㈠ 財產險業務推動方案
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
實營銷知識教育,提升國壽專業技能是第期組訓班的核心要求,也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。
培訓班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會到是經過老師認真考慮,周到安排和精心設計的。第一周的課程是導入性和結構性的,主要包括組訓人員的工作職責和基本工作模式,壽險營銷團隊的經營運作,壽險公司的組織形式與結構,國壽的雙成企業文化,一流組訓的風范等。第二周課程轉入實踐性和具體操作性,包含如何填寫工作日誌,如何進行活動治理,如何經營日誌的批閱與指導,職場輔導要領,團隊亞文化建設等。第三周課程有:如何安排行事歷,如何進行業務推動,如何培養企劃力,如何撰寫企劃案,如何進行溝通和激勵,營業單位指標分析,職場練習要素,版基本法,愛心激勵會和經營總結會等。每一節課對我來說都是受益非淺的。其中:李俊勇講師的指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。通過對營業單位各項經營成果的分析和解剖,形成系統化的指標和規范化的報表,使生硬和冰冷的數字產生強烈的視覺沖擊效果,用數字說話,用指標來糾正目標,用分析來查明問題,用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經營的單位來講,具有相當現實的指導意義。業務報表體系的建立,不僅要直觀易懂,導向突出,同時盡量做到格式統一,防止工作量過大而影響業務報表的質量,更重要的是要將可用資源優化配置,文秘站-cnwmz.com版權所有,文秘工作者共同的天地!爭取價值最大化。准確、科學、完整也是對業務報表的基本要求之一。系統設立業務報表並進行指標分析的終歸目的是發現問題和解決問題。作為一名職場的組訓,僅有發現問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準的判定,將發現的問題鎖定下來,並運用科學的方式來分析出問題產生的原因,根據原因設計解決方案,只有這樣的方案才能有的放矢。有關職場練習的節課,重點是要提升組訓人員的輔導和培訓業務員的能力。通過輔導和培訓,將組訓所學的知識有效地轉移到業務夥伴的身上,並通過業務夥伴的展業,將知識轉化為生產力,從而達到業績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地練習呢?首先要營造溫馨的氛圍,鼓勵全員參與,激發業務夥伴提升素質,卓越成長的慾望;其次,要以培養能力為出發點,一切課程的設置,專題的選材都必需順從業務夥伴的需求出發,以創造績效為歸宿。做到需什麼練什麼,缺什麼學什麼。同時,要使夥伴們明白,練習是雙向的交流,是互動的過程,不是傳統的、簡單的教與學的老模式。專業知識是組訓施展水平的基礎與出發點,只有把基礎夯實,才能構築起飛的平台。
四、技巧必不可少,演練實戰是寶
市場如戰場。要想贏得戰爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處於揚帆啟航,期待變革的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。組訓作為一名保險教練,除了要讓動運員把握豐富的知識,端正的態度,良好的習慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過大量的實踐和演練,最後讓市場來檢驗可行度。
本次培訓班雖然課程上已經結束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恆的精神、認真嚴謹的作風,立志為中國人壽的光輝事業奮斗終身!
㈡ 財產保險的營銷渠道有那些怎樣具體建設和開展業務
那要看你的產品了,比如車險,家庭財產保險,企業財產保險,貨物運輸保險等.首先要准備給自己一個定位,你的目標客戶在哪裡?其次是想怎麼接近,再次是如何推銷.
㈢ 家庭財產保險營銷方案
比例賠,財產損失10萬元時,賠的是:40萬/50萬再*10萬=8萬
家庭財產損失45萬元時,賠的是:40萬/50萬再*45萬=36萬
因為他當時是把50萬的家庭財產作價40萬保的,所以現在也是一樣
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㈣ 關於平安保險 送10000元 的家庭財產安全險的活動
1、其實就是送你一張平安銀行的信用卡,這個卡里包含了一萬元的家庭盜搶險,和200萬的航空意外險。因為是平安公司的老客戶,所以審核通過比較簡單,只要提供保單的編號就可以了, 如果不是平安公司的老客戶,審核通過就要,很多條件,比較麻煩。
2、借送財產險的名義,為要達到上門服務的目的,最終達到銷售新保險產品的目的,這種做法在上海很普遍。
3、先給你服務,讓你了解保單的利益,為博取你的好感,取得你的信任,再給你介紹公司新的產品,智盈人生萬能險(一個確實很不錯的險種)。
4、既然是免費的,不要白不要,辦理後不會有任何損失。 不怕他上門,至少可以多了解一些保險知識,至於是否需要買新的保險,就看你有沒有這個需求,和你的經濟能力了。另看他是否能讓你足夠的信任,好的業務員,即使你不買他的產品,需要時也會為你服務,甚至是主動的,這就看你的眼光了。所以說關鍵的還是「人」。
5、拒絕很簡單,不要就是不要,不要含糊,否則下次可能還會麻煩你。
㈤ 跪求國內外家庭財產保險產品對比及國外家庭財產保險營銷模式
家財險目前在國內的銷售比較冷清,占保險公司保險產品比例不足2%;
而國外家財險的銷售比例佔到80%左右,僅次於車險的三者險。
國內家財險還處於買方市場,普遍在於百姓保險意識和風險意識偏低,另外保險公司對家財險的展業激勵機制還不夠完善,產品開發無法滿足客戶的需求也是重要的方面,保障額度一般採取定額投保並不合理。
對國外的情況不太了解,抱歉。
㈥ 營銷財產保險產品的話術
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保險銷售邀約四部曲:
第一,以關心對方和了解對方的真實需求發出營銷邀約。不同的客戶有不同的訴求,而營銷員在發出營銷邀約時,應當找出那些具有真正保險需求的客戶,才能做到有的放矢。
第二,營銷邀約發出後,可以尋找具有吸引力的話題進行溝通和交流,但不宜對客戶過度「贊美」。有了營銷邀約的目標和對象,部分不理性的營銷員總是採取「輪番轟炸」的贊美攻勢,往往使客戶產生反感,適得其反,並不能達到良好效果。
第三,習慣運用二選一的營銷語言。當營銷員進行營銷邀約時,常常會發生客戶不能自主的情況,這時,營銷員應多用二選一的營銷策略,以提問的方式展開話題,讓受營銷邀約的客戶進行選擇。
第四,電話營銷邀約對象敲定後,營銷員應立即行動,以最快的速度到達客戶地點。部分營銷員在與客戶進行營銷邀約後,往往因為暫時不能脫身,或者受交通等條件的限制而不能及時赴約,從而造成遲到或延誤情況,造成不好的印象。
㈦ 尋求家庭財產保險的銷售話術
話術是死的,體驗才是活的!家財險要看你根據什麼樣的客戶來推銷這產品!最關鍵的要考慮這產品是否屬於客戶!銷售話術都是恭維的話語,沒有什麼好學的!
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