① 那些軟體能咨詢保險業務
每個保險公司都有自己的網路平台，沒有完全公開的公共平台，其實就是在網上進行社交。現在網上社交的軟體非常多。像你這種想要為保險找客戶的。建議你多去一些垂直話題的軟體。比如說知乎，頭條，貼吧等等。在這些軟體上面。多和網友進行互動。讓網友了解你的專業知識和專業態度。從而你可以獲得他們對你的基礎信任。只要你們倆成為了互相可信任的網友。你在針對對方的需求。推進切實可行的保險方案。記住在網路上面推薦，千萬別耍花招。因為他拿著你的推薦方案，說不定還是要去咨詢其他人。你耍一個小花招。說不定就把你前期的努力全都付之東流了。現在你明白了吧，希望能幫助你！
② 可以幫助保險業務員獲客的第三方平台怎麼找
可以，但是網上有很多人利用業務員的業績壓力，用網路獲客的誘惑業務員騙取業務員的推廣費。自己注意要擦亮眼睛
③ 誰干過保險行業，這個行業是怎麼找客戶的，誰有方法說下或什麼平台可以用的
找客戶的方法主要有緣故法、陌生拜訪、轉介紹。一般都是從家人朋友說起，因為大家比較熟，感情好，而且知根知底，所以成功幾率比較大，這就是緣故法。通過家人朋友的介紹，也能認識一些客戶從而簽單，這就是轉介紹，也是很常用的方法。最後一種陌生拜訪對時間的要求就比較長了，人需要通過一段時間的熟悉，建立信任度，才可能在你這里買保險。
除此之外，每個保險公司都會有些幫助展業的工具，比如app，上面公司介紹產品介紹什麼的都有。增員方面，有些保險公司可以以個人名義在網上招聘。
④ 用什麼軟體尋找要買保險的客戶，我是新入保險行業的，
網上銷售出保險的概率非常小，還是踏踏實實先在親朋好友之間銷售，然後利用轉介紹，最後進行陌生拜訪這個順序來吧
⑤ 最近找工作沒著落，就找了個保險公司的工作，這個工作是怎麼找客戶的，有沒有什麼平台可以幫助的
有啊，我以前就是做保險工作的1，一定要熟記你所要營銷的所有險種的細則。包括賠付，付款，續款的所有手續。2，對保險所涉及到的常見病，慢性病，意外傷害的定義和傷害後殘疾定義有一定的了解。3，不管什麼情況，永遠記住要微笑，可以對著鏡子練。4，永遠記住所有拜訪的客戶的資料，最好預備個大的筆記本記下客戶的電話，家人的姓名，生日，一切有關的東西。記得在客戶生日或者結婚紀念日的時候去祝賀，最少也要打個電話。5，說話的聲音永遠不要超過45分貝。6，剛開始的時候要從朋友或者親戚開始作，不要去陌拜，對剛開始的新人陌拜太傷害自尊了，對心理承受能力不好的人很容易氣餒。以上你要都做的到就可以接近成功了，祝你好運氣。 點好評， 富達凈水材料小編祝你天天開心、事事順利。
⑥ 第三方保險咨詢平台都有哪些
所謂的獨立保險第三方平台就目前來說是不存在的，因為市場還不承認保險服務的價值，目前的咨詢只能以銷售保險換取合理收入。保險的咨詢不限於售前，還有售中和售後的咨詢。很多人自己在網上粗略的學習一下保險知識就不通過任何保險銷售人員，自行網上投保，同時為自己的明智行為沾沾自喜。而真正到了出險的時候，遇到各種復雜的有爭議理賠，你憑自己去和保險公司鬥智斗勇嗎？這就和打官司的時候不請律師，自己為自己辯護一樣。多年的從業經驗，持續不斷的學習，對行業內各種前沿信息的了解及把控，這不是任何一個業外人士能夠自行網路解決的。保險公司哪家強，我剛好整理了相關內容，希望對你有幫助：最新榜單！全國十大保險公司排名
就題主提出的這個問題可以看出題主對目前保險從業人員的極度不信任感。而實際上現在的很多保險從業人員已經摒棄了人們唾棄的營銷方式，從不主動騷擾客戶，與客戶建立平等且互相尊重的關系。
