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A. 互聯網保險哪個最好靠譜么

互聯網保險靠譜的有安心保險、眾安保險、意時網、慧擇網、大特保。

1、安心保險

「安享一生」為持牌互聯網保險公司安心保險旗下的一爆款級癌症醫療險，保障責任主要是癌症確診費用保險金和癌症治療費用保險金。直白地說，就是投保人一旦不幸罹患癌症，安享一生將對扣除社保、公費醫療或其他途徑獲得的費用補償之後進行報銷，且全額報銷剩餘費用。

注意事項

保險有多種分類，要在同類產品中進行對比，不同類的產品沒有可比性。比如，用意外傷害保險去和重大疾病保險相比較，那是沒有意義的。而同類產品中還有細分，比如重大疾病保險，還可以分為一年期消費型，長期消費型和返還型。保險的條款非常的復雜，不過建議大家都仔細閱讀幾遍。

B. 百安在線 保險公司

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

自11月中旬以來，網路連續在金融領域放了兩大招：與中信銀行宣布發起成立百信直銷銀行；攜手安聯保險、高瓴資本在上海宣布發起成立百安保險。至此，國內互聯網三大巨頭BAT在金融的絞殺戰悄然打響。網路選擇此時布局金融領域，雖然免不了被外界冠以「動作遲緩」的帽子，但我們不妨以百安保險為例，解讀網路布局金融背後的亮點與玄機。
安聯破局，一張牌照取下鐐銬
安聯保險在中國市場一直積極探索，論規模，安聯在全球保險巨頭中排名第二，僅次於法國安盛保險集團；論實力，安聯是在中國市場上唯一一家幾乎拿下了全部從業牌照的外資企業（除農業保險）。論能力，安聯在全球保險市場上最出名的就是其強大的保險產品精算和設計能力。但安聯的野心，和其在中國市場上的保費規模排名完全不符，且不論其外資企業的身份在中國金融行業所受到的各種限制，自1999年正式進入中國以來，安聯其實並沒有很好的釋放自己的長處。
受限於中國保監會的規定，傳統保險公司開展業務必須在業務歸屬地有實際落地機構。安聯自1999年至今，在中國市場只有屈指可數的8家分支機構。雞生蛋還是蛋生雞，這一直就是一個陷入不斷死循環的命題。但中國保險業自古渠道為王，不能生根發芽，也就意味著業務拓展陷入死局。入股百安，則清晰明快的解決了安聯一直以來的大難題，按保監會新規，獲得互聯網保險牌照，意味著業務開展范圍直通全國，而不需要像傳統保險公司一樣按照分支機構再行申請各地業務開展資質，這種得天獨厚的優勢，怎能不讓精明如安聯這樣的外資保險公司惦記。
對安聯而言，參股互聯網保險公司，一張牌照覆蓋全國，等於直接在業務開展范圍上大肆松綁，告別戴著鐐銬跳舞的舊時光。以安聯的產品精算和設計能力，全球鮮有可以匹敵的對手（承保能力排名全球第一），在中國市場上的優勢立刻彰顯，它唯一需要的，是獲取客流的場景和針對中國市場的本地化，而這正是網路所能提供的。
網路破局，場景覆蓋面更廣，數據更有價值
阿里巴巴和眾安在互聯網保險的運營實驗里，最准確的結論是，金融業務必須捆綁在互聯網場景里才會生根發芽。無論是退貨運費險、質量保證險，還是雙十一期間名聲大噪的天貓正品險，用一句話概括，在沒有互聯網的年代，這些保險產品都絕無存在的可能。但新帶來的問題是，阿里巴巴和眾安，除了基於電商交易場景的高頻次、低保費財產險做的不錯，在車險、壽險等低頻次、高保費險種方面並無起色。
