保險都一樣，沒有合適的，只有適合你的，沒有好壞之分，買料就不虧。但是不要退保，退保你就虧了
⑵ 保險公司保險產品分析
天平汽車保險公司（內出單）
優勢：保費與其他保險公司相比，是最便宜的。
劣勢：理賠服務不是很好；不承保八萬元以下的車型。承保手續要求嚴格。
中國人民財產保險公司（外出單）
優勢：理賠服務很好，承保車型範圍廣。客戶口碑好。
劣勢：保費一般；只能外出單。
華泰財產保險公司（內出單）
優勢：理賠服務、周邊服務很好。承保車型範圍廣，承保期限長，可以承保10年以上國產車型。很有特色的保險公司。客戶經理服務很好。
劣勢：手續費不高，承保手續要求嚴格。
安誠財產保險公司（內出單）
優勢：手續費高，可以承保奇瑞、夏利等車型。客戶經理服務很好。
劣勢：承保范圍一般，只承保5萬元以上車型（不包括奇瑞、夏利）。
安邦財產保險公司（外出單）
優勢：承保車型廣，手續費高，對於承保手續的要求比較寬松。
劣勢：對於承保車輛的核保折扣比較高，保費比較高。
中國人壽財產保險公司（暫時外出）
優勢：手續費適中。
劣勢：承保范圍一般，只承保5萬以上車型。
太平洋財產保險公司（外出單）
優勢：車險理賠服務非常好，可以通定通賠。承保車型廣泛。車險服務最好的保險公司。
劣勢：手續費低、保費高。
大地財產保險公司（內出單）
優勢：自己有定損權，理賠服務好，承保車型廣泛。
劣勢：保費價格和中保一樣，手續費不高。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
⑶ 怎樣客觀分析保險產品
了解各類保險產品的基本知識，用保險人，保險師等製作計劃書的軟體，各家公司按照同樣的標准製作計劃書即可。
⑷ 利用太平洋保險產品分析
您好！我是濱州太保的閆婷婷，很高興能有機會為您服務!人生三大風險：意外、疾病和養老，最難預知和控制的就是意外和疾病，而保險的保障意義，在很大程度上就體現在這兩類保險上根據您的情況建議：1、可以承受的年交保費是年收入的20%（不影響現在生活質量）。2、保額應該是10萬—20萬為宜。3、選擇最適合自己的險種；4、選擇信譽好的公司；5、最主要的選擇誠實、專業負責的業務員。1、買保險前先問問自己為什麼要買？要解決什麼問題？買的保險能夠幫到您嗎？能夠解決問題的就是好產品，所有保險公司產品大同小異，重要的是看您的需求。2、建議買保險的順序：優先考慮家庭主要收入來源者，先健康意外醫療保障類，後教育養老投資理財類。3、重疾險、意外險、住院醫療險、養老險、都是必備的建議了解以下我們公司剛上市的「金佑人生」，保障42種重疾，還保障10種輕症；金佑人生還每年有分紅增加保險金額，是一款會長大的保險。隨著的年齡不斷增長保險金額隨之增加，抵禦通貨膨脹。金佑人生還可以轉換成年金，可以作為養老金的儲備，相當靈活！真正做到有病領大錢，沒病當存錢養老。值得你的擁有！有什麼不明白的地方可以在咨詢我，希望我的回答能幫到您，祝您家庭幸福，身體健康！
⑸ 保險產品如何對比分析
您好！
您的這個描述相當的籠統的，保險都是依據個人的實際情況進行設計，您的情況都不太清楚，是沒有辦法告知哪些險種可能合乎您的保障需求的。
所以只能建議您結合實際情況，到保險公司或者一些專業的網路保險平台上進行詳細的對比咨詢。
至於適合自己的商業保險如何選擇，建議您可以按照以下的程序進行選擇判斷：
1、分析自己的保險需求，依據自己的年齡、職業、經濟能力、當前保障狀況等情況，分析自己的平時會遇到哪些風險，是否已經有保障，然後針對性的進行選擇。平常人遇到的風險大致來自：意外——健康——養老等。
2、分析清楚了自己的保障需求，然後選擇合適的保險類型。遵循先保障的原則：社保——意外險——醫療險——重疾險——壽險——養老險——理財險等。
3、了解清楚各家保險公司的保險產品，選擇合適的保險公司。主要關注保險產品是否合適自己，保險公司的網點、服務、品牌等因素。
