
安邦資產管理(香港)有限公司(以下簡稱「安邦香港資管」)是2012年5月經香港證監會批准設立專業資產管理公司,注冊資本2億港元,從事香港證監會批準的第9類牌照(資產管理)所允許的業務,包括:全權管理客戶委託的人民幣、外幣資金;管理公司自有的人民幣、外幣資金;監管機構批准、允許的其他資產管理業務。成為繼人壽資產、平安資產、華泰資產、泰康資產和太保資產後的第六家中國保險集團在香港成立的專業資產管理公司,是安邦保險集團全球化戰略的重要里程碑,標志著安邦保險集團將躋身於全球投資平台,在全球市場上配置資產。
除了繼續堅守安邦資產管理的「以估值分析為核心」的價值投資理念和以絕對收益作為投資目標的基礎上,安邦香港資管將成為安邦保險集團資產配置全球化戰略的第一個平台,也利於引入更多海外產品,拓寬安邦保險的產品種類和服務類型。安邦香港資管目標客戶包括:機構投資者(保險公司、社會保障基金、企業年金、合格境外機構投資者QFII、母公司安邦財險及安邦集團屬下的其他姊妹公司)、高凈值個人投資者以及其他獲相關監管機構認可的投資者。
安邦香港資管擁有一流的投資團隊,有來自高盛、美林、法國巴黎銀行、德意志銀行等國內外知名投行的資深投資銀行家,也有在集團內部成長起來的投資精英們。同時,還有一流的研究團隊,具有堅實的研究基礎,為投資團隊提供研究支持。依據集團海外發展戰略和布局,通過收購並控制具有業務協同效應的優質投資項目,加快安邦保險集團國際化的步伐。
⑦ 現代保險的業務框架由哪幾部分構成
保險學103頁,第三節第二段最後一句。現代保險業務的框架有財產保險、人身保險、責任保險、信用保證保險四大部分構成。
⑧ 財產保險公司架構圖
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
組織架構類型分為有限公司制,子公司制,連鎖制,事業部制,分公司制。...你們公司的具體情況都沒有,如何有組織架構圖模板,如果僅做參考,直接在網路...
⑨ 保險公司管理架構
別的公司的我不知道,下面這是我們中國人壽的風險管控組織結構體系: 投資決策委員會 ↓ ↓ ↓ 風險管理部 資金運用中心 資產管理部 ↓ ↓ ↓ 投資分析部 綜合管理部 債券投資部 銀行業務部 基金投資部 分紅賬戶管理部 投連賬戶管理部 交易管理部 財會監督部 綜合管理部 保險公司系統架構學習(網路) : 信誠人壽BI系統架構 http://wenku..com/view/bcce50d87f1922791688e8d2.html 望採納答案,感謝了!
求採納