傳統保險行業與互聯網行業不同，互聯網企業更加註重用戶數，傳統保險公司則只關注保費規模。這種看待業務指標的不同視角，也正是保費規模在2014年只有區區8億人民幣，但投保件數達到6.3億、用戶數1.5億的眾安保險估值80億美金後引起各方震動的根本原因。傳統保險公司的營收結構，與互聯網保險公司完全相反，在整個保費大盤中，壽險所佔比例最多，其次是基於剛需的車險，最後才是其它各類財產險。對傳統保險公司來說，只賺用戶不賺保費的生意，並不是一個理想的結果。而目前來看，基於交易的阿里場景，能帶來海量用戶數，不能帶來保費規模，誘惑力著實有限。
網路的入局則給出了更大想像空間。相比較與阿里系電商場景，網路擁有的是更為龐大的流量和更加多元的業務場景，對非常規財產險的業務更具指導意義。以壽險而言，阿里系並無醫療場景流量，而這正是網路的強項；以車險而言，網路地圖的打開頻率足以讓它成為一個更好的共建場景，而非保險公司在天貓開一個車險旗艦店的效果可以比擬；網路布局糯米後，甚至可以在線下O2O的場景中植入基於交易的保險——李彥宏本人在發布會上也提到了外賣延誤保險這個例子。作為互聯網非直接交易的第一入口，網路在線上生活場景+線下消費上，確實能夠提供足夠的場景流量，而且能夠覆蓋到諸如教育、醫療、B類財險等可能產生高單價保費客戶的場景，這是阿里和騰訊完全不具備的優勢領域，這些場景與互聯網保險的結合，具備足夠的騰挪空間。
在數據上，網路也能提供更強的支持。在與阿里的合作上，保險公司能夠拿到用戶作為消費者的畫像數據，但這個畫像目前看來，對保險公司的利用價值並不大。一是目前的業務客單價偏低，大數據的引入對業務的幫助有限；二是阿里的數據迴流，僅限於對電商消費用戶畫像，但這部分畫像數據，對高凈值產品的售賣並無幫助。相較而言，保險公司更傾向於知道用戶作為一名『自然人』、而非『消費人』的生存全貌。一直以來，保險公司都試圖跟可穿戴設備廠商合作，獲取用戶的健康數據，但這種嘗試收效甚微，用戶不願意為穿戴設備買單，收集的樣本量非常可憐，與保險公司原本的資料庫進行匹配的結果只能說是慘不忍睹。但對網路而言，其覆蓋領域更多，獲取健康數據的相對門檻更低。舉個簡單的例子，如果用戶長期在網路搜索糖尿病的相關資料，那麼無論是對用戶病情的了解，還是對這個用戶購買慢性病保險的風險抵禦能力，網路掌握的數據，都會比其他平台來得更加精準，相對於用戶的消費行為，這才是保險公司真正關心的數據。
業務破局，百安與其他巨頭截然不同的利益訴求
互聯網保險這個概念第一次亮相，最早要追溯到2013年震驚業界『三馬同槽』共同打造眾安保險。彼時，保險業對互聯網而言，仍然是一個未知的處女地。但經過兩年的運營，阿里、騰訊、平安三方顯然已經在眾安保險上各取所需，明確保險業務對自身的價值。阿里通過前期不遺餘力的投入和嘗試，已經看到保險業務在其龐大電商場景中的巨大潛力，深耕保險是必然選擇。而眾安保險兩年以來90%保費來源於阿里體系這一殘酷結果，也讓騰訊意識到受自身場景所限，其主營業務與保險的結合上，短期內不會再有大的突破，更好的選擇是將互聯網保險業務作為一項遠期財務投資：一來能夠獲取互聯網保險的發展紅利，二來提前布局避免未來掉隊。而對於保險巨頭平安來說，入股眾安的嘗試讓其看到，傳統保險業在深度觸網以後，在資本市場和業務覆蓋面兩方面所能迸發出的強大活力。藉助『互聯網保險』概念和運作方式改進組織，進入更多的互聯網場景做出業務突破，是平安這樣的傳統金融巨頭急切希望得到的區別同行業的核心競爭力。