總結一點，相比找一個純第三方平台不如找一個靠譜的保險從業人員來得實在。
⑦ 做保險代理人有哪些渠道可以幫助找客戶嗎
首先是整理名單。先把原有的老客戶和新客戶分門別類地列出來，比如說有共同愛好的人，經濟實力相當的人等。
然後是制定拜訪計劃。用什麼方式、頻率、禮品等去拜訪客戶。
接下來，要准備好你見客戶需要用到的資料。宣傳彩頁、禮品、轉介紹登記表等等，做好充足的准備。
然後就是採取行動了，把制定的計劃全部實施，並且做好記錄和總結。
相信你只要認真去執行要，一定可以找到更多的客戶。
⑧ 做保險如何尋找客戶呢
做保險可以通過擴大知名度和電話拜訪等方式尋找客戶。
⑨ 保險銷售可以用什麼渠道找客戶嘞
擺攤掃樓掃商戶
⑩ 有保險同行可以說下，哪些平台可以幫助獲客嗎
對於壽險，人才是重要的資源。用壽險人的話說，隊伍是生存的基石。壽險經營命的「命」即為組織，增員是壽險組織「活著」的證據，只有增員組織才有活力。但是，很多壽險公司現狀卻是每年投入到增員方面的費用越來越大，耗費的精力越來越多，可收到的成效越來越小，甚至出現「資不抵債」現象，全年新增人數抵不過全年流失人數。
保險行業被稱為世紀朝陽行業，為什麼會出現「增員難」現象呢？原因主要有以下幾點：營銷員增員失敗信心受挫不再增員；業績高手認為增員會增加自己負擔拒絕增員；公司為競爭實施「人海戰術」降低增員門檻，逢人就增導致流失率增高；公司沒有形成良好的增員氛圍，導致營銷員增員意願不強；營銷員增員技能訓練不夠，導致增員方法技巧不足；盲目許願導致新人心理落差太大，流失後造成市場負面影響等等。
世界上最影響一個組織或一個人發展的，不是別的而是觀念。解決「增員難」問題的關鍵，是樹立正確的增員觀念。
樹立正確的增員觀念，需從三個層面入手：
公司經營者層面，將增員作為公司永續發展的根本，將增員與銷售並重，齊頭並進。
公司要嚴把增員入口關，切忌實施「人海戰術」，降低增員門檻。主要工作是：盡早獲取應聘者的相關資訊；有系統的面試程序，安排多次面談，有標準的面談內容及方式；認真了解准新人的背景；對准新人做性向測驗，並將結果作為錄用與否的條件之一；在錄用前調查准新人的營銷能力；在准新人學習期間，不要求他們出單。
團隊主管層面，將組織壯大作為事業奮斗的目標，培養屬員增員習慣。
主管要將提高屬員的增員意願作為工作重點，將提高增員技巧作為每日工作內容。具體到每日需做的工作：現身說法，用主管自己的收入主要來自管理津貼激勵屬員提高增員意願；將近幾年公司一些沒有走組織發展的老業務精英業務收入與走組織發展的業務精英收入進行對比，讓屬員明白唯有組織才有高業績，激發屬員增員意願；增加每天早會上講增員的時間佔比，形成良好的職場增員氛圍；增加每天訓練中增員的訓練佔比，提高增員方法與技巧；為屬員設定組織發展的目標及計劃，為屬員規劃組織發展藍圖。
有潛力營銷員層面，將增員走組織發展道路作為自身事業起點，提升自己增員技能。
營銷員是直接增員的實施者，要正確認識增員的必要性以及增好員的重要性。若要增好員，先要解決心理問題，即增員就像做新保單，在具備尋找准增員技巧的基礎上，必須做好以下基礎工作：每周找一位合適的增員對象，建立增員卡；將增員拜訪安排在每日拜訪中，填寫增員周志，形成增員習慣；持續定期反復拜訪准增員，如實告知准增員將從事什麼性質的工作，使之了解行業真相，讓准增員明確入司後應付出代價和努力方向。