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⑹ 人壽保險產品分析
特點：繳費方便，承保條件寬松，繳費時間短（只一年），年度紅利復利滾動。
缺點：因為承保條件寬松所以保障特別少，甚至可以忽略不算，被保險人就算38身故也只能得到10000+2400
收益也一般，如果投保人想買保障建議買非銀貸產品，比如保險公司產品，這個你可以看做一個10年死期存款，10年後領出來的錢比活期存款要多，但是中間退保可能要損失不少。
⑺ 從哪些角度分析一款保險產品
.競品分析要從幾個角度去切入比較准確？
（1）產品
從產品角度切入時，首先是要選好產品。要把80%的精力投放在20%的質量高，成熟的市場重點產品。在進行競品分析時，保持一個小白的使用思維是非常重要的。很多人都認為分析一款產品需要非常專業，需要從產品的邏輯，產品的架構去分析了解他。其實不然，因為使用產品的大多數人，都是對產品邏輯產品架構不了解的小白用戶，他們對待功能，對待UI、交互設計，或者是一些技術上的點，都是一個概念，這玩意有用嗎？好玩嗎？順手嗎？所以以一個小白的使用思維去分析一款產品，觀察真正應該觀察的點，切身去體會小白用戶使用過程中的痛點，產品有哪些地方沒有做好，哪些地方有什麼特點和創新等。這是非常重要的！
產品角度切入腦圖
2.運營
運營是產品的奶媽，不同的產品雖然對運營的倚重程度不同，像工具類產品對運營的重視程度肯定就要遠遠小於社交類的產品（這里只是舉個例子，產品的分類不止這兩樣）。倘若分析像社交類或者電商類這些重運營的產品時，對運營的深入分析自然是重中之重。重運營的產品，運營操作就是劍法秘籍。分析競品的營銷方式、公關手法、推廣成本控制等，把對手的套路都摸清楚了，競品的命門也就暴露出來了。所以從運營角度切入時，以下幾個切入點是可以考慮的。
運營角度切入腦圖
3.用戶
用戶是產品的根基所在。一個產品，無論做工多精良，花費成本多大，創意有多出彩，最終產品是好是壞，還是用戶說了算。用戶是產品的試金石，一款產品是好是壞，可以通過用戶的口碑和使用行為趨勢反映出來。口碑是顯而易見的，也是最容易被誤導的，大量的刷屏水軍，無良的噴子黨，挖空了產品口碑的根基，口碑的「口碑」搖搖欲墜。但即使口碑的可信度不高，用戶的使用行為趨勢還是不會騙人的，而趨勢又是通過數據顯示出來，如用戶量，新用戶量，付費量，用戶轉化率，用戶活躍度，用戶流失率等。通過在用戶這個角度切入分析產品，是競品分析中最重要的一點。
用戶角度切入腦圖
4.市場
市場這個點，可以說是和運營相輔相成的，運營分析的是產品的營銷方式、推廣渠道、公關手段等等，而這一切的手段和方式都只為了一個目的，那就是爭奪更大的市場份額。可以說，從市場角度切入做競品分析，是從一個大的宏觀的角度去看問題，比如市場佔有率，市場的容量，市場的競爭趨勢，是一個大的范疇。而從運營角度切入做競品分析，則是從一個較小的，操作性更強的角度去剖析問題，比如某產品獲得如此的市場佔有率的原因，他的營銷手法是怎麼樣的等等的問題。從市場的角度切入，更多地是呈現一個結果，一個現象，而背後的原因是要從運營的角度去看去分析出來的。總的來說，市場這塊重要，因為極具參考價值。但是，只有當市場與運營相結合，才能夠呈現他們的最大價值。
市場角度切入
5.資源
資源的定義就是輔助產品成長的一切因素，無論是人的因素，還是物質上的因素。花草樹木成長需要陽光土壤空氣水，產品也一樣，需要來自各個方面的不同的資源幫助成長。從資源切入進行產品分析時，可以考慮以下幾個角度進行分析。
資源角度切入
張沐全網營銷認為：做好競品分析是我們做好營銷的第一步！
文章來源：張沐博客!
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