簡言之，眾安的探索，給互聯網保險畫下了一個完美的感嘆號。無論從以什麼角色和方式參與這場盛宴，都會從中受益匪淺。以此而言，作為巨頭中在中國市場上的暫時失意者，安聯和網路的攜手，是一個必然的結果。高瓴資本的接入，則把這次合作的基調上升到另外一個層級：網路做保險跟安聯攜手，是傳統的數據大拿結合互聯網數據大拿，迫切需要玩出點新的花樣追趕領先者，高瓴的加入則從股東利益上定義了這是一個對業績要求極高、需要回報的創業公司，而非巨頭延展的觸手。
互聯網保險的1.0時代，是各保險公司自己搭建平台，以B2C的方式售賣各種傳統保險，引流的唯一方式是做外部平台SEM投放。這種方式跟線下渠道相比，只能是大海撈針，有一單算一單。阿里開創的場景捆綁互聯網保險2.0時代，在交易中讓用戶買單，能讓保險公司規模化的海量獲客，但每單幾毛錢甚至幾分錢的保費，對保險公司的業務規模並無實質影響。但這兩種模式，前者受限於流量，無法做出用戶規模；後者受限於單一電商場景，無法做出保費規模。對於保險公司來說，兩者都不是最佳的結果。互聯網保險業務突破的關鍵點，是急需一個又有龐大流量又有更多維度場景的巨頭，起碼從目前看，BAT三巨頭里，網路看上去還像那麼回事兒，而且還沒有下場試水。
百安掛牌，網路是否想好了金融的打法和布局？
在最近一個月里，網路則突然以百信銀行和百安保險的兩連擊，讓金融業內的不少人為之側目。在此以前，網路一直給業界一種在互聯網金融領域頗有意圖，但又小心行事的印象。自2013年開始，網路便相繼與中國平安、華夏基金、興業銀行、中國銀行、工商銀行等金融巨頭宣布合作，推出了一系列的合作計劃。但百安保險和百信銀行的成立，則採取了另立山頭，並且選擇了此前從未合作的金融巨頭攜手共建的方式。這種轉變，意味著網路也許真的看清楚了，自己在互聯網金融的布局和打法。
阿里和騰訊在互聯網金融領域搶先起跑，成果斐然，失意也並不少。余額寶的爆發引來金融監管部門的矚目，互聯網保險在電商交易場景以外再無亮點，眾安的崛起讓阿里左右互搏，騰訊以微信流量之眾也無法再造突破。不誇張的說，阿里和騰訊在互聯網金融領域，替網路交足了學費，踩夠了深坑。哪些能做，哪些不能做，做下去結果是什麼，網路在按兵不動的兩年裡已經看夠了風景，如果沒想清楚，斷然不可能以資本參與的方式再發新芽。對網路來說，用戶的社交發生在騰訊，用戶的消費發生在阿里，但用戶的其它行為，都發生在網路。輸出自己的大數據和雲計算能力，輔佐金融業務進行產品設計和場景挖掘，互聯網保險是塊最合適的實驗田，也是避開阿里騰訊趟過的那麼多深坑的唯一路徑。
2015年以來，網路其實動作頗多，糯米的『行業第二』製造了不少段子，但也真正把網路錢包對金融業務的支撐提升到一個新的紀元。百信銀行的成立，則是在圍繞支付逐漸豐厚的底子上再加一塊墊腳磚。百安保險的突如其來，則第三次表明了網路布局互聯網金融的決心以及業務切入點，這樣的破局之旅，有理由引一眾圍觀。

C. 教育保險

1. 首先，我覺得，你要想了解這東西，就要問專業人士，如果對方根本不了解什麼是保險，保險的意義何在，盡管滔滔不絕，也有可能會誤導你。
   

2. 其次，我想告訴你的是，你的這個考慮是很正確的，能想到給孩子存教育保險，那麼我覺得你的思想還是很超前和進步的，還有大把大把的高水平知識分子都不見得達到這水平，這是事實！！！

3. 第三，我要告訴你，買教育保險的意義。其一，當你開始存這一筆錢的時候，就已經擁有了兩個賬戶，一個就是你所謂的理財賬戶，類似於你所說的銀行的零存整取；其二，也是重中之重，保障賬戶，當這筆錢存進去的時候，你孩子最高可擁有最高十萬的身故保障和八萬的重疾保障，意外醫療1萬。既然你能想到買保險，那你應該也有相當的風險意識，也就是說，在人生的歷程中不免會有感冒生病、磕磕碰碰這樣的事，那麼保障賬戶就會起到規避的作用。

4. 第四，天有不測風雲，人有旦夕禍福，如果不幸，大人要是生了大病或者發生其他什麼事，無力承擔之後的費用，請問你怎麼做，孩子怎麼辦，家庭怎麼辦？你的理財還能繼續嗎？你的儲蓄還能繼續嗎？可是保險能幫你解決這個後顧之憂，當你或者孩子不幸在繳費期間得了重疾，收入中斷，無力繳費的時候，保險公司將會免去你後期所有的保費，由保險公司替你墊交，而你所享受的利益以及後面所要領取的教育金一分不少。

5. 第五，想要跟你說一說理財這件事，如果你連自身的任何保障都沒有，請你打消這個想法，不是說理財不對，而是你要在保險的情況下再理財，規避風險。正確的順序應該是先保障後理財，這才是安全的，也是合理的。

6. 第六，你話中提到了平安，那麼我覺得平安智慧星很適合你的需求，高中的時候可以領、大學的時候也可以領、研究生的時候也可以領……不會說非得等到幾十年後才領，這其實是個誤區。另外，這款險種設置了雙豁免，同時豁免小孩和大人，非常人性化。

7. 第七，保險和銀行的收益問題，在存儲這一塊，二者基本相同，但從長期來看，保險的會稍微高一些，因為它是以復利在滾存。

8. 第八，時間很短的保險？？？我覺得你可能理解上有誤，上面已經解釋了，就不再贅述。
   

9. 說到保險，必然也會提到風險，上述文字中如果有令你不舒服的，還請諒解，如果還有其他問題要咨詢的，再問，知無不言。祝好運、平安、健康！
   

D. 現在保險行業發展不錯，最近想入行。i雲保平台靠譜嗎

推薦的就是i雲保平台，作為一名資深的代理人，我可以很負責任的告訴你，如果你只想著傳統的工作方式，沒有一點創新和進步的意識， 讓互聯網真正的為你所用。就比如說i雲保平台，你可以將自己想要推薦的產品內容、信息先編輯好，然後一鍵就能生成推廣素材轉發到微信朋友圈、qq空間里、微博等各大社交平台里，讓更多有相關需求的客戶第一時間獲取到你的資訊。 謝謝採納

E. 什麼保險公司最可靠

類似於中國平安保險大公司比較可靠。

中國《保險法》規定，保險公司在被核定的保險業務范圍內從事保險經營活動，經金融監督管理部門核定，保險公司可以經營分出保險。分入保險的再保險業務。

保險公司對每一危險單位，即對每一次保險事故可能造成的最大損失范圍所承擔的責任，不得超過其實有資本金加公積金總和的10%，超過的部分，依法應當辦理再保險。

4、服務質量好，現在很多保險的產品質量都是差不多，但是在服務質量方面確實千差萬別，保險不是一次性消費，保障和理賠等多方面事情經常要跟保險公司溝通，服務質量好的公司，總是以投保的需求為導向，而且言行一致，從很大程度上體現服務專業化、理賠高效化。

F. 互聯網保險公司有哪些

互聯網保險公司有眾安保險、泰康在線、安心保險、易安財險、這四家。互聯網保險公司是指相對於傳統保險公司而言，這類新型的保險公司結合了互聯網的概念，主力線上銷售、投保、理賠。

說到互聯網保險公司，有的小夥伴肯定會問網上投保靠譜嗎？究竟靠不靠譜，答案在這里：網上買保險靠譜嗎？關於保險銷售渠道的選擇指南

一、互聯網保險公司的特點

1.海量、碎片化的保單替代了傳統大額出單方式。

互聯網保險的投保需求是高度依賴場景而產生的，如購買機票時，為避免延誤帶來損失，用戶會選擇「延誤險」等，而此類保險產品的特點：一是保費單位價格極低，延誤險往往只是10元起步；二是結算頻率高，出單速度快。

2.在線模式改變了傳統資金結算方式。

由於場景化創造了互聯網保險的需求，導致保單的投保和出單幾乎是連續即時完成的，保費的收取也採用了即時代收的模式。因此，對於傳統保險尤其是財產險類公司來說，隨著保費資金的入賬方式的改變，也徹底改變了代理人代收保費後定期與保險公司結算的方法，幾乎日日有進賬，長期存在的應收保費賬齡縮短，對於非代理渠道的線上業務場景，由於沒有代理資質，必須直接將保費資金轉入保險人賬戶。

3.由於業務的引流完全來自於互聯網，有資質的代理人與變相代理的界限難以區分，代理關系變得模糊。

隨著互聯網的超高速發展，場景化的需求帶來了巨大的流量，網民幾乎在任何場景都會受到互聯網產品的提升，網站只要有流量，就必然有機會帶來保費。有著良好口碑的知名網站也成了保險公司的重要合作對象，一大批各種以「保」命名的平台隨之誕生，有的甚至每年給保險人帶來的保費高達數十億元，規模相當於一個中型財產險公司。

互聯網時代，互聯網保險公司是比較有發展前景的，只是奶爸想提醒大家，網上投保一定要細心哦~

望採納~

資料來源：奶爸保險知識課堂

G. 2019年互聯網保費

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互聯網保險業務的市場集中度遠高於傳統業務，網路車險業務市場集中度高表現更為明顯。
（1）總體業務市場集中度：
2014年1-12月份，互聯網全險種保費累計為505.70億元，規模超億元的公司共11家，合計保費收入為502.84億元，占行業整體的99.43%，人保、平安、大地、太平洋和陽光五家公司均超過10億元，合計保費收入為477.71億元，五家公司占行業整體的94.47%。人保、平安超過百億元，大地超過34億元，前三家合計保費收入為430.94億元，占行業整體的85.22%。同期整體市場前三家公司（人保、平安、太保）累計保費佔比為64.70%，互聯網保險市場集中度遠超過全渠道市場業務集中度。
（2）車險市場集中度：
2014年1-12月份，互聯網車險保費累計為483.39億元，占互聯網總體的95.59%。超億元的公司共9家，合計481.99億元，占行業車險互聯網累計保費的99.71%；超過10億元的公司為人保、平安、大地、太平洋和陽光五家公司，占行業車險互聯網保費的97.80%；人保、平安、大地三家公司合計427.11億元，占行業車險總體保費的88.36%。互聯網車險市場集中度又高於互聯網保險總體的集中度。
（3）非車險市場集中度：
2014年1-12月份，互聯網非車險保費累計為22.31億元，占互聯網保險業務的4.41%。規模超過5000萬元的公司共5家，分別為眾安、華泰、平安、太平洋和美亞公司，合計20.28億元，占行業非車險互聯網累計保費的90.91%，其中眾安、華泰和平安三家公司規模超過億元，占行業車險互聯網累計保費的83.84%。
財產保險互聯網產品不斷豐富出新，在加大傳統保險的線上網路化的同時，新產品創新能力不斷加強，在相關監管發展指導的框架下，以滿足客戶的需求為目標，以用戶體驗至上為理念，以互聯網大數據為依託，從保障內容和風險管控等方面不斷創新，開發出了很多得到消費者認可、市場信賴的保險產品。
1.互聯網產品特徵：
（1）碎片化/顆粒化：保險產品碎片化主要體現在保險期限與轉嫁風險時間更加契合、保障內容與預期風險更加匹配、保險成本與銷售價格大幅下降，條款簡單、標准化。（2）場景化：場景化也是互聯網保險以用戶為中心的，精準滿足用戶需求的一個重要表現，產生於細分的、特定場景下的保險需求。（3）簡潔化：互聯網保險產品簡潔，易於理解。（4）個性化：藉助互聯網的大數據工具，保險公司可開發需求曲線尾部的那部分海量用戶的相關產品，且透過互聯網或移動互聯網，保險公司可輕松將大量此類同質風險集中並分散風險。（5）定製化：充分利用互聯網的大數據，捕捉客戶需求和市場需求，對市場多層次保險需求針對性開發出定製化產品。
2.互聯網非車險產品創新能力不斷增強，產品日益豐富，帶動業務規模快速增長
（1）針對淘寶網可能的網購退貨費用風險，華泰開發了網路退貨運費保險和手機3C業務。運費險憑借價格低廉、新穎和親民等特點，一路走紅，獲獎無數。2012年3月「退貨運費險」被中國新聞網列為「2011年保險市場八大看點」的首位，並被和訊網評為2012年保險「最火爆的產品」，成為年度中國保險業最大的創新項目。越來越多的人因為淘寶運費險知道了華泰。2013年9月，在首屆杭州金融創新獎新聞通報暨創新項目推介會上，「退貨運費險」被授予杭州市「金融創新獎一等獎」。
淘寶退運險與旅行險是華泰電商的兩大生命線。淘寶是國內最大的綜合電商平台，華泰作為首批商戶入駐天貓開設旗艦店，隨後開發了網路退貨運費保險和手機3C業務。運費險2013年「雙十一」單日成交超1.2億筆，創造了保險業單日同一險種成交筆數的世界記錄。旅行險不僅推出境內外旅行險、戶外運動、自駕車等適用於互聯網銷售的傳統產品，並先後針對第三方平台開發了酒店取消險，機票取消險、票務取消險等一系列創新險種，填補市場空白。
（2）陽光公司「求關愛」系列產品開啟了互聯網碎片化營銷，針對母親節推出了「女性重疾險」，針對夏季出遊推出了「旅遊意外險」，針對教師節推出了「板擦險」。陽光保險還藉助預售、團購、眾籌等多種互聯網時代營銷手段，提升營銷效果。
（3）人保公司與5173網站合作的虛擬財產險2014年累積保費已突破1000萬元，與去哪兒網、藝龍等合作的酒店退訂險2014年12月當月保費突破150萬。
3.互聯網非車險業務簽單量大，單均保費小
非車險產品相對較為豐富，簽單量大，單均保費小。在非車險業務中，簽單數量眾安和華泰兩家公司遙遙領先其他公司，合計簽單量為19.77億單，單均保費僅為0.77元，這與淘寶、天貓合作產生的退運險業務是密切相關的。
4.行業基於互聯網非車險產品單量大、單均保費低的特點創新研發電商小微產品自動化實務流程，實現了從承保到理賠的全流程無紙化運營，有效降低運營成本。
財產保險公司積極建設官網電子商務網站，並取得了較好的效果，訪問量突破8.9億次，累計自主網站保費收入達455.94億元，從下圖中可以看出產險公司90%以上的互聯網業務均通過自主網站實現。

H. 保險服務共享一體化

昌九一體化實施步驟：
（一）兩市規劃、建設部門就推進昌九兩市城鎮建設一體化的可行性進行了探討，同意在規劃的編制、實施上進行銜接和溝通，努力推進一體化建設。
（二）兩市國土部門就編制兩市土地利用總體規劃，優化土地利用空間布局和保護耕地等事項達成了共識。
（三）兩市交通、外經貿、水務（利）部門就推進長江干線（江西段）和贛江（南昌-湖口）Ⅱ級航道整治，加快推進南昌港、九江港一體化進程等達成了共識，將共同爭取上級支持加快推進。
（四）兩市發改、工信、商貿部門就昌北機場、廬山機場一體化，建設兩市城區候機樓，建設輻射昌九兩市的南昌臨空經濟區，規劃建設通用機場和小型（私人）飛機培訓基地等達成了共識，將共同爭取上級支持加快推進。
（五）兩市交通、公路、規劃、建設部門就推進昌九綜合交通運輸體系建設，加強機場、高速公路、鐵路、國省道的互通對接，共同推進昌九大道建設、優化交通網路和運輸服務結構，加快建設綜合運輸樞紐站場，實現多種交通方式「無縫對接」和旅客「零距離換乘」等達成了共識，將共同爭取上級支持加快推進。
（六）兩市發改委能源管理部門經過研究初步提出了昌九兩市合作開展電力需求側管理試點工作方案。
（七）兩市工信部門就促進南昌、九江兩市產業實現錯位發展、互補發展和重組發展，推進昌九工業化與信息化融合發展達成了共識。
（八）兩市旅遊部門圍繞建設統一的旅遊市場，研究如何規范區域旅遊標識，共建精品旅遊線路、實行通票制度、聯系宣傳推廣、旅遊信息共享和無障礙旅遊區建設達成了共識。
（九）兩市商貿、發改部門就統籌規劃昌九物流業布局，組建大型物流集團，加快構建功能性物流中心和多層次配送中心為主的現代物流體系達成了共識。
（十）兩市商貿部門就以市場需求為基礎，以政策措施為手段，加快推進兩市商貿業態錯位發展、優勢互補和支持連鎖企業跨市連鎖經營達成了共識。
（十一）兩市金融部門就共同推動銀行存取款業務收費同城化、銀行資金匯劃同城化、保險售後服務同城化達成了共識。
（十二）兩市人保部門就配合省人保廳完善社保一卡通服務平台，推動兩市失業保險等社會保障關系互聯互認、醫療養老保險關系正常轉移接續，實現互認社會保險參保繳費年限達成了共識，逐步推進。
（十三）兩市房管部門就推進南昌、九江正常繳存住房公積金的職工在兩市間異地購買可辦理房屋所有權證的個人自住住房，允許在購房所在地申請住房公積金貸款，享受公積金貸款的同等待遇達成了共識。
（十四）兩市人保部門就搭建兩市人力資源信息交流平台，建立企業聯盟、高校聯盟、培訓聯盟等促進就業聯盟達成了共識，逐步推進。
（十五）兩市工信部門、電信公司就共同加快推進智慧城市、下一代互聯網的建設，推動兩地電子政務等系統互聯互通實行異地災備，統一數據標准，完成區域相關信息平台的對接，提供信息資源共享雲服務，共同建設一體化公共服務信息雲平台，實現信息資源快速共享達成了共識，共同推進。
（十六）兩市統計部門就配合省統計局建立昌九一體化統計指標體系達成了共識。將建設包括經濟發展、社會發展、民生保障、基礎建設、資源生態等相關統計指標體系。
（十七）兩市環保、水務（利）部門就聯合建設環境基礎設施，開展環境空氣質量監測與預警工作，共同加強環境綜合整治、環保信息交流、跨界環境違法行為聯合查處等達成了共識，將共同爭取上級支持加快推進。
（十八）兩市工信、電信部門就配合省直部門做好昌九通信同費，採取保留區號、取消長途、漫遊話費，雙方就拆補、管道使用、基站建設、用電、稅收減免等共同爭取政府和上級支持事項達成了共識，將共同加快推進。
（十九）兩市交通部門和公交運營單位就加密昌北國際機場至九江快運巴士班次，逐步開通南昌至九江及沿線城市公交，實現車輛通行費年票互認，對實行低票價公交車免徵高速公路通行費。搭建昌九公交一體化平台，推行公交一卡通互聯互通等達成了共識，將共同爭取上級支持加快推進。
（二十）兩市教育部門就共享教育、教學、教研等優質資源達成了共識。將建立開放性學籍管理的協調機制，推進兩市教育信息資源的開發和利用，開展友好學校合作共建，培育教育品牌。
（二十一）兩市科技部門就實現專家庫共享，推進科技項目評估、科技成果鑒定和科技獎勵評審合作，推進大型科學儀器相互開放和共享達成了共識。
（二十二）兩市衛生部門就完善昌九新農合醫療保障制度，強化兩市定點救治醫院協作關系，衛生監督信息互通、案件協查達成了共識。
（二十三）兩市人保部門就建立兩市醫療保險定點醫療機構互認、信息共享和兩城醫療費用結算（清算）系統達成了共識，將共同爭取上級支持加快推進。
（二十四）兩市公安部門就實行昌九統一的戶籍管理制度，統一兩市市轄區落戶條件，放寬兩市間戶口遷移條件，有序推進農業轉移人口市民化，實現昌九戶籍管理一體化達成了共識，將共同爭取上級支持加快推進。
（二十五）兩市民政部門就組建異地養老普惠聯盟、數字民政信息資源共享、平安邊界共建、退役士兵就業技能聯動培訓等公共服務體系建設達成了初步共識，將共同加快推進。

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